VIRTUELLE PLATFORME. Working Virtual 2014 SUCCES MED VIRTUELLE MØDER!



Relaterede dokumenter
virtuelle platforme Working Virtual 2015

ET STRATEGISK UDGANGSPUNKT MED VIRTUELT SAMARBEJDE

Uddannelse som virtuel projektleder

Punkt 9 - bilag 3. Vejledning vedr. brug af Cisco Jabber

Retningslinjer for virtuelle møder

Videomøder gør det lettere at mødes

Oplæg til inspiration og refleksion v/ Rudersdal Kommune - Martin Egebjærg og Carina Buchard Møller. Sarfarissoq

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

K- afdelingen lader IT i stikken

Uddannelsesforløb - også med anvendelse af læringsstile

Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

Retningslinjer for virtuelle møder

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Velfærd gennem digitalisering

KOMMUNERNES DIGITALISERINGSTRÆF 2017 SESSION JUNI 2017 GEVINSTREALISERING: 20% teknologi 80% faglig udvikling

AWARENESS EN SIKKER VEJ TIL BEDRE SIKKERHED & KVALITET DATASIKKERHEDSKONFERENCE

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Vi sætter kompetencer i spil og skaber vækst for mennesker og virksomheder

ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse

Fremtidens udfordringer på det specialiserede socialområde

KONCERNSERVICE STRATEGI 2020

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Afstemt distribueret ledelse

ROI: Hvordan får du Business Casen helt i hus?

Sikre gevinstrealisering

DEN NYE LEDER. Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point UDDANNELSE FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER

GRUNDUDDANNELSE. AMUi LEDELSE

Kickstart din virksomheds digitale rejse

Udviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.

Bliv en del af Danmarks One Stop Shopping kompetenceplatform

Styrk din kulturelle intelligens i projekter

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Kontaktcenter marts 2014

Du får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.

E-sundhedsobservatoriet. Sådan sikrer du en effektiv håndtering af brugere i EPJ

ELITEUDDANNELSE FOR FREMTIDENS LANDMAND. Eksklusivt bachelormodul med fokus på forretningsudvikling og innovation

SAMARBEJDE MAJKONFERENCEN 2016 SAMARBEJDE. Majkonferencen 2016, Herlev Medborgerhus, onsdag d. 18. maj 2016

VR/AR/MR effektiviserer på tværs af virksomheden. IDA Driving 3D - Betydningen

Konsulentydelser fra BDO

Mannaz Lederuddannelse

En digital verden. Fra ideer til brugbare løsninger

Demonstration og udbredelse af telepsykiatri. 1. afrapportering

Video Collaboration Optimal Udnyttelse af Specialistviden

Til direktionen KFF. Sagsnr Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

Digitaliserings- og Kanalstrategi

Kursusforløb: Sæt kunden i centrum

Digitaliseringsstrategi

Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

Dynamics AX hos Columbus

Effektiv drift. KKR Styringskonference den 6. november 2015

Drejebog for lederen på det psykiatriske afdeling

Digitaliseringsstrategi

Grontmij. Informationsmøde, De selvejende institutioner. Projektleder Jeanette Johansson Aarhus 24. marts 2015

Mannaz HR Business Partner uddannelse

Mail, Kalender, Chat, Fildeling, Sites, Indhold, Sikkerhed og meget meget mere. Øg produktiviteten med samarbejdsværktøjer

Februar 2016-nyhedsbrev fra businesscase.dk

Strategisk ledelse i skrumpende markeder

Vidensdelingsmodellen for. Sundhed & Omsorg

STRATEGIENS SAMMENHÆNG

KTC ÅRSMØDE `12. Ejendomsdrift Udvikling i stedet for afvikling. Bent Michael Nielsen Chefrådgiver Facilities Management.

Al optimering starter med forenkling

as a Service Dynamisk infrastruktur

Digitalisering af arbejdstidsplanlægning

RÅDGIVNINGSFORLØB RÅDGIVNINGSFORLØB

Projekter skal ikke styres de skal ledes Microsoft-seminar

Center of Excellence INTRODUKTION

Nevico ApS. Effektive Product Management Ydelser

Glasset er ikke halvt tomt, men halvt fyldt

Velkommen til Introduktion til PRINCE2

Industrialisering Hvad betyder det for din virksomhed?

Nasjonal arkitektur Danske erfaringer. difi.no/arkitektur Klaus Vilstrup Pedersen

Case: DSB S-tog Medarbejderinvolvering i øget kundefokus med echo.it social media platformen som værktøj

GØR JERES LEDELSE TIL ET

1.2 Effektiviseringer i det lille fællesskab (institutionsniveau)

Effektiv eksekvering og implementering af strategi

Ledelse af unge digitale medarbejdere. KTC årsmøde, 21. september 2012

Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens

DISTANCELEDELSE for dig, der ikke møder dine medarbejdere dagligt

BORGERNÆR DIGITAL SERVICE

IT Projektleder ERFA 9. juni Tema: Brug af Business Intelligence (BI) og sociale medier

STRATEGISK SUNDHEDSLEDELSE

Udnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder

IT-strategi og ROI baseret på IT

MARTS 2017 / KØBENHAVN HÅNDTERING AF KRITIK OG KONFLIKTER PÅ SOCIALE MEDIER KATALOG FRA NANA DALL & KATRINE THIELKE

Vejledning Brug af Cisco Jabber

BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING

Stillings- og personprofil. Sundhedschef Dansk Sundhedssikring

Effektmål, indsatsområder og rammer for skolerne i Lejre Kommune for skoleåret

EN NY START FOR LEDELSES- TEAMET. 9 trin til succesfulde ledelsesteam

Succes med virtuelle møder

Start af ny business case undersøgelse - vil trenden fortsætte?

Derfor bør du have en strategi

Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale.

Digital forandringsledelse IT forandringsproces Handleplan Version: 12. juni 2013

Djøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere

Viden og inspiration til en fælles indsats for at sikre børn og unge gode oplevelser på sociale medier

Koncept for digital kompetenceudvikling i Region Nordjylland

Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering

Transkript:

VIRTUELLE PLATFORME Working Virtual 2014 SUCCES MED VIRTUELLE MØDER!

OM WORKING VIRTUAL Working Virtual er en konsulentvirksomhed med speciale i virtuelt samarbejde. Vi mener, at udnyttelse af det virtuelle potentiale er et af de vigtigste parametre for effektivisering og vidensdeling i virksomheder i dag. Virtuelt samarbejde er et område, som kræver dyb teknologisk indsigt og ekspertise inden for adfærd, kommunikation og forandringer. Vi har taget konsekvensen og samlet kompetencerne i én virksomhed. VI er specialiserede i: Forretningsprocesser Virtuelt samarbejde Forandringsprocesser Uddannelse Monitorering Kommunikation Workin Virtual 04-06-2014 2

VORES METODE Forretningsprocesser Vi virtualiserer de processer, som effektiviserer forretningen. Forandringen Medarbejderne skal være velinformerede og klædt på til opgaven. 1 IDENTIFIKATION AF FORRETNINGS- PROCESSER 3 KOMMUNIKATION, UDDANNELSE & IMPLEMENTERING OPTIMALT VIRTUELT SAMARBEJDE 2 KLARGØRING & BEST PRACTICE 4 MÅLING & OPTIMERING Klar til start Vi sikrer, at teknik, proces og kommunikation spiller sammen. Konkrete resultater Vi måler på indsatsen og optimerer processen. Workin Virtual 04-06-2014 3

KOMPETENCER ANALYSER KOMMUNIKATION UDDANNELSE SPECIALER Teknisk analyse Manualer & guides Den digitale mødeleder Implementering af UC Samarbejdsanalyse Artikler & nyhedsbreve Den digitale kunderådgiver Virtuelle projekter Kundeanalyse Kampagne & projektsites Virtuelle møder Virtuelt samarbejde Virtuelt potentiale Film Distanceledelse Virtuelle teams Best practice analyse Lederværktøjer Projektledelse på distancen Virtualisering af CallCenter UC politik E-learning Workin Virtual 04-06-2014 4

JEG HAR PLANLAGT FØLGENDE EMNER Jeg har planlagt følgende emner Den digitale virkelighed hvor er vi? Det virtuelle møde og alternativerne Fakta om virtuelle møder og potentialer Hvordan realiseres potentialet? Hvad er dit udgangspunkt? Erfaring med virtuelle møder? Workin Virtual 04-06-2014 5

DEN DIGITALE VIRKELIGHED Privat er vi storbrugere af digital kommunikation Professionelt er mail, telefon og fysisk møde foretrukket De gode historie og digitale successer Tolke Kronikere Digitalisering af kundeservice Videomødet (?) Workin Virtual 04-06-2014 6

FAKTA OM VIRTUELLE MØDER Flere platforme Stationære videomødelokaler Mobile video enheder Flere varianter Webmødet fokus på deling og samarbejde Videomødet fokus på det at se hinanden Trend til samarbejde Kan (efterhånden) anvendes på tværs En browser er nok 50% 78% 24% af medarbejderne mener at virtuelle møder kan erstatte fysiske møder af medarbejdere mener, at deltagere på fysiske møder kan reduceres markant af alle virksomheder anvender videomøde Workin Virtual 04-06-2014 7

ET EKSEMPEL Statusbesked Status Søgefelt - Alle Kontakt grupper Kontakter Egne Kontaktmuligheder Workin Virtual 04-06-2014 8

Interaktionsbehov FORMER FOR DIALOG Fysisk møde Lav Høj Virtuelle møder Video samtale Telefon Chat Mail Konkret Opgavens karakter Abstrakt Workin Virtual 04-06-2014 9

HVILKE MØDER ER EGNEDE? IT styrelsen

VÆRDI OG POTENTIALE Sparet transport Rejsetid bliver til arbejdstid Møde når der er behov Kortere og mere konkrete møder Dynamisk mødedeltagelse giver større nytte af ressourcepersoner Hurtigere løsninger på problemer 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Mødets pris (kr/time/deltager) Bedre samarbejde på tværs af enheder Lettere tilgængelighed overfor interne og eksterne. Kilde: KMD Analyse, aug. 2013

BEGYND MED AT SE PÅ HVORDAN I SAMARBEJDER I DAG! Workin Virtual 04-06-2014 12

CASES Danske Bank Kunderådgivning i hjemmet Århus Kommune Rigtigt første gang ingen viderestilling Region Sjælland En region som effektiviseres internt og klargøres til tværsektorielt samarbejde Workin Virtual 04-06-2014 13

2 MINUTTER Tal kort med din sidemand om følgende med udgangspunkt i jeres respektive organisationer I hvor høj grad afholder I virtuelle møder i dag? Hvor stort er det virtuelle potentiale? Workin Virtual 04-06-2014 14

SUCCES MED VIRTUELLE MØDER KRÆVER Klar strategi Fuld ledelsesmæssig opbakning og opmærksomhed Direkte kobling til forretningsprocesser WW Justering af belønningssystemer Lokale handleplaner med fokus på lavt hængende frugter Let adgang til viden om hvordan og mulighed for at lære & træne Løbende opfølgning og italesættelse Adgang til teknik Workin Virtual 04-06-2014 15

VIDE MERE? WORKINGVIRTUAL info@workingvirtual.eu www.workingvirtual.eu Michael Rønde Direktør og Partner michael@workingvirtual.eu Telefon: 20304332 Workin Virtual 04-06-2014 16

LEDENDE RÅDGIVERE Michael Rønde Thomsen Jakob Rasborg Pelle Nilsson Partner og direktør i Working Virtual Michael Rønde har mere end 10 års erfaring med virtuelt samarbejde og ledelse i store virksomheder. Han er en erfaren forretningsudvikler, foredragsholder og underviser. Michael er medforfatter til bogen Succes med Virtuelle Møder Partner og rådgiver i Working Virtual Jakob Rasborg har mere end 10 års erfaring som konsulent i forbindelse med strategi, forandringer og implementering. Han er en erfaren rådgiver, procesleder og underviser. Jakob er i øvrigt partner i Resonans Kommunikation. Partner og rådgiver i Working Virtual Pelle Nilsson har 15 års erfaring med ledelse og virksomhedskommunikation. Han er en erfaren rådgiver, ordstyrer og foredragsholder. Pelle er i øvrigt partner i Resonans Kommunikation. Workin Virtual 04-06-2014 17

KONTAKT Working Virtual Vimmelskaftet 41F, DK-1161 København K Danmark Thorvalsensgade 19 DK-8000 Aarhus C Danmark Michael Rønde Thomsen Tel. +45 20 30 43 32 Jakob Rasborg Tel. +45 20 92 13 11 Pelle Nilsson +45 40 50 02 50 Workin Virtual 04-06-2014 18