Væksthuset årsrapport 2005 Side

Transkript

1

2

3 Væksthuset årsrapport 2005 Side

4 Væksthuset årsrapport 2005 Side

5 Væksthuset årsrapport 2005 Side 5

6 Væksthuset årsrapport 2005 Side

7 Væksthuset årsrapport 2005 Side

8 Væksthuset årsrapport 2005 Side

9 Væksthuset årsrapport 2005 Side

10 Væksthuset årsrapport 2005 Side 10

11 Væksthuset årsrapport 2005 Side 11

12 Ved årsrapportens udgivelse har Beskæftigelsesministeren med Ny chance til alle udstukket nye nationale målsætninger og succeskriterier for det erhvervsrettede samarbejde med ledige kontanthjælpsmodtagere i Beskæftigelsesministeriets mål for 2006: Mål 2006 Flere skal i arbejde 12% 25% Flere skal kunne 7% 15% forsørge sig selv Flere skal være i gang 11% 40% (Beskæftigelsesministeriet, Ny chance til alle, www. Nychance.dk, juli 2006) Disse ambitiøse nationale målsætninger har Væksthuset nået i Når vi ser på det samlede antal borgere i matchgruppe 4-5, der har afsluttet et forløb i Væksthuset i 2005, er 55% klar til arbejdsmarkedet, og hver tredje er blevet selvforsørgende (ordinært arbejde, uddannelse, job med løntilskud og flexjob) heraf 25% i ordinært job eller ordinær uddannelse. Vores samarbejde med teammedarbejdere, sagsbehandlere, andre aktører og mere end 500 private og offentlige virksomheder har bidraget til at nå de resultater, som fremlægges i denne årsberetning. Det er derfor med stor tilfredshed, at Væksthuset ser tilbage på Væksthuset årsrapport 2005 Side 12

13 Væksthuset årsrapport 2005 Side 13

14 Væksthuset årsrapport 2005 Side 14

15 Væksthuset årsrapport 2005 Side 15

16 Væksthuset årsrapport 2005 Side 16

17 Væksthuset årsrapport 2005 Side 17

18 Væksthuset årsrapport 2005 Side 18

19 Samlet udskrivningsstatus fra Væksthuset i 2005 Klar til arbejdsmarkedet Udskrivningsstatus Antal borgere % Ordinært arbejde Job med løntilskud Flexjob Klar m. plan Uddannelse Revalidering, uddannelse Pensionsklar ,83 % 3,39 % 2,54 % 36,44 % 8,47 % 5,93 % 3,39 % Hovedtotal % Afbrudt/behandling Udskrivningsstatus Antal borgere % Afbrudt afsoning Afbrudt borger Afbrudt sagsbehandler Afbrudt sygemelding Afbrudt udeblivelse Behandling alkohol Behandling fysisk Behandling psykisk Behandling stofafhængighed Afbrudt Væksthuset ,20 % 6,25 % 17,7 % 10,41 % 36,45 % 3,12 % 1,04 % 13,54 % 5,20 % 1,04 % Hovedtotal % Væksthuset årsrapport 2005 Side 19

20 Væksthuset årsrapport 2005 Side 20

21 B42 Spirillen - Væksthusets tilbud primært til borgere med tidligere eller aktivt stofmisbrug Udskrivningsstatus Antal borgere % Klar til arbejdsmarkedet Afbrudt/behandling Ordinært arbejde Job med løntilskud Klar m. plan Uddannelse Revalidering, uddannelse Pensionsklar Afbrudt sagsbehandler Afbrudt sygemelding Afbrudt udeblivelse Behandling stofafhængighed Behandling psykisk Hovedtotal ,33 % 3,70 % 11,11 % 3,70 % 11,11 % 3,70 % 3,70 % 3,70 % 7,41 % 14,81 % 3,70 % 100 % B43 Drivhuset - Væksthusets tilbud til borgere primært med forskellige former for psykosociale problemstillinger Udskrivningsstatus Antal borgere % Ordinært arbejde Klar m. plan Uddannelse Revalidering, uddannelse Pensionsklar Afbrudt borger Afbrudt sagsbehandler Afbrudt sygemelding Afbrudt udeblivelse Behandling alkohol Behandling psykisk Hovedtotal ,38 % 19,23 % 7,69 % 11,54 % 3,85 % 3,85 % 7,69 % 3,85 % 11,54 % 3,85 % 11,54 % 100 % Væksthuset årsrapport 2005 Side 21

22 Væksthuset årsrapport 2005 Side 22

23 Væksthuset årsrapport 2005 Side 23

24 Samlet: Mænd: Klar til arbejdsmarkedet Afbrudt/behandling Kvinder: Klar til arbejdsmarkedet Afbrudt/behandling Væksthuset årsrapport 2005 Side 24

25 Væksthuset årsrapport 2005 Side 25

26 Væksthuset årsrapport 2005 Side 26

27 Væksthuset årsrapport 2005 Side 27

28 Væksthuset årsrapport 2005 Side 28

29 Væksthuset årsrapport 2005 Side 29

30 Væksthuset årsrapport 2005 Side 30

31 Væksthuset årsrapport 2005 Side 31

32 Væksthuset årsrapport 2005 Side 32

33 At borgeren rådgives og coaches på sin fysiske fremtoning og hygiejne i relation til arbejdsmarkede.t At borgeren får opstillet en skitse til delmål og milepæle for den krævede kompetenceudvikling for at opnå jobmålet (hvad er de første og vigtigste skridt på vejen mod jobmålet?). At borgeren oplever at få understøttet og udbygget sin jobplan. At borgeren får styrket og udvidet sin forståelse af sine muligheder på arbejdsmarkedet set i relation til sine eventuelle oplevede barrierer. At borgeren får styrket og udvidet sin viden om træningsmuligheder, hjælp og potentielle behandlingsmuligheder for eventuelle berørte barrierer. At borgeren styrkes til at planlægge sin egen indsats for at realisere sin jobplan, herunder ansvarsfordeling for yderligere informationssøgning og forberedelsesindsats før næste samtale. At forøge og kvalitetsforbedre borgerens kontaktflade med arbejdsmarkedet. Væksthuset årsrapport 2005 Side 33

34 Væksthuset årsrapport 2005 Side 34

35 Væksthuset årsrapport 2005 Side 35

36 Væksthuset årsrapport 2005 Side 36

37 Væksthuset årsrapport 2005 Side 37

38 Væksthuset årsrapport 2005 Side 38

39 Væksthuset årsrapport 2005 Side 39

40 Væksthuset årsrapport 2005 Side 40

41 Væksthuset årsrapport 2005 Side 41

42 Væksthuset årsrapport 2005 Side 42

43 Væksthuset årsrapport 2005 Side 43

44 Væksthuset årsrapport 2005 Side 44

45 Væksthuset årsrapport 2005 Side 45

46 Væksthuset årsrapport 2005 Side 46

47 Væksthuset årsrapport 2005 Side 47

48 Væksthuset årsrapport 2005 Side 48

49

50