Virksomhedsbeskrivelse Oversigtskort over virksomheden Plov 90 % indtjening Såmaskine Maskinfællesskab 85 årskøer 9.500 kg/ha i gns. 4 malkerobotter Gyllespreder Uændret størrelse ansatte som er selvkørende 50 kvier 70-90 ha kornavl fuldtidsansat Planteavl 00 ha majs 80 ha græs/ grovfoder Det Europæiske Fællesskab og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i finansieringen af projektet. Foto: Karsten Bove, Videncentret for Landbrug, Udvikling Foto: Karsten Bove, Videncentret for Landbrug, Udvikling Foto: Karsten Bove, Videncentret for Landbrug, Udvikling
Finansieringsstrategi Nøgletal til bank Dialog med bank Kraftfoderpris Lave finansieringsomkostninger Mælkeproduktion Strategisk kompetencekort Effektiv mælkeproduktion Opsyn med sygdom blandt kvæg Sikre at foder er i orden Fodersammensætning er korrekt Fokus på kraftfoderforbrug Rådgivning Rengøring og hygiejne ERFA-gruppe Køb og salg varer Udnytte malkerobot og differentiere malkning Salgsafgrøder Mælkeydelse pr. ko Evt. pasning af 00 ha yderligere Opsyn brunst Aktivitetsmåling chip Lave maskinomkostninger Reproduktion Resultat af drift går i balance (0) under forudsætning af - ansatte og et godt arbejdsliv. Lav kalvedødelighed Maks. 5% Test råmælk God mælk til kalve Plads til kalvene Gødning Pasteurisering af mælk og samme temperatur Gylle Græs Kvalitet Passe stalden Høst tidspunkt Rigtige sortering Rigtige jord Kvantitet Høj grovfoderkvalitet og kvalitet - ansatte Gode medarbejdere Erfaring med staldarbejde Selvstændige medarbejdere Passe bedriften ansat med computer erfaring elev til forefaldende arbejde. Indkøb Soja/raps. Markplan græs. Alternative proteinafgrøder Protein strategi Det Europæiske Fællesskab og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i finansieringen af projektet. God driftsledelse Opfølgning på aftaler Kontrol af malkning Fornuftig FLOW i malkning Samtale om afvigelse
Effektiv malkeproduktion Målt som liter mælk leveret dagligt til mejeri (se prognose) mdr. og senest. marts Mindske framalkning Hævet til 7.500 på malkerobot 4. november 00 Nykælvererskal holde 7 kg 0- uger Øvrige kg 0. december 00 Hver måned Fodringen skal følge foderplan Hver anden måned 4 5 6 7. kvartal. kvartal. kvartal 4. kvartal
Fuldtidsansatte voksen fodermester (er løst) og selvstændig over 8 år inden februar 0 Medarbejdersamtale 4. december 00 Opslag jobstafetten. januar 0 Samtaler + kontrakt Introduktionsforløb 4 5 6 7. kvartal. kvartal. kvartal 4. kvartal
Finansieringsstrategi. Hvad er den nuværende strategi -. Pakken fra landboforening Hvem gør hvad, hvornår ift. Realkreditten under de givne forudsætninger Budget 0 -rentefølsom Driftsøkonomikonsulent. december Gennemgang af finansiering og muligheder + beslutning Godkendelse hos bank Driftsøkonomikonsulent. marts 0 4 5 6 7. kvartal. kvartal. kvartal 4. kvartal
Omverdensanalyse Større prisudsving Konsekvens: Indtjening 0 kr. i 0 Ok at vise stabilitet overfor bank Bytteforhold Konsekvens: Købt billigst muligt soja/raps Markplan (græs) Proteinafgrøder Finansieringsstrategi Konsekvens: Finansieringsstrategi Forventninger: Større prisudsving 0:,50 kr. pr. kg EKM Forventninger: Bytteforholdet dårligere Sojaskrå-og rapslageret Forventninger: Stigende rente efter 0
Visuelle handlingsplaner Navn: Aktivitet Ansvarlig Jan Feb Mar Apr Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Status Opfølgning Aktivitet nr. Effektiv malkeproduktion a Mindskeframalkning Hævet til 7.500 på malkerobot 4/-0 Kvægkonsulent a Nykælvererskal overholde 7 kg Øvrige kg 0/-0 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. Dr. konsulent a Fordringenskal følge foderplanen...... a 4 a 5 Aktivitetnr. Fuldtidsansatte b Medarbejdersamtale - Kvægkonsulent ogdr.konsulent 4/-0 Dr.konsulent b Opslag jobstafetten. Dr.Konsulent b Samtaler + kontrakt. Dr. Konsulent b 4 Introduktionsforløb. Dr. Konsulent b 5 b 6 b 7 Dr.konsulent /-0 Aktivitet nr. Finansieringsstrategi c Budget 0 rentefølsom. Dr. Konsulent Gennemgang af finansiering og c muligheder + beslutning Dr.konsulent. c Godkendelsehos bank c 4