Agenda Problemstillinger Analyser og Problemtræer Ledelsessystemet Byggeprogram Løsninger Byggeprogram Forberedelse Anbefalinger Konklusion 1
Initierende Problem Hvorledes kan ressourcerne, brugt på de ikke værdiskabende aktiviteter, nedbringes således, at antallet af voldgifter og konflikter falder? 2
Problemstillinger Problemstillinger Ing. Ark. HE FE Beskrivelse X X X X Videreformidling X Kvalitet X X X Tidspres og økonomi X Forskel mellem ønsker og byggeri X X X X OOP X X Entrepriseformer X Byggeledelse X X X Møder Samarbejde X X 3
Agenda Problemstillinger Analyser og Problemtræer Ledelsessystemet Byggeprogram Løsninger Byggeprogram Forberedelse Anbefalinger Konklusion 4
Analyser og Problemtræer Beskrivelser Kvalitet Forskel mellem ønsker og byggeri OOP Byggeledelse Ledelsessystemet Alle faser Normativt Byggeprogrammet Normativt standardbyggeprogram Sprogbrug 5
Beskrivelser 6
Beskrivelser 7
Kvalitet 8
Kvalitet 9
Bygherreønsker og byggeri 10
Bygherreønsker og byggeri 11
OOP 12
OOP 13
Byggeledelse 14
Byggeledelse 15
Ledelsessystemet Normativ opbygning af ledelsessystemet Byggeprocessen forskellige faser Leavitt 16
Organisering 17
Leavitt 18
Byggeprogrammet Grundlæggende krav Indholdet af byggeprogrammet Byggeprogrammets detaljeringsniveau Krav og ønsker i byggeprogrammet Sproglig formulering af byggeprogrammet 19
Indholdet af programmet Indledning: Baggrund og mål for byggeriet. Struktur, funktioner og arbejdsgange i den virksomhed, der skal bruge byggeriet. Byggesagens organisation: Bygherreorganisation i forbindelse med byggeprogramarbejdet, herunder brugerudvalg og anden brugerindflydelse. Bygherreorganisation under det videre byggesagsforløb, herunder organisationsplan. Ved offentlige byggeprojekter skal muligheden for OPP undersøges og bekendtgøres. Forudsætninger: Byggeopgavens lovgrundlag, aktstykker, grundlæggende administrative beslutninger. Sektorplaner, lokaliseringshensyn. Eventuel byggegrund, herunder planlægnings- og miljømæssige forhold, grundens størrelse og udnyttelsesmuligheder, naboforhold, forholdet til eksisterende bebyggelse, servitutbestemmelser, trafikale forhold, jordbunds- og vejforhold, nivellementsplaner, matrikelkort og koteplaner, tilslutningsmuligheder til forsynings og afløbsledninger. Resultatet af forhandlinger med offentlige myndigheder og andre, som det påtænkte byggeri vedrører, ikke mindst særlige krav, som de lokale myndigheder stiller til byggeriet. 20
Indholdet af programmet Krav og ønsker til byggeriet: Arealbehov for funktioner i byggeriet og eventuelt rumprogram. Funktions for byggeriet, herunder rumforbindelser, indre og ydre fremtræden, bygningsudformning og bygningshøjder, muligheder for udvidelser og ændringer. Eventuelle visualisering af arkitektoniske ønsker eksempelvis i form af billeder. Eventuelle angivelser af specielle rums udformning og indretning. Tilgængelighed. Funktions og kvalitetskrav for materialer, bygningsdele, installationer, udstyr og inventar. Miljø- og arbejdsmiljømæssige krav, herunder indeklima og forureningsforhold. Energiforsyning og energiforbrug. Bygningsdeles og installationers levetid, ressourceforbrug og driftssikkerhed. Oversigter over påtænkt telekommunikationsudstyr, netværk, edbudstyr og andet udstyr. Belastninger og store enkeltkræfter. Kvalitet, miljø og arbejdsmiljø: Krav til styring af kvalitet, miljø og arbejdsmiljø. 21
Indholdet af programmet Byggearbejdets organisation: Entreprise- og udbudsform skal overvejes i initiativ- og programfasen. Samarbejdsform skal overvejes i programfasen. Brugen af Lean Construction eller andre styringskoncepter bør overvejes. Økonomi: Økonomiske rammer, bevillinger, forventet byggeudgift fordelt på hovedposter, vurdering af risici for fordyrelser og usikkerhed. Foreløbigt driftsbudget (forventede drifts- og vedligeholdsudgifter). Vurdering af totaløkonomi. Tid: Tidsplan for byggesagens forskellige faser og for myndighedsbehandling. Tidsmæssige forudsætninger, herunder ønsket tidspunkt for ibrugtagning og vurdering af risici for forsinkelser og tidsplanens usikkerhed. Drift og vedligehold. Plan for opbygningen af drifts- og vedligeholdelsesvejledning. 22
Sprogbrug 23
Diskussion Dansk byggeri Projektmaterialet Organisations- og samarbejdsformer Licitation og tilbudsgivning Foreningen bips Beskrivelser Erhvervs- og Byggestyrelsen Lean Construction Byggeprogram Det Digitale Byggeri Beskrivelser Konstruktørforeningen Styring af byggeprocessen Grænseområder mellem entrepriserne Det Digitale Byggeri 24
Problemformulering 25
Problemformulering Programfasen U&O af A Program U&O af A Designfasen Design Symbolforklaring Aktivitet St ade Kontrolpunkt for opgaver U&O af A: Udvælgelse og Organisering af Aktører Udførelsesfasen Driftsfasen Udførelse x Drift U&O af A U&O af A 26
Problemformulering Byggeprogram Standardbyggeprogram Alle skal kunne benytte programmet Forberedelse af faser og opgaver Områder der gør aktørerne bedre til at forberede deres opgaver Anbefalinger Entreprise- og udbudsformer Lean Construction Partnering 27
Agenda Problemstillinger Analyser og Problemtræer Ledelsessystemet Byggeprogram Løsninger Byggeprogram Forberedelse Anbefalinger Konklusion 28
Standard byggeprogrammet 29
Grundlæggende krav Systemet/programmet skal: opbygges i Microsoft Word, Excel og Project, med Word som skabelon. kunne klare brugerinddragelse af flere brugergrupper. kunne hjælpe med til at gøre budgetterne overskuelige, enkle og funktionelle. herunder opstilling af krav til totaløkonomien for projektet. kunne håndtere forskellige detaljeringsgrader. kunne hjælpe bygherren med at fastsætte organisationsformerne. organisationen i projekteringsfasen. organisationen i udførelsesfasen. kunne hjælpe bygherren med en angivelse af samarbejdsformen. kunne håndtere alle former for udbudsformer. 30
Grundlæggende krav Systemet/programmet skal: kunne hjælpe bygherren med at udforme den overordnede tidsplan. projekteringsopstart. licitation. aflevering af byggeri. ibrugtagelse af byggeri. kunne bruges af både offentlige og private bygherrer. kunne medtage eventuelle lokalplansrestriktioner. kunne hjælpe bygherren med at opstille alle forudsætninger for projektet. kunne hjælpe bygherren med at opstille krav til kvalitet og miljø. kunne hjælpe bygherren med at opstille krav til drift og vedligeholdelse. herunder opstilling af et driftsbudget. kunne hjælpe bygherren med at tage stilling til eventuelle krav til brugen af styringskoncepter i udførelsen. kunne hjælpe bygherren med at adskille krav og ønsker. 31
Programmer Microsoft Word GS PS Skabelon Tekst Illustrationer Microsoft Excel Budgetter Anlægsbudget Drifts- og vedligeholdelsesbudget Totaløkonomi Microsoft Project Tidsplan Gantt Diagram 32
GS PS 33
Microsoft Word Trin 1 34
Microsoft Word Trin 2 35
Microsoft Word Trin 3 36
Microsoft Word Trin 4 37
Internet 38
Programmeringsarbejdet 39
Programmeringsarbejdet 40
Forberedelse 41
Programfase 42
Forslags- og projekteringsfaser 43
Udførelsesfaser 44
Projektgranskning og De syv strømme 45
Anbefalinger Valg af: Entrepriseform Totalentreprise Hovedentreprise Storentreprise Fagentreprise Udbud Udbudsform Udbudsgrundlag Udvælgelses- og tildelingskriterier Samarbejdsform Partnering Styringsform Lean Construction 46
Agenda Problemstillinger Analyser og Problemtræer Ledelsessystemet Byggeprogram Løsninger Byggeprogram Forberedelse Anbefalinger Konklusion 47
Konklusion Det initierende problem: Hvorledes kan ressourcerne, brugt på de ikke værdiskabende aktiviteter, nedbringes således, at antallet af voldgifter og konflikter falder? Løsninger: Det facto standard for byggeprogrammer Forberedelse Folder Anbefalinger 48