Centerrådsmøde i VEU-Center MidtØst

Transkript

1 Referat Centerrådsmøde i VEU-Center MidtØst 7. maj /boch 1/13

2 Deltagere: Afbud Gert Ringgaard, formand Mercantec David Møller, næstformand Randers HF og VUC Afbud Søren Sørensen, næstformand Kirsten Holmgaard Tradium Direktør, Mercantec Bodil Otto Den Kommunale Højskole - COK Afbud Benny Yssing Den Jydske Haandværkerskole Afbud Bo Jensen Medieskolerne Afbud Hans Viggo Støving Per Ørberg Asbjørn Heide Randers Social- og Sundhedsskole Skive Tekniske Skole Social og Sundhedsskolen Thisted-Skive-Viborg Tage Malling Viden Djurs Ej fremmødt Kasper Bjerregaard Henry Juul Nielsen VUC Djursland VUC Skive-Viborg Ib Oustrup Direktør, Den Kommunale Højskole - COK Ej fremmødt Henrik Øelund Direktør, Den Jydske Haandværkerskole Max Jørgensen Rektor, Medieskolerne Ej fremmødt Tage Andersen Direktør, Tradium Vibeke Nielsen Direktør, Randers Social- og Sundhedsskole Afbud Bertel Pedersen Rektor, Randers HF og VUC Ann K. Østergaard Direktør, Skive Tekniske Skole Afbud Jens Kolstrup Direktør, Social og Sundhedsskolen Thisted-Skive-Viborg Niels Ove Svit Forstander, Viden Djurs Afbud Lars Østergaard Forstander, VUC Djursland Afbud Kent W. Christensen Forstander, VUC Skive-Viborg Niels Yde Direktør, Skive Handelsskole Afbud Per Søndergaard Erhvervs- og turistråd i Skive, Viborg, Randers, Favrskov, Norddjurs og Syddjurs kommuner. Ej fremmødt Else Marie Trøst Vækstforum / Kompetencerådet Afbud Kristian Brøns Nielsen Kommuner / jobcentre Afbud Mette Østergaard Direktør, VIA University College Afbud Steffen Bjerregaard Holm Bodil Brønden Uddannelseschef, Mercantec Referent, Mercantec / BOCH 2/13

3 Dagsorden: 1. Velkomst 2. Hvordan kommer der mere gang i FVU-forløb? 3. Hvorledes afhjælpes mangel på arbejdskraft i visse brancher? 4. Orientering fra ledelsen 4.1. Godkendelse af VEU-Center MidtØst handleplan i Mercantecs bestyrelse v/kirsten Holmgaard 4.2. VEU-Center MidtØst kommunikationsstrategi og plan 2012 v/steffen Holm 4.3. Drøftelse i koordineringsgruppen af Merværdi i en VEU-center kontekst Bilag 1 - Merværdi i en VEU-center kontekst 4.4. Opfølgning på VEU-Center MidtØst handleplan Evaluering af VEU-centrenes resultatopnåelse i , samt VEU-centre set i et beskæftigelses-, erhvervs- og vækstperspektiv i Region Midtjylland v/kirsten Holmgaard Bilag 2: EVAs evaluering af VEU-centrene - marts KOMPETENCEmidt 2.0 opdatering på projektet 4.7. Orientering om nye projekter Ansøgninger til den Tværgående Udviklingspulje Eventuelt og næste møde / BOCH 3/13

4 1. Velkomst Stillingtagen til: - Bilag: - Sagsfremstilling Velkomst v/gert Ringgaard Herunder velkommen til nye tilforordnede til centerrådet Ove Svit, direktør Viden Djurs Mette Østergaard, direktør VIA University College Konklusion Der var afbud til mødet fra begge de nye centerrådsmedlemmer / BOCH 4/13

5 2. Hvordan kommer der mere gang i FVU-forløb? Stillingtagen til: - Bilag: - Sagsfremstilling Antallet af AMU-kursister og ledige, som får testet deres grundlæggende læse-, skrive- og regnefærdigheder er seksdoblet over de sidste to år. Denne stigning har ikke udmøntet sig i en tilsvarende stigning i antallet af FVU-forløb. På mødet drøftes, hvorledes mange flere ansatte og ledige, som har behov for at styrke deres grundlæggende færdigheder, kan bringes videre i et egentligt FVUforløb. Som oplæg til drøftelserne præsenteres et eksempel på arbejdsgiversidens holdning og opbakning til at forbedre medarbejdernes dansk og matematikfærdigheder. Konklusion Grundet afbud fra Helle Juul udsættes punktet til et senere centerrådsmøde / BOCH 5/13

6 3. Hvorledes afhjælpes mangel på arbejdskraft i visse brancher? Stillingtagen til: Bilag: Sagsfremstilling Et stigende antal brancher vælges fra af de unge, hvilket har resulteret i, at brancherne nu oplever mangel på arbejdskraft. På mødet drøftes, hvad vi i VEU-Center MidtØst kan gøre for at fremme søgningen til disse brancher. Som oplæg til drøftelserne fremlægger VEU-Centerleder Klaus Bendixen tal for, hvordan manglen på arbejdskraft indenfor brancher har udviklet sig over de seneste 3 år, både på landsplan og indenfor VEU-Center MidtØsts geografiske dækningsområde. Der gives endvidere en orientering om de muligheder, der ligger indenfor realkompetencevurdering og jobrotation set i relation til opkvalificering af ufaglærte til faglærte. Konklusion Klaus Bendixen indledte drøftelserne med en gennemgang af tendenser for beskæftigelsesudviklingen i Region Midtjylland indenfor brancher, erhverv og uddannelser. Endvidere blev der orienteret om jobrotation, realkompetencevurdering, voksenlærlingeordningen og grundlæggende voksenuddannelse. Præsentationen til punktet rundsendes med dette referat og lægges på intranettet. Forskellige muligheder og indsatser blev drøftet, som kan bidrage til de nødvendige kompetenceløft: Jobrotation: Jobrotation er en fleksibel og økonomisk attraktiv ordning. Muligheden benyttes primært i offentlige virksomheder, men de private begynder at få øjnene op for den. Jobrotation retter sig primært mod ufaglærte og faglærte, men der er specielle puljer, som kan søges i relation til højtuddannede. Udrulning af ordningen vanskeliggøres af, at jobcentrene ikke har en ensartet praksis omkring jobrotation. Voksenlærling: Voksenlærlingeordningen er ligeledes en økonomisk attraktiv ordning med offentligt tilskud til lærlingen. GVU og RKV: Der ligger en stor VEU-center opgave i at få GVU kørt på skinner. Gode løsninger mangler at blive udviklet, som skolerne kan melde ud i fællesskab. Det vil give AMU-kurser et løft, hvis man kan se, at de kan give merit i forhold til en erhvervsuddannelse / BOCH 6/13

7 Finansiering: Opkvalificering skal finansieres. Hvis jobcentrene fattes midler, skal der findes alternativ finansiering. Måske kan 3-partsforhandlingerne bringe diverse puljer i spil. Holdningsbearbejdning: Skal der en holdningsbearbejdning til for at få ufaglærte i uddannelse? Fokus: Fokus på / italesættelse af voksen- og efteruddannelse skaber meraktivitet. Troværdighed: Udmeldinger om jobåbninger skal være valide og den anbefalede uddannelse skal føre til beskæftigelse. Virksomhederne vil i udstrakt grad (gen)ansætte erfarne håndværkere, som måske er beskæftiget indenfor andre erhverv. Kompetenceudvikling skal også have fokus på de jobåbninger der skal udfyldes, når faglærte hyres tilbage til deres fag. Samarbejde mellem de beskæftigelses-, arbejdsmarkeds-, og uddannelsespolitiske områder: I Region Midtjylland - midt og vest - er VEU-Center MidtØst tovholder for et samarbejde mellem VEU-centre (MidtØst og Midtvest), jobcentre, erhvervsråd, 3F og Dansk Byggeri. Samarbejdet skal sikre en hurtig og koordineret indsats omkring kompetenceudvikling af arbejdskraft til bygge- og anlægssektoren. Målet er, at den forventede efterspørgsel efter faglært arbejdskraft til bygge- og anlægsopgaver i regionen, så vidt muligt skal kunne efterkommes med lokal arbejdskraft. Strategi og handleplan for indsatsen er under udarbejdelse og skal vedtages og implementeres senest ved udgangen af juni / BOCH 7/13

8 4. Orientering fra ledelsen Stillingtagen til: - Bilag: (1) Merværdi i en VEU-center kontekst (2) EVAs evaluering af VEU-centrene - marts 2012 Sagsfremstilling Der er følgende orienteringspunkter fra ledelsen: 4.1. Godkendelse af VEU-Center MidtØsts handleplan i Mercantecs bestyrelse v/kirsten Holmgaard 4.2. VEU-Center MidtØst kommunikationsstrategi og plan 2012 Der gives en orientering om proces omkring og status på kommunikationsstrategi og plan for Drøftelse i koordineringsgruppen af Merværdi i en VEU-center kontekst Bilag 1 - Merværdi i en VEU-center kontekst 4.4. Opfølgning på VEU-Center MidtØst handleplan Evaluering af VEU-centrenes resultatopnåelse i , samt VEU-centre set i et beskæftigelses-, erhvervs- og vækstperspektiv i Region Midtjylland v/kirsten Holmgaard Bilag 2 - EVAs evaluering af VEU-centrene - marts KOMPETENCEmidt 2.0 opdatering på projektet / BOCH 8/13

9 4.7. Orientering om nye projekter Ansøgninger til de Tværgående Udviklings Puljer Førfasen og RKV/IKV Projektdeltagere: VEU-Center MidtØst, Vestsjælland og Aalborg-Himmerland samt Nationalt Videncenter for Realkompetencevurdering. Lead partner: VEU-Center Aalborg/Himmerland 2. Holistisk Realkompetencevurdering Projektdeltagere: VEU-Center MidtØst og Vestsjælland Lead partner: VEU-Center MidtØst 3. Fælles procedurer for RKV og kompetenceudvikling af undervisere og uddannelseskonsulenter Projektdeltagere: VEU-Center MidtØst, Østjylland og Syd Lead partner: VEU-Center Østjylland Konklusion 4.1. Godkendelse af VEU-Center MidtØsts handleplan i Mercantecs bestyrelse VEU-Center MidtØsts handleplan er godkendt af Mercantecs bestyrelse på bestyrelsesmøde den 21. marts VEU-Center MidtØst kommunikationsstrategi og plan 2012 VEU-Center MidtØsts kommunikationsstrategi og plan 2012 er drøftet og vedtaget i VEU-koordineringsgruppen som basis for VEU-centrets kommunikation i Som supplement hertil udvikles nye, kreative tiltag. Partnerskolerne deltager i proces omkring udvikling af disse. Processen forventes afsluttet inden udgangen af maj. Centerrådet tog kommunikationsstrategi og -planen til efterretning / BOCH 9/13

10 4.3. Drøftelse i koordineringsgruppen af Merværdi i en VEU-center kontekst VEU-koordineringsgruppen har været inviteret til en workshop om Merværdi i en VEU-center kontekst. Her blev der arbejdet med hvad vi - ud over at leve op til kontrakten med Ministeriet for Børn og Undervisning indadtil vil have ud af VEU-samarbejdet. Resultatet af workshoppen er drøftet i hele koordineringsgruppen, som har tilsluttet sig oplægget og anbefaler, at det indskrives i VEU-centrets udviklingskontrakt som et internt indsatsområde 6. Centerrådet bakker op om, at der udfærdiges et internt tillæg til udviklingskontrakten med en konkretisering og prioritering af indsatser, som vil skabe merværdi i VEU-samarbejdet og for den enkelte partnerskole. Der udtrykkes specifikt et ønske om at VEU-sekretariatet kunne løfte nogle af de vanskelige videnopgaver, f.eks. på lovområdet (udlicitering, forvaltning..) Opfølgning på VEU-Center MidtØst handleplan 2012 Der blev givet en kort status på VEU-Center MidtØsts handleplan 2012: Fælles konsulentnetværk for VEU-, jobcenter- og erhvervsrådskonsulenter er etableret Arbejdsgrupper er nedsat som skal arbejde med Koordinering af partnerskolernes kursusudbud Realkompetencevurdering herunder udvikling af procedurer og tilbud om kompetencevurdering. Udvikling af procedurer og kvalitetskodeks for den opsøgende indsats Analyse herunder udvikling af analysestrategi og prioritering af informationsbehov Workshops afholdt med drøftelse af Merværdi i en VEU-center kontekst Markedsføringselementer VEU-Center konference 4. oktober Planlægning i gang 4.5. Evaluering af VEU-centrenes resultatopnåelse i , samt VEU-centre set i et beskæftigelses-, erhvervs- og vækstperspektiv i Region Midtjylland Hovedkonklusionerne fra Evalueringsinstituttets analyse af VEU-centrenes resultatopnåelse , som er udsendt til Centerrådet, blev gennemgået. Rapporten beskriver tre mulige udviklingsscenarier for VEU-centrene. Hverken A- eller B-siden bakker op disse. Beslutning om fremtidig VEUcenterstruktur forventes at blive et element i de forestående 3- partsforhandlinger / BOCH 10/13

11 Region Midtjylland bakker op om VEU-centrene og i forhold til andre regioner afsættes mange midler til kompetencerettede initiativer KOMPETENCEmidt 2.0 Væksthus Midtjylland har 24. april 2012 meddelt, at Erhvervs- og selskabsstyrelsen har godkendt prioritet 1 i KOMPETENCEmidt 2.0 projektansøgningen, som er målrettet opkvalificering af ansatte. For prioritet 2 - ledigeindsatsen - er tilsagnet reduceret med 50 % i forhold til den forventede bevilling. Forklaringen er, at Region Midtjylland har overskredet den ramme regionen kan disponere over. Dette er en væsentlig projektændring, hvilket vil blive drøftet på møde med Væksthuset onsdag den 9. maj. Her er resultatkontrakter også på dagsordenen. Først udmeldte projektstart var 1. januar. Tidligste projektstart bliver maj, så tidsmæssigt må projektet forudses at komme under pres. Der meldes ud til Centerrådet, når der er noget nyt Orientering om nye projekter Ansøgninger til de Tværgående Udviklings Puljer 2012 VEU-Center MidtØst deltager i tre ansøgninger til de Tværgående Udviklingspulser (TUP) 2012: 1. Førfasen og RKV/IKV Projektdeltagere: VEU-Center MidtØst, Vestsjælland og Aalborg-Himmerland samt Nationalt Videncenter for Realkompetncevurdering Leadpartner: VEU-Center Aalborg/Himmerland Temaer: Med udgangspunkt i uddannelses- beskæftigelses- og erhvervspolitiske perspektiver vil projektet Førfasen og RKV/IKV belyse, hvordan arbejdet med anerkendelse af realkompetencer kan indgå i en strategi på såvel beskæftigelsesområdet som det erhvervspolitiske område. anerkendelse af realkompetencer kan indgå i forhold til kompetenceudvikling på virksomheder og arbejdspladser, anerkendelse af realkompetencer kan give den enkelte medarbejder eller ikke beskæftigede bedre muligheder for beskæftigelse og/eller kompetenceudvikling med henblik på beskæftigelse. 2. Holistisk realkompetencevurdering en metode til fremtidig realkompetencevurdering / BOCH 11/13

12 Projektdeltagere: VEU-Center MidtØst og Vestsjælland Leadpartner: VEU-Center MidtØst Temaer: Projektet skal afsøge mulighederne for at realkompetencevurdere i større klumper end det hidtil har været muligt. Det indebærer: Metodeudvikling, som ser mere helhedsorienteret på de kompetencer deltagerne har opnået i erhvervslivet Person projektansættes i VEU-Center MidtØst til gennemførelse af 1-2 årigt pilotprojekt, hvor metode skal udvikles og afprøves i praksis Hjælpe-team af fagpersoner etableres indenfor alle de EUDog AMU-uddannelser i VEU-Center MidtØst 3. TUP Projekt om realkompetencevurdering i AMU Projektdeltagere: VEU-Center MidtØst, Østjylland og evt. Midtvest Leadpartner: VEU-Center Østjylland Temaer: Der skal udvikles fælles procedurer for realkompetencevurdering og kompetenceudvikling af undervisere og uddannelseskonsulenter, herunder Etablering af netværk af ressourcepersoner indenfor kompetencevurdering Uddannelse af kompetencevurderingspraktikere Udvikling af uddannelsespakker Afprøvning og implementering af metoder til kompetencevurdering i AMU Afprøvning og implementering af markedsføring af realkompetencevurdering i AMU og uddannelsespakker / BOCH 12/13

13 5. Eventuelt og næste møde Stillingtagen til: - Bilag: - Sagsfremstilling Konklusion Ingen punkter under eventuelt. Næste møde afholdes: 28. august, 2012, kl Vært: VUC Djursland Kommende møder: 5. december Vært: Mercantec / BOCH 13/13