Velfærdsteknologi og socialt arbejde



Relaterede dokumenter
Hvordan kan man forstå velfærdsteknologisk dannelse i relation til socialrådgiverprofessionen?

Et dannelsesmæssigt perspektiv fra VIOLprojektet. v. Sissel Kondrup, RUC

Bemærkninger Fx tværfaglige, tværprof., Type af omlagt undervisning Fagorienteret, praksisrelateret, Praksisrelateringspotentiale

Velfærd gennem digitalisering

Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Oplæg lederforum den

Odsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi

Workshop Sommermøde 2016 Systematik i socialt arbejde

OPLÆG TEMADAG FOR KOMMUNALE LEDERE

Innovation og velfærdsteknologi - uddannelsesinstitutionernes rolle? Finn M. Sommer, RUC Helle Storm, UCSJ

DIGITALISERING. Aktuelle indsatser på AU og i Økonomi og Bygninger AARHUS NIELS JØRGEN RASMUSSEN UNIVERSITET 24. JANUAR 2018 VICEDIREKTØR

Medarbejderen. Vejledning til kortene. kompetenc. Kort til dialog og fælles refleksion. anvender I på jeres fe

Digitaliseringsstrategi for 0-18 år Vejen kommune. Udkast til digitaliseringsstrategi 0-18 år Vejen Kommune 2016

Ergoterapi og velfærdsteknologi

Strategi for digital velfærd m.v.

Kompetenceudvikling i botilbud

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Værdiskabende teknologi

Strategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune

SAMLEDE RESULTATER FRA KL S FORVALTNINGSUNDERSØ- GELSE PÅ BØRN- OG UNGEOMRÅDET

Digitaliseringsstrategi

Ledelse af forankring af teknologier i professionel praksis

VelfærdsTeknologiVurdering

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Velfærdsteknologi i praksis

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Kulturkursus. VUC Nordjylland er et resultat af en fusion af 7 selvstændige VUC er i Antal årsværk undervisere: 262 (2011)

Betydningen af fællesoffentlig digitalisering for uddannelser og selvejende institutioner

Program for velfærdsteknologi

DEN DIGITALE SKOLE Digitaliseringsstrategi

KOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update

1. NY TEKNOLOGI I PRAKSIS

Strategi for teknologi og digitalisering. Lemvig Kommune

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Til direktionen KFF. Sagsnr Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

FREMTIDENS DIGITALE KOMPETENCER KOMPETENCER TIL ET DIGITALT ARBEJDSLIV

Program. Kommunernes Digitaliseringstræf 2019

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

Strategi for innovation og velfærdsteknologi. i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune. et sammendrag

Etablering af virtuel platform med henblik på udviklingen af nye undervisnings- og vejledningsformer på tværs af uddannelser

KOMPETENCER TIL ET DIGITAL ARBEJDSLIV

Værdiskabende teknologi - Til ældre

Velfærdsteknologi er positivt

DIGITALISERINGSSTRATEGI

Overblik over handleplaner i Social Strategi

Det Gode Liv. - Velfærdsteknologi for dig. Velfærdsteknologisk Strategi

STRATEGIENS SAMMENHÆNG

Ministeren bedes endvidere oplyse om det efter regeringens opfattelse er nødvendigt at indføre prøveperioder for nye systemer.

Velfærdsteknologi på det sociale område. Københavns Kommune i førersædet for social velfærdsteknologi KØBENHAVNS KOMMUNE

På vej mod en ny frivillighedspolitik? Temamøde i Vidensklubben Anders la Cour Copenhagen Business School

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

NOPII projektet Nordjysk Platform for Innovative Indkøb

Digitaliseringsstrategi

STRATEGI FOR DE ADMINISTRATIVE OMRÅDER. Del af Aalborg Universitets strategi

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund

Fremtidens fysiske arbejdsmiljø

VÆRDIGHED MED TEKNOLOGI OG DIGITALISERING SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN

Oplæg til 2. behandling af Digital pædagogisk strategi Furesø Kommune

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi April 2012

Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Center for videreuddannelse Bodil Beedholm Laursen, Konsulent, Center for videreuddannelse, UCSJ

Digitaliseringsstrategi

KOMPETENCELØFT. IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update. udbydes i samarbejde med:

Bilag 2 5 FORSKELLIGE SCENARIER

Prøveform og prøvebestemmelse

2012/2013. Strategi for velfærdsteknologi Sundheds- og Omsorgsområdet

SYGEPLEJE BRAINSTORM

Effektmåling i praksis

Skolens værdigrundlag hviler på Gentofte Kommunes nye vision, Læring uden Grænser :

Kompetencebehov i forhold til implementering og anvendelse af velfærdsteknologi. Netværksmøde. Den 25. januar 2012

Kommunikation og kompetenceudvikling hvad har det med velfærdsteknologi og arbejdsmiljø at gøre?

Myndighedernes rolle som forandringsagenter

VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN

Efter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi?

Netværksmøde. v/ Michael Fagerlund Andersen, Digitaliseringsstyrelsen

DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder

Business Model Innovation Go morgenmøde, 17. april 2015

Mellemledere. Indsigt i målgruppe behov og ønsker

Modul 7. Udøvelse af ergoterapi og klinisk ræsonnering. Klinisk undervisning IV. November 2009

Den styrkede pædagogiske læreplan og digital dannelse i dagtilbud Læringsfestival Britta Carl

SKOLEFORENINGENS PÆDAGOGISKE IT-STRATEGI FOR DAGTILBUDS- OG SKOLEOMRÅDET

1 Strategi for Danmarks Domstole Indsatser 2011

Introduktion. Randers HF & VUC har som kerneopgave at skabe læring og værdi for kursister og elever ved at uddanne inden for følgende områder:

Den Digitale Døttreskole

Tilføjelse til læseplan i samfundsfag. Forsøgsprogrammet med teknologiforståelse

#digitalpænt. #digitalpænt spillet Lærervejledning

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

Digitalisering - hvordan håndterer vi det i SU?

VIDEN FOR VERDEN VORES ORGANISATION / INDSATS 12.1 STRATEGI FOR DET ADMINISTRATIVE OMRÅDE

SKEMAER OVER OPFYLDELSE AF KOMPETENCEMÅL

Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar

Offentlig Digitalisering Per Andersen, direktør, DANSK IT

Strategi for velfærdsteknologi indenfor handicap- og ældreområdet i Faxe Kommune

Butler-stativet er en stor hjælp, når støttestrømper skal på

IT og digitalisering i folkeskolen

Søren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden

Konkrete udfordringer/løsninger for at forbedre arbejdsmiljøet. Oplevelser, udfordringer og dilemmaer på Plejecentret Rosengården

Hvordan måler vi vores indsats?

Teknologikonference 1. februar 2018 Forudsætninger for succes Cate H. Kristiansen og Anne Mette Have Rasmussen

Transkript:

Velfærdsteknologi og socialt arbejde Ann-Britt Lærkedahl, adjunkt og Nadja Lysen, adjunkt 2015

Hvad skal der ske? Introduktion til VIOL-projektet og arbejdet med velfærdsteknologi på Socialrådgiveruddannelsen Konkrete dilemmaer i forbindelse med anvendelsen af velfærdsteknologi i socialt arbejde Gruppedebat: Arbejde med dilemmakort Fælles debat Slide 2

Velfærdsteknologi på socialrådgiveruddannelsen Socialrådgiveruddannelsen har været en del af VIOL-projektet: Velfærdsteknologi, Innovation, Omsorg og Læring Projektets formål er udvikling og implementering af et undervisningsindhold, en tilrettelæggelsesform og dertil knyttede læringsmiljøer i alle UCSJ s professionsuddannelser, som betyder, at alle UCSJ s studerende efter at have færdiggjort deres uddannelse har tilegnet sig kompetencer i at anvende, vurdere og medvirke til at innovere nye velfærdsteknologiske løsninger inden for deres arbejdsfelt. Da velfærdsteknologi er et vilkår for socialt arbejde i fremtiden, giver det god mening at have fokus på velfærdstekonologisk dannelse Slide 3

Velfærdsteknologi? Velfærdsteknologi er en rammebetegnelse for brugerorienterede teknologier, der understøtter en række offentlige eller private velfærdsydelser Teknologibegrebet dækker både over de tekniske systemer, artefakter mv. som anvendes samt organisering og ledelse af de arbejdsprocesser eller anvendelsesformer, der er knyttet til den konkrete brug Formålet med velfærdsteknologier er at sikre en bedre ressourceudnyttelse i forbindelse med velfærdsydelser og/eller at tilvejebringe en bedre kvalitet af disse ydelser for deres brugere. Slide 4

Hvad er velfærdsteknologi? Slide 5

Hvad anses som velfærdsteknologi i socialt arbejdes praksis? Der er stor forskel på, hvad praksis opfatter som velfærdsteknologi, og hvad der blot betragtes som et arbejdsredskab. Typiske relativt simple teknologiske løsninger: mobiltelefoner sms-tjenester mail-systemer åbenbare teknologier som sagshåndteringssystemer, fx Opera og Workbase. Øget procesregulering og standardiserede metoder bliver også nævnt som en form for teknologisk tænkning. Slide 6

Tre relevante dimensioner ved velfærdsteknologisk dannelse: Færdighedsdimensionen: Hvordan mestrer jeg den nye teknologi? Forståelsesdimensionen: Hvordan forstår jeg den nye teknologi? Og hvad kan den? Den kritiske dimension (praktisk visdom): Måske kan jeg, men skal jeg tage den i anvendelse? I så fald hvordan og hvornår? Slide 7

Velfærdsteknologi og dilemmaer i praksis Velfærdsteknologier indeholder en række politiske og etiske dilemmaer f.eks. forholdet mellem: Ressourcebesparelse og kvalitetsforbedring Myndigørelse og umyndiggørelse Empowerment og overvågning Selvudvikling og selvforvaltning Slide 8

Hvad sagde socialrådgiverne? Øget synlighed Standardiserede metoder Fokus på rettidighed Øget krav om dokumentation Nye opgaver ift. at få borgerne til at anvende de digitale selvhjælpsløsninger Standardiseret kommunikation Slide 9

Muligheder og udfordringer Systemerne understøtter arbejdet nogle gange, andre gange er det en udfordring at få skabt en hensigtsmæssig praksis i det borgerrettede sociale arbejde Nogle af udfordringerne knytter sig til funktionsmæssige begrænsninger i den anvendte teknologi Andre udfordringer knytter sig til fx organiseringen af indsatsen - dette kan skabe problemer for et af grundelementerne i socialrådgiverprofessionen, nemlig helhedssyn og helhedsorienteret arbejde Slide 10

Gruppedebat 1. I grupper på 5-7 deltagere, debatteres de 3 dilemmakort. I har 30 minutter til dette 1. Hver gruppe opsamler jeres pointer på fremlagte flipover. 1. Vi samler op med en fælles debat. Slide 11

Dilemmakort 1 Siden november 2014 skal al kommunikation mellem borgere og det offentlige ske via e-boks. Borgeren er afhængig af Nem-Id og gyldig billedlegitimation (pas/kørekort) i kontakten til systemet. Dette kan dog være svært at håndtere for de mest udsatte borgere, der fx lever på gaden og jævnligt mister deres ting. Diskuter følgende: Hvordan sikrer socialrådgiveren, at vi ikke er medvirkende til at ekskludere udsatte yderligere fra det danske velfærdssamfund? Hvilke etiske overvejelser kommer i spil? Slide 12

Dilemmakort 2 Teknologien er flyttet ind på socialrådgiverens arbejdsplads for at blive, det samme gælder for de øvrige velfærdsprofessioner. I takt med, at der kommer øgede dokumentationskrav, kommer der også et krav til medarbejderen om at kunne anvende og benytte den implementerede teknologi såsom DUBU, OPERA, ACADRE, Dok. Ajour, KMD osv. Dette skaber muligvis et øget arbejdspres for den enkelte. Diskuter følgende: Hvor går grænsen for, hvad man kan kræve af sine medarbejdere? Kan man forvente, at medarbejderen foruden at være en dygtig socialrådgiver også er it-ekspert? Slide 13

Dilemmakort 3 Teknologien giver Socialrådgiveren nye muligheder for at komme i kontakt med vores borgere. Fx via SMS, Messenger, Mail, E-boks, Mobilopkald og Facebook. Diskuter følgende: Hvordan påvirker teknologien den professionelle relation til borgeren? Risikerer vi, at den professionelle distance udviskes? Og omvendt hvilke overvejelser bør vi som professionelle gøre os, når vi poster uskyldige oplevelser på vores egen Facebook- eller Instagramprofil? Slide 14

Diskussion Lovgivningen lægger op til at det er muligt at blive fritaget for at anvende de digitale løsninger. Hvilke udfordringer ser I at denne mulighed giver? Både for borgeren og for socialrådgiverne? Hvilke fordele ser I ved et digitalt Danmark? Hvordan kan digitaliseringen styrke det sociale arbejde for de socialt udsatte? Hvilken indflydelse har velfærdsteknologien på det sociale arbejde? Hvilke etiske overvejelser kan inddrages i debatten? Slide 15