Den danske model vil overleve, så længe viljen er der
|
|
- Amanda Holst
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Den danske model vil overleve, så længe viljen er der Flemming Vinther, formand for CFU Styrken af den danske model og hermed overlevelseskraften afhænger af forvalterne af modellen. Modellen har siden 1899 udviklet sig, i takt med at parterne har haft nye behov, der bedst kunne håndteres gennem principperne i den danske model. Forandringer sker, når begge parter i fællesskab vurderer, at det er til modellens bedste. Men der skal vilje til fra parterne til at sikre, at modellen overlever og fungerer på sigt. Artiklen fokuserer på, hvilken betydning Finansministeriets dobbeltrolle som forhandler og lovgiver har, om Forligsinstitutionen kan bruges mere aktivt til at forpligte parterne på forlig og på de udfordringer, der er med at få den danske model til at virke på de statslige arbejdspladser. En statslig vinkel på den danske aftalemodel Hvad betyder forløbet omkring overenskomstforhandlingerne i 2013 for den danske aftalemodel på det offentlige område? Vil den overleve? Og vil det være i den nuværende udformning, eller skal der justeringer til? Det er min vurdering, at den danske model har fungeret efter hensigten i lang tid på det offentlige område. Der er en lang række skrevne og især uskrevne spilleregler, som har sikret, at det oftest har været muligt at nå frem til et resultat, som begge parter kunne acceptere. Min holdning er, at styrken af den danske model og hermed overlevelseskraften afhænger af forvalterne af modellen, dvs. parterne. Modellen har udviklet sig hen over årene i takt med parternes behov. Modellen kan og bør løbende undergå tilpasninger. Om dette sker, afhænger af parternes vilje til at sikre, at modellen overlever og fungerer. Udfordringen er ikke overvejende juridisk eller teknisk, men at opnå enighed mellem parterne omkring det essentielle i forhandlingsog aftalesystemet. Det aspekt ved den danske model, der er i fokus i denne artikel, er altså spilleregler og fremgangsmåder. Både på det niveau, hvor de centrale parter sidder over for hinanden, og på det lokale niveau: på den enkelte institution og arbejdsplads. Min vinkel i det følgende er hovedsagelig ud fra mit virke i det statslige forhandlingssystem, hvor min direkte modpart er finansministeren. Det statslige område og resultatet her har imidlertid stor relevans for de øvrige offentlige aftaleområder. Dette står særligt tydeligt efter overenskomstforhandlingerne i 2013 (OK 2013) og efter de seneste overenskomstindgåelser i 2015 (OK 2015). Når jeg taler om parterne i det følgende, er det således først og fremmest Centralorganisationernes Fællesudvalg (CFU) og de tilslut- 13
2 tede organisationer 1 samt finansministeren og Moderniseringsstyrelsen. Parternes opfattelse af forhandlings- og aftalesystemet De forskellige politiske opfattelser af forhandlings- og aftalesystemet kom tydeligt frem, da Danmarks Lærerforening og FTF i august 2013 klagede til ILO over forløbet ved OK FTF og Danmarks Lærerforening mente, at regeringen havde grebet forhandlingerne an, så rollerne som henholdsvis arbejdsgiver og lovgiver var blevet blandet sammen. Frie og reelle forhandlinger var blevet forhindret, og det var forudbestemt, at forhandlingerne skulle ende uden resultat. Regeringens intention var at forlænge og forny overenskomster og aftaler via lovgivning uden at konsultere de berørte organisationer. 3 Regeringen afviste klagen og mente, at den havde været politisk ansvarlig ved at gribe ind. Endvidere fandt regeringen ikke, at den var direkte part i forhandlingerne, og den kunne dermed ikke stilles til ansvar for forløbet op til konflikten (Folketinget, 2013; 2015). Uden at gå i detaljer omkring afgørelsen skal det nævnes, at ILO i forhold til selve forhandlingsforløbet fandt, at regeringen var forpligtet til at sikre, at der kunne føres reelle forhandlinger mellem ligeværdige parter, og at der ikke skete forskelsbehandling af organisationer. Med hensyn til selve lovindgrebet var der kritik af den manglende inddragelse af Danmarks Lærerforening. Kun dette sidste kritikpunkt tog regeringen til efterretning senere i forløbet. Historisk har der været en gensidig forståelse mellem parterne om at vise et vist hensyn til hinandens»ømme tæer«. Men for regeringen 4 var det vigtigere, at reformdagsordenen i bredeste forstand skulle understøttes også via overenskomstforhandlingerne. Regeringen planlagde, at et provenu fra overenskomst- og aftaleforhandlingerne skulle anvendes i reformen på folkeskoleområdet. Det er i orden, at arbejdsgiverne har forvaltningsmæssige og personalepolitiske principper, som påvirker deres krav ved OK-forhandlingerne, men en sammenblanding af reformønsker, politiske forhandlinger og det, som sker i aftalesystemet, er dybt problematisk. Jeg vil ikke her tage stilling til indholdet i de nævnte reformer, men det er afgørende for en velfungerende offentlig aftalemodel, at rollen som ansvarlig for statens finanser og rollen som statslig arbejdsgiver ikke blandes sammen. Det er naturligvis helt legitimt at lægge vægt på, at aftaler kan indgås inden for en ansvarlig økonomisk ramme, men det er ikke fremmende for et godt aftaleklima, at finansministeren i en politisk aftale foruddiskonterer et provenu ved forhandlingsbordet, der skal medfinansiere aftalen. En afgørende faktor ved succesen for den danske model er den legitimitet, som resultaterne af forhandlingerne skal opnå. Det er derfor helt afgørende, at det er ligeværdige parter, som i fællesskab anbefaler det samlede resultat. Og derfor skal ligeværdigheden prioriteres og værnes om. Den statslige arbejdsgiver må gøre sig endnu større anstrengelser for at opnå et resultat ved forhandlingsbordet, end jeg forventer af andre arbejdsgivere, da finansministeren er i den helt unikke situation også at have lovgivning som et ultimativt redskab. I praksis har Moderniseringsstyrelsen, dennes forgænger Personalestyrelsen og de siddende finansministre håndteret problemstillingen med dobbeltrollen fornuftigt indtil OK Her knækkede filmen, og reformiveren 14
3 tog overhånd. Spørgsmålet er, om parterne i fællesskab kan finde en vej ud af dette. Forligsinstitutionen Én af de afgørende forskelle på det private og det offentlige aftalesystem er den aktive brug, som parterne på det private område gør af Forligsinstitutionen. Det er nærmest en naturlov, at forligene på de private områder sammenkædes i Forligsinstitutionen og sendes samlet til urafstemning. Her kan enkelte områder så stemme nej, men det generelle billede er, at forligene i de fleste tilfælde stemmes hjem. Store konflikter på det private arbejdsmarked er derfor forholdsvis sjældne. På det statslige område var man for første gang i Forligsinstitutionen i 2013, og dette endte som bekendt resultatløst. Ideen bag Forligsinstitutionen og målet med dens virke er meget entydigt: at medvirke til at skabe løsninger, som begge parter kan leve med og hermed undgå opslidende konflikter. Både arbejdsgivere og lønmodtagere har afgivet en stor magt til Forligsinstitutionen. Denne indflydelse udmøntes gennem et sæt spilleregler, der giver forligsmanden afgørende indflydelse både på forløbet og på resultatet. Forhandlingerne foregår i fortrolighed gennem forligsmanden, og kun denne kender parternes krav. Den mæglingsskitse, der evt. udarbejdes, er alene forligsmandens værk. Men på trods af det meget store pres, som Forligsinstitutionen har mandat til at lægge på parterne, kræver en mæglingsskitse, at parterne er villige til at rykke sig. Ellers kan det naturligvis ende med, at Forligsinstitutionen må meddele, at der ikke kan opnås enighed, og at en konflikt er en realitet. På det private område vil forløbet efter et sammenbrud i Forligsinstitutionen være en konflikt, der afsluttes med, enten at den ene part giver sig, eller ved et lovindgreb. I princippet sker der fuldstændig det samme på statens område. Men den forskel, som man ikke må overse, er, at ender det med et lovindgreb, så er det uendeligt svært at se forskel på den finansminister, som har forhandlet som arbejdsgiver i staten, og den lovgiver, som udfærdiger lovindgrebet. Det kan vel ikke overraske, at denne indbyggede risiko for en ubalance imellem de ligeværdige parter kan medføre en vis skepsis hos nogle af de offentlige organisationer. Forskellige modeller bliver af og til foreslået til at afbøde denne potentielle skævhed i ligeværdigheden. F.eks. at indskyde et statsligt arbejdsgiverniveau mellem regeringen (finansministeren) og CFU. Spørgsmålet er naturligvis, om det vil gøre den store forskel, medmindre det kan sikres, at dette arbejdsgiverniveau har fuldstændig autonomi i forhold til netop Finansministeriet. Og når vi i andre sammenhænge stiller spørgsmålstegn ved, om netop denne frihed i dag i praksis stadig eksisterer for kommuner og regioner, så er det ikke oplagt, at det er vejen at gå. Man kan måske også overveje nye redskaber til Forligsinstitutionen, som vil styrke forligsmandens funktion og kunne presse parterne i retning af et resultat. CFU konstaterede i forbindelse med et besøg på nogle svenske statsinstitutioner for nogle år siden, at man der arbejder med en model, hvor parterne hver især udarbejder en skitse til et forlig. Opmanden skal så vælge én af disse, og det betyder, at der er et pres på hver part for at bøje sig ind mod midten. Den danske model på det lokale niveau På det statslige område har der længe været en forskydning af vægten i aftalesystemet mod det lokale niveau. Det begyndte for alvor med aftalerne om ny løn i 1997, og mange gange siden har parterne ved de centrale borde søgt at understøtte denne udvikling. 15
4 Men der er problemer med at få det til at virke i praksis. Inspirationen til at styrke det lokale niveau kommer delvis fra det private område, men modsat det private så er der på det offentlige område ikke fuldstændig autonomi på lokalt niveau. En privat virksomhed kan gøre, hvad ledelsen beslutter, men det kan en styrelse ikke. Her er der et hierarki, med en minister i toppen. Derfor er der også en større udfordring i at finde balancen mellem central styring og lokal selvbestemmelse, end der er på det private område. Min holdning er ikke desto mindre, at hvis det, vi aftaler centralt, ikke kan anvendes og foldes ud lokalt, har vi i praksis kun delvis en dansk model. Det er først, når aftalerne kommer ud og understøtter hverdagen i den lokale virkelighed, at de viser deres berettigelse. Jeg ser det lokale niveau i staten i en bredere sammenhæng end alene forhandlings- og aftalesystemet. Lige så vigtige er de lokale samarbejdsudvalg, hvor alle de øvrige aspekter af virksomhedens drift og udvikling drøftes. Vi har i vores aftaler skilt dette ad og der er også stor forskel på, hvad der skal drøftes det ene og andet sted men den adskillelse opleves nok ikke så skarpt ude virkeligheden. Det er nærmere to forbundne kar end adskilte systemer, og mange af de samme personer går også igen begge steder. På det offentlige område har konsekvensen af centralisering i aftalesystemet på nogle områder haft betydning. På den ene side har det været med til at reducere tillidsrepræsentanten til en lokal kontrollant af arbejdsgivernes udmøntning af de centrale aftaler. På den anden side ser vi handlingslammede arbejdsgivere, der altid lige skal slå op i regelsættet eller forhøre sig hos Moderniseringsstyrelsen. Parternes oplevede værdi og hermed legitimiteten af den danske model på det lokale niveau er således ikke altid i top på de statslige arbejdspladser. Ved OK 2015 tog vi endnu engang fat på denne problemstilling på det centrale niveau. Der har været tilløb siden OK 2011, hvor de centrale parter aftalte det såkaldte serviceeftersyn. Formålet var at skabe fælles billeder af, hvordan de centrale overenskomster og rammeaftaler reelt oplevedes ude på den enkelte arbejdsplads og dermed skabe rammen for»i fælleskab at pege på forskellige fremadrettede løsninger«(cfu-forliget, 2011: pkt. V, 1; CFU-forliget bilag, 2011: C, 7). Et væsentligt element i serviceeftersynet var herudover at undersøge, hvilken arbejdsdeling der fremadrettet bør være mellem de centrale og lokale parter. Det var ikke muligt at drage fælles konklusioner på baggrund af arbejdet, men nogle af mest de centrale aktører i OKforhandlingerne fik et bedre kendskab til hinandens synspunkter. Efterfølgende kastede OK 2013 blandt andet en ny samarbejdsaftale af sig (Finansministeriet og CFU, 2013:Bilag B, 2). Aftalen betoner vigtigheden af at samarbejde lokalt om de udfordringer, som den enkelte arbejdsplads står med. Altså en bevægelse væk fra centrale regler om, hvad man skal arbejde med hen imod en fælles central udmelding om, hvorfor og med hvilket formål, ledere og medarbejdere skal have et lokalt samarbejde. Den nye samarbejdsaftale betoner værdien af lokalt samarbejde, af konstruktiv dialog, af at finde fælles løsninger. Ved OK 2015 blev de centrale parter enige om at ville styrke det lokale samarbejde mellem leder og tillidsrepræsentant og enige om, at inddragelse og samspil kan give værdi til en statslig sektor, som er underlagt store forandringer:»et godt samarbejde og et velfungerende partssystem er væsentlige elementer i udviklingen af statslige arbejdspladser præget af effektivitet og kvalitet i opgaveløsningen samt motivation og trivsel«(cfuforliget, 2015: pkt. VI, 1; CFU-forliget bilag, 2015: C,1) 16
5 De centrale parter har (for første gang) forpligtet sig til en bredere dagsorden og en mere proaktiv tilgang til problemer og udfordringer på de enkelte statslige arbejdspladser. Dette kan blandt andet ske gennem fælles rådgivning og fælles uddannelse. Skal vi lykkes med denne revitalisering af tænkningen af tillidsrepræsentanter og deres samspil med ledelserne, bliver det helt centralt, at tillidsrepræsentanterne oplever reel inddragelse lokalt. Inddragelse er den bedste medicin mod det, mange arbejdsgivere oplever som fejlfinding og regelrytteri. Inddragelse skaber således bedre arbejdspladser. Hovedudfordringen for parterne Den danske model har i over 100 år vist sin overlevelseskraft, herunder har den sikret en høj grad af ro på arbejdsmarkedet, med høj produktivitet til følge. På det statslige område er hovedudfordringen at finde en fælles dagsorden for, hvordan vi i fællesskab forvalter vores aftalemodel, så den også fremover kan virke stærkt og godt, og samtidig kan udvikle sig, i takt med at det omgivende samfund forandrer sig. Dette gælder på det centrale niveau, hvor vi må genfinde ligeværdigheden og viljen til at finde løsninger, som begge parter kan se sig selv i. Og det gælder på det lokale niveau, hvor et væsentligt kriterium for succes er, at den enkelte statslige arbejdsplads ser værdien af modellen i hverdagen. Noter 1. CFU består af Akademikerne, Stats- og Kommunalt Ansattes Forhandlingsfællesskab (SKAF) samt Offentligt Ansattes Organisationer (OAO). Centralorganisationerne dækker ca. 98 % af alle statsansatte. Akademikerne er en paraplyorganisation for 25 faglige organisationer, der organiserer akademisk uddannede i Danmark. SKAF er forhandlingsfællesskab for Lærernes Centralorganisation (LC) og Centralorganisationen af 2010 (CO10), og omfatter organisationer der er tilsluttet FTF. OAO repræsenterer 28 medlemsorganisationer, hovedsageligt LO-forbund, med ansatte på de offentlige arbejdspladser. 2. ILO er FN s faglige organ for arbejdsmarkedsspørgsmål 3. I det konkrete tilfælde de der var involveret i den senere konflikt, blandt andet Danmarks Lærerforening 4. Regeringen Helle Thorning-Schmidt Litteratur CFU-forliget (2011)»Resultatet af Forhandlingerne mellem Finansministeren og Centralorganisationernes Fællesudvalg 2011«Personalestyrelsen og Centralorganisationernes Fællesudvalg. hr.modst.dk/publications/2011/ok11%20resultatet.aspx CFU-forliget (2015),»Resultatet af Forhandlingerne mellem Finansministeren og Centralorganisationernes Fællesudvalg 2015.«Moderniseringsstyrelsen og Centralorganisationernes Fællesudvalg CFU-forliget bilag (2011),»Bilag til resultatet af Forhandlingerne mellem Finansministeren og Centralorganisationernes Fællesudvalg«Personalestyrelsen og Centralorganisationernes Fællesudvalg. OK11/Bilag%20til%20CFU-forliget-dok.ashx CFU-forliget bilag (2015)»Bilag til Resultatet af forhandlingerne mellem Finansministeren og Centralorganisationernes Fællesudvalg 2015.«Moderniseringsstyrelsen og Centralorganisationernes Fællesudvalg. Finansministeriet og CFU (2013),»Forhandlingsprotokol af 8. februar 2013 mellem finansministeren og Centralorganisationernes Fællesudvalg« Folketinget (2013),»Åbent samråd i Beskæftigelsesudvalget 4. december 2013«. Videooptagelse. om= &to= &as=1#pv Folketinget (2015),»Åbent samråd i Kommunaludvalget 23. januar 2015«. Videooptagelse. aspx?s=20141&m=td &as=1 Lov nr. 409 af 26/04/2013: Lov om forlængelse og fornyelse af kollektive overenskomster og aftaler for visse grupper af ansatte på det offentlige område. 17
LÆS OM DIN NYE OVERENSKOMST
Rejsehold til dit arbejdsmiljø Minipensionen stiger Større købekraft Nu 7 ugers barsel til far Fortsat fokus på kompetenceudvikling LÆS OM DIN NYE OVERENSKOMST OG DELTAG I URAFSTEMNINGEN [SENEST 9. APRIL]
Læs mereCFU-formandens oplæg ved KTO s forhandlingskonference den 28. april 2003.
Centralorganisationernes Fællesudvalg Sekretariatet 24. april 2003 12379.8 HRM/HRM CFU-formandens oplæg ved KTO s forhandlingskonference den 28. april 2003. Emne: Samforhandlinger? Tak for indbydelsen!
Læs mereLUP 2014. Specialkonsulent Tina Feldt Jessing og fuldmægtig Sara Talaii Olesen, Moderniseringsstyrelsen. november 2014 1
LUP 2014 Specialkonsulent Tina Feldt Jessing og fuldmægtig Sara Talaii Olesen, Moderniseringsstyrelsen 1 DE GRUNDLÆGGENDE ELEMENTER I OVERENSKOMSTSYSTEMET Retten til at organisere sig Retten til at føre
Læs mereEN LØSNING FOR ALLE. Historien om Akademikerne under OK18
EN LØSNING FOR ALLE Historien om Akademikerne under OK18 OK18 var et unikt forløb i den danske models historie i den offentlige sektor generelt og for Akademikerne især. Den danske model har på det offentlige
Læs mereAfrapportering HK/Stat og HK/Kommunal
Afrapportering HK/Stat og HK/Kommunal 2 Indholdsfortegnelse Opgaveflytning fra det statslige område til det kommunale område og omvendt... 5 I hvilken udstrækning flyttes der opgaver fra det offentlige
Læs mereFRIE GRUNDSKOLER FORHANDLINGSRESULTAT URAFSTEMNING OM OVERENSKOMSTEN
FRIE GRUNDSKOLER FORHANDLINGSRESULTAT 2018-2021 URAFSTEMNING OM OVERENSKOMSTEN 1 // 5 BUPL s hovedbestyrelse anbefaler, at du stemmer ja til OK-18 på frie grundskoler Forløbet omkring OK-18 har på mange
Læs mereAC og enkelte andre organisationer som for eksempel IDA og Dansk Journalistforbund forhandler særskilt med Finansministeriet.
Hvem forhandler overenskomster i staten? De statslige overenskomstparter Det er finansministeren, der forhandler løn- og ansættelsesvilkår for statens ansatte med de faglige organisationer, som har organiseret
Læs mereKøreplaner for forhandlingerne i det offentlige 2013
Køreplaner for forhandlingerne i det offentlige 2013 FAKTA Jesper Due, Jørgen Steen Madsen, Nana Wesley Hansen & Mikkel Mailand Optakten til overenskomstforhandlingerne på det offentlige område starter
Læs mereKøreplaner for forhandlingerne i det offentlige 2011
Køreplaner for forhandlingerne i det offentlige 2011 FAKTA Jesper Due, Jørgen Steen Madsen & Nana Wesley Hansen Optakten til overenskomstforhandlingerne startede i foråret 2010, hvor kravene til de nye
Læs mereKonfliktrettens anvendelighed i den offentlige aftalemodel set i lyset af OK13
Center for arbejdsmarkedsforskning (Carma) Konfliktrettens anvendelighed i den offentlige aftalemodel set i lyset af OK13 FAOS Seminar - Konflikt og politik i den offentlige aftalemodel 14. Januar Flemming
Læs mereTillid og samarbejde på de gymnasiale arbejdspladser. Den 7. februar Samarbejdssekretariatet Niels Bundgaard og Søren O.
Tillid og samarbejde på de gymnasiale arbejdspladser Den 7. februar 2017 Samarbejdssekretariatet Niels Bundgaard og Søren O. Nissen Udvikling af organisationernes evne til at fremme en tillidsbasseret
Læs mereOplæg på KTO konferencen den 28. april 2003
Kirsten Nissen, Socialpædagogernes Landsforbund Oplæg på KTO konferencen den 28. april 2003 Som udgangspunkt for mit oplæg har jeg valgt arbejdspladsen. Hvordan sikres arbejdspladserne størst mulig indflydelse
Læs mereKim Simonsens indlæg på KTOs konference om fremtidens forhandlinger. 28. april 2003.
Kim Simonsens indlæg på KTOs konference om fremtidens forhandlinger. 28. april 2003. Som bekendt blev mæglingsforslaget i 2002 kun vedtaget med nogle få tusinde ja-stemmers overvægt. Jeg har forstået,
Læs mereMinihåndbog om overenskomstforhandlinger
Minihåndbog om overenskomstforhandlinger 1. Indledning Formålet med denne minihåndbog er at give kredsene et materiale om overenskomstforhandlingssystemet. Minihåndbogen er tænkt til at give baggrund for,
Læs mereSamråd inddragelse af betalte fridage i statsinstitutioner
Beskæftigelsesudvalget 2016-17 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 258 Offentligt Talepapir 5. januar 2017 IO Samråd inddragelse af betalte fridage i statsinstitutioner Indledende bemærkninger [Det
Læs mereFlemming Vinters tale ved FTF, LO, AC konference den 31. maj 2010 om Lønkommissionen
Flemming Vinters tale ved FTF, LO, AC konference den 31. maj 2010 om Lønkommissionen Indledning Først vil jeg gerne sige tak til de mange mennesker som har arbejdet hårdt i mange måneder for, at vi i dag
Læs mereOrganisering af parternes fælles arbejde med kompetenceudvikling i staten
Cirkulære om aftale om Organisering af parternes fælles arbejde med kompetenceudvikling i staten 2014 Cirkulære af 25. februar 2014 Modst.nr. 007-14 J.nr. 2013-1810-026 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære
Læs mereMøde for alle TR'ere på Uddannelsesforbundets offentlige områder
Møde for alle TR'ere på Uddannelsesforbundets offentlige områder Konflikten er på vej..! Vi er på vej i konflikt. Spørgsmålet er: Hvor stor, hvornår og hvor længe? Side 2 En stor konflikt Hvem er del i
Læs mereForhandlingsafdelingen. Det offentlige team Det private team Sundhedskartellets sekretariat
Forhandlingsafdelingen Det offentlige team Det private team Sundhedskartellets sekretariat Sundhedskartellet Dansk Sygeplejeråd Medlemstal 72.523 Formand Grete Christensen Jordemoderforeningen Medlemstal
Læs mereOK15 HVAD SKAL DU STEMME OM?
OK15 HVAD SKAL DU STEMME OM? OM AFSTEMNINGEN Du kan stemme via internettet, SMS eller brevstemme. Følg anvisningerne i følgebrevet og brug din personlige valgkode, der står på stemmesedlen. Afstemningen
Læs mereINFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU
INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU 1 Indholdsfortegnelse 3 5 6 7 8 9 9 10 Overenskomstresultatet for 2015 Løn Minipension Styrket lokalt samarbejde Bedre
Læs mereOK 18 INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM MINISTEREN FOR OFFENTLIG INNOVATION OG CFU
OK 18 INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM MINISTEREN FOR OFFENTLIG INNOVATION OG CFU OK18 INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM MINISTEREN FOR OFFENTLIG INNOVATION
Læs mereForligsinstitution og den offentlige sektor
Forligsinstitution og den offentlige sektor FAKTA Jesper Due, Jørgen Steen Madsen og Mikkel Mailand Reglerne for Forligsinstitutionen har siden 1910 været fastsat ved lov. Denne lov er revideret mange
Læs mereOk 15 og det offentlige arbejdsmarked
Center for Arbejdsmarkedsforskning, (CARMA) Aalborg Universitet IDA Offentlig delegeretforsamling København den 7. Maj 2015 Ok 15 og det offentlige arbejdsmarked Oplæg v/professor emeritus Flemming Ibsen
Læs mereTemakursus 20.-22. nov. 2013
Temakursus 20.-22. nov. 2013 Hvad skal vi nå..? - Overblik over det offentlige overenskomstsystem - Opmærksomhed på juraen: Hvad er der hjemmel til? - Lidt om lokale aftaler og formalia Uddannelsesforbundets
Læs mereHermed fremsendes generelle krav til OK18 på det kommunale og regionale område fra Sundhedskartellet.
Forhandlingsfællesskabet Løngangsstræde 25, 1. 1468 København K. Sankt Annæ Plads 30 1250 København K Tlf. 46 95 40 60 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk Den 03-11-2017 J.nr.: 17/12453 Til
Læs mereArbejdsmarkedsmodeller og Trepartssamarbejde
Arbejdsmarkedsmodeller og Trepartssamarbejde Definition af begreber v. Carsten D. Nielsen Arbejdsmarkedsmodeller Ofte nævnes de to begreber i flæng: Den danske Model Den danske flexicurity Model Men: både
Læs mereDet nye ledelsesrum - Fra detaljer til rammer
Det nye ledelsesrum - Fra detaljer til rammer Tina Feldt Jessing, Moderniseringsstyrelsen Møder om arbejdstid Danmarks Privatskoleforening, december 2013 1 Dagsorden OK13 baggrund og proces Hvad siger
Læs mereFinansministeriets krav til CFU-forhandlingerne 2011
13. december 2010 Finansministeriets krav til CFU-forhandlingerne 2011 Den demografiske udvikling, genopretningen af dansk økonomi og den samfundsøkonomiske situation giver meget snævre økonomiske rammer
Læs mereAftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK
Aftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Ikrafttræden mv.... 3 Aftale 1. Formål... 5 2. Anvendelsesområde... 5 3. Strategisk og systematisk
Læs mereHvad lærte vi af OK 2013?
Hvad lærte vi af OK 2013? Bente Sorgenfrey, formand i FTF OK 2013 har haft negativ betydning for opfattelsen af forhandlingsmodellen i den offentlige sektor. Konflikten i 2013 understreger, at der grundlæggende
Læs mereForligsinstitution og den offentlige sektor
Forligsinstitution og den offentlige sektor FAKTA Jesper Due, Jørgen Steen Madsen og Mikkel Mailand Reglerne for Forligsinstitutionen har siden 1910 været fastsat ved lov. Denne lov er revideret mange
Læs mereOversigt over de centrale OKforhandlingsborde
Oversigt over de centrale OKforhandlingsborde på det offentlige arbejdsmarked FAKTA Jesper Due, Jørgen Steen Madsen og Ingrid Soldal Eriksen Forhandlingerne om løn og arbejdsvilkår foregår i den offentlige
Læs mereINFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU
INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU OK15 INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU Udgivet af Offentligt Ansattes
Læs mereTRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til?
TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til? Af Karsten Brask Fischer, ekstern lektor Roskilde Universitetscenter, Direktør Impact Learning Aps Kommunerne gør tilsyneladende
Læs mereSAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE
SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE Udgivet: Samarbejdssekretariatet 2014 Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt,
Læs mereFTF Region Sjælland Årsmøde den 12. November 2013
Center for arbejdsmarkedsforskning, Carma Aalborg Universitet FTF Region Sjælland Årsmøde den 12. November 2013 Har fagbevægelsen sovet i timen? Professor Flemming Ibsen Aalborg Universitet, Carma Agenda
Læs mereSammen igennem krisen nye veje
Sammen igennem krisen nye veje Oversigt over spørgsmål i diskussionsoplæg til KTO s forhandlingskonference den 12. marts 2012 1. Brug for at gå nye veje Der er økonomisk krise og en meget stram økonomi
Læs mereBestyrelsen anbefaler et JA til de offentlige overenskomstforlig for perioden vedr. staten, regionerne og kommunerne.
Bestyrelsen anbefaler et JA til de offentlige overenskomstforlig for perioden 2015-2018 vedr. staten, regionerne og kommunerne. Bestyrelsens hovedbegrundelser for at anbefale et JA: Bestyrelsen har efter
Læs mereOFFENTLIGT ANSATTES ORGANISATIONER
01 OFFENTLIGT ANSATTES ORGANISATIONER STAUNINGS PLADS 1-3,4 1607 KØBENHAVN V 33 70 13 00 OAO@OAO.DK WWW.OAO.DK OAO VARETAGER INTERESSER FOR MEDLEMSORGANISATIONER MED CA. 400.000 MEDLEMMER ANSAT I STAT,
Læs mereSamarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte
Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Udgivet af Samarbejdssekretariatet Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt, eller
Læs mereKonflikter og indgreb på LO/DA-området 1933-1998
Konflikter og på LO/DA-området 1933-1998 1933 Indgreb Forbud mod arbejdsstandsninger og 1-årig forlængelse af alle overenskomster ved lov. Arbejdsgiverne imod (Kanslergadeforliget). 1936 Konflikt/ 5 ugers
Læs mereÆndring af ATP-satser for ansatte i staten og folkekirken mv. under OAO-S s, AC s og LC/OC s forhandlingsret
Cirkulære om aftale om Ændring af ATP-satser for ansatte i staten og folkekirken mv. under OAO-S s, AC s og LC/OC s forhandlingsret 2008 Cirkulære af 26. november 2009 Perst. nr. 077-09 J.nr. 09-868-18
Læs mereDen økonomiske ramme 1
Den økonomiske ramme 1 Indholdsfortegnelse 3 4 5 6 7 Den økonomiske ramme Sammenhæng mellem lønnen på det private og det offentlige område De private forlig Reststigningen Realløn og fordelingsprofil 2
Læs mereGør en forskel for fællesskabet
Gør en forskel for fællesskabet for tillidsrepræsentanter i fagforeninger med OK-mærket. Hvorfor er OK-indsatsen vigtig? OK-indsatsen gør fællesskabet stærkere ikke bare på den enkelte arbejdsplads, men
Læs mereOK 18-resultat - Yngre Lægers redegørelse
OK 18-resultat - Yngre Lægers redegørelse Læs her Yngre Lægers redegørelse om OK 18-resultatet. Yngre Lægers medlemmer er ansat på tre forskellige overenskomstområder regionerne, staten og kommunerne.
Læs mereMyter og svar - Overenskomst 2018
Myter og svar - Overenskomst 2018 I 2018 skal der forhandles overenskomster på det offentlige område, det afspejler sig i den offentlige debat, hvor det kan være vanskeligt at finde hoved og hale i myter
Læs mereDen danske model Frivillige aftaler. gennem mere end 100 år
Den danske model Frivillige aftaler gennem mere end 100 år 1 Den danske model - frivillige aftaler gennem mere end 100 år Udgivet af CO-industri, redigeret november 2012 Oplag: 1.000 Design og grafisk
Læs mereLov om visse personalemæssige spørgsmål i forbindelse med de færøske myndigheders overtagelse af sager og sagsområder
1 FINANSMINISTERIET PERSONALESTYRELSEN Udkast 31. marts 2005 Personalejuridisk Kontor J.nr. 03-204-42 Lov om visse personalemæssige spørgsmål i forbindelse med de færøske myndigheders overtagelse af sager
Læs merePolitisk grundlag for ny hovedorganisation
Godkendt på stiftende kongres for en ny hovedorganisation for LO og FTF den 13. april 2018 Politisk grundlag for ny hovedorganisation Formål Fagbevægelsens Hovedorganisation samler Danmarks forbund/fagforeninger
Læs mereSamråd i Finansudvalget den. 30. januar 2015 om god arbejdsgiveradfærd
Finansudvalget 2014-15 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 223 Offentligt Talepapir 28. januar 2015 Samråd i Finansudvalget den. 30. januar 2015 om god arbejdsgiveradfærd Følgende spørgsmål skal behandles
Læs merek r av k ata l o g : d e t f o r h a n d l e r v i o m
kravkatalog: det forhandler vi om Forord Det handler om tillid og anerkendelse Patient- og borgerinddragelse er en positiv dagsorden i social- og sundhedsvæsenet, som møder bred opbakning og involvering
Læs mereTO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser
TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser 1. Indledning ASE har i februar 2013 gennemført en undersøgelse i samarbejde med Analyse Danmark omkring
Læs mereEndelig får i de nye lønninger i kommuner og regioner med stigningerne pr. 1. oktober.
Nummer 3 oktober 2014 Redaktion: Julie Johnsen Pharmadanmark Stine Søndergaard, Jordbrugsakademikerne og Den Danske Dyrelægeforening Tine Trabolt, Forbundet Arkitekter og Designere Layout: Per Rehfeldt,
Læs mereLokal løn i det offentlige
Lokal løn i det offentlige FAKTA Nana Wesley Hansen Det Ny lønsystem Igennem 1980 erne var der et stigende pres for at decentralisere dele af løndannelsen i det offentlige. Særligt arbejdsgiverne pressede
Læs mereURAFSTEMNING OK15. Et balanceret resultat
URAFSTEMNING OK15 Et balanceret resultat Den danske økonomi er i bedring. Det har vi mærket under overenskomstforhandlingerne, og det afspejler sig også i resultatet. Vi har skabt et resultat, der er bedre
Læs mereOversigt over de centrale OKforhandlingsborde
Oversigt over de centrale OKforhandlingsborde på det offentlige arbejdsmarked FAKTA Nana Wesley Hansen og Clara Blicher Winther Forhandlingerne om løn og arbejdsvilkår foregår i den offentlige sektor både
Læs mereEt tidssvarende lønsystem. arbejdspladser
Et tidssvarende lønsystem til fremtidens arbejdspladser Større rum til lokal løn, der understøtter kerneopgaven Finansministeriet DECEMBER 2017 Et tidssvarende lønsystem til fremtidens arbejdspladser
Læs mereLov om visse personalemæssige spørgsmål i forbindelse med de færøske myndigheders overtagelse af sager og sagsområder
1 FINANSMINISTERIET PERSONALESTYRELSEN Udkast 4. maj 2005 Personalejuridisk Kontor J.nr. 03-204-42 Lov om visse personalemæssige spørgsmål i forbindelse med de færøske myndigheders overtagelse af sager
Læs mereRAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET
RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET Med arbejdsmiljøloven fra 2010 har virksomhederne fået mere frie rammer til selv at aftale, hvordan de organiserer arbejdsmiljøarbejdet. Hensigten med den større frihed
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs mereCirkulære om. Aftale om strategisk og systematisk kompetenceudvikling i statens institutioner
Cirkulære om Aftale om strategisk og systematisk kompetenceudvikling i statens institutioner 2002 2 Cirkulære om aftale om strategisk og systematisk kompetenceudvikling i statens institutioner (Til samtlige
Læs mereGuide til tillidsrepræsentanten pa en konfliktramt arbejdsplads
Guide til tillidsrepræsentanten pa en konfliktramt arbejdsplads De akademiske organisationer har i fællesskab udarbejdet denne guide, og du kan som BF-tillidsrepræsentant tage det du kan bruge af vejledningen.
Læs mereOK-08 Hvis konflikten kommer
F O A F A G O G A R B E J D E OK-08 Hvis konflikten kommer Konflikt-tjek for tillidsrepræsentanter Indholdsfortegnelse FOA i konflikt? 3 Overenskomstmæssige konflikter 4 Konflikter i forbindelse med OK-forhandlinger
Læs mereOK18 Samlet resultat for DS
OK18 Samlet resultat for DS I denne præsentation får du: Indholdet i de generelle forlig på det kommunale og regionale område Indholdet i DS eget forlig med KL og RLTN Hvad sker der nu? OK18 gennembruddet
Læs mereResultat af forhandlingerne vedrørende Overenskomst for Akademikere i KL
Resultat af forhandlingerne vedrørende Overenskomst for Akademikere i KL Overenskomstforhandlinger 2018 mellem KL og DJØF/DM/IDA Mellem parterne er der enighed om fornyelse af aftaler og overenskomst for
Læs mereDen offentlige aftalemodel set med private øjne
Den offentlige aftalemodel set med private øjne Pernille Knudsen, viceadministrerende direktør, Dansk Arbejdsgiverforening, pkn@da.dk Private virksomheder interesserer sig i stigende grad for det offentlige
Læs mereSe skabelon til mail om kontaktoplysninger, som du kan sende til dine kolleger nederst på denne side.
Tillidsrepræsentant på en konfliktramt arbejdsplads - en guide til dig, der er tillidsrepræsentant på en arbejdsplads, der er ramt af strejke eller lock out. Lige nu ser du ind i en helt ny og uvant rolle,
Læs mereLedelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør
Ledelse og medarbejderindflydelse Per Mathiasen kommunaldirektør Disposition Hvorfor har vi fokus på ledelse og inddragelse? Hvad er god kommunal ledelse? Hvad betyder en god kultur i organisationen? Hvordan
Læs mereI
Relevante resultater fra OK18 på det offentlige område Der foreligger nu et forhandlingsresultat for de offentlige overenskomstforhandlinger i 2018 (OK18). Resultaterne har været til (ur)afstemning, og
Læs mereSAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM
SAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM SAMARBEJDSAFTALEN SKAL UDFY LDES KONKRET FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM 2. UDGAVE 2011 FOLDEREN ER
Læs mereLederskab og følgeskab
Lederskab og følgeskab - Hvad der gør beslutninger gode og legitime i samarbejdet mellem tillidsvalgte og ledelse - Introduktion til medskabelse v/ Karsten Brask Fischer - karsten@impactlearning.dk Tre
Læs mereGennemgang af aftaleresultatet
Gennemgang af aftaleresultatet 2018-2021 Kære medlem. Du skal nu til at stemme om resultatet af aftaleforhandlingerne. I det følgende gennemgås de enkelte elementer i resultatet. Du er meget velkommen
Læs meredig til at hjælpe dine kolleger, hvad enten de skal strejke, er blevet lockoutet, eller blot vil vide mere.
OK18 NÅR KONFLIKTEN KOMMER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER Som tillidsrepræsentant er du en vigtig del af og har en særlig rolle, når overenskomsten forhandles. Her får du den vigtigste information, så vi kan
Læs mereKonfliktvejledning. For DOKS-medlemmer. Som er i konflikt. Som er overenskomstansatte, men ikke i konflikt. Som er tjenestemænd
Konfliktvejledning For DOKS-medlemmer Som er i konflikt Som er overenskomstansatte, men ikke i konflikt Som er tjenestemænd Indledning Denne mini-vejledning har til formål at beskrive de regler som gælder
Læs mereTest din viden om overenskomst Svargennemgang. Kommentar
SVARENE Eventuelle sorte prikker ud for svarmulighederne skal I se bort fra. De betyder ikke noget i printudgaven her. Side 1 af 11 Du er omfattet af en overenskomst, der gælder for dit arbejdsområde.
Læs mereVejledning om afstemning om Forligsinstitutionens mæglingsforslag
KTO Sekretariatet 21. marts 2002 J.nr.: 7.01.05-01 Til: Vedr.: KTO s medlemsorganisationer Vejledning om afstemning om Forligsinstitutionens mæglingsforslag Forligsinstitutionen har den 21. marts 2002
Læs mereNYHEDSBREV NR. 4 af december 2010 3F-medlemmer i regioner
NYHEDSBREV NR. 4 af 3F-medlemmer i regioner læs i dette nummer OK11 Er der ekstraordinært ansatte på DIN arbejdsplads? Sne Sne Aktuelle kurser og temadage i foråret 2011 OK 11 - Udtagelse af tværgående
Læs mereFonden til udvikling af statens arbejdspladser
Cirkulære af 8. jun 2011 Perst.nr. 024-11 J.nr. 10-66-3 Cirkulære om aftale om Fonden til udvikling af statens arbejdspladser 2011 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Ikrafttræden
Læs mereCirkulære om aftale om. Kompetencefonden. Cirkulære af 25. februar Modst.nr J.nr
Cirkulære om aftale om Kompetencefonden 2014 Cirkulære af 25. februar 2014 Modst.nr. 009-14 J.nr. 2013-1810-026 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 5 Ikrafttræden... 5 Aftale 1. Indledning...
Læs mereFremsat den xx. november 2014 af beskæftigelsesminister Mette Frederiksen. Forslag. til
Fremsat den xx. november 2014 af beskæftigelsesminister Mette Frederiksen Forslag til Lov om ændring af lov om forbud mod forskelsbehandling på arbejdsmarkedet mv. 1 (Ophævelse af 70 års-grænse) I lov
Læs mereAftaleresultatet ved OK 13 set i forhold til SKAF s generelle krav
7. februar 2013 12-00432 MSK/MN Aftaleresultatet ved OK 13 set i forhold til SKAF s generelle krav I det følgende gennemgås hovedindholdet i den generelle del af CFU-forliget. Der er særlig fokus på emner/aftaler,
Læs mereKommissorium for trepartsforhandlinger om en stærkere dansk konkurrenceevne, vækst og øget jobskabelse
Regeringen 24. maj 2012 Kommissorium for trepartsforhandlinger om en stærkere dansk konkurrenceevne, vækst og øget jobskabelse Danmark har været hårdt ramt af det internationale økonomiske tilbageslag
Læs mereeijilli Hovedaftale mellem Finansministeriet og Lærernes Centralorganisation og C010 - Centralorganisationen af 2010 (LC/C010-hovedaftalen)
eijilli PERSONALESTYRELSEN FINANSMINISTERIET Cirkulære om Hovedaftale mellem Finansministeriet og Lærernes Centralorganisation og C010 - Centralorganisationen af 2010 (LC/C010-hovedaftalen) 2011 Cirkulære
Læs mereI dette brev følger yderligere information om lockouten og hvordan en lockout vil påvirke skolerne og dermed elever og familier på Frederiksberg.
NOTAT Information 2 om lockout af lærere 1. marts 2013 Sagsbehandler: Dok.nr.: 2013/0005110-1 Skoleafdelingen Kære forældre til børn i folkeskoler i Frederiksberg Kommune Forhandlingerne mellem Kommunernes
Læs mereHer er lønslagets hovedpersoner - UgebrevetA4.dk
OK18 Her er lønslagets hovedpersoner Af Henny Christensen Onsdag den 3. januar 2018 Ugebrevet A4 går tæt på seks af topfigurerne i de vigtige forhandlinger om nye overenskomster for 745.000 offentligt
Læs mereOversigt over resultater ved OK18 - stat, regioner og kommuner. Resultatet af forhandlingerne på KL-området
15. oktober 2018 Oversigt over resultater fra OK18 C.1.4. Evaluering af forhandlingsforløbet i forbindelse med OK18 og drøftelse af de fremadrettede perspektiver Oversigt over resultater ved OK18 - stat,
Læs mereREFERAT AF KTO S EKSTRAORDINÆRE REPRÆSENTANTSKABSMØDE DEN 22. MARTS 2002
REFERAT AF KTO S EKSTRAORDINÆRE REPRÆSENTANTSKABSMØDE DEN 22. MARTS 2002 1. Valg af dirigent Formanden bød velkommen til KTO s ekstraordinære repræsentantskabsmøde. Formanden foreslog på bestyrelsens vegne
Læs mereRESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTEREN OG AC 2013
RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTEREN OG AC 2013 Mellem Finansministeriet og AC er der enighed om fornyelse af aftaler og overenskomster mellem Finansministeriet og AC/AC s medlemsorganisationer
Læs mereUrafstemning om din overenskomst BRUG DIN RET STEM. Info om CFU-forliget og fornyelsen af HK Stats organisationsaftale. Brug din ret stem nu 1
Urafstemning om din overenskomst BRUG DIN RET STEM Info om CFU-forliget og fornyelsen af HK Stats organisationsaftale Brug din ret stem nu 1 Brug din ret stem om overenskomsten nu! Hvor meget stiger din
Læs mereDebatoplæg om det rummelige arbejdsmarked
Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Regeringen, maj 2 Et debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Publikationen kan
Læs mereDiskussionsoplæg. Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked
Diskussionsoplæg F O A F A G O G A R B E J D E Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Mine krav Dine krav? Diskussionsoplæg ved forbundsformand
Læs mereFAQ om betalt spisepause
FAQ om betalt spisepause Organisationerne i CFU har i fællesskab udarbejdet en række svar på ofte stillede spørgsmål vedrørende ekspliciteringen af den betalte spise-pause på det statslige område. Har
Læs mereRepræsentantskabsmøde
Repræsentantskabsmøde Dato 20. maj 2015 Dagsordenspunkt 6.1. Emne Baggrund: Forløbsbeskrivelse OK 2015 m.v. OK 2015 forhandlingerne i stat og kommuner Hovedbestyrelsens arbejde Januar 2014: På hovedbestyrelsens
Læs mereBeskæftigelsesministerens tale ved åbent samråd om lov om foreningsfrihed, samrådsspørgsmål AD, AE, AF og AG (BEU alm. del), den 18.
Beskæftigelsesudvalget 2011-12 BEU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 290 Offentligt T A L E Beskæftigelsesministerens tale ved åbent samråd om lov om foreningsfrihed, samrådsspørgsmål AD, AE, AF og
Læs mereOK 15 resultatet - Yngre Lægers redegørelse
Yngre Læger, marts 2015 OK 15 resultatet - Yngre Lægers redegørelse Læs her Yngre Lægers redegørelse om OK 15 resultatet. Yngre Lægers medlemmer er ansat på tre forskellige overenskomstområder regionerne,
Læs mereAf Henning Jørgensen (tv), Aalborg Universitet Laust Høgedahl, lektor Universitet og
ANALYSE OK18 blev et drama, som tilsiger ændringer af systemet Onsdag den 10. oktober 2018 Forårets forhandlinger om nye overenskomster for de offentligt ansatte var meget dramatiske. Forløbet kalder på
Læs mereForsvarets civile faglærere
Cirkulære om aftale om løn- og ansættelsesvilkår for Forsvarets civile faglærere 2019 Cirkulære af 9. juli 2019 Modst. nr. 057-19 PKAT nr. 645 J.nr. 2018-5000 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger...
Læs mere