Målgruppe: Alle uddannelsessøgende læger i introduktionsstilling eller hoveduddannelsesforløb.



Relaterede dokumenter
360 graders evaluering

Rollen som Professionel. Anæstesiologi

360-graders evaluering eller multiple peer review

Klinisk fysiologi og nuklearmedicin

Plastikkirurgi. Faglig profil plastikkirurgi

KBU Kompetencevurderingsskemaer

Faglig profil for ansøgere til H-stilling i specialet psykiatri

Faglig profil for specialet klinisk biokemi

360 feedback - hvorfor

Samtaleskema (anklager)

Portefølje for introduktionsuddannelsen i Plastikkirurgi

Kompetenceprofil og udviklingsplan

Elektronisk 360 s feedback

Kompetencekort. Uddannelsessøgendes navn. Oversigt kompetencekort. Introduktionsuddannelsen :

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Målbeskrivelse for. Introduktionsuddannelsen I de Intern Medicinske Specialer

Målbeskrivelse for Introduktionsuddannelsen i Plastikkirurgi

Kompetencekort for vurdering af Specialets metoder

(Ansøger bedes udfylde alle felter på nær rubrikker forbeholdt den lægefaglige bedømmelse)

FUNKTIONSBESKRIVELSE UDDANNELSESANSVARLIGE OVERLÆGER Regionshospitalet Viborg

Du skal i besvarelsen tage udgangspunkt i de mål og kompetencer, der er beskrevet i uddannelsesprogrammet for det pågældende uddannelseselement.

Bedømmelse af lægefaglige kompetencer for ansøger til stilling som speciallæge i Region Midtjylland

Logbog for introduktionsstilling Plastikkirurgisk afdeling OUH

Uddannelsesudvalget Beretning fra uddannelsesudvalget - perioden

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Baggrund for ny udgave af Afdeling U s værdigrundlag for sygeplejen

Rollebeskrivelser i borgervisitationen

Kompetenceprofil. Sekretærer. Navn:

Urologi. Faglig profil Urologi

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Ny ansættelsesprocedure hvordan? Karen Skjelsager

Funktionsbeskrivelse

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Introduktion til Hjerne- og Nervesygdomme afdeling og Sygehus Lillebælt. Beskrivelse af Hjerne- og Nervesygdomme afdeling, Kolding Sygehus

Funktions- og opgavebeskrivelse for uddannelsesansvarlige overlæger ved Aarhus Universitetshospital

Uddannelsesprogram for klinisk basisuddannelse i psykiatri i Region Sjælland

Vejledning - Inspektorrapport

Navn CPR. for Speciallægeuddannelsen i Intern Medicin:Reumatologi

for Speciallægeuddannelsen i Intern Medicin:Reumatologi

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Håndtering af det uhensigtsmæssige uddannelsesforløb

Vejledning for den obligatoriske forskningstræning i speciallægeuddannelsen

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange. gange.

Inspektorrapport Temaer

ANSØGNING TIL HOVEDUDDANNELSESFORLØB 2009 OLE NØRREGAARD

KARRIEREVEJ TIL NEUROLOGI. Anne-Mette Hejl Postgraduat lektor i neurologi Overlæge på Rigshospitalet, phd. Anne-mette.hejl@regionh.

Generel kompetenceprofil for sygeplejerske, niveau 2 Onkologisk Afdeling

Oftalmologi Specialet Faglig profil

Ledelse, undervisning og læring - Folkeskolens ledere og lærere i dialog

Inspektorrapport. Temaer. Nordsjællands Hospital, Hillerød Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig.

Introduktionen har begrænset værdi for YL. Har begrænset værdi for YL. Ikke alle har personlige uddannelses-planer. Enkelte yngre læger deltager

Medarbejderinformation. Værdigrundlag. Intensiv afdeling, Sønderborg

Diagnostisk radiologi.

Vision og strategi for sygeplejen,

Stillings- og funktionsbeskrivelse for Uddannelseskoordinerende Yngre Læge

Personlig uddannelsesplan

Sygehusskabelon - Testrapport

Studieforløb med fokus på: Ledelse af sygepleje Kvalitets- og udviklingsarbejde

Den kirurgiske profil hvordan får f. r vi det til at fungere. Randi Beier-Holgersen Postgraduat klinisk lektor, Region øst

Bilag 1a: Kompetenceskema på introduktionsuddannelsen Specialpsykologuddannelse i psykiatri BLOK 1: ÅBENT SENGEAFSNIT

Særdeles god Introduktion til afdelingen. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger

Navn CPR. Skema A. Struktureret klinisk observation af en NAKKE- SKULDERUNDERSØGELSE

Uddannelsesprogram Den kliniske basisuddannelse i almen praksis Januar 2018

Rammer for læring til sygeplejestuderende

Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler

Bilag 3 Tillægsdagsorden MED-Hovedudvalget Spørgeskema nærmeste chef. Ledelsesevaluering. Kommune

rammer for ansættelse af læger i stillinger i speciallægeuddannelsens hoveduddannelsesforløb.

Kompetenceudviklingsplan for sygeplejersker i Øjenafdelingen, HEV

INTRODUKTION TIL I-STILLING

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Funktionsbeskrivelse

Evaluering i klinisk undervisning ved Sygeplejerskeuddannelsen i Odense

Oto-rhino-laryngologi

Kompetencekoncept. Hospitalsenhed Midt

Strategi for klinisk undervisning af sygeplejestuderende Sektion for Brystkirurgi, afsnit 3103 og 3104

Uddannelsesprogram for introduktionsstilling i dermatologi i Region Nord

Teamsamarbejde om målstyret læring

Modul 9 FN2011v-A+B svarprocent 47%. Hvor tilfreds er du samlet set med modul 9?

Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Har den modulansvarlige introduceret dig til de formulerede læringsmål for modulets tema ved modulets start

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Evalueringsprocessen i korte træk

Ledelsesformen skal være kendetegnet ved nøgleordene: uddelegering, ansvar, åbenhed og information, dialog, respekt, ros og ris samt demokrati.

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Logbog for introduktionsstilling Plastikkirurgisk afdeling OUH

Gentofte Hospital Billeddiagnostisk afdeling, Radiologisk Afsnit Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi

Funktionsbeskrivelse. Administrative:

EVALUERING KURSUS EVALUERING, PATIENTER

DET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD

Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som en integreret element i Inspektorordningen.

VIA Sygeplejerskeuddannelsen Forudsætningskrav. Udvikling af klinisk sygepleje 6. semester

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

Eksempel på planlægning af et uddannelsesforløb i turnus, kirurgidelen.

Sygehus Sønderjylland Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi

Transkript:

360 graders feedback Som beskrevet af Birgitte Ruhnau, uddannelsesansvarlig overlæge, Anæstesi- og Operationsklinikken Abdominalcentret, Rigshospitalet og Helle Klyver, uddannelsesansvarlig overlæge, Klinik for Plastikkirurgi og Brandsårs-behandling, HOC, Rigshospitalet. De uddannelsessøgende læger skal vurderes inden for 6 roller: Den specialefaglige ekspertise Akademisk kompetence Organisation og ledelse Kommunikation Samarbejde Professionalisme Målgruppe: Alle uddannelsessøgende læger i introduktionsstilling eller hoveduddannelsesforløb. 360 graders feedback bruges til: 360 graders feedback er en velbeskrevet, afprøvet og anerkendt måde, hvorpå man kan vurdere folk inden for forskellige roller. Hvordan skemaerne til dette formål skal se ud og hvordan processen omkring 360 graders feedback skal foregå er derimod ikke i faste rammer. Processen: Bedømmere udvælges i afdelingen inden for flere faggrupper, og det er hensigtsmæssigt hvis det i vid udstrækning er de samme bedømmere hver gang, der foretager en 360 graders feedback. Bedømmerne udvælges i samråd med hovedvejledere, afdelingsledelsen, repræsentanter for de uddannelsessøgende læger samt afdelingssygeplejersker. Vi betragter det at være bedømmer som en meget seriøs og vigtig opgave, der skal tages alvorlig. Bedømmerne skal tage sig tid til at foretage bedømmelsen, og begrunde sin vurdering. Skemaerne skal behandles fortroligt. vil være bekendt med hvem bedømmelsesudvalget består af, og vil få fremlagt en samlet vurdering af den uddannelsesansvarlige overlæge ved en samtale. vil ikke få kendskab til den enkelte bedømmers vurdering. Den uddannelsesansvarlige overlæge kan dog i særlige tilfælde få en uddybet forklaring om konkrete sager, og bedømmeren kan blive bedt om at deltage i et møde. Selvevaluering: udfylder også skemaet på sig selv. Konstruktiv feedback: s hovedvejleder og/eller den uddannelsesansvarlige overlæge skal ud fra bedømmelserne og selvevalueringen give den uddannelsessøgende læge en konstruktiv feedback. En feedback skal give den uddannelsessøgende en god opfattelse af sine egne kompetencer og evt. hvilke områder den uddannelsessøgende skal være opmærksom på og evt. udvikle yderligere i forbindelse med den videre karriere.

Skema til 360 graders feedback inden for de 6 roller Uddannelsessøgendes navn Stilling.. Uddannelseselement (hospital, afdeling).. Periode, Fra dato:..til dato:.. 1. Specialefaglig ekspertise, i varetagelsen af speciale faglige opgaver og problemstillinger Demonstrerer teoretisk, klinisk og situationsbestemt viden og forståelse Demonstrerer sufficiente kliniske færdigheder Er bevidst om egne faglige grænser og søger hjælp, når der er behov for det Kontakter kolleger ved behov for diskussion om patientbehandling Fører journaler af passende kvalitet Superviserer adækvat andres arbejde instruerer og superviserer andre ved behov 2. Akademisk kompetence Udviser vilje og evne til kontinuerligt at opsøge ny viden Vurderer og udvikler egen ekspertise Bidrager til udvikling af andre og faget generelt U

U 3. Organisation og ledelse, Organiserer og prioriterer arbejdet med respekt for krav om effektivitet og sikkerhed med hensyntagen til egne og organisationens ressourcer. Orienterer sig om de daglige personaleressourcer og organisatoriske forhold i forbindelse med planlægning og afvikling af arbejdsopgaver Anvender den tid der er til rådighed på en effektiv måde Delegerer på passende vis arbejde ud til andre Varetager papirarbejdet til tiden (f.eks. epikriser, breve mm.) Giver konstruktiv feedback på løste opgaver 4. Kommunikation, Effektiv professionel kommunikation med forståelse og respekt for modtagerens ønsker og behov for information og dialog Kommunikerer effektivt med samarbejdsparter vedr. afvikling og prioritering af arbejdsopgaver og evt. omprioritering. Behandler patienter høfligt og hensynsfuldt Involverer patienter i beslutninger om deres behandling Respekterer patienters privatliv og værdighed

5. Samarbejde Arbejder effektivt sammen med andre U Bidrager konstruktivt ved teamsamarbejde Udviser respekt og opmærksomhed på andres faglighed Indtager situationsbestemt rolle og funktion og bidrager med egen ekspertise 6. Professionalisme Udviser ansvarlighed i udøvelsen af praksis i relation til patienter i relation til kolleger i relation til organisationen i relation til faget i relation til omverdenen Accepterer kritik og er i stand til at reagere konstruktivt. Er bevidst om egne kompetencer, såvel stærke som svage sider. Har forståelse for og anerkender interessekonflikter i samarbejdsrelationer.

Begrundelse ønskes for vurdering i kolonnerne behov for, u og ikke muligt at vurdere Kommentarer i øvrigt Dato:. Skema udfyldt af :..