Best Pratice for roller & rettigheder i indkøbsmodulet i IndFak

Relaterede dokumenter
Rettigheder og Roller i IndFak

Indkøbs workshop. Implementering af indkøbsdelen i IndFak2

Opstartsmøde indkøb. Implementering af indkøbsdelen i IndFak2

Indkøb Opsætningsworkshop

Workshop Indkøb Implementering af IndFak Indkøb. September 2019

Indkøber Basisuddannelse

Ordre Faktura match i IndFak

IndFak Modtager manual

Introduktion til IndFak - FGU. Webinar April 2019

IndFak Indkøbs- og Fakturasystem. Implementering

Formål med IndFak. Staten skal have ét system til håndtering af indkøb og fakturaer Procesbesparelser ved at automatisere arbejdsgange og kontroller

Opsætningsworkshop Indkøb

Fakturafordeler Udvidet uddannelse

Match 2.0 i IndFak Flow, Roller og Regler. September 2019

november 2013 Side 1 af 32 Best practice processer for digital indkøbs- og fakturahåndtering

IndFak Indkøbs- og Fakturasystem. Implementering

Beskrivelse af Ordretyper og Varetyper i IndFak

Rekvirent med prokura kvik-guide

Workshop 2 Implementering af IndFak2. marts

INDKØBSPOLITIK HANSENBERG

IndFak Brugeradministration

Varesøgning Rekvisition - Ordre - Varemodtagelse

Match v2.0 Roller og Regler

Rekvirent Varemodtagelse på faktura

INDKØBSPOLITIK revideret den 6. september 2010

Disponent Godkend faktura

IndFak. Indkøber Udvidet uddannelse

FÆLLES INDKØB & DISPONERING FI&D

Præsentation af E-workflow system

AU Økonomi og Bygninger Økonomisekretariatet AARHUS UNIVERSITET Varemodtagelse. Indholdsfortegnelse

DATALOGISK INSTITUT ELEKTRONISK FAKTURABEHANDLING REKVIRENT GUIDE

Retningslinjer for indkøb i Hillerød Kommune

Når du som fakturamanager er logget på IndFak, kan du oprette en manuel faktura ved at klikke på menupunktet Ny faktura, på den blå bjælke.

AU Økonomi og Bygninger Økonomisekretariatet Indkøber. Indholdsfortegnelse:

IndFak Indkøber manual

Denne manual vil gennemgå de opgaver som en fakturamanager skal udføre i IndFak. I flg. pkt. gennemgås:

Rekvirent kvik-guide

Workshop 1 Implementering af IndFak2. marts

Rekvirent kvik-guide

Udfyld alle obligatoriske felter markeret med blåt, samt evt. valg af Disponent og linjekontering.

Fakturaen vil blive sendt til dig fra en Rekvirent og du vil modtage en mail med et link til IndFak.

Disponent kvik-guide

Log-on... 3 Skift password... 3 Glemt password... 4 Pop-up blokeringer... 4 Startside... 5 INDKØB i 3 trin... 7 Trin Katalog...

INDKØBSPOLITIK FOR MARIAGER HØJ- & EFTERSKOLE

Kravspecifikation - IFS

AU Økonomi og Bygninger Økonomisekretariatet AARHUS UNIVERSITET Bestiller. Indholdsfortegnelse:

Nye procedurer for IndFak

2A Kravspecifikation

Retningslinier for bogføring (betaling og bestilling)

Rejseafregning og best practice

Rekvirent kvik-guide

Quick Guide Vejen til rettidige betalinger December 2010

Procedurer og retningslinjer for indkøb i Region Syddanmark for medarbejdere (bilag til indkøbspolitikken)

Indkøbspolitik for Furesø Kommune

Bestil varer via fritekst-bestillinger

IndFak Rekvirent manual

Manual. ILM indkøbs- og logistikmodul Version SAP 7.0 november Koncernøkonomi

IndFak. Systemadministrator Basis uddannelse

Indkøbspolitik For EUC Sjælland.

INDKØBSPOLITIK Udarbejdet oktober 2011

Anvendelse og funktion af Ændring af momssats i RejsUd og Rejsekonto i RejsUd Navision

Du kan få flere oplysninger, kontakt: Tina Karsberg Nygaard - Tlf mail: tiny@eucsj.dk. Revideret juli 2015

Implementering af IndFak

Disponent Godkend ordre

AU Økonomi og Bygninger Økonomisekretariatet Fakturaarkiv

Kulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1

VELKOMMEN TIL KICK-OFF

Servicebeskrivelse for IndFak. Juli 2019

2A Connectivity for Procurement

Indkøbsstrategi Herning Kommune

IndFak Fakturafordeler manual

Økonomi- og Planlægning Budgetkontor

Procedurer for arbejdsgang i IndFak

Nye Dimensioner. 1. step: Sti: Finans\Opsætning\Dimensioner\Dimensioner, her opretter du nye dimensioner.

Fakturamanager Guide. eprocurement. 1. Søgning blandt fakturaer Faktura uden e-ordre modtaget 3

Forretningsgang 6: Registrering af udviklingsprojekter

Indrapportering til ØSC med DDI. Møde i Kulturministeriet november 2010 v/karen Ejersbo Iversen

Indkøbspolitik for Aalborg Universitet

Navision Stat Kvikguide til decentral indrapportering. Indhold: 1. juli 2010 ØKO/JKH

KOMMUNIKATIONSPLAN FOR IMPLEMENTERING AF FI&D

Aktuel driftsstatus for IndFak

Gældende ansvarsfordeling ved integration mellem lokalt fagsystem og Navision Stat via den generiske integrationssnitflade, GIS.

Hvorfor er kreditor og betaling ikke låst?

Bilag 4.4. Bilag til kasse- og regnskabsregulativet om. budgetansvar

Data Discount Erhverv A/S

Sådan sælger du til HANSENBERG. En vejledning til leverandørerne

IFS i UC-sektoren: Perspektiver og muligheder

Tricom 67. IndFak Release Note. Dato: Holmbladsgade 133, 5. th, 2300 København S

Fakturahåndtering: Idéer til gode arbejdsmåder

IndFak Kuben (IndFak_beskrivelse)

Nye procedurer for behandling af købsfaktura (version á 12/10-11) Indhold

Vejledning til Kontorartikelaftalen. December 2016

BILAG XX. Retningslinier for bogføring i kommunens økonomisystem eller beslægtede systemer

IndFak Kuben (IndFak_beskrivelse)

Program for intern overvågning for Samsø Spildevand A/S

Indkøbspolitik for Hillerød kommune. Gældende fra januar Side 1

Rapport om revisionen ved Det Kongelige Akademi for de Skønne Kunster, Akademiraadet. Februar 2013

Håndtering af rejsekreditorer - selvejeinstitutioner

INDKØBSPOLITIK FOR HERNING KOMMUNE

Vi ønsker at bruge indkøb strategisk til at styrke kommunens økonomi og samtidig fremme bæredygtighed

Transkript:

Best Pratice for roller & rettigheder i indkøbsmodulet i IndFak Oktober 2015 ØSY Bestilling i IndFak kan udføres af en/flere brugere, afhængig af de roller og prokura brugeren har fået tildelt. Det er vigtigt, at man har overvejet hvor mange personer, der skal ind over en ordreafgivelse. Det er muligt at én enkelt person kan gennemføre indkøb, registrere varemodtagelse og dermed sende fakturaen videre til betaling i Navision. Rollerne som rekvirent, indkøber og disponent kan dermed være fordelt på en/flere personer alt efter behov. Det er vigtigt, at Institutionen fastlægger rollerne ud fra Institutionens Best Practice og tilføjer det i institutionens regnskabsinstruks. Dvs. at institutionen skal vurdere hvilke rollesammensætninger der giver værdi for de enkelte indkøb. Man skal være opmærksom på, at rollesammensætningen og prokura kan være forskellig på de enkelte ordretyper, aftaler mv. Ved opsætning af roller og rettigheder skal man være opmærksom på, at man særskilt skal opsætte prokura for disponenten i indkøbsdelen. Det betyder, at en bruger i indkøbsdelen kan være opsat som disponent med prokura på kr. 5000 og derved selv godkender fx småindkøb. Når der er automatch, betyder det at fakturaen ikke skal forbi en disponent, men overføres til Navision for betaling, uden yderligere godkendelse. Mulige rollesammensætninger: Nedenfor er en gennemgang af de enkelte rollesammensætninger med udspecificering af roller og ansvar samt betydningen for indkøbets gennemførelse. Rekvirent Indkøber Disponent Rekvirent/Indkøber Disponent Rekvirent Indkøber/Disponent Rekvirent/Indkøber/Disponent

Side 2 af 8 Opsætning 1 illustrerer at rollerne er fordelt på 3 forskellige personer: Rekvirent Indkøber Disponent Opsætning 1 Rolle Ansvar Rekvirent Den der har behov for en given vare eller ydelse. Omtales som intern bestiller eller leverancemodtager. Påføre(dele af) kontering på ordren. Registrerer varemodtagelsen på ordren. Indkøber Varetager den praktiske bestilling og anskaffelse på andres vegne. Overholde institutionens indkøbspolitik. Den ønskede vare eller ydelse skal anskaffes på den mest hensigtsmæssige måde, fx Ved at undersøge om varen er på lager Kan der benyttes en eksisterende indkøbsaftale Disponent Har til opgave at godkende indkøb. Påføre kontering på ordren. Sikre at indkøbet sker indenfor Institutionens økonomisk ramme. Sikre at konteringen er korrekt. Betydning Jo flere brugere der er inde over indkøbet øges procestiden. Sikre at den budgetansvarlige har kendskab til indkøbet. Styrker kontrol af kontering og indkøbet. I tilfælde af fejlmatch pga. beløbsdifference skal faktura sendes til Disponent

Side 3 af 8 for godkendelse af restbeløbet (balancelinjen). Her kan være en variation idet Indkøber kan optræde med/uden prokura, hvis Indkøber har tilstrækkelig prokura, springes disponentleddet over, det vil hovedsagelig være i form af småindkøb og tilbagevende indkøb. Ordretype Større og/eller betydende indkøb på samtlige ordretyper. Anbefaling Benyttes ofte på områder med centrale indkøber og decentrale budgetter.

Side 4 af 8 Opsætning 2 illustrerer at rollerne er fordelt på 2 forskellige personer, og at rollerne Rekvirent/Indkøber er en og samme person: Rekvirent/Indkøber Disponent Opsætning 2 Rolle Ansvar Rekvirent/Indkøber Varetager den praktiske bestilling og anskaffelse på egne eller andres vegne. Påføre kontering på ordren. Registrerer varemodtagelsen på ordren. Overholde institutionens indkøbspolitik. Den ønskede vare eller ydelse skal anskaffes på den mest hensigtsmæssige måde, fx Disponent Har til opgave at godkende indkøb. - Ved at undersøge om varen er på lager - Kan der benyttes en eksisterende indkøbsaftale Sikre at indkøbet sker indenfor Institutionens økonomisk ramme. Sikre at konteringen er korrekt. Betydning Jo flere brugere der er inde over indkøbet øger procestiden. Sikre at den budgetansvarlige har kendskab til indkøbet. Styrker kontrol af kontering og indkøbet. Sikre 2-bruger princippet i forhold til godkendelse af køb (automatch med faktura).

Side 5 af 8 I tilfælde af fejlmatch pga. beløbsdifference skal faktura sendes til Disponent for godkendelse af restbeløbet (balancelinjen). Her kan være en variation idet Indkøber kan optræde med/uden prokura, hvis Indkøber har tilstrækkelig prokura, springes disponentleddet over, det vil hovedsagelig være i form af småindkøb og tilbagevende indkøb Ordretype Egnet til alle ordretyper. Anbefaling Benyttes ofte af centrale indkøber og hvor de enkelte rekvirenter ikke har adgang til systemet.

Side 6 af 8 Opsætning 3 illustrerer at rollerne er fordelt på 2 forskellige personer, og at rollerne Indkøber/Disponent er en og samme person: Rekvirent Indkøber/Disponent Opsætning 3 Rolle Ansvar Rekvirent Indkøber/Disponent Den der har behov for en given vare eller ydelse. Omtales som intern bestiller eller leverancemodtager. Varetager den praktiske bestilling og anskaffelse. Har til opgave at godkende indkøb. Påføre kontering på ordren. Registrerer varemodtagelsen på ordren. Sikre at konteringen er korrekt. Sikre at indkøbet sker indenfor Institutionens økonomisk ramme. Overholde institutionens indkøbspolitik. Den ønskede vare eller ydelse skal anskaffes på den mest hensigtsmæssige måde, fx - Ved at undersøge om varen er på lager - Kan der benyttes en eksisterende indkøbsaftale Betydning Hurtigere indkøbsproces. Sikre at den budgetansvarlige har kendskab til indkøbet. Rekvirent opretter rekvisition, når behov opstår. Flere rekvisitioner kan samles, hvor en person kan foretage selve indkøbet,

Side 7 af 8 indenfor tildelte prokura. Ordretype Typisk indkøb indenfor begrænset område/aktivitet og prokura. Anbefaling Fordel at anvende begrænset prokura på enkelte dimensionsværdier og varetyper/leverandører. Det skal sikres at der er fastlag procedure for opfølgning på indkøb, for at sikre at overholdelse af instrukser mv.

Side 8 af 8 Opsætning 4 illustrerer at rollerne er fordelt på én person: Rekvirent/Indkøber/Disponent Opsætning 4 Rolle Ansvar Rekvirent/Indkøber/Disp onent Varetager den praktiske bestilling og anskaffelse. Påføre kontering på ordren. Registrerer varemodtagelsen på ordren. Har til opgave at godkende indkøb. Sikre at indkøbet sker indenfor Institutionens økonomisk ramme. Overholde institutionens indkøbspolitik. Den ønskede vare eller ydelse skal anskaffes på den mest hensigtsmæssige måde, fx Betydning Hurtigere indkøbsproces. - Ved at undersøge om varen er på lager - Kan der benyttes en eksisterende indkøbsaftale Én person kan foretage hele indkøbsprocessen, inklusiv automatch indenfor tildelte prokura. Ordretype Typisk stående ordre, indkøb indenfor begrænset område/aktivitet og prokura. Anbefaling Fordel at anvende begrænset prokura på enkelte dimensionsværdier og varetyper/leverandører. Det skal sikres at der er fastlag procedure for opfølgning på indkøb, for at sikre at overholdelse af instrukser mv.