NNIT PLAYMAKER. PLAYMAKER Et redskab til aktiv refleksion over din holdsætning, din placering på banen og dine målchancer.



Relaterede dokumenter
NNIT FORVENTNINGSBAROMETER It-rollen under forandring

Fra kostcenter til spydspids

Forslag til færdighedstræning med fokus på at tilpasse øvelsen efter hvilken gruppe, der skal træne på stationen

Forslag til færdighedstræning med fokus på at tilpasse øvelsen efter hvilken gruppe, der skal træne på stationen

Forslag til færdighedstræning med fokus på at tilpasse øvelsen efter hvilken gruppe, der skal træne på stationen

Hvordan effektiviserer I jeres processer

Forslag til færdighedstræning med fokus på at tilpasse øvelsen efter hvilken gruppe, der skal træne på stationen

Opvarmning A (15 min)

Hvad kræver en opgradering af dit ERP-system?

Forslag til færdighedstræning med fokus på at tilpasse øvelsen efter hvilken gruppe, der skal træne på stationen

Professionel it-drift af din forretningsplatform

Forslag til færdighedstræning med fokus på at tilpasse øvelsen efter hvilken gruppe, der skal træne på stationen

Opvarmning (10-15 min)

Guide 7 tips til organisatorisk implementering.

Introduktion til NNIT

Visionen om fuld mobilitet kan nu endelig realiseres

Spillerudviklingsprogram.

Der laves 4 baner (temaer) og spillerne fordeles med lige mange på hver bane skift hver 3-4 min. Bane 2 Vending - retvendt

BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING

SINGLE POINT OF CONTACT

as a Service Dynamisk infrastruktur

22. juni 2010 KMD A/S DIAS 1. Infrastructure Optimization. Greve Kommune. Jesper Skov Hansen Løsningsarkitekt KMD A/S

DB senior 3 spillerhåndbog Sæson 2014 Senior 3 Vers. 1

Der laves 4 baner (temaer) og spillerne fordeles med lige mange på hver bane skift hver 3-4 min. Kanal træning - berøring 2 + aflevering Aflevering

Security & Risk Management Summit

Der laves 4 baner (temaer) og spillerne fordeles med lige mange på hver bane skift hver 4-5 min. Kanal træning - berøring 2 + aflevering Aflevering

DFM NETVÆRKS MEDLEMSUNDERSØGELSE 2017

Bilag 1. Kundens strategi

Der laves 4 baner (temaer) og spillerne fordeles med lige mange på hver bane skift hver 3-4 min. Bane 2 Vending - retvendt

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

DIN ROLLE PÅ FODBOLDSKOLEN GODE RÅD TIL TRÆNEREN

Opvarmning (Motorisk/teknisk) (7-8 min på hver øvelse) Teknisk træning

10 gode råd om. Strategisk salg

Identity Access Management

DEN GRØNNE TRÅD (DGT),

Agenda. Kort om Professionshøjskolen Metropol Metropols sourcingovervejelser Mulige scenarier fordele og ulemper Afrunding og spørgsmål

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

Glasset er ikke halvt tomt, men halvt fyldt

4 sekunder. 20 sekunder. 1-3 timer. 14% hurtigere. 5-6% bagud. 30/70 split. Vejen til succes med Hybrid Cloud v/cso, Poul Bærentsen, Atea

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Strategisk lederkommunikation

FODBOLD VINDES MED HOVEDET

Kenneth Heiner-Møller Kampforberedelse. Kampforberedelse. DBU store trænertræf Vejen 13. November

Opvarmning B/C (15 min)

Velkommen til Ringe Boldklubs blå tråd

Workshops til Vækst. - Modul 4: Intern indsigt. Indholdsfortegnelse

Træningsøvelser. Organisationscirklen. Taktisk træning. Organisationscirklen - også kaldet spilhjulet - er et pædagogisk redskab

Bredde/dybtespil. Formål: At træne breddespil i angrebsspillet, men også at man kan vælge at spille dybt inden bredde Materialer: 2 mål, 6-8 bolde.

Hvornår er dit ERP-system dødt?

Business Consulting New manager programme

Opvarmning B/C (20 min)

Opvarmning (15 min) Der laves 3 baner (temaer) og spillerne fordeles med lige mange på hver bane skift hver 3-4 min. Bue

It-direktør Nils Lau Frederiksen

Det gør det nemt og overskueligt for kunden og muligt for JN Data at levere sikker og stabil IT-drift effektivt - og til en attraktiv pris.

Håndbold i skolen - alle børn i spil

Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene?

AU S IT-ORGANISATION OM 5 ÅR

Slutkunden mærker forskellen. CASE STUDY E-supplies

Everything-as-a-Service. Afdelingsdirektør, Poul Bærentsen

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

Prioriter IT-budgettet Microsofts model til sikring af at investeringerne understøtter forretningsstrategien optimalt

GØR DET BEDRE SOM SÆLGER. Et dialogværktøj til afklaring og udvikling

ARBEJDET MED STRATEGI

ARBEJDET MED STRATEGI

Kom godt i gang med Digital Transformation via din Microsoft ERP-platform

It-sikkerhed i danske virksomheder

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

Opvarmning (15 min) Teknisk træning med fokus på berøringer Boldkoordination Opvarmning + 2 handlinger min

VINDER STRATEGIER DER FÅR DIN PRÆSTATION HELT I TOP

Forward Passes til Afslutning. Spanien vs. Italien

LEDELSES- GRUNDLAG FOR AALBORG UNIVERSITET

Stream B: Governance, Risk & Compliance Dokumentation af kontroller. September 2012, Arne Joensen

Der laves 4 baner (temaer) og spillerne fordeles med lige mange på hver bane skift hver 4-5 min. Kanal træning - berøring 2 + aflevering Aflevering

Ved at følge disse trin lærer du hurtigt at spille online-kampe... som du kan se er det nemt, sjovt og spændende!

Forslag til stationstræning med fokus på at tilpasse øvelsen efter hvilken gruppe, der skal træne på stationen

Der laves 3 baner (temaer) og spillerne fordeles med lige mange på hver bane skift hver 3-4 min. Bane 2 Vending - retvendt. Stige

Skal jeg hyre konsulenter?

DEDIKERET SUPPORT - EN AFGØRENDE FORUDSÆTNING FOR DIN SUCCES

Opvarmning (15 min) Der laves 4 baner (temaer) og spillerne fordeles med lige mange på hver bane skift hver 3-4 min. Bue

playmaker program Samfundsniveauet Det sociale niveau Det individuelle niveau Identitet Nysgerrighed og refleksion Konflikthåndtering Demokrati

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer

Forslag til stationstræning med fokus på at tilpasse øvelsen efter hvilken gruppe, der skal træne på stationen

Opvarmning (Motorisk/teknisk) (5-6 min på hver øvelse) Teknisk træning

Forslag til stationstræning med fokus på at tilpasse øvelsen efter hvilken gruppe, der skal træne på stationen

Opvarmning (Motorisk/teknisk) (5-6 min på hver øvelse) Teknisk træning

Velkommen til - Alle gode gange tre

VIRKSOMHEDSSIMULERING

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes

Strategiplan

Dynamisk hverdag Dynamiske processer

Digitaliseringsstrategi

IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN

Opvarmning (Motorisk/teknisk) (5-6 min på hver øvelse) Teknisk træning

It på forkant med forretningen

Opvarmning A (15 min)

Ajax 2. Deltagere: Alle. Banen: Halv bane. Formål: Spillerne skal her træne i selve afslutningen med begge ben.

Offensiv forsvarstræning

DI HANDEL Uddannelse: E-handel for B2B-virksomheder

Opvarmning (Motorisk/teknisk) (5-6 min på hver øvelse) Teknisk træning

Transkript:

NNIT PLAYMAKER PLAYMAKER Et redskab til aktiv refleksion over din holdsætning, din placering på banen og dine målchancer.

FORMÅL NYE PERSPEKTIVER OG MULIGHEDER It-rollen er under stærk forandring, påvirket af blandt andet Big Data, Cloud og Mobility. Forretningen forventer i stigende grad, at it spiller en proaktiv rolle, og det kan være vanskeligt, hvis dine ressourcer er bundet i drift. Derfor har vi udviklet NNIT PLAYMAKER et værktøj med taktiktavle, spillere, bolde og gule kort, der lægger op til refleksion over din holdsætning, din placering på banen og dine muligheder for at nå dine mål. NNIT PLAYMAKER konkretiserer blandt andet dine overvejelser omkring at: Håndtere beslutninger og ressourcer bedst muligt Er det defensiven, midtbanen eller offensiven, der skal styrkes for at imødekomme de nye forventninger? Har du brug for forstærkning på nogle af pladserne? Og hvor på banen retter du selv dit fokus? Opnå dine målsætninger Hvad vil forretningen lige nu? Hvad er dine visioner på den lange bane? Og hvordan kommer forretning og it til at spille optimalt sammen? Giver det mest værdi at revitalisere holdet, at sikre kundetilfredshed, at skabe innovation eller noget helt fjerde? Overvinde modstand Hvilke forhindringer møder du og din afdeling på banen: Budget-restriktioner, kompleksitet, den daglige drift eller manglende overblik over it-infrastrukturen og applikationsporteføljen? Spil med, og bliv klogere på din rolle som Playmaker.

FORMÅL DIN ROLLE SOM PLAYMAKER Som Playmaker, også kaldet spilfordeler, har du en central rolle som den, der får spillet til at flyde og sætter angrebene i gang. Playmakeren er typisk en offensiv midtbanespiller, der har specialiseret sig i at aflevere præcist til sine medspillere. Han har det taktiske overblik og kan derfor også godt spille længere tilbage på banen, når det kræves. Playmakeren er fleksibel og har en fri rolle på banen. Og i en tid, hvor it-rollen er under forandring er mange nye scenarier og målsætninger mulige. Med NNIT PLAYMAKER har du chancen for at gennemspille dem på taktiktavlen, før du fører dem ud i virkeligheden. GOD KAMP!

INTRODUKTION TAKTIKTAVLEN OG SPILLERNE NNIT PLAYMAKER er opdelt i en defensiv, en midtbane og en offensiv. De tre zoner på banen illustrerer din forretningsmæssige virkelighed med: Infrastructure Zone Integration Zone Business Development Zone Ud over banen med de tre zoner indeholder NNIT PLAYMAKER spillerbrikker, fodbolde og gule kort, der repræsenter dine interne it-ressourcer, eksterne it-ressourcer, målsætninger og barrierer for at indfri ambitionerne. Desuden har du en Playmaker-brik, der repræsenterer dig selv. Start med at placere it-ressourcerne, som de står i dag, og flyt dem herefter rundt i zonerne for at gennemspille forskellige scenarier. Undervejs udfordrer vi din opstilling og kommer med konstruktive input til at styrke din placering og dine prioriteter, så it kan skabe endnu mere værdi i din virksomhed.

BUSINESS DEVELOPMENT ZONE DEVELOPMENT SERVICE INNOVATION BUSINESS DEVELOPMENT ZONE INTRODUKTION GOVERNANCE COLLABORATION BI ARCHITECTURE ERP SERVICEDESK DATACENTER SECURITY

DEFENSIVEN En stærk defensiv er vigtig, fordi drift af Servicedesk, Datacenter og Security er forretningskritisk for alle virksomheder. Her føler it-afdelingen sig naturligt hjemme. Udfordringen er, at det er svært at være dynamisk og proaktiv, hvis ressourcerne primært er bundet op i Infrastructure Zone. Vi hjælper mange af vores kunder ved at varetage driftsopgaver, så de selv kan spille med længere fremme på banen, hvor it og forretning for alvor mødes. Overvejer du at outsource opgaver i defensiven? En mere proaktiv og offensiv position medfører også et fravalg. For det er svært at engagere sig dybt i forretningsenhederne, når den daglige drift også skal optimeres. Outsourcing er et af de håndtag, du kan bruge til at frigøre ressourcer til at fokusere på den forretningsudviklende rolle.

BUSINESS DEVELOPMENT ZONE DEVELOPMENT SERVICE INNOVATION BUSINESS DEVELOPMENT ZONE DEFENSIVEN GOVERNANCE COLLABORATION BI ARCHITECTURE ERP SERVICEDESK DATACENTER SECURITY

MIDTBANEN I NNIT PLAYMAKER består Integration Zone af indsatsområder som Governance, Architecture, BI, Collaboration og ERP. De fleste oplever, at forretningen stiller flere og flere krav til it og de applikationer, som naturligt hører til her. Det gør på én gang Integration Zone til et spændende, men også et relativt krævende sted at spille. Nøgleordene på midtbanen er fleksibilitet, kommunikation og samarbejde, og det er bestemt ikke alle it-afdelinger, der spiller en aktiv rolle på midtbanen i dag. Men det er en udfordring og en mulighed, du bør forholde dig til. Vil du spille en mere proaktiv rolle? Hvis du vil frem på midtbanen, bør du overveje, hvordan du kan tage en mere proaktiv rolle i forhold til forretningsenhederne og fokusere på at opbygge kompetencer, der kan indgå i de kundevendte og forretningsdrivende projekter. Brug outsourcing af dele af din applikationsportefølje til at frigøre ressourcer, som du sætter i spil henover midtbanen, hvor it for alvor møder forretningen.

BUSINESS DEVELOPMENT ZONE DEVELOPMENT SERVICE INNOVATION BUSINESS DEVELOPMENT ZONE GOVERNANCE COLLABORATION BI ARCHITECTURE ERP MIDTBANEN SERVICEDESK DATACENTER SECURITY

OFFENSIVEN BUSINESS DEVELOPMENT ZONE Den offensive del af banen består af Service, Development og Innovation. Nøgleordet her er proaktivitet. Der er få pladser, og det er de færreste it-afdelinger, der virkelig har bidt sig fast her. Måske fordi it-ressourcerne traditionelt er bundet til opgaver længere tilbage på banen. Hvad ville der ske, hvis du placerede nogle flere af dine spillere i Business Development Zone? I stedet for at blive involveret på bagkant af projekterne, ville det måske være mere fordelagtigt at være med fra starten. Det handler om sætte de rigtige kompetencer i spil og selv spille en afgørende rolle, hvis du vil præge forretningen.

BUSINESS DEVELOPMENT ZONE DEVELOPMENT SERVICE INNOVATION BUSINESS DEVELOPMENT ZONE GOVERNANCE COLLABORATION BI ARCHITECTURE ERP OFFENSIVEN SERVICEDESK DATACENTER SECURITY

BOLDE & GULE KORT MÅLSÆTNINGER I NNIT PLAYMAKER kan du have flere bolde på banen, alt efter hvilke mål du ønsker at score. Målsætningerne kan for eksempel være: Kundetilfredshed Innovation Lavere omkostninger Hurtigere time-to-market Serviceudvikling Global support Tættere integration med forretningen UDFORDRINGER Du ved sikkert præcis, hvornår de gule kort dukker op. Ellers supplerer vi med vores viden om udfordringerne på de forskellige dele af banen. De gule kort kan blandt andet optræde i form af: Budgetrestriktioner Kompleksitet Driftsfokus Manglende strategi Manglende overblik over it-infrastrukturen og applikationsporteføljen

BOLDE & GULE KORT

BOOK ET TAKTIKMØDE STÅR DU RIGTIGT PÅ BANEN? Et taktikmøde med NNIT konkretiserer dine strategiske overvejelser og udpeger muligheder for at skabe yderligere værdi i kraft af dine it-beslutninger. Vælger du at frigøre ressourcer fra driften eller indsætte flere it-ressourcer på midtbanen, får du chancen for at spille på en større del af banen og sikre, at it scorer de rigtige mål for din virksomhed. Vi er klar til at lægge taktik med dig. Kontakt din NNIT Account Manager eller ring til os på 7024 4242.

DEVELOPMENT SERVICE INNOVATION GOVERNANCE COLLABORATION BI ARCHITECTURE ERP SERVICEDESK DATACENTER SECURITY BOOK ET MØDE

NNIT PLAYMAKER