Endelig ansøgning [805]
|
|
- Christen Mogensen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Endelig ansøgning [805] AnsøgningsID Ansøgningsnr. 805 Projekt Projektets titel Samtaleskærme på døgndækkede tilbud for voksne med særlige behov Startdato: Slutdato: Hovedansøger Hovedansøger 1 Hovedansøger 2 Viborg Kommune Job & Velfærd Adresse 1 Fælledvej 3 Adresse 2 Postnr By Viborg CVR nr Fornavn Leif Gjørtz Efternavn Christensen Titel Direktør Kontaktperson for ansøgningen Fornavn Martin Efternavn Olesen Organisation Viborg Kommune, Udviklingsafdelingen Stilling Udviklingskonsulent mox@viborg.dk Telefon Telefon Side 1 af 32
2 1. Formål Beskriv kort formålet med projektet og hvordan projektet opfylder tildelingskriterierne. En række borgere er visiteret til døgndækkede tilbud inden for socialpsykiatrien og på voksenhandicapområdet. Behovet for støtte ændrer sig over tid, hvorfor en betydelig andel af disse borgere er ikke særligt plejekrævende. Vagtordningen på disse områder er imidlertid i dag indrettet således, at der findes vågne nattevagter på alle socialpsykiatriske botilbud og på flere boenheder på voksenhandicapområdet. Det er projektets formål at afprøve en arbejdskraftbesparende model, der fortsat giver beboerne tryghed og adgang til hjælp om natten og samtidig giver mulighed for fleksibel anvendelse af de ressourcer, der er til rådighed i kommunen. Som en sidegevinst skal modellen gerne give færre fysiske gener hos medarbejderne og skabe en mere attraktiv arbejdsplads. Konkret har projektet til formål at halvere det gennemsnitlige antal nattevagter fra 10 til 5 (svarende til en halvering fra 25 til 12,5 årsværk). Samtidig søges det gennem projektet dokumenteret, at beboerne ikke oplever en reduceret kvalitet og tryghed i tilbuddet. Endelig søges det dokumenteret, at rekrutteringsproblemer og fysiske/sundhedsrelaterede gener blandt nattevagterne mindskes. Side 2 af 32
3 2. Projektidé Beskriv visionen giv et sælgende resumé af projektet. Projektet vil vise, at man ved at indføre samtaleskærme i nattevagten i socialpsykiatrien og på voksenhandicapområdet og ved samtidig at reorganisere nattevagten, så de decentrale nattevagter samles i ét team med udrykningsfunktion, kan reducere det natlige personaleforbrug med op til 50 pct. Nattevagten er med den nuværende organisering kendetegnet ved at lægge beslag på de dyreste personaletimer og ofte med et relativt lidt værdiskabende udbytte for borgerne. I forhold til en mindre gruppe beboere har nattevagten egentlige plejeopgaver, men for hovedparten af beboerne har nattevagten primært en tryghedsskabende funktion: den menneskelige kontakt er mulig, når der i sjældne for flere beboere meget sjældne tilfælde er behov herfor. Til denne tryghedsskabende kommunikation mellem beboere og personale vurderes samtaleskærme at være brugbare, da det er bevidstheden om, at man hvis behovet opstår til enhver tid kan komme i kontakt med en medarbejder, der er det tryghedsskabende. Der er således tale om velkendt teknologi, der allerede i dag benyttes som konferenceværktøj mellem professionelle, og som også i udlandet er brugt i forhold til psykiatrisk udredning. Projektet vil udnytte, at flere botilbud på voksenhandicapområdet og inden for socialpsykiatrien er placeret i geografisk nærhed af hinanden. På længere sigt (i en fase 2) er det dog planen, at kunne benytte samtaleskærme som en tryghedsskabende installation i eget hjem, hvortil borgerne i hele Viborg Kommune kan visiteres. Projektets tyngde ligger på det socialpsykiatriske område, men ved at inddrage boenheder inden for voksenhandicap, ønskes det demonstreret, at der er rationale i at tænke på tværs af administrative kategorier også på følsomme velfærdsområder omfattende borgere med helt særlige og individuelle behov. Samtænkningen giver endvidere mulighed for at teste to forskellige brugergruppers tilegnelse af samtaleskærme som tryghedsskabende installation. Side 3 af 32
4 3. Fagområde 3. Fagområde Teleløsninger og IKT Side 4 af 32
5 4. Den nuværende situation Beskriv den nuværende situation ("i dag") og tilhørende arbejdsprocesser så konkret som muligt. Der findes i dag på en lang række tilbud for voksne med særlige behov (socialpsykiatri og handicap) vågen og/eller sovende nattevagt med det primære formål at skabe tryghed for beboerne. Der er relativt sjældent behov for assistance fra nattevagten. Årsagen hertil er, at beboerne, har egne lejekontrakter og derfor ikke nødvendigvis flytter i takt med, at deres behov for støtte/tryghed om natten ændres. Organisering af medarbejderne fortsætter derfor uændret, da der på det enkelte botilbud typisk vil være enkelte beboere, der har behov for støtte/tryghed og/eller fysisk pleje om natten. Den faste nattevagtsmodel kræver megen arbejdskraft, og det kan være vanskeligt at rekruttere personale, da (ene)arbejde om natten over længere tid giver fysiske gener som søvnproblemer samt øget risiko for brystkræft. Derudover giver natarbejde ofte et dårligt psykisk arbejdsmiljø pga. manglende kontinuitet i (sam)arbejdet. Med den nuværende nattevagtsmodel benyttes der hver nat, 365 dage om året, 10 medarbejdere på de seks socialpsykiatriske tilbud, som er involveret i projektet. Dette svarer til ca. 25 årsværk. De 10 nattevagter dækkes af 11 faste nattevagter og 72 øvrigt personale, som ud over nattevagter varetager dag og/eller aftenvagter. Nattevagterne er primært plejere, SoSuassistenter og pædagoger og i mindre omfang sygeplejersker, ergoterapeuter, socialrådgivere og ufaglærte. På voksenhandicapområdet ventes der i projektet alene at indgå én boenhed, hvor behovet for nattevagt varierer. Boenheden vil med fordel kunne knyttes til den centrale nattevagt i socialpsykiatrien pga. den geografiske beliggenhed. På de øvrige voksenhandicapenheder i kommunen er beboersammensætningen p.t. for varieret med hensyn til plejekrav til, at de hensigtsmæssigt vil kunne indgå i projektet. Det vurderes givtigt at lade projektet eksperimentere med central nattevagt både i socialpsykiatrien og på voksenhandicapområdet, om end konklusionerne på sidstnævnte område vil blive mindre robuste end på førstnævnte. Såfremt der sker væsentlige ændringer i beboersammensætningen på voksenhandicapenhederne inden projektstart vil flere (i alt op til fire) blive inddraget i projektet. Side 5 af 32
6 5. Løsningsbeskrivelse Beskriv konkret den nye teknologi/arbejdsmetode/løsning ("idé"), der skal afprøves i projektet. Med projektets gennemførelse etableres der samtaleskærme (tovejstv) på en række tilbud (op til 10) med mulighed for online kommunikation fra kl til kl på årets 365 dage med et team bestående af forventeligt fem medarbejdere (heraf to med en funktion som bagvagt, der efter behov kan tilkaldes hjemmefra), der dels kan samtale med borgere på de tilbud, der er omfattet af ordningen, og dels for op til fire af disse fem medarbejderes vedkommende kan tage på besøg, hvis dette vurderes nødvendigt. Nattevagtteamet kan ligeledes ud fra en individuel vurdering indsætte en medarbejder på et enkelt tilbud om natten i en periode, hvis dette skønnes nødvendigt/hensigtsmæssigt ud fra den aktuelle beboersammensætning. Endelig kan der efter behov aftales faste tryghedsskabende besøg ( runderinger ) på de enkelte tilbud/boenheder. I Viborg er der placeret seks døgndækkede psykiatritilbud med kort afstand (maksimalt 4 km.) imellem, hvorfor mulighederne for at afprøve modellen er optimale. Ligeledes vil det ene (op til fire) botilbud for voksenhandicappede blive indpasset i nattevagtsordningen. Konkret tænkes nattevagten organiseret således, at den egentlige nattevagt via samtaleskærme finder sted i tidsrummet fra kl til kl , men at en enkelt nattevagt fra teamet møder ind kl for at sikre informationsflow fra aftenvagten, og at en anden nattevagt tilsvarende mellem kl og sikrer overlevering til dagvagten. Rapportering om hændelser fra nattevagtteamet til de enkelte botilbud planlægges i øvrigt at foregå via . Der eksisterer i dag konferencesystemer, der vurderes at kunne benyttes i projektet. Den endelige løsning vil formentlig kræve en mindre udvikling og tilpasning til den konkrete opgave, hvor der både skal være mulighed for en generel og tryghedsskabende kontakt med den centralt placerede nattevagt og for personlige samtaler med diskretionshensyn. Side 6 af 32
7 6. Situationen efter indførelse af løsningen Beskriv den nye situation ("i morgen") og de ændrede arbejdsprocesser, når løsningen er implementeret. Med etablering af en nattevagtsordning baseret på samtaleskærme vil de tre daglige nattevagter sidde centralt placeret formentlig på det botilbud, hvor der vurderes at være det største behov for fysisk tilstedeværelse på grund af en relativt stor andel af pleje og/eller opmærksomhedskrævende beboere. Det centrale nattevagtteam vil være i konstant potentiel kontakt med de enkelte botilbud. Faktisk etablering af kontakt vil kræve, at en beboer aktiverer samtaleskærmen og dermed etablerer kontakt til det centrale team. Det er planen, at der opsættes en stor tvskærm i fællesrummet på alle botilbud. Ved aktivering af skærmen vil der være mulighed for at få kontakt til teamet enten alene i billede eller også med lyd og dermed mulighed for dialog. For nogle beboere, vil det være tilstrækkeligt tryghedsskabende at kunne se, at der rent faktisk sidder kendte medarbejdere på et kontor, mens det for andre vil være afgørende at kunne (sam)tale med en medarbejder, så beboeren har mulighed for at kunne redegøre for, hvad der er problemet/årsag til, at man ønsker kontakt. Nogle beboere vil derefter kunne gå i seng/gå tilbage i egen lejlighed, mens andre vil have behov for at få besøg af en medarbejder. Side 7 af 32
8 7. Erfaringer Beskriv erfaringer fra lignende projekter fra ind og/eller udland. Viborg Kommune har ikke kendskab til andre projekter, hvor samtaleskærme er brugt som tryghedsskabende foranstaltning hverken i socialpsykiatrien eller på voksenhandicapområdet. At samtaleskærme eller videokonferenceudstyr kan være brugbart i relationen mellem offentlige myndigheder og borgerne, vidner ikke alene ABTprojekterne Videokonferenceudstyr i fristforlængelsessager og Patientkuffert til genoptræning om. I Norge har man i regi af Nasjonalt senter for telemedisin i Tromsø gennemført projekter, hvori egentlig telepsykiatri indgår, og hvor der er opnået succesfuld erfaring med brugen af samtaleskærme i psykiatrien. I Region Midtjylland har man investeret i videokonferenceudstyr, som i første omgang benyttes af de professionelle i den indbyrdes kommunikation mellem de organisatoriske enheder. Det er planen på sigt at benytte udstyret til udredning af patienter m.v. Det vurderes, at forsøg med systematisk brug af samtaleskærme/videokonferenceudstyr i psykiatrien til borgerbetjening, herunder at skabe tryghed, i dansk sammenhæng er nyskabende. Side 8 af 32
9 Antal direkte målgruppe(r) Antal direkte målgrupper 1 Direkte målgruppe 1 Direkte målgruppe 1 Påvirkning af målgruppen Arbejdskraftbesparende potentiale Indikator for potentiale Måling af indikator Mulige øvrige effekter Indikator for øvrig effekt Måling af indikator for øvrig effekt Blandet nattevagtspersonale Nattevagten på de i projektet syv (op til 10) involverede botilbud varetages p.t. af ca. 85 medarbejdere, heraf 11 faste nattevagter. De resterende medarbejdere har ud over nattevagter endvidere dag og/eller aftenvagter. Nattevagten varetages primært af plejere, SoSuassistenter og pædagoger. Desuden i et mindre omfang af sygeplejersker, ergoterapeuter, socialrådgivere og ufaglærte. Nattevagtspersonalet som sådan vil med indførelse af samtaleskærme og et centralt nattevagtteam opleve, at de skal varetage færre nattevagter og tilsvarende flere dag og/eller aftenvagter. Dette vil også i et vist omfang gælde den mindre gruppe medarbejdere, som alene har nattevagter. En del af personalet vil evt. opleve, at de ikke i tilstrækkelig grad matcher de nye krav til nattevagten, som bl.a. indebærer større natlig aktivitet og mere varierede og krævende arbejdsopgaver som følge af en større beboergruppe. Desuden vil de skulle lære, at en del af kommunikationen med beboerne foregår via skærm og ikke ansigttilansigt. Ved at erstatte de eksisterende 10 decentrale nattevagter på de involverede botilbud med ét centralt nattevagtteam og samtaleskærme vurderes ressourceforbruget til nattevagter at kunne reduceres med op til 50 pct. (fra 25 årsværk til ca. 12,5 årsværk). Lønmidler til nattevagtspersonale. Træk fra lønsystemet. Øget professionalisering af nattevagten som følge af øget mulighed for sparring med kollegaer. Færre helbredsgener som følge af færre skiftende vagter. Bedre arbejdsmiljø. 1: Medarbejdertilfredshedsundersøgelse. 2: Opgørelse af personalets helbredsproblemer, herunder sygedage, via træk fra relevante personaledatabaser. Direkte målgruppe 2 Direkte målgruppe 2 Påvirkning af målgruppen Arbejdskraftbesparende potentiale Indikator for potentiale Måling af indikator Mulige øvrige effekter Indikator for øvrig effekt Måling af indikator for øvrig effekt Direkte målgruppe 3 Direkte målgruppe 3 Påvirkning af målgruppen Arbejdskraftbesparende potentiale Side 9 af 32
10 Indikator for potentiale Måling af indikator Mulige øvrige effekter Indikator for øvrig effekt Måling af indikator for øvrig effekt Direkte målgruppe 4 Direkte målgruppe 4 Påvirkning af målgruppen Arbejdskraftbesparende potentiale Indikator for potentiale Måling af indikator Mulige øvrige effekter Indikator for øvrig effekt Måling af indikator for øvrig effekt Arbejdskraftbesparende potentiale Direkte målgruppe 5 Direkte målgruppe 5 Påvirkning af målgruppen Arbejdskraftbesparende potentiale Indikator for potentiale Måling af indikator Mulige øvrige effekter Indikator for øvrig effekt Måling af indikator for øvrig effekt Antal indirekte målgruppe(r) Antal indirekte målgrupper 0 Indirekte målgruppe 1 Indirekte målgruppe 1 1 Påvirkning af målgruppen 1 Arbejdskraftbesparende potentiale 1 Side 10 af 32
11 Indikator for potentiale 1 Måling af indikator 1 Mulige øvrige effekter 1 Indikator for øvrig effekt 1 Måling af indikator for øvrig effekt 1 Indirekte målgruppe 2 Indirekte målgruppe 2 Påvirkning af målgruppen Arbejdskraftbesparende potentiale Indikator for potentiale Måling af indikator Mulige øvrige effekter Indikator for øvrig effekt Måling af indikator for øvrig effekt Indirekte målgruppe 3 Indirekte målgruppe 3 Påvirkning af målgruppen Arbejdskraftbesparende potentiale Indikator for potentiale Måling af indikator Mulige øvrige effekter Indikator for øvrig effekt Måling af indikator for øvrig effekt Indirekte målgruppe 4 Indirekte målgruppe 4 Påvirkning af målgruppen Indikator for potentiale Måling af indikator Mulige øvrige effekter Indikator for øvrig effekt Måling af indikator for øvrig effekt Side 11 af 32
12 Indirekte målgruppe 5 Indirekte målgruppe 5 Påvirkning af målgruppen Arbejdskraftbesparende potentiale Indikator for potentiale Måling af indikator Mulige øvrige effekter Indikator for øvrig effekt Måling af indikator for øvrig effekt Antal øvrige målgruppe(r) Antal øvrige målgrupper 2 Øvrig målgruppe 1 Øvrig målgruppe 1 Påvirkning af målgruppen Hvordan vil målgruppen efter implementering af løsningen opleve den offentlige service/ kvalitet? Beboere Beboerne på de socialpsykiatriske botilbud og voksenhandicapenheder forventes i en overgangsperiode at skulle vænne sig til samtaleskærmene og fraværet af automatisk ansigttilansigtkontakt med nattevagten, En mulig risiko er, at nyhedsværdien ved samtaleskærmene skaber en øget natlig aktivitet i relation til nattevagten. Alt i alt forventes beboerne at opleve et øget serviceniveau, når en del af de sparede nattevagtsressourcer konverteres til øget bemanding på dag og aftenvagter, hvor personalet har bedre muligheder for en egentlig værdiskabende kontakt med beboerne. Forbedret Øvrig målgruppe 2 Øvrig målgruppe 2 Påvirkning af målgruppen Hvordan vil målgruppen efter implementering af løsningen opleve den offentlige service/ kvalitet? Pårørende Det forventes, at de pårørende til beboerne i starten vil opleve en øget utryghed ved, at nattevagtens ansigttilansigtkontakt erstattes af skærmkontakt. Dette vil kunne føre til et øget antal henvendelser fra pårørende til det centrale nattevagtteam for at sikre, at alt er i orden på det enkelte botilbud. Når de pårørende som forventeligt ser, at samtaleskærmene er både generelt tryghedsskabende og fungerer som tilkaldemiddel, vil deres syn på den leverede service være status quo. Uforandret Øvrig målgruppe 3 Øvrig målgruppe 3 Påvirkning af målgruppen Side 12 af 32
13 Hvordan vil målgruppen efter implementering af løsningen opleve den offentlige service/ kvalitet? Øvrig målgruppe 4 Øvrig målgruppe 4 Påvirkning af målgruppen Hvordan vil målgruppen efter implementering af løsningen opleve den offentlige service/ kvalitet? Øvrig målgruppe 5 Øvrig målgruppe 5 Påvirkning af målgruppen Hvordan vil målgruppen efter implementering af løsningen opleve den offentlige service/ kvalitet? Effektmåling og samlet evaluering af projektet Øvrige effekter Effektmåling Evaluering 1: Opgørelse af lønudgifter til nattevagter. 2: Opgørelse af anvendelse af nattevagtsordningen (antal henvendelser fra beboerne og interventioner fra personalet). 3: Medarbejdertilfredshedsundersøgelse. 4: Opgørelse af helbredsbetingede episoder, herunder sygedage, blandt personalet. 5: Opgørelse af evt. rekrutteringsproblemer. 6: Opgørelse af beboernes tilfredshed med nattevagtsordningen. Der indsamles baselinedata i tre måneder forud for projektstart samt sammenlignelige data løbende i projektperioden og ved projektafslutning. Succeskriterier: 1: Reduktion af lønudgifterne til nattevagter med 50 pct. 2: Faldende anvendelse af nattevagten (= reduktion i antal henvendelser til nattevagtteamet) i løbet af projektperioden. 3: Øget medarbejdertilfredshed. 4: Øget beboertilfredshed med nattevagten. Side 13 af 32
14 Tabel 1. Projektets arbejdskraftbesparende potentiale Arbejdskraftbesparende potentiale for direkte berørt(e) målgruppe(r) Nuværende samlet årligt forbrug Forventet samlet årligt forbrug Årlig besparelse Årlig besparelse i procent Indtast faggruppe Årsværk Lønudgifter Årsværk Lønudgifter Årsværk Lønudgifter Årsværk Lønudgifter SoSuassistenter 7, , , Pædagoger 6, , , Plejere 8, , , Øvrigt personale 4, , , , % 57% 33% 33% 56% 56% 50% 50% 0% 0% Total, direkte berørt målgruppe: Arbejdskraftbesparende potentiale for indirekte berørt(e) målgruppe(r) 25, , , % 49% Nuværende samlet årligt forbrug Forventet samlet årligt forbrug Årlig besparelse Årlig besparelse i procent Indtast faggruppe Årsværk Lønudgifter Årsværk Lønudgifter Årsværk Lønudgifter Årsværk Lønudgifter Total, indirekte berørt målgruppe: Evt. merarbejde for de berørt(e) målgruppe(r) 0,00 0,00 0% 0% 0,00 0,00 0% 0% 0,00 0,00 0% 0% 0,00 0,00 0% 0% 0,00 0,00 0% 0% 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0% 0% Nuværende samlet årligt forbrug Forventet samlet årligt forbrug Årligt merforbrug Årligt merforbrug i procent Indtast faggruppe Årsværk Lønudgifter Årsværk Lønudgifter Årsværk Lønudgifter Årsværk Lønudgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Total, merarbejde: 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0% 0% Samlet arbejdskraftbesparende potentiale Nuværende samlet årligt forbrug Forventet samlet årligt forbrug Årlig besparelse Årlig besparelse i procent Årsværk Lønudgifter Årsværk Lønudgifter Årsværk Lønudgifter Årsværk Lønudgifter Total 25, , , % 49% Side 14 af 32
15 Projektets arbejdskraftbesparende potentiale Evt. kommentar(er) til tabellen "Projektets arbejdskraftbesparende potentiale" I tabel 1 er den tidligere omtalte direkte målgruppe "Blandet nattevagtspersonale" forsøgt opdelt på de væsentligste medarbejderkategorier. Fordelingen på årsværk er anslået, da det konstant varierer. Årsværksprisen er gennemsnitligt godt kr. Side 15 af 32
16 Tabel 2. Projektets økonomiske balance Projektets økonomiske balance Total Direkte arbejdskraftbesparelse ,00 Indirekte arbejdskraftbesparelse 0,00 Besparelser på driftsomkostninger 0,00 Økonomiske gevinster total Omkostninger til merarbejde 0,00 Totale projektudgifter ,00 Øgede driftsomkostninger 0,00 Omkostninger total Årlig økonomisk balance Summeret økonomisk balance Side 16 af 32
17 Projektets økonomiske balance Evt. kommentar(er) til tabellen "Projektets økonomiske balance" I tabel 2 er der alene set på udgifter og besparelse i projektperioden (1. aug jan. 2012). Besparelserne er imidlertid alene knyttet til driftsperioden (1. apr jan. 2012). Med en forventet månedlig besparelse på ca indtræffer break even således allerede i feb Side 17 af 32
18 Tabel 3. Projektets landsdækkende arbejdskraftbesparende potentiale Landsdækkende arbejdskraftbesparende potentiale Det totale årlige arbejdskraftbesparende potentiale for projektet i årsværk 12,50 Antallet af årlige gentagelser af den arbejdsproces, projektet er rettet imod 1 Gennemsnitligt arbejdskraftbesparende potentiale i årsværk pr. gentagelse af arbejdsproces 12, Antal gentagelser af arbejdsprocessen på landsplan 59 Arbejdskraftbesparende potentiale ved landsdækkende udbredelse opgjort i årsværk 737, Side 18 af 32
19 Projektets landsdækkende arbejdskraftbesparende potentiale Evt. kommentar(er) til tabellen "Projektets landsdækkende arbejdskraftbesparende potentiale" Det landsdækkende arbejdskraftbesparende potentiale er beregnet ved at anse Viborg Kommunes besparelse på 12,5 årsværk som repræsentativt i forhold til befolkningsgrundlaget og herefter beregne landstallet ud fra Viborg Kommunes befolkningsandel. Det har desværre ikke været muligt at fremskaffe valide tal vedrørende fordelingen af pladser på døgndækkede botilbud, hvorfor der er taget udgangspunkt i befolkningstallet. Det skal bemærkes, at potentialet på 737,5 årsværk alene tager udgangspunkt i en delvis indførelse af samtaleskærme i landets kommuner under lokal hensyntagen til beboersammensætning på de enkelte botilbud og disses geografiske beliggenhed. Side 19 af 32
20 Tabel 4. Risikoområder Organisation: Risikoen skyldes forhold i organisationen Risiko Hvad er det for risici projektet indeholder? Kilde Hvem/Hvad er kilden til risikoen? Sandsynlighed Konsekvens Vurdering Beskriv hvordan risikoen kan påvirke udfaldet af projektet Korrigerende handling(er) Manglende politisk opbakning til projektet. Nyt politisk landskab efter KV Uden politisk opbakning til projektet, kan det ikke gennemføres. Tidlig orientering af det politiske udvalg. Evt. dialogmøde med beboere, pårørende, personale og politikere. Det forudsatte antal medarbejdere For mange opkald via kan ikke dække nattevagten. samtaleskærme fra beboerne Det økonomiske potentiale ved projektet kan mindskes. Opnormering af nattevagtens bemanding, så beboernes tryghed og medarbejdernes arbejdsforhold bibeholdes. Gennemsnit: 3,5 Teknisk løsning: Risikoen kommer af den tekniske løsning Risiko Hvad er det for risici projektet indeholder? Kilde Hvem/Hvad er kilden til risikoen? Sandsynlighed Konsekvens Vurdering Beskriv hvordan risikoen kan påvirke udfaldet af projektet Korrigerende handling(er) Ustabil drift Fordyrelse samt utilfredshed hos personale og beboere. Fysisk tilstedeværelse af nattevagten på alle boenheder vil kunne genindføres. Problemer med håndtering af diskretion. Tekniske problemer med at sikre fortrolig dialog mellem den enkelte beboer og nattevagten Hvis der konstateres eksempler på teknisk betingede diskretionsbrud, vil nattevagtteamet kunne udsende nattevagt, når der skønnes behov for diskretionshensyn. Gennemsnit: 3,0 Leverandører: Risikoen er relateret til leverandørerne Risiko Hvad er det for risici projektet indeholder? Kilde Hvem/Hvad er kilden til risikoen? Sandsynlighed Konsekvens Vurdering Beskriv hvordan risikoen kan påvirke udfaldet af projektet Korrigerende handling(er) Evt. EUudbud trækker ud Kun hvis projektperioden ikke kan forlænges, jf. korrigerende handling, vil en forkortet driftsperiode mindske muligheden for fuldt projektudbytte. Anmodning til ABTfonden om forlænget projektperiode. Gennemsnit: 2,0 Interessenter: Risikoen er relateret til projektets interessenter Risiko Hvad er det for risici projektet indeholder? Kilde Hvem/Hvad er kilden til risikoen? Sandsynlighed Konsekvens Vurdering Beskriv hvordan risikoen kan påvirke udfaldet af projektet Korrigerende handling(er) Brugerne kan ikke håndtere systemet (fremmedgørelse). Overvurdering af brugernes evner/behov Kan beboerne ikke håndtere samtaleskærmene, må der oftere udsendes en nattevagt med mindre økonomisk potentiale til følge. Indledende instruktion af beboerne må gentages/udbygges. Pårørende ønsker nattevagtens fysiske nærhed. Mangelfuld dialog med pårørende Projektet gennemføres utvivlsomt Tidlig orientering af pårørende. Evt. mest succesrigt med de pårørendes dialogmøde med beboere, pårørende, støtte. Manglende forståelse vil kunne personale og politikere. skabe en kontakt mellem nattevagt og pårørende, som mindsker det økonomiske potentiale. Gennemsnit: 5,0 Kvalitet: Risikoen er relateret til kvaliteten af projektets løsning Side 20 af 32
21 Risiko Hvad er det for risici projektet indeholder? Kilde Hvem/Hvad er kilden til risikoen? Sandsynlighed Konsekvens Vurdering Beskriv hvordan risikoen kan påvirke udfaldet af projektet Korrigerende handling(er) Etiske barrierer. Pårørendes, ansattes og mediers problematisering af "den kolde skærm til plejefølsomme borgere" Modstand fra offentligheden og forkert Åbenhed. Vedtagelse af italesættelse kan gøre det vanskeligt kommunikationsstrategi. Etablering af at påbegynde projektet. kommunal kontaktperson. Gennemsnit: 6,0 Side 21 af 32
22 Risiko områder Evt. kommentar(er) til tabellen "Risiko områder" Side 22 af 32
23 Tabel 5. Økonomiske risici Omkostninger: Risikoen for at omkostningerne bliver større end angivet Risiko Hvad er det for risici projektet indeholder? Kilde Hvem/Hvad er kilden til risikoen? Sandsynlighed Konsekvens Vurdering Beskriv hvordan risikoen kan påvirke projektets potentiale Angiv ændringer i de forventede omkostninger hvis risiko realiseres Dyrere teknologi end forudsat Projektets teknologiske omkostninger er fastsat efter dialog med diverse leverandører, hvorfor det skønnes realistisk. En fordyring vil kunne mindske det antal boenheder, som indgår i projektet. Kan ej specificeres, men vurderes lavt. Gennemsnit: 3,0 Økonomisk potentiale: Riskoen for at det økonomiske potentiale bliver mindre end angivet Risiko Hvad er det for risici projektet indeholder? Kilde Hvem/Hvad er kilden til risikoen? Sandsynlighed Konsekvens Vurdering Beskriv hvordan risikoen kan påvirke projektets potentiale Angiv ændringer i de forventede omkostninger hvis risiko realiseres Forudsætninger vedr. nattevagtsforbrug holder ikke Beboernes adfærd om natten ændrer sig, så behovet for kontakt til nattevagten øges Potentialet vil blive mindre end 50 pct. Gennemsnit: 4,0 Side 23 af 32
24 Økonomiske risici Evt. kommentar(er) til tabellen "Økonomiske risici" Side 24 af 32
25 Tabel 6. Barrierer Barrierer Barriere for national udbredelse af projektets løsning Kilde Hvem/Hvad er kilden til barrieren? Sandsynlighed Konsekvens Vurdering Beskriv hvordan barrieren påvirker projektets nationale arbejdskraftbesparende potentiale Korrigerende handling(er) Nattevagten er organiseret Kommunalt selvstyre. anderledes andre steder, fx større fysisk spredning Omorganisering og evt. revisitering. Gennemsnit: 4,0 Side 25 af 32
26 Barrierer Evt. kommentar(er) til tabellen "Barrierer" Offentlige samarbejdspartnere Antal offentlige samarbejdspartnere 0 Offentlig samarbejdspartner 1 Rolle Offentlig samarbejdspartner 2 Offentlig samarbejdspartner 2 Rolle Offentlig samarbejdspartner 3 Offentlig samarbejdspartner 3 Rolle Offentlig samarbejdspartner 4 Offentlig samarbejdspartner 4 Rolle Offentlig samarbejdspartner 5 Offentlig samarbejdspartner 5 Rolle Offentlig samarbejdspartner 6 Offentlig samarbejdspartner 6 Rolle Offentlig samarbejdspartner 7 Offentlig samarbejdspartner 7 Rolle Side 26 af 32
27 Offentlig samarbejdspartner 8 Offentlig samarbejdspartner 8 Rolle Offentlig samarbejdspartner 9 Offentlig samarbejdspartner 9 Rolle Offentlig samarbejdspartner 10 Offentlig samarbejdspartner 10 Rolle Mulige private samarbejdspartnere Antal private samarbejdspartnere 1 Privat samarbejdspartner 1 It/teleleverandør Rolle Privat samarbejdspartner 2 Privat samarbejdspartner 2 Rolle Privat samarbejdspartner 3 Privat samarbejdspartner 3 Rolle Viborg Kommune har i ansøgningsperioden været i kontakt med forskellige potentielle leverandører for at spore sig ind på dels, hvilke teknisker løsninger der i dag er på markedet inden for samtaleskærme/ tovejstv, dels for at få en ide om en mulig budgetramme for investering i teknologi. Disse leverandører er Calamus, Safari Development og Kuvian Consult. Når projektforberedelsen er tilendebragt, og der foreligger en kravsspecifikation, vil ordren på samtaleskærme og relateret teknologi komme i udbud, og firmaerne vil kunne byde ind. Det firma, som måtte vælges til indgåelse af kontrakt, vil skulle stå for tilpasning af teknologi, installation og drift af samtaleskærme samt evt. uddannelse af personale og beboere. Privat samarbejdspartner 4 Privat samarbejdspartner 4 Rolle Privat samarbejdspartner 5 Side 27 af 32
28 Privat samarbejdspartner 5 Rolle Privat samarbejdspartner 6 Privat samarbejdspartner 6 Rolle Privat samarbejdspartner 7 Privat samarbejdspartner 7 Rolle Privat samarbejdspartner 8 Privat samarbejdspartner 8 Rolle Privat samarbejdspartner 9 Privat samarbejdspartner 9 Rolle Privat samarbejdspartner 10 Privat samarbejdspartner 10 Rolle Projektorganisering Projektorganisering Projektet vil være forankret i Viborg Kommunes Socialudvalg, hvortil en administrativ styregruppe med bl.a. direktøren for Job & Velfærd refererer. Den daglige projektledelse vil blive varetaget af en projektgruppe med en fuldtidsansat projektleder som formand. Såvel udfordringer i forbindelse med udbud samt kommunikation med personale, beboere, pårørende og offentligheden i almindelighed vil blive indtænkt i projektgruppens arbejde. I tilknytning til projektgruppen vil der blive nedsat en referencegruppe med repræsentanter for personale, pårørende samt faglige organisationer og interesseorganisationer for at sikre en løbende dialog og forventningsafstemning. Der er valgt en forholdsvis smal projektorganisering, som både sikrer tæt dialog med omgivelserne (politikere, pårørende og organisationer) og er befordrende for handlekraft i forhold til at sikre en smidig og effektiv implementering uden oplevelse af serviceforringelser blandt personale og beboere. Jf. vedhæftet diagram. Projektmidler Har hovedansøger tidligere ansøgt ABTfonden om støtte? Angiv til hvilke projekter og beløbets størrelse samt Nej Side 28 af 32
29 ansøgningsnummer for de projekter, der har modtaget støtte Har hovedansøger modtaget støtte til det nærværende projekt fra anden side (andre fonde, puljer, private investorer m.v.)? Angiv fra hvem og beløbets størrelse Nej Side 29 af 32
30 Tabel 7. Projektbudget Samlet budget ved projektstart Direkte udgifter Total Løn til eget personale Teknologi Andre varer og materialer 0 Tjenesteydelser (fx konsulenter) Kursusaktiviteter Rejser, befordring og kørsel 0 Revision 0 Andet Direkte udgifter i alt Indirekte udgifter Fællesudgifter (max 20 pct. af de direkte løn udgifter) 0 Udgifter i alt Indtægter Evt. tilskud fra andre tilskudsgivere 0 Evt. indtægter i projektet 0 Egenfinansiering, direkte tilskud Egenfinansiering, indirekte tilskud (Af fællesudgifter) 0 Indtægter i alt Udgifter indtægter (= ansøgt tilskud fra ABTfonden) Side 30 af 32
31 Budget Evt. kommentar(er) til tabellen "Budget" Antal projektplans faser Angiv hvor mange faser du ønsker at oprette 6 Projektplan fase 1 Fase 1 Projektforberedelse Startdato: Overordnet mål Milepæl Succeskriterier Leverancer Skal muliggøre de nødvendige organisationsændringer og indeførelse af ny teknologi samt danne grundlag for evaluering og endelig afrapportering. 1: Færdiggørelse af kravsspecifikation til teknologileverance. 2: Godkendelse af reorganisering af nattevagten. 3: Gennemførelse af baseline undersøgelse. 1: Formulering af letforståelig kravsspecifikation, som ikke volder problemer i udbudsfasen. 2: Opbakning til projektet blandt personale, beboere og pårørende via dialogmøder. 1: Kravsspecifikation til teknologileverance. 2: Kvalitetsstandard for nattevagten. 3: Undervisnings og instruktionsmanual. 4: Underskrevet aftale med konsulent vedr. baselineundersøgelse og evaluering. 5: Gennemførelse af baselineundersøgelse, herunder på beboer og medarbejdertilfredshed samt data vedr. medarbejdernes helbredsforhold. Slutdato: Projektplan fase 2 Fase 2 Udbud Startdato: Overordnet mål Milepæl Succeskriterier Leverancer Skal sikre den nødvendige leverance af funktionsdygtige samtaleskærme og dertil knyttet teknologi til den bedste pris. 1: Færdiggørelse af udbudsmateriale. 2: Indgåelse af kontrakt vedr. teknologi. 1: Ingen klager over udbudsmaterialets udformning. 2: Overholdelse af tidsplanen. 1: Færdigt udbudsmateriale vedr. samtaleskærme og evt. anden teknologi. 2: Underskrevet kontrakt på leverance af samtaleskærme mv. Slutdato: Projektplan fase 3 Fase 3 Implementering Startdato: Overordnet mål Milepæl Side 31 af 32 Skal sikre, at den teknologiske løsning i installeret tilstand er pålidelig og funktionsdygtig, og at såvel personale som beboere er parate til at benytte samtaleskærmene ved driftsstart. Installering og afprøvning af samtaleskærme og evt. anden itteknologi. Slutdato:
32 Succeskriterier Leverancer Problemfri test af samtaleskærmene med beboere og personale involveret. 1: Installerede og funktionsdygtige samtaleskærme. 2: Undervisning af berørte beboere og personale. Projektplan fase 4 Fase 4 Drift Startdato: Overordnet mål Milepæl Succeskriterier Leverancer Skal afprøve ny organisering af nattevagten, herunder ny (tryghedsskabende) kontakt med beboerne. Ibrugtagning af samtaleskærme og ny vagtplan for nattevagterne. Samtaleskærmene fungerer uden nedbrud og væsentlige driftsproblemer. Stabil teknologisk drift. Slutdato: Projektplan fase 5 Fase 5 Evaluering Startdato: Overordnet mål Milepæl Succeskriterier Leverancer Skal tilvejebringe og behandle det nødvendige datamateriale til brug for vurdering af, om projektets succeskriterier kan anses for opfyldt. 1: Gennemførelse af beboer og medarbejdertilfredshedsundersøgelse. 2: Færdiggørelse af evalueringsrapport. 1: Høj validitet på data vedr. antal beboerhenvendelser og personaleinterventioner. 2: Høj besvarelsesprocent (+60 pct.) i målingen af beboer og medarbejdertilfredshed. Evalueringsrapport Slutdato Projektplan fase 6 Fase 6 Afrapportering Startdato: Overordnet mål Milepæl Succeskriterier Leverancer Skal på baggrund af evalueringen dokumentere projektets realiserede arbejdskraftbesparende potentiale og projektets økonomi. Færdiggørelse af afrapportering og revision. 1: Dokumentation af realiseret arbejdskraftbesparelse på 50 pct. 2: Dokumentation for overholdelse af projektets budget. 1: Afrapportering til ABTfonden. 2: Revisionsrapport. Slutdato: Tro og loveerklæring Jeg accepterer hermed ovenstående False Side 32 af 32
Endelig ansøgning [984]
Endelig ansøgning [984] AnsøgningsID Ansøgningsnr. 984 Projekt Projektets titel Tryghed og selvhjulpenhed i hjemmeplejen Startdato: 01082010 Slutdato: 30092011 Hovedansøger Hovedansøger 1 Gladsaxe Kommune,
Læs mereEndelig ansøgning [785]
Endelig ansøgning [785] AnsøgningsID Ansøgningsnr. 785 Projekt Projektets titel Automatisering af arbejdsgange ved brug af præjournalisering Startdato: 29082010 Slutdato: 04022011 Hovedansøger Hovedansøger
Læs mereEndelig ansøgning [120]
Endelig ansøgning [120] AnsøgningsID Ansøgningsnr. 44411 Projekt Projektets titel Telecareløsning i Norddjurs Kommune Startdato: 01012010 Slutdato: 30062011 Hovedansøger Hovedansøger 1 Norddjurs Kommune
Læs mereNorddjurs Kommune, Ansøgningsnr. 408
Norddjurs Kommune, Ansøgningsnr. 408 AnsøgningsID Ansøgningsnr. 408 Hovedansøger Hovedansøger 1 Norddjurs Kommune Hovedansøger 2 - Adresse 1 Torvet 3 Adresse 2 - Postnr. 8500 By Grenaa Fornavn Kenneth
Læs mereØvrige tilskud til projektet fra Socialstyrelsen
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer
Læs mereAnsøgningsskema Afprøvning af fremtidens velfærdsteknologiske løsninger
[Projekttitel] Ansøgningsskema Afprøvning af fremtidens velfærdsteknologiske løsninger Strategi for digital velfærd Kontaktoplysninger for hovedansøger Kommune/region Aalborg Kommune Kontaktperson Ulrik
Læs mereProgram for velfærdsteknologi
Program for velfærdsteknologi 2017-2020 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 Side 1 af 8 1. Organisering Stamdata Programnummer 9.3 Go-sag http://go.kl.dk/cases/sag47/sag-2015-05449/default.aspx Nr.
Læs mereMidlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Midlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse Kommune Vælg venligst fra listen. Herning Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Ejnar Tang
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs mereFind vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering
Find vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering Børsen 16. juni 2011 Susanne Duus, ABT-fonden (fremover Fonden for Velfærdsteknologi) 1 Baggrund for ABT-fonden >Demografisk
Læs mereSamarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet
Odense d. 29 januar 2010 Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet Aftaleparter: Der er dags dato indgået samarbejdsaftale om deltagelse i: Mellem: MedCom det danske sundhedsdatanet Rugårdsvej
Læs mereImplementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser
Satspuljeopslag: Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser Ansøgningsfrist den 5. april 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundheds- og ældreområdet
Læs mereAfprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien
Satspuljeopslag: Afprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien Ansøgningsfrist den 18. maj 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundhedsområdet for 2018-2021 er der
Læs mereNedenfor fremgår det materiale, der udgør afrapporteringen af projektet. Eventuelle bilag ligger i forlængelse heraf.
Hold: 10 Projekt: Fælles visitation ( 83 og 85) Nedenfor fremgår det materiale, der udgør afrapporteringen af projektet. Eventuelle bilag ligger i forlængelse heraf. MODUL II HOLD 10 FÆLLES VISITATION
Læs mereU 18: Fælles inddragelse af unge og deres forældre for et aktiv liv uden misbrug.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel U 18: Fælles inddragelse af unge og deres forældre for et aktiv liv uden misbrug. Kommune Vælg venligst fra listen. Hjørring Ansøger type Kommune Navn og e-mail
Læs mereProgrambeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund
Programbeskrivelse 2.1 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 1. Formål og baggrund Formål Programmet skal sikre en strategisk udvikling af det velfærdsteknologiske område ved at opsamle viden, koordinere
Læs mereUdbredelse og forankring af peers-indsatser til mennesker med psykiske lidelser i kommuner og regioner
Satspuljeopslag: Udbredelse og forankring af peers-indsatser til mennesker med psykiske lidelser i kommuner og regioner Ansøgningsfrist den 1. november 2019 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundhedsområdet
Læs mereAnsøgningsskema Afprøvning af fremtidens velfærdsteknologi
Vejledning til ansøgningsskema På baggrund af foreliggende oplysninger om projektet udfyldes fanerne, Økonomisk balance, Projektbudget og Risikovurdering. Grå celler udregner automatisk værdier. Skemaet
Læs mereNotat. Side 1 af 7. Evaluering af et projekt i regi af Strategi for digital velfærd
Notat Side 1 af 7 Evaluering af et projekt i regi af Strategi for digital velfærd Formål Ved afslutning af projekter i regi af initiativ 1.1. og 3.3 i Strategi for digital velfærd, skal der udarbejdes
Læs mereEndelig ansøgning [119]
Endelig ansøgning [119] AnsøgningsID Ansøgningsnr._OLD 445 Ansøgningsnr. 445111 Projekt Projektets titel Interaktiv SMS Startdato: 01012010 Slutdato: 01012011 Hovedansøger Hovedansøger 1 Norddjurs kommune
Læs mereNotat - status for udmøntning af budget Velfærdsservice samt. Anne Mette Nielsen Planlægningskonsulent
Forebyggelse og Sundhed Notat Til: Udvalget for Voksne og Sundhed Sagsnr.: 2009/14886 Dato: 23-11-2009 Sag: Sagsbehandler: Notat - status for udmøntning af budget 2010 - Velfærdsservice samt Forebyggelse
Læs mereEndelig ansøgning [1148]
Endelig ansøgning [1148] AnsøgningsID Ansøgningsnr. 1148 Projekt Projektets titel Interaktivt TV Startdato: 01-03-2011 Slutdato: 31-08-2012 Hovedansøger Hovedansøger 1 Hovedansøger 2 Rudersdal Kommune
Læs mereÆndret organisering af socialpsykiatriske centre i København
Socialforvaltningen NOTAT Æ23-11-2010 Sagsnr. 2010-17388 Ændret organisering af socialpsykiatriske centre i København Forvaltningen vil i dette notat orientere om en ændret organisering af socialpsykiatrien
Læs mereInvolvering og aktivering af borgeren i egen sundhed via telemedicinske løsninger.
Omstillings-, innovations- og kompetenceudviklingspuljen Skanderborg Kommune Adelgade 44 8660 Skanderborg Sag: 13/49523 PROJEKTINDSTILLING til Omstilling-, innovations- og kompetenceudviklingspuljen 1.
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Projekt social kapital skaber vi med borgerne - Den kærlig kommune i praksis 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Århus kommune
Læs mereGenerelle oplysninger
Børne- og Socialministeriet Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger på puljeportalens
Læs mereStøtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereSamlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Bedre trivsel og færre voldsomme episoder på specialskoler og almene skoler
Læs mere1.000 kr p/l Styringsområde
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Ren by med smartere affaldskurve Teknik- og miljøforvaltningen vil nedbringe
Læs mereMålrettet opsporing af mennesker med høj risiko for at have eller udvikle type 2-diabetes
Satspuljeopslag: Målrettet opsporing af mennesker med høj risiko for at have eller udvikle type 2-diabetes Ansøgningsfrist den 22. november 2018 kl. 12.00 Sundhedsstyrelsen inviterer hermed kommuner til
Læs mere5 Muligheden for byggeri af boliger for ældre, ældre sindslidende og ældre udviklingshæmmede borgere
5 Muligheden for byggeri af boliger for ældre, ældre sindslidende og ældre udviklingshæmmede borgere Nedenstående afsnit er blevet til i et samarbejde mellem Socialudvalget og Ældre- og Sundhedsudvalget.
Læs mereSamrådsspørgsmål. Akt 186
Samrådsspørgsmål Akt 186 Der ønskes en uddybende redegørelse for og en drøftelse af årsagerne til og konsekvenserne af den forventede meget betydelige fordyrelse og forsinkelse af projektet. Svar: Indledning
Læs mereSocialudvalgets forslag til udmøntning af allerede vedtagne besparelser
Socialudvalgets forslag til udmøntning af allerede vedtagne besparelser 2007 2008 2009 2010 Besparelser vedtaget i forb. m. budget 2007 (1.000 kr.) Allerede udmøntede besparelser i alt 20.854 36.894 45.039
Læs mereDato Udmøntning af satspuljen styrket sundhedsfaglig rådgivning og lettere adgang til psykiatrisk udredning
Dato 24-02-2017 Sagsnr. 4-1613-205/1 bpse bpse@sst.dk Udmøntning af satspuljen styrket sundhedsfaglig rådgivning og lettere adgang til psykiatrisk udredning Hermed inviteres regioner til at søge om midler
Læs mereTjekliste og anbefalinger ved etablering af socialpsykiatrisk akuttilbud. Socialstyrelsen
Tjekliste og anbefalinger ved etablering af socialpsykiatrisk akuttilbud Socialstyrelsen Februar 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE 01 Indledning 3 02 Planlægningsfasen 3 03 Opstartsfasen 5 04 Driftsfasen 7 01 Indledning
Læs mereInnovationsprojektforslag
Bilag 2 Dato [Indsæt måned og årstal] [Indsæt navnet på Privat Part (indsættes af Privat Part)] [Indsæt titel på projekt (indsættes af Privat Part)] Innovationsprojektforslag Beskrivelse af forslag til
Læs merePulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen
Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto 17.51.05 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Fravær og
Læs mereTil ansøgningsskema Øget brug af videotolkning
VEJLEDNING Til ansøgningsskema Øget brug af videotolkning Skema 1 Generelle oplysninger om projektet 1.1 Projektets titel anføres i rubrik 1.1 1.2 Ansøgerorganisationens navn, adresse og CV-nummer. Projektleders
Læs mereStemmestyret omstilling og informationsbetjening
Stemmestyret omstilling og informationsbetjening Projekt gennemført i Aarhus Kommune i samarbejde med Fonden for Velfærdsteknologi I perioden 1.2. 2011 31.10. 2012 Aarhus Kommune Borgerservice og Biblioteker
Læs mereFredag den 28. august 2009
Til alle institutioner og private udbydere af arbejdsmarkedsuddannelser Til alle efteruddannelsesudvalg Afdelingen for erhvervsrettet voksenuddannelse Vester Voldgade 123 1552 København V Tlf. 3392 5600
Læs mereHer skrives navnet på den juridisk ansvarlige for ansøgningen. Der må kun anføres én person. Leif Gjørtz Christensen
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Styrket SKP-indsats til isolerede sindslidende Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Vælg fra listen. Viborg Ansøger type
Læs mereVejledning til ansøgning for
Vejledning til ansøgning for Flere og meningsfulde dag- og aflastningstilbud samt støtte til yngre med demens Ansøgningsskemaet udfyldes elektronisk ved indskrivning i fil fra Sundhedsstyrelsens hjemmeside
Læs mereVejledning til ansøgning til pulje til medicingennemgang
Vejledning til ansøgning til pulje til medicingennemgang Hvilke oplysninger skal ansøgningen indeholde? Vedlagte ansøgningsskema, projektbeskrivelsesskema og budgetskemaer udfyldes elektronisk ved indskrivning
Læs mere3.1a Initiativbeskrivelse
KL Social-, Børne- og Integrationsministeriet Økonomi- og Indenrigsministeriet Finansministeriet 3.1a Initiativbeskrivelse Hjælp til løft Målsætning Tunge løft, som fører til fysisk nedslidning af de ansatte,
Læs mereHovedbyer på forkant Ansøgningsskema
2. oktober 2018 Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema Side 1 6 Den samlede ansøgning må højst fylde 10 sider (A4), dertil kan vedlægges bilag. Under hvert enkelt punkt er det forventede indhold og omfang
Læs mereUnder henvisning til vedlagte projektkommissorium ansøger Morsø Kommune hermed om tilskud til projektet:
Trivsel og Sundhed Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Slotsholmsgade 10-12 1216 København K ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til en forstærket indats
Læs mereProjektets plan for rekruttering af målgruppen
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereBorgere på plejecentre med demens og udadreagerende adfærd
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 19. april 2018 Tlf. dir.: 4477 2748 E-mail: lorn@balk.dk Kontakt: Louise Rønnov Borgere på plejecentre med demens og udadreagerende adfærd Ballerup Kommunes demensfundament samt
Læs mereTilbudsbetingelser. for. CSR i små og mellemstore virksomheder: Fra princip til praksis under team CSR v/erhvervsstyrelsen
Tilbudsbetingelser for CSR i små og mellemstore virksomheder: Fra princip til praksis under team CSR v/erhvervsstyrelsen 1 1. ORIENTERING 1.1 Udbuddet Erhvervsstyrelsen udbyder hermed opgaven CSR i små
Læs mereProjektår* Fra Til Beløb i kr. Dag Md. År Dag Md. År 1 01 10 2009 30 09 2010 251.392
Indenrigs- og Socialministeriet 15.75.40.10 Puljen til udvikling af bedre ældrepleje, UBÆP 2009 Ansøgning sendes til: Sikringsstyrelsen, Tilskudskontoret, Landemærket 11, 1119 København K. Ansøgningsfrist
Læs mereSPECIFIKATION på. Energirådgivning til enkeltstående parcelhuse. Beskrivelse af opgave samt vilkår for afgivelse af tilbud.
SPECIFIKATION på Energirådgivning til enkeltstående parcelhuse Beskrivelse af opgave samt vilkår for afgivelse af tilbud Januar 2018 Indholdsfortegnelse 1. BAGGRUND... 2 2. BESKRIVELSE AF OPGAVEN... 2
Læs mereFonden for Velfærdsteknologi Landgreven 4 Postboks København K
Fonden for Velfærdsteknologi Landgreven 4 Postboks 2193 117 København K Statusrapport for projekt samt anmodning om udbetaling af tilskud Projektdata: Projektnummer og titel: 91627 Bred anvendelse af teletolkning
Læs mereVejledning til ansøgning for
Vejledning til ansøgning for Lokale og landsdækkende aktiviteter skal understøtte et demensvenligt samfund Ansøgningsskemaet udfyldes elektronisk ved indskrivning i fil fra Sundhedsstyrelsens hjemmeside
Læs mereDemonstration og udbredelse af telepsykiatri. 1. afrapportering
Demonstration og udbredelse af telepsykiatri 1. afrapportering januar 2013 Indhold Forandringsteori... 3 Resultat målinger... 3 Program til resultatmåling... 6 Effekter for udbredelse projektet... 6 Effekter
Læs mereHvis der er indgået en partnerskabsaftale for projektet, kan den vedhæftes her.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereSkema 2: Projektbeskrivelsesskema
Skema 2: Projektbeskrivelsesskema Fælles undervisning 1. 2. Projektets titel: Fælles undervisning om psykiatri og misbrug i Region Hovedstaden Baggrund: Projektet baserer sig på en række erfaringer og
Læs mereProjektbeskrivelse, Passagerpuljen RejseGuiden
Projektbeskrivelse, Passagerpuljen RejseGuiden 1. Projekttitel RejseGuiden 2. Resumé Projektet RejseGuiden fokuserer på at teste de nyeste teknologiske muligheder for at give målrettet information til
Læs mereEndelig ansøgning [1162]
Endelig ansøgning [1162] AnsøgningsID Ansøgningsnr. 1162 Projekt Projektets titel Intelligent lagerstyring (Folkebiblioteker i København og Århus) Startdato: 03012011 Slutdato: 31052012 Hovedansøger Hovedansøger
Læs mereUdskrivningskonferencer via video er en genvej til samarbejde og styrker netværket omkring patienten
Udskrivningskonferencer via video er en genvej til samarbejde og styrker netværket omkring patienten MedCom: http://www.medcom.dk/wm111505 Telepsykiatri via video v/lone Høiberg lho@medcom.dk Gruppens
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Sund start i job og uddannelse 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Ea Nielsen, sekretariatschef E-mail: eani@aarhus.dk Telefon:
Læs mereDelprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads
Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads 1. Baggrund Delprojektet Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads udspringer af det oprindelige projekt 11 om attraktive arbejdspladser.
Læs mereTeletolkning - når sproget er en barriere
Teletolkning - når sproget er en barriere MedCom: http://www.medcom.dk/wm110850 Teletolkeprojektet Implementeringsgruppemøde d. 19. november 2014 lho@medcom.dk Information fra projektet Afslutningsrapport
Læs mereGenerelle oplysninger
Socialstyrelsen Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger på puljeportalens
Læs mereVejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.
Vejledning til ansøgning i Videncenter for Velfærdsledelse Dette er en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet. For yderligere information henvises til www.velfaerdsledelse.dk. Mulige ansøgere opfordres
Læs mereVejledning til interessenthåndtering
Vejledning til interessenthåndtering September 2018 Statens it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen version 1.0 Indhold 1. Introduktion til interessenthåndtering... 3 2. Identifikation og prioritering
Læs merePulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen Kommune: Varde Kommune
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Varde Kommune Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 10.560.000 Tilskud bedre
Læs mereEvalueringsnotat. Værktøj til systematisk tidlig opsporing af kronisk sygdom hos mennesker med psykiske lidelser på botilbud
Evalueringsnotat Værktøj til systematisk tidlig opsporing af kronisk sygdom hos mennesker med psykiske lidelser på botilbud Udarbejdet juni 2018 af partner Andreas Lindemann, Promentum A/S, for INDHOLD
Læs mereResume af business case for robotstøvsugere på plejecentre
Resume af business case for robotstøvsugere på plejecentre Oktober 2011 Publikationen er udgivet af Servicestyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: servicestyrelsen@servicestyrelsen.dk
Læs mereVejledning til ansøgning:
Vejledning til ansøgning: Puljen for bedre mad til ældre i eget hjem Ansøgningsfrist: d. 1. juni 2017 kl.12.00 Ansøgningsskema sendes udfyldt og underskrevet til Sundheds- og Ældreministeriet sum@sum.dk
Læs mereOpslag af midler til forundersøgelse, udvikling og opstart af en kandidatuddannelse målrettet naturfagslærer i folkeskolen
Notat Opslag af midler til forundersøgelse, udvikling og opstart af en kandidatuddannelse målrettet naturfagslærer i folkeskolen Ansøgningsfrist: Den 28. september 2018, kl. 12.00 1. Formål Regeringen
Læs mereProjekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige
Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet
Læs mereVelfærdsteknologi med Servicestyrelsen
Velfærdsteknologi med Servicestyrelsen Hvad er vores Grundlag? Servicestyrelsen arbejder for at skabe bedre sociale forhold for socialt udsatte børn, unge og voksne, mennesker med handicap samt ældre Det
Læs mereBaggrund. Sekretariat Nord Borgergade 39 9931 1477. 9362 Gandrup
Notat fra dialogforum Fremtidens Medarbejder mellem Fremtidens Plejehjem og nordjyske uddannelsesinstitutioner samt private udbydere af kompetenceudvikling inden for ældreområdet, Byrådssalen, Gandrup,
Læs mereAnsøgningsskema. Ansøgningsvejledning til pulje for udvikling og afprøvning af kurser med henblik på at forbedre plejen for demente patienter
Servicestyrelsen, Skibhusvej 52 B, 5000 Odense C Ansøgningsskema Ansøgningsvejledning til pulje for udvikling og afprøvning af kurser med henblik på at forbedre plejen for demente patienter 1 Ansøger:
Læs mereKøbenhavns Kommunes effektiviseringsstrategi Dato
BUSINESS CASE Københavns Kommunes effektiviseringsstrategi 2016 1. INDLEDNING FORTROLIGT Dato 24-02-2015 Forslag Fremstillende forvaltning Type S304: Tilpasning af misbrugsområdet Det foreslås, at et misbrugsplejetilbud
Læs mereAnsøgningsskema til Regionsrådets pulje for samarbejdsprojekter vedr. udsatte borgere
Koncern Plan og Udvikling Enhed for Tværsektorielt Samarbejde Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok B Telefon 38 66 50 00 Direkte 38 66 61 07 Web www.regionh.dk Ref.: WB Dato: 08.04.2013 2012 Ansøgningsskema
Læs mereBedre inddragelse af mennesker med psykiske lidelser og deres pårørende gennem civilsamfundet
Satspuljeopslag: Bedre inddragelse af mennesker med psykiske lidelser og deres pårørende gennem civilsamfundet Ansøgningsfrist den 23. april 2019 kl. 12.00 22. februar 2019 Som led i satspuljeaftalen på
Læs mereAnsøgningsskema for satspuljeprojektet:
Ansøgningsskema for satspuljeprojektet: Afprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien Frist for indsendelse af ansøgning: 18. maj 2018 kl. 12.00 Skemaet sendes til: E-mail:
Læs mereNotat. Evaluering af et projekt
Notat Nov. 2011 Evaluering af et projekt Formål Ved afslutning af projekter i regi af Fonden for Velfærdsteknologi, skal der udarbejdes en evalueringsrapport som blandt andet beskriver de i projektet opnåede
Læs mereFastholdelse af funktionsniveau hos ældre i hjemmeplejen i Svendborg Kommune
Baggrund Som et led i udmøntningen af Sundhedspolitikken har Sundheds- og Forebyggelsesudvalget besluttet at sætte særligt fokus på Fastholdelse af funktionsniveau hos ældre. Begrebet funktionsniveau skal
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: RekrutteringsService Fyn Platform - Opbygning af platform til koordinering
Læs mereAfrapportering til ETF af AMPS-projekt.
Afrapportering til ETF af AMPS-projekt. Projektets titel: AMPS i kommunal genoptræning. Bevillingsnr: PP 1/06-9 og PP 1/07-3 Resume af formål og baggrund: Formål. at højne kvaliteten af den ergoterapeutiske
Læs mereforpligtige sig til nøje at følge metoden, dvs. de faglige forskrifter, manualer, standarder mv. fra Stepping Stones.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Ansøger type Vælg fra listen. Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Skriv navn
Læs mereAnsøgningsskema for støtte til udvikling og genbrug af Open Source komponenter og løsninger
Ansøgningsskema for støtte til udvikling og genbrug af Open Source komponenter og løsninger Ansøgningsskemaet skal udfyldes og vedlægges ansøgningen. Ansøgningsskema samt projektbeskrivelse sendes til:
Læs mereFonden til investering i arbejdskraftbesparende teknologi (ABT-fonden)
1 Fonden til investering i arbejdskraftbesparende teknologi (ABT-fonden) 2 Hvorfor skal vi spare på arbejdskraften? >Den demografiske udvikling medfører en øget efterspørgsel efter offentlig service >Rekrutteringsvanskeligheder
Læs mereProjektbeskrivelse. Forflytning på Plejecentre
Projektbeskrivelse Forflytning på Plejecentre Indholdsfortegnelse 1. Deltagende kommuner... 3 2. Projektbeskrivelse... 4 2.1 Baggrund for projektet... 4 2.2 Projektformål... 4 2.3 Projektmål... 5 2.4 Effektmåling...
Læs mereEndelig ansøgning [843]
Endelig ansøgning [843] AnsøgningsID Ansøgningsnr. 843 Projekt Projektets titel Online Borgerbetjening 24/7 Startdato: 01072010 Slutdato: 01012012 Hovedansøger Hovedansøger 1 Frederikssund Kommune Hovedansøger
Læs mereTV01 Bedre brug af hjælpemidler på botilbud
BILAG 1 BUSINESS CASE Effektiviseringsstrategi 2017 Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: TV01 Bedre brug af hjælpemidler på botilbud Forslaget indeholder
Læs mereMøde kontaktforum Velkommen til Dansk Røde Kors Bo- og Dagcenter
Møde kontaktforum 20-9-2012 Velkommen til Dansk Røde Kors Bo- og Dagcenter Præsentation af centret Et 108 botilbud med 27 pladser Givet tilsagn om ved pladsledighed, at være villig til at modtage borgere
Læs mereVi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og, i samarbejde med borgerne, sikre, at alle kan indgå i relevante fællesskaber.
Bobleriets Formål Bobleriet tilbyder primært udviklende aktiviteter til børn og unge i Guldborgsund Kommune. Det er et samarbejde på kryds og tværs af kommunens institutioner, foreninger og organisationer
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs mereResultater fra intern og ekstern evaluering. Projekt Sprog April 2011 August 2012
Bilag 1 Resultater fra intern og ekstern evaluering Projekt Sprog April 2011 August 2012 LocusInspire og Afdeling for Neurorehabilitering v. Frederikssund sygehus Resultater fra intern evaluering v. Afdeling
Læs mere[Skriv projektets navn]
1.1 Projektafslutningsrapport [Skriv projektets navn] [Skriv dato] Indhold 1 STAMDATA...2 2 FORRETNINGENS FORMÅL MED PROJEKTET...2 3 AFGRÆNSNING...2 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER...2 5 ØKONOMISKE HOVEDTAL OG
Læs mereGodkendelse af rapport om tværgående analyse af ressourcetunge enkeltforløb
Punkt 9. Godkendelse af rapport om tværgående analyse af ressourcetunge enkeltforløb 2016-024322 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender rapport om tværgående
Læs mereBusiness case for projekt Fælleskommunalt Geodatasamarbejde
Business case for projekt Fælleskommunalt Geodatasamarbejde 1. Ledelsesresumé Projektet har til formål at udarbejde og implementere en fælles datamodel for kommunale geodata. Udbud og datamodel skal styrke
Læs mereImplementering af korrespondancesikring i X Bus
Implementering af korrespondancesikring i X Bus 1. Projekttitel Implementering af korrespondancesikring i X Bus 2. Resumé Projektet formål er, at implementere en proces og et system for korrespondancesikring
Læs mereFavrskov-modellen Favrskov Kommune har siden oktober 2014 afprøvet en model for arbejdsfastholdelse
NOTAT 11. maj 2017 Sammen om fastholdelse J.nr. 16/17959 Arbejdsmarkedsfastholdelse GBH/CFR Baggrund Det er omdrejningspunktet i sygedagpengereformen, at sygemeldte skal hurtigere tilbage på arbejdsmarkedet
Læs mereDUBU digitalisering af udsatte børn og unge
R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages
Læs merePixiguide til udarbejdelse af konsekvensvurdering
28. januar 2013 Pixiguide til udarbejdelse af konsekvensvurdering for privatlivsbeskyttelsen Konsekvensvurderingen er en proces, der består af 6 trin, som illustreres nedenfor: 2. Konsekvensvurdering for
Læs mere