Dagsorden til Beskæftigelsesrådets møde den 31. januar 2013, kl Frokost fra kl

Transkript

1 Dagsorden til Beskæftigelsesrådets møde den 31. januar 2013, kl Frokost fra kl Tema: Drøftelse af analyse af behovet for arbejdskraft inden for bygge- og anlægssektoren i Nordjylland NB: Analyse og udkast til pressemeddelelse vedlægges BESKÆFTIGELSESRÅDET NORDJYLLAND Nybrogade 16, 1. sal 9000 Aalborg

2 2 Dagsorden: 1. Sager til beslutning Drøftelse i forlængelse af arbejdet om partnerskabelse i Rådet Drøftelse af Analyserapport 2013 og godkendelse af brev til ministeren om mål i Revision af Kontrakt 2013, herunder drøftelse af sammenskrivning af beskæftigelsesplanerne for Temaer og sager til drøftelse Drøftelse af puljen til beskæftigelsesrettede aktiviteter Status vedrørende akutpakken Orientering fra Formanden, Formandskabet og Beskæftigelsesregionen, herunder orientering om arbejdet i Vækstforum Diverse indkomne skrivelser og meddelelser til orientering Status vedrørende varsling og arbejdsfordeling i Opfølgning på konferencen med LBR, politiske udvalg, RBR m.fl. den 24. januar Skrivelse til beskæftigelsesministeren om påtænkt transportafgift Skrivelse fra rådmand Mai-Britt Iversen, Aalborg Kommune Orientering om vederlag til rådsmedlemmer Gensidig orientering Orientering til pressen Eventuelt...28

3 3 1. Sager til beslutning 1.1 Drøftelse i forlængelse af arbejdet om partnerskabelse i Rådet A. Hvorfor behandles sagen? B. Kort beskrivelse af sagen I efteråret 2012 udarbejdede Peter W. Larsen en analyse om partnerskabelse for Rådet. Denne analyse blev drøftet på Rådets konference i oktober 2012, hvorefter Peter W. Larsen har udarbejdet en opsamling med anbefalinger til Rådet. Efter drøftelse i Formandskabet fremlægges rapporten, anbefalingerne og Formandskabets overvejelser nu til drøftelse i Rådet med henblik på eventuelt at justere Rådsarbejdet fremover. Som en del af sin aftale med os har Peter W. Larsen udover sin rapport om partnerskabelse i Rådet sammenskrevet anbefalingerne og drøftelserne på konferencen i et anbefalingspapir. Både rapporten og anbefalingspapiret er vedlagt. Peter W. Larsen anbefaler følgende: Rådet bør: anvende overvågningen af det nordjyske arbejdsmarked til at føre en proaktiv beskæftigelsespolitik. koordinere den regionale arbejdsmarkedspolitik ved at udfordre Vækstforum og kommunernes beskæftigelsesudvalg med en helhedsorienteret arbejdsmarkedsforståelse. agere politisk platform ved på lokalt, regionalt eller nationalt niveau at dagsordenssætte en aktuel sag, problemstilling eller løsningsmulighed, der indvirker på den nordjyske beskæftigelsesindsats. Sekretariatet bør: koordinere Rådets mødekadence med behovet for strategiske beslutninger. dedikere et rådsmøde til udelukkende at diskutere ministerkontrakten. systematisk udarbejde strategisk beslutningsorienterede dagsordener ved at opdele dagsordenen i to indholdsmæssige blokke

4 4 samt anvende faciliteringsskemaer i udarbejdelsen af dagsordenen. ud fra Rådets politik systematisk indbygge et strategisk sigte for Beskæftigelsesrådet i overvågningsrapporternes opdrag, der kan føre til strategiske beslutninger i Rådet. kun afholde temamøde, der kan stimulere diskussioner af en strategisk beslutning i Rådet samt invitere regionens beskæftigelsesaktører og pressen til disse temamøder. profilere Rådet og rådsmedlemmerne via den årlige beskæftigelseskonference. undersøge muligheden for i samarbejde med Nordjyske eller TV Nord at uddele en nordjysk pris for socialt ansvar. udarbejde udkast til pressemeddelelser, der i den kommenterede dagsorden præsenteres for Rådet sammen med de strategiske beslutningsdagsordenspunkter. indføre et åbent dagsordenspunkt, hvor Rådet kan diskutere nyligt aktuelle og derfor ikke-dagsordenspunktsatte sager samt fremkomme med forslag til kommende dagsordenspunkter. Formandskabet bør: ved strategiske beslutninger enten fremkomme med åbne indstillinger eller formulere spørgsmål til Rådet, hvormed formandskabet kun bør fremkomme med entydige indstillinger til Rådets administrative beslutninger. ved en nyligt aktuel sag, problemstilling eller løsningsmulighed med kort varsel kunne fremsætte et dagsordenspunkt herom. ved en aktuel sag, problemstilling eller løsningsmulighed tage tidsmæssig stilling til frigivelsen af Rådets pressemeddelelser. Formandskabet har drøftet anbefalingerne fra Peter W. Larsen: Holdningen var, at det er vanskelig at overskue, hvordan man bedst muligt udnytter de potentialer der ligger i at være strategisk dagsordenssættende i forhold til Rådets formålsparagraf. Det må komme hen ad vejen. Det foreslås, at man starter med at indføre en række af de formmæssige anbefalinger: Arbejde videre med årshjulet, dedikere et møde til kontraktdrøftelserne, justere dagordenen til Rådsmøderne, bruge en ny systematik i fremlæggelse af sager, holde temamøder efter behov og med de emner, som er relevante og med de aktører, som er relevante, baglande inviteres til temamøder, men ikke til Rådsmøder, profilere Rådet mere ved f.eks. pressemeddelelser om ledighedstal. Endvidere bør Formandskabet hver gang drøfte, hvordan indstillingen til Rådet skal være på det pågældende punkt.

5 5 Formandskabet indstiller til Rådet, at man drøfter notatet fra Peter W. Larsen og referatet af Formandskabets drøftelser. Derefter tages emnet endnu engang op til drøftelse i Formandskabet. C. Indstilling: D. Bilag: Det indstilles, at Rådet drøfter anbefalingerne og Formandskabets overvejelser i forlængelse heraf. På baggrund heraf udarbejder Formandskabet til næste Rådsmøde et forslag til konkrete ændringer i Rådsarbejdet mv Rapport om partnerskabelse i Rådet Anbefalinger i relation til partnerskabsdrøftelserne i Rådet

6 6 1. Sager til beslutning 1.2 Drøftelse af Analyserapport 2013 og godkendelse af brev til ministeren om mål i 2014 A. Hvorfor behandles sagen? B. Kort beskrivelse af sagen Beskæftigelsesrådet udarbejder en gang om året en analyserapport. Analyserapporten danner grundlag for Beskæftigelsesrådets anbefalinger til Ministeren om målene for det efterfølgende år. Analyserapporten er endvidere input til de lokale beskæftigelsesråd, fagudvalg og jobcentre, når de drøfter beskæftigelsesplanen for det kommende år. Analyserapporten og de udfordringer, som er beskrevet heri fremlægges hermed til drøfter. Efterfølgende vil rapporten blive distribueret til jobcentre, LBR m.fl. Analyserapport: Beskæftigelsesregionen tidligere selv udarbejdet analyserapporten. Denne gang vi bedt Mploy om at udarbejde analyserapporten. Analyserapporten tager blandt andet udgangspunkt i drøftelser på Rådets konference i oktober Analyserapporten indeholder følgende afsnit: Indledning Udfordringer og muligheder i et resume af de væsentligste point i rapporten Det nordjyske arbejdsmarked i bedring en kort opsamling af de væsentligste udviklingstræk på det nordjyske arbejdsmarked Arbejdsstyrken skal have de rette kvalifikationer Antallet af offentligt forsørgede skal nedbringes De unge skal i uddannelse eller job Ministerens mål 1 i 2013 En bedre og mere helhedsorienteret indsats til ledige på kanten af arbejdsmarkedet Ministerens mål 2 i 2013 Langtidsledigheden skal bekæmpes Ministerens mål 3 i 2013 En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder Ministerens mål 4 i 2013 I forhold til, hvordan budskaberne skal formidles, har Beskæftigelsesregionen følgende overvejelser:

7 7 Analyserapporten er først og fremmest tænkt som input til den politiske debat i kommunerne i forbindelse med beskæftigelsesplanerne. Rapporten skal være inspirerende, sproget skal være klart og forståeligt, og rapporten skal ikke være for lang. Rapportens indhold skal som hovedregel bygge på konklusioner fra andre analyser, og den skal ikke være teknisk. Der skal ikke være kildehenvisninger i rapporten, men den suppleres med en litteraturliste, Analyserapporten skal hovedsagelig belyse udfordringer og muligheder på regionalt niveau. Det er aftalt med mploy, at de udarbejder faktaark og debatoplæg som sætter fokus på udfordringer og muligheder på det enkelte jobcenter, altså ét notat for hver kommune. I øjeblikket er vi ved at layoute rapporten, men den er en færdig tekstudgave, som vi vedlægger til drøftelse. Faktaark og debatoplæg for hver enkelt kommune følger senere. Brev til ministeren: Rådet skal med udgangspunkt i udfordringerne på det regionale arbejdsmarked give sit input til ministeren til, hvilke mål som kunne være relevante set ud fra en regional vinkel. På den baggrund har sekretariatet foretaget en skriftlig høring i Formandskabet, idet Arbejdsmarkedsstyrelsen telefonisk havde ønsket at kunne forelægge de regionale synspunkter for BER. I brevet anbefaler Rådet ud fra en nordjysk vinkel, at ministerens mål for indsatsen i 2013 fortsættes i 2014 dog med en tilføjelse i målet om at begrænse tilgangen til førtidspension om at have øje for de svagere grupper på arbejdsmarkedet. På baggrund af tilbagemeldingerne fra Formandskabet har sekretariatet sendt vedlagte skrivelse til Arbejdsmarkedsstyrelsen. Det er anført, at brevet vil blive drøftet Rådsmødet den 31. januar 2013, hvorfor der kan fremkomme yderligere synspunkter og justeringer af skrivelsen. C. Indstilling Det indstilles, at Rådet drøfter og godkender såvel Analyserapporten som brevet til ministeren. D. Bilag Analyserapport Brev til ministeren om mål i 2014

8 8 1. Sager til beslutning 1.3 Revision af Kontrakt 2013, herunder drøftelse af sammenskrivning af beskæftigelsesplanerne for 2013 A. Hvorfor behandles sagen? B. Kort beskrivelse af sagen Det var egentlig forventet, at Kontrakt 2013 kunne endelig godkendes på dette møde. Hidtil har manglet en konsekvensrettelse af målet om førtidspension på grund af førtidspensionsreformen og en fastsættelse af målet om, at flere unge skal i uddannelse. Det fremgår neden for at grundlaget for endelig at kunne fastlægge disse to mål endnu ikke er til stede, hvorfor Formandskabet anbefaler, at endelig godkendelse først sker på det kommende Rådsmøde. Formandskabet har desuden modtaget de foreløbige beskæftigelsesplaner for de nordjyske kommuner, som har de samme mangler vedrørende målfastsættelsen som Rådets kontrakt. Kommunerne skal ifølge procedurerne først fastlægge de konkrete niveauer vedrørende målene ved udgangen af januar En sammenskrivning af beskæftigelsesplanerne er vedlagt som bilag til orientering. Kontrakt 2013: Det var allerede i foråret 2012, at Rådet afsluttede behandlingen af Kontrakt På det tidspunkt var der to uafklarede forhold af betydning for kontrakten. Det ene var, at der forventedes en førtidspensionsreform, som ville få betydning for ambitionsniveauet i forhold til dette mål. Det andet var, at der endnu manglede en afklaring af, hvordan målet om at flere unge skal i uddannelse, skulle måles. Formandskabet har drøftet de to mål på sit møde den 22. januar Formandskabet mener stadig, at der er så stor usikkerhed om fastsættelse af begrundede niveauer for de to mål, at man bør udskyde behandlingen heraf. Blandt andet ønsker Formandskabet at få en fornemmelse af, hvilket ambitionsniveau kommunerne fastlægger for de to mål. Det forventes at kunne ses i begyndelsen af februar Formandskabet vil derfor tage sagen op igen på sit møde den 14. februar 2013 og efterfølgende fremlægge et forslag for Rådet på mødet i februar.

9 9 Såfremt der opstår behov for at skulle forholde sig til de to mål inden da, foreslås at formandskabet bemyndiges til at give et foreløbigt bud på de to mål, som dog skal godkendes på det kommende Rådsmøde. For god ordens skyld vedlægges den oprindelige Kontrakt 2013 Beskæftigelsesplaner: Hermed en kortfattet opsummering af jobcentrenes strategier inden for de udmeldte ministermål for 2013 (se også vedlagte bilag). Da målet om den virksomhedsvendte indsats er helt nyt for jobcentrene, er opsummeringen af det mål lidt længere end for de tre øvrige mål. Jobcentrene har endnu ikke fastsat konkrete niveaumål for ministermålene. Målene skal først fastsættes inden udgangen af januar Ungeindsatsen Ungeindsatsen har generelt stor fokus i de nordjyske jobcentre. Det gælder både de ledige der umiddelbart vurderes klar til arbejdsmarkedet, men som har svært ved at få fodfæste pga. lavkonjunkturen, men også de ledige der er meget langt fra arbejdsmarkedet, og som har komplekse problemstillinger, der skal løses, før de kan have et håb om at få gennemført en uddannelse eller få en plads på arbejdsmarkedet. Jobcentrene vil i 2013 bl.a. have fokus på følgende i ungeindsatsen Tværfagligt og tværsektoriel samarbejde. Det gælder både på tværs af forvaltninger, uddannelsesinstitutioner, UU og sundhedssystemer herunder særligt de praktiserende læger og psykiatrien Brugen af mentorer virksomhedsmentorer og sociale mentorer Mindske frafaldet på skolerne de unge skal have en uddannelse hvis muligt Vejlede de ufaglærte unge mod uddannelse Brugen af jobrotation og trainee-ordning for ledige med videregående uddannelser Højere grad af brug af uddannelsespålæg i forhold til unge under 25 år, der vurderes uddannelsesegnede skal ske i samarbejde med UU Screening af FVU og ordblindhed hvis behov følges op med læse/skrive indsats De unge skal holdes aktive, mens de venter på at påbegynde uddannelse Støtte de unge i forhold til at etablere praktikplads på virksomheder

10 10 For ledige langt fra arbejdsmarkedet anvendes virksomhedsrettede tilbud Samarbejde med virksomhederne om bl.a. snusepraktikker Behov for en helheds- og differentieret indsats Oprettelse af ad hoc tilbud til særlige målgrupper f.eks. de ikke uddannelsesegnede Brobygningsforløb Førtidspension I Nordjylland er der fortsat en rigtig stor udfordring i forhold til at mindske tilgangen til førtidspension. Der er i 2012 iværksat en lang række initiativer for at mindske tilgangen til førtidspension. I indsatsen er der særlig fokus på de længerevarende sygedagpengesager, kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 samt længevarende ledige fleksjobbere. Jobcentrene vil i 2013 bl.a. have fokus på følgende i indsatsen: Tværfagligt samarbejde med fokus på en helhedstænkning i indsatsen f.eks. livsvilkår, behandlingsbehov, sygdom, støttebehov, beskæftigelsesindsats m.v. Udvikling af arbejdsevnen herunder særligt brugen af revalidering, handicap kompenserende ordninger og virksomhedscentre Tidlig og forebyggende indsats herunder øget brug af mentor Særlig fokus på unge der er fritaget fra beskæftigelsesindsats og dermed går passive Øget fokus på visitationen til førtidspension sikre det kun tilkendes borgere ved varig og væsentlig nedsættelse af arbejdsevne Ledige fleksjobbere skal i højere grad være jobsøgende og understøttes i at finde fleksjob Tidlig fokus på relevant helbredsmæssig oplysning i sagen Fortsat opsøgende i forhold til den positive samarbejdsrelation til praktiserende læger Kompetenceudvikling af sagsbehandlere til i højere grad at fokusere på ressourcer frem for barrierer hos borgerne. Desuden en højere grad af borgerinddragelse. Langtidsledighed Al erfaring viser, at jo længere tid en borger er ledig, jo sværere er det at komme tilbage til arbejdsmarkedet. Derudover er der, grundet forkortelsen af dagpengeperioden fra 4 til 2 år, flere der er i risiko for at miste dagpengeretten. Derfor er der både fokus på en tidlig indsats over for personer med risiko for at blive langtidsledig men selvfølgelig også at hjælpe de ledige, der er blevet langtidsledig med at komme tilbage og få en plads på arbejdsmarkedet, før de falder helt ud af dagpengesystemet. Jobcentrene vil i 2013 bl.a. have fokus på følgende i indsatsen:

11 11 Tidlig og effektiv rådgivning af nyledige Tilbud om opkvalificering for ledige der har et behov - ud fra den lediges ønsker og arbejdsmarkedets behov Håndholdt indsats hvor der er et ekstra behov f.eks. samarbejde med en virksomhed om en praktikplads eller et løntilskudsjob Flere jobrotationsprojekter og voksenlærlingeordninger Aktiv og virksomhedsnær indsats med fokus på jobeffekt herunder etablering af løntilskudsjob på 3 mdr. og ikke 6 mdr. Bedre match mellem den langtidsledige og virksomheder så der er større chance for efterfølgende job Ledige sygemeldte er i fokus herunder optimering af arbejdsgange internt men også samarbejdet med a-kasserne Understøtte de lediges jobsøgning fokus på jobåbninger Intensivere samtaleforløb for borgere med risiko for at miste dagpenge Brancheorienteret uddannelsesindsats FVU og GVU skal bringes endnu mere i spil Virksomhedsvendte indsats De fleste nordjyske jobcentre har fokus på, at den virksomhedsvendte indsats har to ben at gå på: 1. Fremme at virksomhederne får den rette kvalificerede arbejdskraft for at bidrage til at skabe balance på arbejdsmarkedet. 2. Ledige langt fra arbejdsmarkedet skal integreres i virksomhederne Ad 1 I forhold til at fremme at virksomhederne får den rette kvalificerede arbejdskraft, er der i de nordjyske jobcentre stor fokus på at opnå bedre viden om de lokale virksomheders behov for kvalificeret arbejdskraft og udviklingen på det lokale arbejdsmarked. Målet med det er at sikre en bedre vejledning af de ledige, hen hvor der er mange jobåbninger men også at sikre, at ledige bliver opkvalificerede, ud fra de behov der er eller forventes at blive på arbejdsmarkedet. Den viden skal bl.a. opnås ved: Flere førstegangsbesøg hos virksomheder som jobcentret ikke tidligere har samarbejdet med, så samarbejdsfladen udvides. Her skal der være fokus på at opsøge ekspansive virksomheder eller andre virksomheder, der er interessante ud fra et beskæftigelsespolitisk synspunkt. Flere servicebesøg hos virksomhederne for at styrke dialogen med virksomhederne og give jobcentrene en bedre viden om det lokale arbejdsmarked, synliggøre jobåbninger samt virksomhedernes kompetencebehov

12 12 Oprettelse af virksomhedspanel der 2-3 gange årlige skal besvare spørgeskema om nuværende og fremtidige rekrutteringsbehov samt forventede afskedigelser Oprettelse af jobrotationsprojekter her er der i Nordjylland allerede etableret mange offentlige jobrotationsprojekter. I 2013 er der derfor særlig fokus på også at få oprettet flere private jobrotationsprojekter. Der er to mål med at bruge jobrotation et godt redskab til at opkvalificere ansatte medarbejdere samtidig med, at ledige får en mulighed for at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Større målretning af virksomhedspraktik og løntilskudsjob mod brancher, hvor der er mange jobåbninger, eller hvor der forventes mangel på arbejdskraft i fremtiden. Etablering af flere uddannelsespraktikpladser - både elevpladser til unge og voksenlærlingepladser Ad 2 Der har de senere år været stor fokus på at få de ledige aktiveret ude på virksomhederne. Her har der været lavet en stor indsats for også at få flere af de ledige, der er meget langt fra arbejdsmarkedet, ud på virksomhederne og prøve sig selv af på en rigtig arbejdsplads. I de fremadrettede strategier for den virksomhedsvendte indsats for ledige langt på arbejdsmarkedet er der bl.a. fokus på følgende strategier: Samarbejdet med virksomhederne om praktikpladser, arbejdsprøvninger, arbejdsfastholdelse m.v. skal fastholdes og udvikles Videreudvikling af virksomhedscentre med tilknytning af mentorer til de ledige. Mentorerne kan bl.a. være med til at tage hånd om de lediges komplekse problemstillinger Sikre en højere grad af det rette match mellem den ledige og virksomhederne Fokus på progression i indsatsen for ledige langt fra arbejdsmarkedet. Bl.a. ved opstilling af klare delmål for f.eks. virksomhedspraktikkerne. Eksempler på mål for den virksomhedsvendte indsats I Nordjylland er der for den virksomhedsvendte indsats både opstillet kvalitative og kvantitative mål. Hermed nogle eksempler på mål for den virksomhedsvendte indsats i Nordjylland Der skal opstartes 80 jobrotationsforløb, svarende til 80 personer, i private virksomheder inden december Jobcentret vil sikre tilfredsstillende og faglig kvalitet i virksomhedsbesøgene, og en evaluering på baggrund af en intern forankret undersøgelse skal vurdere om målet er opfyldt. Antallet af nye aktive virksomhedskontakter udvides med 50 virksomheder ved udgangen af 2013 Antallet af virksomhedscentre skal udbygges i 2013

13 13 Set i relation til Rådets kontrakt for 2013 synes beskæftigelsesplanerne på det kvalitative niveau at flugte meget godt. Langt hen ad vejen er det de samme strategier og indsatser, som jobcentrene peger på. Da jobcentrene som nævnt endnu ikke har fastlagt kvantitative niveauer, er det vanskeligt at vurdere, om ambitionsniveauet samlet set understøtter Rådets ambitioner. C. Indstilling Det indstilles, at Rådet tilslutter sig, at den endelige godkendelse af Kontrakt 2013 udskydes til næste møde og at Formandskabet bemyndiges til at give sit bud på målene, hvis det vil være aktuelt inden næste møde. Endvidere indstilles, at Rådet drøfter og tager sammenskrivningen af beskæftigelsesplanerne til efterretning. D. Bilag Kontrakt Sammenskrivning af jobcentrenes beskæftigelsesplaner for 2013

14 14 2. Temaer og sager til drøftelse 2.1 Drøftelse af puljen til beskæftigelsesrettede aktiviteter A. Hvorfor behandles sagen? Rådet har ikke mange muligheder for at understøtte beskæftigelsesindsatsen økonomisk. En mulighed er dog gennem anvendelse af midlerne til beskæftigelsesrettede aktiviteter. Her vedlægges dels en oversigt over de aktiviteter, som er iværksat i 2013 og en udmelding af midler for I første omgang lægges op til en drøftelse af, hvordan puljen fremover bør anvendes. Efter Formandskabets næste møde fremlægges et forslag til anvendelse af midlerne i 2013.l B. Kort beskrivelse af sagen I bilag fremgår, hvilke projekter og initiativer, som er igangsat via midlerne til beskæftigelsesrettede aktiviteter i Det fremgår, at der i alt inklusiv overførte midler fra tidligere år har været 7,2 mio. kr. til rådighed. Det forventes, at det endelige regnskab vil vise et forbrug på godt 7 mio. kr. Af det vedlagte bilag fremgår Beskæftigelsesregionens bevilling for 2013, herunder til de beskæftigelsesrettede aktiviter. Der er udmeldt kr. til de beskæftigelsesrettede aktiviteter i Dertil kommer, at der kan være mulighed for at få bevillingen forhøjet med kr. senere på året. I 2012 var rådighedsbeløbet som sagt på 7,2 mio. kr. Det vil sige, at der er betydeligt mindre til rådighed i denne pulje i 2013 end i Af gode grunde vil der heller ikke kunne holdes det samme aktivitetsniveau i 2013 som i Derfor lægges der op til en første drøftelse af, hvordan midlerne kunne prioriteres. Efterfølgende vil Formandskabet på næste møde fremlægge et forslag til anvendelse af midlerne herunder et forslag til en analyseplan for 2013, som af gode grunde ikke kan være så omfattende som i 2012.

15 15 C. Indstilling Det indstilles, at Rådet tager orienteringen til efterretning, samt at man drøfter, hvilke typer af aktiviteter, midlerne bør anvendes til i D. Bilag Oversigt over aktiviteter i Bevillingsudmelding Beskæftigelsesregion Nordjylland 2013

16 16 2. Temaer og sager til drøftelse 2.2 Status vedrørende akutpakken A. Hvorfor behandles sagen? B. Kort beskrivelse af sagen Rådet har tidligere besluttet, at man løbende skal have en status på, hvordan det går med arbejdet med akutpakken. Her fremlægges den seneste status. Der vedlægges en oversigt med status over akutindsatsen. Der begynder nu at være en vis bevægelse i gruppen. Der var oprindelig i målgruppen. Heraf er nu knap 25 % afmeldte, de fleste på grund af job og uddannelse; knap 6 % på grund af sygdom. Der er nu opslået eller har været opslået 424 akutjob i Nordjylland. Der har været gennemført en phonerkampagne for jobcentrene til virksomheder, som kunne være i målgruppen for at tilbyde akutjob. Telefonsamtalerne er så fulgt op af besøg på virksomhederne fra jobcentrene. En foreløbig status på denne kampagne ser således ud: Resultater af akutbesøgene i Nordjylland medio januar Akutjob Ordinære jobordrer Opkvalificeringsjob Voksenlærling Jobrotation Løntilskud Virksomhedspraktik Brønderslev Frederikshavn Jammerbugten Mariager Morsø Thisted Vesthimmerland Aalborg Hjørring Rebild Data fra Rebild skal checkes en ekstra gang.

17 17 Det fremgår således, at de ca. 700 telefoninterview og efterfølgende besøg er resulteret i mindst 42 akutjob, 43 ordinære job 30 voksenlærlingeforløb, 40 jobrotationspladser og en række aktiveringsforløb. I alt må resultaterne således siges at være rimelig positive. I forbindelse med forhandlingerne om Finansloven for 2013 blev der etableret en ordning med mulighed for uddannelse til de personer, som mister deres dagpengeret. I det vedlagte bilag er en kort beskrivelse af rammerne og processen i forbindelse med udbredelse af denne ordning. Der lægges op til en drøftelse af situationen og herunder, om Rådet skal tage særlige initiativer for yderligere at bakke op om ordningen. Det er tidligere aftalt, at der skulle udsendes en pressemeddelelse og et nyhedsbrev til LBR i januar. Det kan eventuelt ske i forlængelse af Rådsmødet med fokus på de gode resultater. C. Indstilling Det indstilles, at Rådet drøfter status for akutindsatsen og beslutter at udsende et nyhedsbrev til LBR-ene om status. D. Bilag Status vedrørende akutpakken Orientering om den nye uddannelsesordning

18 18 3. Orientering fra Formanden, Formandskabet og Beskæftigelsesregionen, herunder orientering om arbejdet i Vækstforum 3.1 Møder i Formandskabet Der har været afholdt møde i Formandskabet den 6. december 2012 og den 22. januar Referaterne vedlægges. Formandskabet har kort på baggrund af et oplæg fra sekretariatet drøftet mulige temaer til kommende Rådsmøder. Således er følgende foreslået: Kontrakt 2014 Samspillet mellem erhvervs- og beskæftigelsespolitik (f.eks. med udgangspunkt i et konkret lokalt samarbejde som i Frederikshavn) Unge og uddannelse samspillet mellem de mange involverede, virkningen af uddannelsespålæg Samspillet med uddannelsesinstitutionerne og VEU-centrene Hvor blev de udfaldstruede af? (opfølgning efter sommerferien) Der lægges op til, at Rådets medlemmer kan supplere listen med mulige temaer. Formandskabet vil derefter tilrettelægge de enkelte møder hen over året. Indstilling Det indstilles, at Rådet tager referaterne til efterretning samt eventuelt supplerer listen over mulige temaer til kommende Rådsmøder. Bilag Referat af Formandskabets møde den 6. december Referat af Formandskabets møde den 22. januar 2013

19 19 3. Orientering fra Formanden, Formandskabet og Beskæftigelsesregionen, herunder orientering om arbejdet i Vækstforum 3.2 Orientering fra Formanden Formanden vil kort orientere om igangsatte og påtænkte initiativer med henblik på at understøtte samarbejdet om og med det norske arbejdsmarked job i Norge norske job til Danmark. Andre orienteringspunkter præsenteres mundtligt. Indstilling Det indstilles, at orienteringerne tages til efterretning. Bilag Der er ingen bilag til dette punkt

20 20 3. Orientering fra Formanden, Formandskabet og Beskæftigelsesregionen, herunder orientering om arbejdet i Vækstforum 3.3 Orientering fra Beskæftigelsesregion Nordjylland Beskæftigelsesregionen præsenterer eventuelle orienteringspunkter mundtligt. Indstilling Det indstilles, at eventuelle orienteringer tages til efterretning. Bilag Der er ingen bilag til dette punkt

21 21 4. Diverse indkomne skrivelser og meddelelser til orientering 4.1 Status vedrørende varsling og arbejdsfordeling i 2012 En oversigt over varslingssager i vedlægges. Oversigten over de konkrete virksomheder, der har varslet afskedigelse omdeles på mødet. En oversigt over arbejdsfordelingssager i vedlægges. Oversigten over de konkrete virksomheder, der har ansøgt om forlængelse af arbejdsfordeling i 2012 omdeles på mødet. Indstilling Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. Bilag Varslingsoversigt Oversigt over arbejdsfordelingssager 2012

22 22 4. Diverse indkomne skrivelser og meddelelser til orientering 4.2 Opfølgning på konferencen med LBR, politiske udvalg, RBR m.fl. den 24. januar 2013 Indstilling Den 24. januar 2013 afholdes den årlige konference mellem rådet, LBR, politiske udvalg, Regionsrådet, jobcentrene m.fl. Der lægges op til en kort evaluering af konferencen. Det indstilles, at konferencen kort evalueres. Bilag Program for konferencen med LBR, politiske udvalg m.fl.

23 23 4. Diverse indkomne skrivelser og meddelelser til orientering 4.3 Skrivelse til beskæftigelsesministeren om påtænkt transportafgift Indstilling Umiddelbart efter nytår var der en del presse omkring en påtænkt transportafgift på kørsel i lastbil. Formandskabet tog på foranledning af Formanden straks initiativ til at sende et brev til beskæftigelsesministeren om de mulige konsekvenser for beskæftigelsen i Nordjylland, såfremt forslaget gennemføres. Brevet vedlægges til orientering. Det indstilles, at Rådet tager skrivelsen til efterretning. Bilag Skrivelse til beskæftigelsesministeren om påtænkt transportafgift

24 24 4. Diverse indkomne skrivelser og meddelelser til orientering 4.4 Skrivelse fra rådmand Mai-Britt Iversen, Aalborg Kommune Indstilling Rådmand Mai-Britt Iversen og direktør Karsten Simensen har korresponderet en del om udviklingen i førtidspensionstildelinger. Mai-Britt Iversen har ønsket, at vedlagte notat forelægges Formandskabet, som hermed ønsker at orientere Rådet.. Det indstilles, at materialet tages til efterretning. Bilag Skrivelse fra rådmand Mai-Britt Iversen, Aalborg Kommune Notat fra Aalborg Kommune om førtidspension Pressemeddelelse Notat omdelt på konferencen den 29. november 2012

25 25 4. Diverse indkomne skrivelser og meddelelser til orientering 4.5 Orientering om vederlag til rådsmedlemmer Indstilling Skema vedrørende vederlag til Rådsmedlemmer vedlægges til orientering. Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. Bilag Oversigt over reglerne om vederlag til Rådsmedlemmer

26 26 5. Gensidig orientering Under dette punkt kan Rådets medlemmer gensidigt orientere hinanden om relevante beskæftigelsespolitiske emner. Indstilling Det indstilles, at Rådet gensidigt orienterer hinanden. Bilag Der er ingen bilag til dette punkt.

27 27 6. Orientering til pressen Det skal besluttet, hvilke emner, som Formanden efterfølgende skal orientere pressen om. Indstilling Det indstilles, at Rådet beslutter, hvilke emner, som Formanden skal orientere pressen om. Bilag Der er ingen bilag til dette punkt

28 28 7. Eventuelt