Fremtidsbilleder. Vores Image. Nyhedsbrev fra årsmøde i Social- og sundhedssektoren 15. oktober Sektorens fagpolitiske fokus.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Fremtidsbilleder. Vores Image. Nyhedsbrev fra årsmøde i Social- og sundhedssektoren 15. oktober Sektorens fagpolitiske fokus."

Transkript

1 Fremtidsbilleder Nyhedsbrev fra årsmøde i Social- og sundhedssektoren 15. oktober 2002 Vores Image Det er mennesker og arbejdet med dem, der har været den røde tråd i social- og sundhedssektorens dagsorden det seneste år. Og det var også arbejdet med og samarbejdet om mennesker, der var i centrum i Lene B. Hansens velkomst til de mange årsmødefremmødte. Særligt indbudte gæster fra DSR og bestyrelsen i DKK-S signalerede den tværfaglighed, der er en del af denne udvikling. "I stedet for traditionelle årsmøder, med mundtlige og skriftlige beretninger og tilbageblik, har vi valgt ligesom sidste år at bruge hinanden i dialog om udvikling, strategi og prioriteringer," sagde Lene B. Hansen. Hun fremhævede de syv temaer, der er fokuseret på siden kongressen i efteråret 2000: Kompetenceudvikling, ledelsesudvikling, brancher og faglige netværk, forebyggelse og sundhed, tillidsrepræsentantens rolle, velfærdens etik og image. Der er udgivet pjecer og andet informationsmateriale, der understøtter denne dagsorden. Og til årsmødet var "image" udvalgt som det særlige omdrejningspunkt. Et tema, der vil blive fulgt op på november måneds temadage og på faggruppelandsmødet til foråret. "Det betyder, at vi får 1000 ambassadører, som kan aflive myter og fortælle de rigtige historier," sagde Lene B. Hansen. Ti-års-planen "Image er en kompleks størrelse, som vi ikke bliver færdige med på en dag. Det er lange seje træk en ti-årsplan, vi skal i gang med, og set i perspektiv, er det ikke en umulig opgave," sagde Lene B. Hansen. "Mit mål er, at vi med fantasi og mange forskellige strategier får skabt respekt om arbejdsområdet og de faggrupper, der arbejder der hver dag. Vi vil vise de gode eksempler, være gode rollemodeller og derfor er I inviteret til at være med til i at forme en tiårs vision. Vi skal finde ud af, hvordan vi sikrer, at de store årgange, der starter skole i dag, vælger socialog sundhedsområdet, og vi skal finde ud af, hvordan man med stolthed i stemmen fortæller, at man er ansat inden for området. To vigtige spørgsmål, som vi skal finde svarene på." Politiske mål "Jeg synes vi er lykkedes med en række af de politiske mål, vi allerede har sat os," sagde Lene B. Hansen. "Det gælder på sygehusområdet, hvor vi nu ser resultaterne af brancheudviklingen. Vi har styrket samarbejdet med andre organisationer, og partssamarbejdet med Amtsrådsforeningen har udviklet sig positivt." Lene B. Hansen fremhævede de politiske sten, der ligger i vejen for udviklingen af hele uddannelsesområdet. "Uddannelsesområdet er generelt under pres, ikke mindst fra regeringen, der på flere måder har spændt ben blandt andet ved at betragte social- og sundhedsuddannelserne som et integreringsinstrument og ved at fjerne finansieringsgrundlaget på hele efteruddannelsesområdet," sagde hun. "Elevoptaget er øget, men der er fortsat behov for at udvikle engagerede læringsmiljøer med plads til ungdomskultur både på skole og i praktik, og der er brug for attraktive videre- og efteruddannelsesmuligheder." Overenskomsten vil blive uddybende taget op på temadagene, men sektorformanden fremhævede, at den seneste overenskomst har ført til overenskomster og arbejdstidsaftaler på tværs af aftaleområder. Der er nu større mulighed for, at de lokale parter kan aftale honorering, og der er grobund for langt flere lokale arbejdstidsaftaler. "Generelt synes jeg vi har skruen ganske godt i vandet," sagde Lene B. Hansen. "Velkommen, og lad os nu diskutere med og inspirere hinanden." Sektorens fagpolitiske fokus Kompetenceudvikling Ledelsesudvikling Brancher og faglige netværk Forebyggelse og sundhed Tillidsrepræsentantens rolle Velfærdens etik Image

2 facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts Er det nu også så galt? 2 Ældrebyrden. Vi kender allesammen begrebet. Det er banket ind i hovederne gennem forudsigelser i 25 år. Men ifølge direktør for AKF (Amternes og Kommunernes Forskningsinstitut) Nils Groes er det med denne problematik en smule som med Storm P s filosofiske vittighed om lygtepælen og 25-øren. Man søger der, hvor der er lys og dermed ikke nødvendigvis der, hvor problemet eventuelt befinder sig. "Sådan er det. Vi ved det bare," sagde han om den generelle lygtepælsviden. "Vi ved f.eks., at der bliver flere ældre, og at der skal flere til at passe dem. Men der er langt større problemer, der ikke er forudsagt, og som presser sig mere på. Det gælder f.eks. et stigende antal unge, der fjernes fra hjemmet eller modtager særundervisning eller de store problemer med integration." Nils Groes satte i sit indlæg på årsmødet nyt lys på, hvor stort problemet, ifølge de statistiske tal, i så fald er. Og han kom med løsninger til at løfte opgaven, som efter hans mening ikke nødvendigvis er særligt dyrekøbte. En billig byrde "Der vil komme flere ældre, ikke mindst i gruppen over 80, og de vil også kræve mere hjælp," understregede Nils Groes. "Men til gengæld er der ikke det Hvad er fakta og hvad er myter ældrebyrde eller ressource? Nils Groes, der er direktør i Amternes og Kommunernes Forskningsinstitut stillede på årsmødet spørgsmålstegn ved byrden som en sandhed. fald i arbejdsstyrken, som der hævdes. Arbejdsstyrken vil i år 2030 være stort set uændret, blandt andet fordi flere ældre også vil betyde flere ehvervsaktive. Hvis vi passer godt på dem, vil antallet af erhvervsaktive ældre fra 1995 til 2030 stige fra 34% til 50%." Når man ifølge Nils Groes sammenstiller de statistiske facts, vil det økonomiske perspektiv i 2030 være, at der er behov for en stigning i udgifterne på i alt 4%. "Og det er på baggrund af de værst tænkelige perspektiver og ved en uforandret service," sagde han. "Vi har haft et stort fald i ledigheden, og hvis vi kan holde den høje beskæftigelse, er problemløsning i forhold til ældrebyrden en smal sag. Aktive og glade ældre Bliver der flere ældre, bliver de til gengæld også raskere. Dermed kan de ud over at være aktive på arbejdsmarkedet i længere tid, kræve mindre hjælp fra det offentlige. Prognoserne viser, at ældres funktionsnedsættelser bliver færre. "Jeg er selv fyldt 60 år," illustrerede Nils Groes. "Jeg er meget erhvervsaktiv lige nu, og når jeg engang trækker mig fra arbejdsmarkedet, bliver det ikke til et tommelfingertrillende liv. Jeg regner med at skrive en masse kritiske bøger, og når jeg alt efter planen dør i 80 erne, sker det, mens jeg skriver en harmdirrende kritik af Marianne Jelved." Og sådan er perspektivet for de fleste kommende ældre, mener Groes. Flertallet af dem lever et glad, tilfreds liv til de dør mæt af dage. "Det understreges i de mange empiriske undersøgelser, der er foretaget, at langt de fleste ældre har det godt. Selvfølgelig er der nogle få, der har problemer, og det er dem, vi møder i pressen." De danske verdensmestre Vi er så vant til at opfatte Danmark som et land, der bruger uendeligt mange midler på blandt andet ældreomsorg. Men ifølge Groes er det kun en rimelig og ikke særlig stor brøkdel af vores samlede rådighedsbeløb, der går til det sociale velfærdsnet under de ældre. "Sammenligner vi udgifterne i Danmark med udgifterne i andre europæiske lande, er der ikke de store forskelle," sagde han.

3 facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts facts "Vi ligger på niveau med blandt andre Holland, og under Norge. Til gengæld har vi en god service. F.eks. får 20% ældre hjælp i hjemmet her i landet. Andelen er i Norge 17%, mens italienske ældre må nøjes med 3%." Antallet af ældre på institution er nogenlunde ens overalt i Europa, mens udgiften til alderspension i Danmark er væsentligt lavere end i mange andre lande. I Danmark udgør den ca. 6% af bruttonationalproduktet. I Italien er andelen 14% og i Polen 11%. "Der er altså et eller andet mystisk i vores selvforståelse, når vi altid tror at vi satser så meget og er sådan et hurra-land," sagde Nils Groes Kommunale "håndtag" Selvom vi ifølge Groes altså ikke bruger særligt mange penge på hjemmeplejen, fremstår denne service alligevel i folks bevidsthed som dyr og opfattes som et evigt problembarn. "Vi bruger kun 6 mia. kroner, og det er ingenting sammenlignet med udgifter til f.eks. hospitalerne, " sagde han. "Hjemmeplejen er kommunernes eneste håndtag, hvis de skal regulere udgifterne, mens de intet kan gøre i forhold til hospitalsudgifterne. Men det er en meget dum politik, fordi penge til hjemmepleje er givet godt ud." Hvad kan vi gøre? Er perspektivet for udgifterne i orden, ser det ifølge Nils Groes til gengæld sortere ud for indtægterne i forhold til de kommende ældre. Der er en stor andel af de danskere, der i dag er mellem 30 og 39 år, der ikke eller kun nødtørftigt har sparet op til pensionen. "Det vil helt sikkert give større forskelle med flere fattige og flere velbjergede ældre i fremtiden," sagde han. Reel fleksibilitet efterlyses Udviklingen i beskæftigelsen viser, at den forholdsvis lave ledighed inden for sundhedsområdet fortsætter. Det samme gør "hierarkiet" i beskæftigelse, hvor ledigheden fortsat vil være forholdsvis lavest blandt sygeplejerskerne og højest blandt social- og sundhedsassistenterne. "Man må jo undre sig over, at ingen har forstået at bruge social- og sundhedsassistenter i stedet for sygeplejersker," sagde Nils Groes. "Vi har virkelig forsøgt at snakke med arbejdsgiverne for at få skabt denne større flesibilitet, som der bliver brug for, men selv om der er megen tale om fleksibilitet, så oplever jeg kun ringe forståelse for, hvad det betyder i virkeligheden." Når jeg bliver gammel? Joan Rasmussen, fagligt udvalg for sygehjælpere i Århus: Værdighed, empati og renlighed er nogle af nøgleordene for mig. I dag kan det være svært f.eks. at få det daglige bad, som jeg ville DØ uden. Men jeg tror, fremtiden kræver nærværet i den individuelle omsorg og pleje, hvis arbejdsområdet skal være attraktivt. Og, jo, det tror jeg på. Når jeg bliver gammel? Nils Groes satte i sit indlæg fokus på forskellige områder, hvor en indsats kan imødekomme den forventede belastning på ældreområdet. Upopulære emner som vi helst ikke vil røre ved, men som det ifølge Groes er nødvendigt at sætte under lup, hvis der skal dæmmes op for udgifterne Aktiver de ældre længere Reducer særfordele, f.eks. ejendomsværdiskatten Reducer overførsel Reducer service Øget brugerbetaling Øget produktivitetet Spar op i tide Janne Ø. Andersen, sektorformand i Horsens: Jeg håber, at man hører på, hvad jeg siger. At hjælpen vil være der, uden at jeg skal søge om den i syv eksemplarer. At de, der skal tage sige af mig, er veluddannede og holder af deres job. Lige nu er omsorgen og plejen præget af købmandsskab, men jeg tror, det bliver anderledes, fordi vi bliver stærke ældre. 3

4 Drama om velfærd Powerblenderen "Vores verden forandres. Det er som om de grundholdninger, vi er opvokset med, er puttet i en powerblender, og der skabes nye billeder, som nærer nye forestillinger," sagde Henrik Byager og gjorde dermed op med reklamebranchens gamle pejlemærker, der hidtil har inddelt samfundets borgere i segmenter. "Engang kunne man placere folk i blåt, grønt, rosa eller lilla segment, ud fra deres baggrund, adfærd, etc. Sådan er det ikke mere," sagde Henrik Byager. "Vi går hver især rundt i vores små besværlige liv i den store uoverskuelige verden. Og i stedet for de gamle tilhørsforhold i segmenter vælger vi "huler" undervejs, som vi så melder os ind i." Hvordan verdensbilledet er "ved at brase sammen" kan ifølge Henrik Byager illustreres ud fra de enkelte værdier. Holdningen til familien, f.eks. hvor kernefamilien tidligere hørte til i det traditionelle gammeldags og lilla segment, er familie i dag noget, alle vil have. Ligesom det miljørigtige, der før havde sine fortalere blandt folk i det grønne segment, i dag er noget, alle vil have. "Men, at de vil det, siger ikke noget om, hvad de ellers har af holdninger," sagde han. "Af de, der er interesseret i økologi, kan 55% siges at være venstreorienterede, mens de øvrige 45% tilhører den politiske højrefløj." Kommunikationsrådgiver Henrik Byager tegnede på årsmødet et billede af arbejdslivets virkelighed nu og i fremtiden. Det blev billedet af en verden i opbrud, af holdninger i powerblenderen og af en fremtid, der ifølge eksperterne skal nås via maveregionen. Det danske velfærdsdrama kaldte kommunikationsrådgiver Henrik Byager de holdningsændringer og omrokeringer, der finder sted i samfundet anno Et drama, som får indflydelse blandt andet på, hvordan det omgivende samfund opfatter dem, der modtager og dem, der udfører omsorg og pleje. Dramaet er ifølge Byager et slagsmål om vores velfærd, der tager udgangspunktet ikke i vi og vores, men i mig og mine. "Det er nogle interessante paradokser, der kommer til udtryk både i en holdningsudvikling og en medieudvikling, og når disse to udviklinger løber sammen, sker der noget drastisk. Det er dette sammenstød jeres arbejdsområde er præget af," sagde han, inden han med ord og streger på overheaden ridsede det humanistiske univers op, som vi lever, tager stilling, vælger og arbejder i. Hovedbudskabet i Byagers indlæg var, at vil man forbedre sit image og have en del af folkets opmærksomhed, må man følge med i et samfund, præget af zappere. Man må byde på oplevelser og underholdning, og har man et budskab må man skabe følelsesmæssige kontrakter ude på markedspladsen. Hvad er problemet? Ældreområdet er ifølge Byager præget af mange misopfattelser og paradokser. Det er f.eks. fejlfinding, der dominerer mediebilledet, også selv om alle undersøgelser viser, at brugerne stort set er tilfredse, og produktet er i orden. Henrik Byager refererede til en ny undersøgelse, der viser, at mange unge mennesker har et negativt billede af det at blive gammle. De er bange for at blive gammle. Det er således ikke brugerne, men omgivelsernes opfattelse, der er problemet. "Man kan sige, at hvis ikke et budskab er kommunikeret ud, så eksisterer det ikke. Men vi har jo fortalt, at mange er tilfredse, og alligevel er det som om, tilfredsheden ikke findes." Svaret på, hvorfor medierne hele tiden opfører et velfærdsdrama på ældreområdet er ifølge Byager, at folk gerne vil høre den dramatiske historie. Den sælger, fordi det er en vigtig historie på et vigtigt tidspunkt. "Den er udtryk for et holdningsskift," hævdede han. Vi stykker liv sammen Grunden til holdningszapperiet er efter Henrik Byagers teori, at vi er gået fra ideologi til identitet. Der er større fokus på et bedre liv for den enkelte end på en bedre verden. "Vi spørger: Hvem er jeg? Og tanker undervejs i livet op til vores kapitler i den fortælling, vi ønsker at stykke sammen som et svar," sagde han og påpegede perspektivet i, at det er hvordan det går mig og mine, der frem for vi og vores, er omdrejningspunktet. "Derfor er velfærd hovedspørgsmålet," sagde han. "Men når vi taler generelt om børn, gamle etc., taler vi ikke ud fra en social indignation men ud fra vores eget liv: Hvordan vil jeg have det, når jeg bliver syg? Hvordan skal mine børn have det i skolen? " Nyt holdningsunivers Hele denne holdningsændring kommer også til udtryk i et nyt holdningsunivers: Vi er gået fra: Reformer til reparationer Helheder til huler Panorama til fiskeøje Overblik til overflade Fakta til følelser Fundament til fragmenter. 4

5 "Velfærdsdramaet er udtrykt i ordene i højre side af denne liste," sagde Henrik Byager. "Og det har alt. De rette følelser, kærlighed, had, svigt, skyld, frygt. Det er mavesug og ikke skatteprocenter, der ændrer holdninger. Vi har et fællessår, som vi piller i: Går det nu godt for mig og mine? Vi lever i en ormegård, hvor medier, politikere, interesseorganisationer vedligeholder dramaets værdier. Spørgsmålet er så, hvad I kan gøre ved det." Man kan vælge pessimismen, eller man kan spille med på de nye toner, understregede Henrik Byager. Ifølge Byager har ideologiløsheden dog den fordel, at alle kan vindes og vendes. "I skal arbejde mere med opfattelser og forventninger end med virkeligheden. Det betyder også, at flere penge ikke løser et problem," anbefalede han. "Fortæl en bedre historie, der har liv, værdier, nærvær og identitet, for det er i maven, vi forandrer opfattelse. Brug følelserne, de slår fakta hver gang. Man skal lave cirkus for at vinde dagsordner." FOA-fremtid For FOA's Social- og sundhedssektor betyder det ifølge Byager, at der skal formuleres strategier med klare mål. Værdierne skal kommunikeres, så man kan få mennesker ind i sin "hule". Der skal gøres en fælles indsats, med topstyring når man ikke langt. Indsatsen skal være vedholdende, og den samme historie skal fortælles igen og igen. Der skal skabes synlighed lokalt og nationalt. "Social- og sundhedssektoren er på vej," sagde Henrik Byager. "Der er gode tanker og begavede initiativer, nu mangler blot den følelsesmæssige turbo. Værdierne skal udmøntes i en emotionel kontrakt, for I vil blive vurderet på, hvorvidt I passer ind i den kapitelskrivning, der foregår i den enkeltes liv. Og I kan bidrage, hvis I bringer det, I har, ud til folk og aldrig glemmer troværdigheden." Når jeg bliver gammel? Tina Fuglsang Hansen, sektorformand i Frederikssund: Jeg håber, jeg stadig kan bruges og får lov at beholde min værdighed og livskvalitet. Og og så vil jeg gerne, at den hjælp, jeg måske får brug for, tager udgangspunkt i mig som enkeltindivid - at jeg ikke blot bliver én ud af mange. Og så vil jeg altså have et bad hver dag. Jeg bliver én, der stiller krav. Når jeg bliver gammel? Alis Nielsen, fællestillidsrepræsentant i Aalborg: Det allervigtigste for mig er at have et godt helbred, og jeg håber at få sund tid, som jeg kan bruge på familien og fordybelse i mine interesser. Det er vigtigt, at man kan få den hjælp, der er nødvendig. Vi er jo ikke lige, når det gælder helbredet, men jeg er optimist af natur og tror på, at jeg får en god alderdom. teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori teori 5

6 bat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat 6 Fælles ansvar Panelets deltagere fra amt, kommune og sektor var enige om målet. Der er behov for et bedre image. Og det er et fælles ansvar at skabe reelt modspil til det dårlige omdømme, omsorg og pleje har fået i pressen. T il årsmødet var der indkaldt kommunalt og amtsligt ansvarlige politikere for at få gang i debatten om, hvordan man i fællesskab udnytter de eksisterende kompetencer bedre og gør arbejdsområdet mere attraktivt. Målet er fælles: At holde på den nuværende arbejdsstyrke og tiltrække nye, "varme hænder", som medlem af KL's bestyrelse, borgmester i Rødekro Kommune Tove Larsen udtrykte det. Panelets øvrige deltagere var medlem af Amtsrådsforeningens sundhedsudvalg, formand for sygehusudvalget i Københavns Amt Leif Flemming Jensen og sektorformand Lene B. Hansen. Varme hænder I Rødekro kommune er man meget bevidst om, at det er de små årgange, der kommer ud på arbejdsmarkedet. "Vi mærker jo manglen på arbejdskraft," sagde borgmester Tove Larsen. "Kommunen har et stort ansvar for at løfte rekrutteringen, for at gøre dette område attraktivt, så også den generation, der netop er startet i første klasse, vælger området, når de skal vælge jobs." Tove Larsen mener ikke, at medarbejderne selv har været gode nok til at fortælle om det, de kan. "Det fremgår jo f.eks. af de stillingsopslag, der hænger her på væggene," sagde hun. "Der er rigtigt mange mennesker, der ikke kender til f.eks. arbejdsog lønforhold." Lige nu lefles der økonomisk ifølge Tove Larsen især for jurister og teknikere. Men skal der fremover rekrutteres tilstrækkeligt personale til omsorg- og pleje, skal der ske en omfordeling. "Vi er klar over, at der skal være en grund til at vælge dette arbejdsområde, og der skal foruden løn også være udviklingsmuligheder," sagde hun. Tove Larsen mente, at den bedste måde at forbedre image på er at åbne op til en verden, der for mange også politikere er ukendt land. "Den bedste måde at fortælle om og øve kontrol med omsorg og pleje er at åbne op ind til plejehjemmene, så det bliver naturligt, at der kommer folk ude fra hver dag. Inviter politikerne ud på arbejdspladserne, så de kan se, hvad I laver," opfordrede hun. "Det er selvfølgelig trættende hver dag at skulle forsvare sit job. Jeg tror på, at den større selvrespekt også kommer gennem et større ansvar. Hos os deler vi pengeposerne og dermed også ansvaret så langt ud, vi kan. Jo mere ansvar til den enkelte jo bedre." Vi har alle et ansvar Leif Flemming Jensen var heller ikke i tvivl. Skal omsorgs- og plejeområdet være attraktivt også om ti år, så skal der gøres en indsats nu. Og det er både på ledelses- og på medarbejderplanet, der skal fokuseres. "Hvis vi skal kunne fastholde både nye og erfarne medarbejdere, skal vi udvikle attraktive arbejdspladser med udviklingsmuligheder," sagde han og fremhævede ledelsens ansvar for at sætte fokus på kompetenceudvikling, medarbejdersamtaler, udviklingsplaner og optimal udnyttelse af medarbejdernes kompetencer. "Den modne medarbejder kræver ansvar, fleksibilitet - et meningsfuldt arbejde med faglig udvikling. De unge lægger desuden stigende vægt på "de indre værdier" de værdier og normer, som arbejdspladsen signalerer," sagde han. Nogle af vejene til attraktive arbejdspladser er efter hans mening indbyrdes respekt og opblødning af fagskel. "Og det er både et ledelses- og et medarbejderansvar at overvinde de uformelle barrierer og at udvise omstillingsparathed både hvad angår arbejdstilrettelæggelse, kompetenceudvikling og opgaveflytning," sagde han og understregede, at en arbejdsplads, der ikke kan fastholde sine medarbejdere, altid vil fremstå som uattraktiv. Bedre udnyttelse af ressourcerne indebærer dog også risikoen for nedslidning, et aspekt der efter Leif Flemming Jensens mening skal tænkes ind, når man taler fastholdelse. "Man kunne forledes til at stille spørgsmålet: Hvordan sikrer vi, at medarbejderne overhovedet kan arbejde inden for området om ti år?" Arbejdsgiverne på banen Selvom social- og sundhedssektoren har sat image centralt i sektorens opgaveløsning og både medarbejdere og organisation har et medansvar, er det efter Lene B. Hansens mening arbejdsgiveren der bærer hovedansvaret. Og den ansvarlighed savner hun: "Det er vigtigt, at politikerne får væsentlig større indsigt i realiteterne og bliver mere bevidste om konsekvenserne af deres beslutninger," sagde hun og efterlyste interesse, engagement og solidaritet, når tarvelige klicheer og indgroede fordomme tegner billedet i pressen. Plads til faglig fordybelse, vurdering, indflydelse på faglig virke, mulighed for kollegial støtte, dialog på arbejdspladsen er ifølge sektorformanden desuden nogle af de elementer, der skal til. "Det vil øge arbejdsglæden til gavn for borgere og arbejdskollegaer," sagde hun. "Og det giver et bedre image og ikke mindst bedre resultater." Social- og sundhedssektorens opgave er også at sikre medlemmerne bedst mulige løn- og arbejdsvilkår. Men de unge lokkes ifølge Lene B. Hansen ikke af lønnen alene, arbejdslivet skal kunne byde på andre kvaliteter: "Indhold og selvstændighed betyder meget," sagde hun. "De unge ønsker at arbejde i nære, stimulerende og trygge og overskuelige arbejdsmiljøer med mulighed for individuel kompetenceudvikling og personlige udfodringer. Og hvem gør ikke det?"

7 debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat debat deb Handling på ordene Et godt image handler - også - om at have orden i de helt konkrete ting som uddannelse, løn og gode arbejdsforhold, mente eftermiddagens debattører. J eg savner at høre ordet respekt," lød salens første kommentar til paneldeltagernes oplæg om image og fremtid. Den kom fra Lene Kirkeby fra Helsingør. "Disrespekt er der til gengæld alt for ofte." Indledningen blev underbygget af flere andre kommentatorer. Næstformand i social- og sundhedssektorens bestyrelse Jens Folkersen foreslog, at politikere lærte behovet for respekt at kende og satte sig dybere ind i virkeligheden helt konkret ved at adoptere en ældre, en syg eller en handicappet borger. "Få en på opleveren," opfordrede han. Et forslag, der vandt gehør ikke kun i forsamlingen, men også i panelet, hvor Rødekro Kommunes borgmester meldte sig som adoptant. Leif Flemming Jensen kendte til gengæld midlet mod disrespekten. "De steder, hvor den florerer, hvor der er stort gennemtræk og sygefravær, er diagnosen som oftest en dårlig ledelse, og den skal skiftes ud," sagde han. Ellers kredsede emnerne meget om lønforhold, ufaglært arbejdskraft og ordentlige arbejdsforhold. Der blev også efterlyst mere konkret handling på de mange ord. "Hvad med en positiv uge, hvor der landet over sættes fokus på de gode historier" lød et forslag fra Ulla Vestergaard, Thisted. Løn - et imageparameter Image er ifølge fra Hans Jørgensen, Odense, rimeligt konkret. "For det handler også om løn. Jeg giver ikke så meget for, at amt og kommune vil gøre området attraktivt, når I samtidig ikke vil afsætte pengene til det," sagde han. Leif Flemming Jensen meldte hus forbi, men medgav, at ny løn ikke var den bedste lønløfter: "Det er faktisk kun kvalifikationstillæggene, man kan bruge til noget," sagde han. "Det øvrige er så småt, at det næsten er usynligt og egentlig latterligt." Alis Nielsen fra Aalborg undrede sig i forbindelse med lønnen over, at det netop er et kvindedomineret område, der også har problemer med at holde en ordentlig løn. Og hun høstede bifald med citatet af Carl Scharnberg: Hvorfor er livsvigtige områder altid lavtlønsområder? Ufaglært eller faglært Karen Stæhr fra København mente, man skulle diskutere, om plejen skulle være i orden 24 timer alle ugens dage, eller om man kunne acceptere ufaglært arbejdskraft til at dække "huller" i servicen. "Image interesserer os alle sammen, men det er f.eks. svært for unge at opfatte os som rollemodeller, hvis alle og enhver blot kan gå ind fra gaden og få fast ansættelse inden for området. At lave "storytelling" er at bevæge sig på et knivsæg, fordi vi jo heller ikke må glemme at fortælle og gøre noget ved de dårlige historier." Ikke alle og heriblandt Leif Flemming Jensen mente, at ufaglærte var et problem, men i Århus har man via privatisering måttet erkende, at et udækket behov for faglært arbejdskraft betyder, at der ansættes ufaglærte. "Hos os er det dog lykkedes at lave fornuftige uddannelsesplaner, så på sigt får vi uddannet personale, og det er positivt," sagde Kirsten Normann fra Århus. "De ufaglærte skal heller ikke besætte stillinger på bekostning af de faglærte," kommenterede sektorformand Lene B. Hansen. Så udnyt dog ressourcerne At social- og sundhedsgrupperne ikke altid får lov til at vise, hvad de kan, synes blandt andre Connie Geissler fra Esbjerg er et problem. "Det undrer mig, at man stadigvæk ikke kan skabe plads til at afddække den enkeltes ressourcer," sagde hun og fik opbakning fra Leif Flemming Jensen, der blandt andet genkendte problematikken fra de opskolede social- og sundhedsassistenter, hvor nogle ikke får udvidet kompetence via den nye uddannelse. "Igen. Jeg synes, det er et udtryk for dårlig ledelse, når man ikke udnytter den kompetence," sagde han. Dorthe Thomasen fra Århus mente, at løsningen på ledelsesproblemerne lå lige for: "Assistenter og sygehjælpere mangler som de eneste faggrupper ledere fra egne rækker. Har I overvejet det aspekt?" spurgte hun. Der er også de dårlige På trods af, at der er masser af gode historier at fortælle om omsorgs- og plejesektoren, er der også mange steder, hvor det handler om at forbedre arbejdsforholdene væsentligt. "I provinsen kan man opleve, at en nattevagt skal passe 30 demente mennesker," sagde Annelise Nicolaisen fra Holbæk. "Og det handler ikke om holdninger, men om ressourcer, og må siges at spænde ben for et godt image." Mange må gribe i egen barm, for flinkeskolen har udlært masser af søde piger, der ikke siger fra. "I Hillerød fandt vi via en undersøgelse ud af, at der faktisk manglede 22 fuldtidsstillinger," sagde Anne-Lise Bertelsen fra Hillerød. "Så jeg er færdig med flinkeskolen." Politikere i brechen At sende politikerne ud i virkeligheden virker engang imellem, mente Tove Larsen. "Vi har prøvet det, og det betød, at vi bibeholdt to medarbejdere på en rute i hjemmeplejen, hvor vi måske ville have skåret den ene væk," sagde hun. Men oftest er politikerne mere eller mindre fraværende i virkeligheden, mente flere blandt andre Jonna Abrahamsson fra København. "Ind imellem mangler jeg en borgmester eller en socialudvalgsformand, der står op for medarbejderne, der kritiseres," sagde hun. "Jeg synes tværtimod det oftest er sådan, at I bakker baglæns og holder paraderne oppe. Der er mange tusinde mennekser der ville elske, at I var der, når lokummet brænder," sagde hun. 7

8 1001 gode tanker Fremtidsbilleder Anden årgang For andet år udgiver Social- og sundhedssektoren avisen Fremtidsbilleder. Avisen fra årsmødet er tænkt som inspiration i det arbejde, vi i social- og sundhedssektoren står over for, når det gælder nye billeder i respekt for omsorgs- og plejeområdet, så det bliver muligt at tiltrække og fastholde den nødvendige arbejdskraft til området. Redaktion: Lene B. Hansen og Svend-Erik Simonsen Tekst og Layout: Marianne Schjøtt Rohweder Fotos fra årsmødet: Svend-Erik Simonsen Fotos iøvrigt: Mike Kollöffel Tegninger: Mette Marcussen Tryk: FOA s trykkeri Flere eksemplarer af Fremtidsbilleder 2001 og 2002 fås ved henvendelse til: FOA, Social- og Sundhedssektoren, Staunings Plads 1-3, 1790 København V Dagens mange oplæg og diskussioner blev samlet og vendt mellem årsmødets deltagere i grupper sidst på dagen. Debatten gik livligt og resulterede i en række konkrete forslag til strategier og og gode ideer, som kan være med til at virkeliggøre ønsket om at skabe et bedre image. Sektorformand Lene B. Hansen opsamlede de mange tanker i sin afslutning og sagde blandt andet: "I min indledning i morges inviterede jeg til at deltage i realiseringen af vores ti-års-plan, og jeg er glad for, at I har taget udfordringen op. Der er kommet mange gode forslag til, hvordan vi i fællesskab kan angribe det komplekse begreb, som image jo er. Lige fra "plejeuge" til adoption og 1001 nats historiefortællinger for at overleve." Grupperne var kommet med en række strategier. Tiden var ikke til at gå i dybden med dem på årsmødet. Men Lene B. Hansen lovede, at der ville blive arbejdet videre med dem på temadagene i november. Hun takkede for de mange inspirerende ideer og manede: "Og husk: Vi vil fortælle de rigtige historier. Vi vil beskrive virkeligheden, som den ser ud på godt og ondt. Man kan stole på os. Vi er troværdige, når vi taler om vores fag." Nogle hovedpunkter: At det er vanskeligt at tale image uden at tale løn. At vi skal arbejde med fakta og måden at præsentere den gode historie på. At vi skal udvikle redskaber til lokalt at arbejde med de materialer, pjecer og lignende, der er udgivet. At vi skal have en ambassadør for den gode historie. Et forslag var Søren Ryge Petersen, der er kendt blandt andet for sine TVportrætter af gamle menneskers liv. At vi skal have en positiv-uge, hvor der fokuseres på den gode historie eventuelt som afslutning på "Plejens år". 8

Værdighed i ældreplejen

Værdighed i ældreplejen SOCIAL-SUNDHED Værdighed i ældreplejen Sæt handling bag ordene Indhold Forord Værdighedspolitik i alle kommuner Snak om værdighed på arbejdspladsen Overvej om værdighedspolitik og ressourcer stemmer overens

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt.

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt. 1 Folkemødetale 2015 Johanne Schmidt Nielsen Det talte ord gælder. Jeg vil gerne starte med at sige, at den her valgkamp efterhånden har udviklet sig til sådan en konkurrence om, hvem der kan banke hårdest

Læs mere

Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET

Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET KONGRES 2016 Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET Indhold FOAs faglige service og kvalitet 3 Om strategien 4 FOAs tilgang til faglig service de 5 principper 6 1. Faglig service der viser handlekraft

Læs mere

Social- og sundhedsassistenterne. Helheden

Social- og sundhedsassistenterne. Helheden Social- og sundhedsassistenterne F O A F A G O G A R B E J D E Helheden Helheden Fremtidens social- og sundhedsassistenter er udgivet af Social- og Sundhedssektoren august 2002 Redaktion Sektorformand

Læs mere

KANTINELEDER. i Kost- og Servicesektoren

KANTINELEDER. i Kost- og Servicesektoren F O A F A G O G A R B E J D E KANTINELEDER i Kost- og Servicesektoren Vil du have indflydelse på din overenskomst? Vil du være med til at udvikle dit fag? Føler du dig alene? Har du ordentlige fysiske

Læs mere

Referat Sygehjælpere

Referat Sygehjælpere Referat Sygehjælpere 1. Velkomst og præsentation Navneopråb, liste rundt til mailadresser og præsentationsrunde med navn og hvor vi kommer fra. Særlig velkomst til de nye faggrupperepræsentanter. 2. Valg

Læs mere

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,

Læs mere

Social- og sundhedssektorens handleplan. profil2002. Arbejdet med mennesker. på et menneskeligt og fagligt grundlag

Social- og sundhedssektorens handleplan. profil2002. Arbejdet med mennesker. på et menneskeligt og fagligt grundlag Social- og sundhedssektorens handleplan profil2002 Arbejdet med mennesker på et menneskeligt og fagligt grundlag Handleplanen er udgivet af FOA/Social- og sundhedssektoren april 2002 Redaktion: Sektorformand

Læs mere

Effektundersøgelse organisation #2

Effektundersøgelse organisation #2 Effektundersøgelse organisation #2 Denne effektundersøgelse er lavet på baggrund af interviews med etikambassadørerne, samt et gruppeinterview i aktivitets og samværstilbuddene. Denne undersøgelse er ikke

Læs mere

Fællesskab, fordele og faglig bistand

Fællesskab, fordele og faglig bistand SOCIAL-SUNDHED Fællesskab, fordele og faglig bistand FOA på 5 minutter Social- og sundhedspersonale uden grunduddannelse FÆLLESSKAB, FORDELE OG FAGLIG BISTAND FOA 1 Citat Karen Stæhr Formand, Social- og

Læs mere

Råd til velfærd F O A F A G O G A R B E J D E

Råd til velfærd F O A F A G O G A R B E J D E F O A F A G O G A R B E J D E VEDTAGET Råd til velfærd FOAs mål 2013-2016 Indhold FOAs mål 2013-2016 Vi har råd til velfærd..................... 4 Fælles om velfærd.................... 6 Faglig handlekraft....................

Læs mere

HVORFOR ARBEJDE MED MANGFOLDIGHED I VORES FORENING? Gode grunde og konkrete metoder til arbejdet med mangfoldig inklusion i jeres forening

HVORFOR ARBEJDE MED MANGFOLDIGHED I VORES FORENING? Gode grunde og konkrete metoder til arbejdet med mangfoldig inklusion i jeres forening 1 HVORFOR ARBEJDE MED MANGFOLDIGHED I VORES FORENING? Gode grunde og konkrete metoder til arbejdet med mangfoldig inklusion i jeres forening INDHOLD INDHOLDSFORTEGNELSE KOLOFON --- --- --- --- 3 Mangfoldig

Læs mere

Temadag om tværfagligt samarbejde i Børn og Unge

Temadag om tværfagligt samarbejde i Børn og Unge Temadag om tværfagligt samarbejde i Børn og Unge 13. august 2008 Program 10.00 10.15 Velkommen ved direktør Kjeld Kristensen Myter, vi har om hinanden, fire mindre oplæg ved repræsentanter for børnefamilierådgivningen,

Læs mere

I dag er det 1. maj dagen hvor fagbevægelsen fejrer Den Danske Model vores indflydelse og vores sejre.

I dag er det 1. maj dagen hvor fagbevægelsen fejrer Den Danske Model vores indflydelse og vores sejre. I dag er det 1. maj dagen hvor fagbevægelsen fejrer Den Danske Model vores indflydelse og vores sejre. Vi skal huske at fejre både de store og de små sejre - som aldrig bliver nævnt i aviserne. Som for

Læs mere

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken

Læs mere

F O A F A G O G A R B E J D E. Råd til velfærd

F O A F A G O G A R B E J D E. Råd til velfærd F O A F A G O G A R B E J D E Råd til velfærd FOAs mål 2013-2016 Indhold FOAs mål 2013-2016 Vi har råd til velfærd..................... 2 Fælles om velfærd.................... 3 Faglig handlekraft....................

Læs mere

Tillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter.

Tillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter. Tillæg til Beretning Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter. Årets Lønforhandlinger Århus kommune. For første gang er lønforhandlingerne for daginstitutionernes rengøringsassistenter i Århus Kommune

Læs mere

FOA: Teknik- og servicesektoren. Mundtlig bere t n i n g

FOA: Teknik- og servicesektoren. Mundtlig bere t n i n g FOA: Teknik- og servicesektoren Mundtlig bere t n i n g Grafisk tilrettelæggelse af omslag: Joe Anderson Forsidefoto: Niels Åge Skovbo Layout og indhold: Teknik- og servicesektoren Oplag: 300 Tryk: FOAs

Læs mere

KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER

KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER LO-sekretær Marie Louise Knuppert 1. maj 2013, Odense kl. 15.30 KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 15.30 DET TALTE ORD GÆLDER God morgen. Det er godt at se jer sådan en forårsdag - her i Odense! Jeg skal hilse

Læs mere

BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder

BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder I det følgende bringes citater fra virksomheder fra Havredal gl. Skoles virksomhedsnetværk, der har haft unge med særlige behov ansat i op til 6 år, og

Læs mere

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN ISSN: 1902-5866 NYHEDSBREV Bruger- og pårørenderåd oktober 2007 UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN I august 2007 fremlagde Regeringen Kvalitetsreformen, som skal sikre fornyelse og udvikling af kvaliteten

Læs mere

Undersøgelse om ros og anerkendelse

Undersøgelse om ros og anerkendelse Undersøgelse om ros og anerkendelse Lønmodtagere savner ros af chefen Hver tredje lønmodtager får så godt som aldrig ros og anerkendelse af den nærmeste chef. Til gengæld er de fleste kolleger gode til

Læs mere

FORBUND. Stå stærkt som AMR. Efter FOAs faglige AMR-uddannelse tilbyder FOA dig en samarbejdsaftale

FORBUND. Stå stærkt som AMR. Efter FOAs faglige AMR-uddannelse tilbyder FOA dig en samarbejdsaftale FORBUND Stå stærkt som AMR Efter FOAs faglige AMR-uddannelse tilbyder FOA dig en samarbejdsaftale 2 FOA STÅ STÆRKT SOM AMR Indhold Sammen gør vi forskellen for arbejdsmiljøet 3 FOA giver dig 3 løfter 4

Læs mere

Gør borgeren til mester

Gør borgeren til mester Gør borgeren til mester Tanker fra en tænketank Volume 1 Sundhed&Omsorg Denne pjece er resultatet af den første Tænketank og innovationscamp, der blev afholdt den 7. oktober 2010 for 36 innovative ledere

Læs mere

Det siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne

Det siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne Det siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne FOA Kampagne og Analyse Juni 2012 FOA har i perioden fra 1.-12. juni 2012 gennemført en undersøgelse via forbundets elektroniske medlemspanel

Læs mere

Værdier Bjergsted Bakker

Værdier Bjergsted Bakker VÆRDIFOLDER MARTS 2014 Værdier Bjergsted Bakker BJERGSTED BAKKER Forord Forord Vi ønsker med denne pjece at synliggøre Bjergsted Bakkers mission, vision og værdier samt Kalundborg Kommunes 5 værdier. Mission

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

Nye fortællinger Nye billeder. Til inspiration, debat og diskussion

Nye fortællinger Nye billeder. Til inspiration, debat og diskussion Nye fortællinger Nye billeder Til inspiration, debat og diskussion Nye fortællinger nye billeder er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte, august 2002. Pjecen er udarbejdet af en arbejdsgruppe med

Læs mere

Årsmøde. FOA Lillebælt social og sundhedssektoren 2015

Årsmøde. FOA Lillebælt social og sundhedssektoren 2015 Årsmøde FOA Lillebælt social og sundhedssektoren 2015 Demografien ændrer sig i DK, der bliver flere ældre og det giver øget pres på plejens område. Rehabilitering er en af vejene til at afhjælpe det stigende

Læs mere

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007 LO-varenr.:3000 maj 2007 kom og giv din mening til kende se og læs nærmere på www.lo.dk www.ftf.dk Opsamling på 4 stormøder 2007 om kvalitet i den offentlige sektor Er udgivet af LO og FTF på baggrund

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Strategi for innovation og velfærdsteknologi. i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune. et sammendrag

Strategi for innovation og velfærdsteknologi. i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune. et sammendrag Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune et sammendrag Forord Esbjerg Kommune, Sundhed & Omsorg, står over for store udfordringer i de kommende år. Der bliver flere

Læs mere

INSTRUKTION TIL ORDSTYRER

INSTRUKTION TIL ORDSTYRER INSTRUKTION TIL ORDSTYRER OM DEBATKITTET 1. Debatkittet handler om de 10 pejlemærker i Socialpædagog ernes Landsforbunds strategi: Socialpædagogerne i fremtiden. 2. Debatkittet er et redskab til at få

Læs mere

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009 Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil

Læs mere

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.

Læs mere

CCNL INDHOLD. Competence Course in Neuro Linguistics. Fakta. side 3. Hvorfor vælge CCNL? side 6. Hvordan er CCNL opbygget? side 9

CCNL INDHOLD. Competence Course in Neuro Linguistics. Fakta. side 3. Hvorfor vælge CCNL? side 6. Hvordan er CCNL opbygget? side 9 INDHOLD Fakta side 3 Hvorfor vælge? Hvordan er opbygget? side 6 side 9 Hvor og hvordan afvikles? side 10 2 FAKTA handler om at blive bevidst om, hvordan sammenhængen mellem tankemønstre, adfærd og sprogbrug

Læs mere

Det siger medlemmerne om FOAs Ti bud på velfærd

Det siger medlemmerne om FOAs Ti bud på velfærd Det siger medlemmerne om FOAs Ti bud på velfærd FOA Kampagne og Analyse 29. januar 2010 FOA har i perioden 15.-25. januar 2010 gennemført en undersøgelse om medlemmernes holdning til Ti bud på velfærd

Læs mere

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen

Læs mere

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet

Læs mere

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 19. juni 2006 Arbejdstilsynet Sag nr Opgave nr. 1 JSL

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 19. juni 2006 Arbejdstilsynet Sag nr Opgave nr. 1 JSL Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Svar på Spørgsmål 130 Offentligt BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 19. juni 2006 Arbejdstilsynet Sag nr. 20060037360 Opgave nr. 1 JSL Beskæftigelsesministerens besvarelse

Læs mere

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik 05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse

Læs mere

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker. Forord Hvad skal vi bruge en personalepolitik til? Personalepolitikken i Frederikshavn Kommune er et fælles ansvar, som vi skal forpligte hinanden på. På samme måde som vi forpligter hinanden på, at vi

Læs mere

Høring af medborgerskabspolitik

Høring af medborgerskabspolitik Høring af medborgerskabspolitik Den 9. november inviterede til borgermøde vedrørende høring af Aarhus nye medborgerskabspolitik. Tretten aarhusborgere deltog. Dette dokument indeholder vores indspil til

Læs mere

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.

Læs mere

Sig din mening, og del din viden på dit arbejde det gør en forskel

Sig din mening, og del din viden på dit arbejde det gør en forskel F O A f a g o g a r b e j d e Sig din mening, og del din viden på dit arbejde det gør en forskel 1 Udtal dig trygt Med denne pjece ønsker FOA at støtte dig som medlem i at bruge din ytringsfrihed og sige

Læs mere

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner. Projekt: HR-strategi Projektet er en toledet størrelse: Første del handler om at udvikle en strategi for HR (Human Ressources) en HR-strategi - for Frederikshavn Kommune, herunder definere, hvad vi i Frederikshavn

Læs mere

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt

Læs mere

Har vi et problem? En ond cirkel

Har vi et problem? En ond cirkel Ugeskr Læger 2006;168(50):4452 Synlighed gør det nemmere at rekruttere Tillidsrepræsentanterne er forudsætningen for at løfte det lokale Yngre Læge-arbejde. Læs hvad Yngre Lægers TR-projekt siger om fremtidens

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE

VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE Hele VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆKAktiv KOMMUNE Livet1 Med værdighedspolitikken ønsker vi at sætte mere fokus på værdighed for borgere i Holbæk Kommune. At blive ældre må aldrig

Læs mere

gladsaxe.dk Personalepolitik

gladsaxe.dk Personalepolitik gladsaxe.dk Personalepolitik 2016 1 personalepolitik I Gladsaxe Kommune har vi høje ambitioner. Vi er en stærk velfærdskommune, der løser de kommunale opgaver på et højt niveau. Vi er en kommune, som prioriterer

Læs mere

Referat af ordinær generalforsamling

Referat af ordinær generalforsamling Referat af ordinær generalforsamling Faggruppeklubben Social og Sundhedshjælpere og Hjemmehjælpere Tirsdag den 26. februar 2013 Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden 3. Valg

Læs mere

Talen [Ny strategi for det sociale område] Nødvendig viden, målrettet indsats bedre liv - til flere [Evaluering af kommunalreformen]

Talen [Ny strategi for det sociale område] Nødvendig viden, målrettet indsats bedre liv - til flere [Evaluering af kommunalreformen] Talen Mit navn er Bente Nielsen, jeg er valgt for SF og jeg er første næstformand i regionsrådet i Region Midtjylland. Privat bor jeg i Silkeborg. Tak for invitationen til at komme her i dag og fortælle

Læs mere

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient BRO, November 2013, Gruppe 2 Susanne Jørgensen, Koordinerende visitator i Høje Taastrup Kommune. Uddannet sygeplejerske Steen Jensen, Social og Sundhedsassistent

Læs mere

Hvis der sidder nogen af jer, som har haft jeres tvivl, så tvivl ikke længere. I er i dag en del af en historisk begivenhed, som vil blive husket.

Hvis der sidder nogen af jer, som har haft jeres tvivl, så tvivl ikke længere. I er i dag en del af en historisk begivenhed, som vil blive husket. KLAUSUL: DET ER DET TALTE ORD, DER GÆLDER Tale til stormøde om efterløn den 2. februar 2011 i Odense Indledning Harald Børsting Hvis der sidder nogen af jer, som har haft jeres tvivl, så tvivl ikke længere.

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fraværs- politik

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fraværs- politik Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fraværs- politik Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver, du har,

Læs mere

Jeg ved det ikke. Hvordan kan vi forstå, hvad det kan handle om, og hvad kan vi så tilbyde?

Jeg ved det ikke. Hvordan kan vi forstå, hvad det kan handle om, og hvad kan vi så tilbyde? Jeg ved det ikke Hvordan kan vi forstå, hvad det kan handle om, og hvad kan vi så tilbyde? Spørg barnet De bedste kurser, vi kan gå på, er hos dem, vi arbejder med Børn er typisk objekter, der bliver studeret

Læs mere

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 2 FORORD Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende holdninger og visioner på personaleområdet. Personalepolitikken er således det fælles grundlag

Læs mere

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Ældrepolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente, hvoraf en

Læs mere

FORRÅELSE. NYHEDSbladet. BEHOLD FAGLIGHEDEN Det er vigtigt at kommunikere med kollegerne og være samlet om emnet.

FORRÅELSE. NYHEDSbladet. BEHOLD FAGLIGHEDEN Det er vigtigt at kommunikere med kollegerne og være samlet om emnet. FORRÅELSE Konferencen om forråelse, indtrykkene fra årets konference giver stadig genlyd rundt omkring på arbejdspladserne. Assistent klubben a holdte sin årlige konference for medlemmerne midt i marts

Læs mere

Bilag 4 Transskription af interview med Anna

Bilag 4 Transskription af interview med Anna Bilag 4 Transskription af interview med Anna M: Først og fremmest kunne vi godt tænke os at få styr på nogle faktuelle ting såsom din alder bl.a.? A: Jamen, jeg er 25. M: Og din kæreste, hvor gammel er

Læs mere

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen Nye kolleger er gode kolleger Gode argumenter for integration Etniske minoriteter er en del af det

Læs mere

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009. 1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal

Læs mere

debatoplæg pædagogmedhjælperen har et fag

debatoplæg pædagogmedhjælperen har et fag debatoplæg pædagogmedhjælperen har et fag Pædagogmedhjælperens fag Mål og værdier for det pædagogiske arbejde i daginstitutioner og skolefritidsordninger og pædagogmedhjælperens ideelle rolle i dette arbejde.

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere

Diskussionsoplæg. Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked

Diskussionsoplæg. Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Diskussionsoplæg F O A F A G O G A R B E J D E Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Mine krav Dine krav? Diskussionsoplæg ved forbundsformand

Læs mere

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune VISION OG MÅL Fremtidens handicapområde Rudersdal Kommune 2017-2027 Udkast Til høring 2 Indholdsfortegnelse: INDLEDNING...4 FORORD...4 RAMME...5 VISION...6 MÅL...7 BESKÆFTIGELSE OG UDDANNELSE...7 BOLIG...7

Læs mere

UDKAST HVIDOVRE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK

UDKAST HVIDOVRE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK S Indhold Ældre mødes med respekt 3 Værdighedspolitikken hænger sammen med Ældrepolitikken 4 Implementering af Værdighedspolitikken 5 Livskvalitet 6 Selvbestemmelse 8 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng

Læs mere

OUTLANDISH Tænketank: Udlændingestop ville koste 23 mia. om året Af Andreas Bay-Larsen @andreasbay Torsdag den 4. juni 2015, 05:00

OUTLANDISH Tænketank: Udlændingestop ville koste 23 mia. om året Af Andreas Bay-Larsen @andreasbay Torsdag den 4. juni 2015, 05:00 OUTLANDISH Tænketank: Udlændingestop ville koste 23 mia. om året Af Andreas Bay-Larsen @andreasbay Torsdag den 4. juni 2015, 05:00 Del: Danmark får brug for at hente 150.000 flere udlændinge ind på arbejdsmarkedet

Læs mere

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges

Læs mere

Oplæg til forældremødet den 29. september 2005.

Oplæg til forældremødet den 29. september 2005. 1 Oplæg til forældremødet den 29. september 2005. (Jørgen Møller) Tema: Om Fristedets vision, værdier, børnesyn og den pædagogiske tænkning, som vi forsøger at bygge vores praksis på. Jeg er af mine medarbejdere

Læs mere

FOA i fremtiden. Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA

FOA i fremtiden. Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA FOA i fremtiden F O R B U N D E T A F O F F E N T L I G T A N S A T T E Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA 2 Hele fagbevægelsen

Læs mere

Din arbejdsplads er ofte ramt af fravær, og din leder ringer derfor ret ofte til dig på dine fridage. Du kan mærke, det tærer på familielivet.

Din arbejdsplads er ofte ramt af fravær, og din leder ringer derfor ret ofte til dig på dine fridage. Du kan mærke, det tærer på familielivet. Arbejdstidsspillet Din arbejdsplads er ofte ramt af fravær, og din leder ringer derfor ret ofte til dig på dine fridage. Du kan mærke, det tærer på familielivet. 1) Taler med din leder og beder om at få

Læs mere

F O A F A G O G A R B E J D E. Det gør FOA for dig. som ansat i Social- og Sundhedssektoren

F O A F A G O G A R B E J D E. Det gør FOA for dig. som ansat i Social- og Sundhedssektoren F O A F A G O G A R B E J D E Det gør FOA for dig som ansat i Social- og Sundhedssektoren 2 Det handler om mennesker Social- og sundhedshjælpere og social- og sundhedsassistenter er noget særligt. Du er

Læs mere

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.

Læs mere

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant

Læs mere

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord Aarhus står over for en række udfordringer de kommende år. Velfærdssamfundet bliver udfordret af demografiske forandringer og snævre økonomiske

Læs mere

Senior- og værdighedspolitik

Senior- og værdighedspolitik Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik Maj 2016 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 En nuanceret forståelse af værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet,

Læs mere

Fælles - om en god skolestart

Fælles - om en god skolestart Fælles - om en god skolestart 1 Indledning Denne pjece henvender sig primært til de professionelle i dagtilbud og BFO/skole, der arbejder med børns skolestart. Der ud over henvender pjecen sig også til

Læs mere

SOCIAL- OG SUNDHEDSSEKTOREN PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

SOCIAL- OG SUNDHEDSSEKTOREN PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand SOCIAL- OG SUNDHEDSSEKTOREN PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... Langt de fleste social- og sundhedsassistenter og -hjælpere er medlemmer af FOA. FOA har ca. 200.000 medlemmer

Læs mere

f o a f a g o g a r b e j d e Vi går ikke på akkord med mennesker Læs hvad FOA gør for dig

f o a f a g o g a r b e j d e Vi går ikke på akkord med mennesker Læs hvad FOA gør for dig f o a f a g o g a r b e j d e Vi går ikke på akkord med mennesker Læs hvad FOA gør for dig Det handler om mennesker Social- og sundhedshjælpere og social- og sundhedsassistenter er helt specielle mennesker.

Læs mere

Sådan oversætter du centrale budskaber

Sådan oversætter du centrale budskaber Sådan oversætter du centrale budskaber Dette er et værktøj for dig, som Vil blive bedre til at kommunikere overordnede budskaber til dine medarbejdere, så de giver mening for dem Har brug for en simpel

Læs mere

Holbæk Kommunes. turismepolitik. Et ældreliv med udgangspunkt i ressourcer og behov

Holbæk Kommunes. turismepolitik. Et ældreliv med udgangspunkt i ressourcer og behov Holbæk Kommunes erhvervs- ældrepolitik og turismepolitik Et ældreliv med udgangspunkt i ressourcer og behov Indhold side 4 side 6 side 8 Forord Fremtidens muligheder og udfordringer på ældreområdet Ældrepolitikken

Læs mere

Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt

Læs mere

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.

Læs mere

SAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS

SAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK SAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK SIDE 2 / 11 Gentofte Kommunes personalepolitik består af fire elementer: INDLEDNING 1 DEN OVERORDNEDE

Læs mere

Baggrund. Sekretariat Nord Borgergade 39 9931 1477. 9362 Gandrup

Baggrund. Sekretariat Nord Borgergade 39 9931 1477. 9362 Gandrup Notat fra dialogforum Fremtidens Medarbejder mellem Fremtidens Plejehjem og nordjyske uddannelsesinstitutioner samt private udbydere af kompetenceudvikling inden for ældreområdet, Byrådssalen, Gandrup,

Læs mere

Medbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere

Medbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Medbestemmelse F O A F A G O G A R B E J D E Et MED-udvalg i vækst om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Et MED-udvalg i vækst er udgivet af FOA Fag og Arbejde i oktober 2005. Politisk ansvarlig:

Læs mere

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel Formålet med Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik er at synliggøre arbejdsmiljøet, skabe miljøer, der håndterer konflikter konstruktivt og sikre yngre

Læs mere

Værdigrundlag. Vi er ligeledes bevidste om, at vi ikke er de eneste rollemodeller og værdisættere - forældre har den væsentligste rolle.

Værdigrundlag. Vi er ligeledes bevidste om, at vi ikke er de eneste rollemodeller og værdisættere - forældre har den væsentligste rolle. Værdigrundlag I vores pædagogiske arbejde må fundamentet være et fælles værdigrundlag, et sæt af værdier som vi sammen har diskuteret, formuleret og derfor alle kan stå inde for. Det er værdier, som vi

Læs mere

Guide om ligestilling og ansættelse. Praktiske råd om hvad du kan gøre

Guide om ligestilling og ansættelse. Praktiske råd om hvad du kan gøre Guide om ligestilling og ansættelse Praktiske råd om hvad du kan gøre Drejebog til brug for rekruttering og ansættelsesinterview Kære ansætter! Din arbejdsplads står overfor at skulle ansætte en ny medarbejder.

Læs mere

Din private hjemmepleje, under fritvalgsordningen...

Din private hjemmepleje, under fritvalgsordningen... Din private hjemmepleje, under fritvalgsordningen... Længst muligt i eget hjem, længst muligt i eget liv. Det kan vi hjælpe dig med i Pleje Plus, som er et hjemmeplejefirma under fritvalgsordningen, -

Læs mere

Opsamling fra sidste møde vedr. Kost- og servicesektoren og Social- og sundhedssektoren tages under punkt 10.

Opsamling fra sidste møde vedr. Kost- og servicesektoren og Social- og sundhedssektoren tages under punkt 10. Til stede: Afbud: Malene Grønvaldt, Elin Gundorf, Laila Andersen. Dagsorden: Pkt 1. Valg af dirigent: Lene Vester. Pkt 2. Pkt 3. Valg af referent: Jane Buchholzer. Godkendelse af dagsorden: Opsamling fra

Læs mere

Lederens opmærksomheds-punkter her er bl.a.:

Lederens opmærksomheds-punkter her er bl.a.: Lederstøtte til MUS Her får du hjælp og guidelines til som leder at forberede dig til MUS og derved agere hensigtsmæssigt og værdiskabende i MUS. Vi tager udgangspunkt i spørgerammen fra musskema.dk, hvor

Læs mere

Mangfoldighedsindsatsen kort og godt

Mangfoldighedsindsatsen kort og godt Mangfoldighedsindsatsen kort og godt Region Midtjylland Koncern HR Udvikling og arbejdsmiljø 2 Mangfoldighedsindsatsen kort og godt FORORD Region Midtjylland ønsker, at personalesammensætningen afspejler

Læs mere

opgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres

opgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres Personalepolitik Al Quds Skole skal være en arbejdsplads, hvor det er godt at være medarbejder. Derfor ønsker Skolebestyrelsen at skabe et arbejdsmiljø, som fremmer trivsel, og som er både udviklende og

Læs mere

Jordemoderforeningen søger konsulent

Jordemoderforeningen søger konsulent Jordemoderforeningen søger konsulent Job- og ansøgerprofil Inden du søger Tak for din første interesse for stillingen som konsulent i Jordemoderforeningen med opgaver på løn-, ansættelses- og forhandlingsområdet.

Læs mere