Etisk Kodeks. En omfattende vejledning i Linde s forventninger om integritet på arbejdspladsen.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Etisk Kodeks. En omfattende vejledning i Linde s forventninger om integritet på arbejdspladsen."

Transkript

1 Etisk Kodeks. En omfattende vejledning i Linde s forventninger om integritet på arbejdspladsen.

2 02 Etisk Kodeks. Indhold Forord Etik og efterlevelse inden for Linde Linde s integritetslinje Sådan træffes etiske beslutninger...14

3 Etisk Kodeks Transaktioner med vores kunder, leverandører og markeder Konkurrence International handel Statslige myndigheder Vores produkter Etiske indkøb Annoncering Kommunikation med vores aktionærer Økonomisk rapportering og kommunikation Insiderhandel Beskyttelse af selskabets fortrolige oplysninger Beskyttelse af selskabets aktiver Kommunikation med vores medarbejdere Interessekonflikter Bestikkelse Gaver og repræsentation Databeskyttelse Sikkerhed, sundhed, miljø og kvalitet (SHEQ) Menneskerettigheder Kontakt med hinanden Kontakt med samfund og offentligheden Selskabets ansvarlighed Politisk aktivitet... 42

4 04 Etisk Kodeks. Forord Kære kollegaer Der er mange faktorer, der bidrager til vores succes. Blandt disse er vores produkters og projekters omfang og kvalitet og vores ønske om at være»førende«. Andre faktorer, der er sværere at måle, men som er lige så reelle, definerer, hvem vi er, og hvordan vi opfattes som Linde. Et af Linde s mest værdifulde aktiver er vores ry for kompromisløs etik. Dette har været og vil fortsat være det direkte resultat af vores adfærd på og uden for jobbet. Etisk Kodeks vil være med til at vejlede dig i et forretningsmiljø, der er blevet stadig mere komplekst i de senere år. Den vil skitsere det, du skal gøre for at overholde love og direktiver. Den taler også om vores værdier og principper sikkerhed, integritet, bæredygtighed og respekt. At omsætte dem til praksis vil hjælpe os til at opretholde vores mulighed for at arbejde som arbejdsgiver, leverandør og aktieselskab. Med din hjælp vil Linde opretholde sit fine ry og fortsat opnå respekt fra alle interessenters side og fra de lokalsamfund, hvor vi bor og arbejder. München, juni 2007 Direktionen

5 Etisk Kodeks. 05

6 06 Etisk Kodeks. Linde s Etiske Kodeks er opbygget med henblik på at afspejle vores vigtigste interessenters forventninger. Alle Linde-medarbejdere skal lære og efterleve de standarder og love, der gælder for deres job. Linde vil aktivt overvåge de standarder, der er opstillet i vores kodeks.

7 Etisk Kodeks Etik og efterlevelse inden for Linde Hvem vi er The Linde Group er en af verdens førende gas- og ingeniørvirksomheder med omkring medarbejdere fordelt på mere end 100 lande over hele verden. Linde s strategi er rettet mod indtjeningsbaseret vækst og fokuserer på udvidelsen af selskabets internationale aktiviteter med fremtidsorienterede produkter og serviceydelser. Hvad betyder denne kodeks for den enkelte ansatte? Alle Linde-medarbejdere skal, på basis af denne kodeks, gøre sig bekendt med og efterleve de standarder og love, der gælder for deres job. Denne kodeks gælder for alle medarbejdere, direktører og ledende funktionærer. Linde vil søge at påvirke og opmuntre sine forretnings - for bindelser til at anvende de standarder, der er opstillet i denne kodeks. Standarderne i kodeksen skal anvendes i alle vores forretningsaktiviteter. Kodeksen ændrer ikke vilkår og betingelser for ansættelse hos Linde. Den hjælper os derimod til at forstå, hvad der forventes af os, for at sikre at vi altid handler ansvarligt og med integritet. Linde vil aktivt overvåge de standarder, der er opstillet i vores kodeks. Manglende efterlevelse af de standarder, der er opstillet i denne kodeks, kan medføre disciplinære foranstaltninger, herunder afskedigelse, og kan også medføre strafferetligt eller civilt søgsmål. Hvorfor har Linde brug for en kodeks? De standarder, der er opstillet i vores kodeks, afgør hvordan Linde opretholder sit forhold til kunder, leverandører, myndigheder, andre virksomheder, miljøet og folk generelt. Disse standarder opstiller klare retningslinjer for, hvordan vi forventes at handle under bestemte omstændigheder, og de vil sikre, at Linde s gode ry opretholdes og forbedres. Manglende overholdelse af Linde s Etiske Kodeks kan udsætte organisationen og dens medarbejdere for alvorlig skade for virksomheden, miljøet, folk generelt, og det ry vi alle har arbejdet for at opnå. Vi kan også blive udsat for bøder og endog fængsling af enkeltpersoner i tilfælde af alvorlige uregelmæssigheder. Det er vigtigt at handle ansvarligt, og det kræver stadig større omhu på grund af det stadigt foranderlige virksomhedsmiljø.

8 08 Etisk Kodeks. Hvordan vil Linde opretholde kodeksen? Linde s Etiske Kodeks skal på effektiv vis håndtere risikoen for alle virksomheder og regioner inden for Linde. For at kunne styre risikoen effektivt skal kodeksen være referencepunkt for alle ansatte. For at kunne være referencepunkt skal kodeksen opretholdes i alle vores virksomheder. For at opnå dette har Linde til hensigt at anvende et opretholdelsesprogram for vores kodeks. Linde vil gøre alt for at opretholde kodeksen og vil sørge for oplæring i relevante etiske og juridiske spørgsmål. Dette program har til hensigt at opretholde kodeksens troværdighed og løbende holde den ajour i hele selskabet. Omfatter kodeksen alle Linde s standarder, politikker og procedurer? Kodeksen kan ikke beskrive Linde s politik, standard eller praksis, der måtte være gældende, i alle detaljer. Hvis der er mere detaljerede retningslinjer eller standarder til klarlæggelse af kodeksen, vil oplysninger om hvor sådanne findes fremgå af selve kodeksen. De retningslinjer, standarder, politikker eller informationskilder, der er henvist til i denne kodeks, er ikke en del af selve kodeksen. Hvordan er kodeksen organiseret? Linde s Etiske Kodeks er opbygget med henblik på at afspejle vores vigtigste interessenters forventninger. Vores interessenter er mennesker med en vedvarende interesse i vores selskab. Kunder, leverandører og markeder kunder, der er tilfredse og føler sig forstået; leverandører, der sætter pris på os, fordi vi er krævende, men rimelige, og markeder, hvor vi spiller en vigtig rolle. Aktionærer der forventer at vores organisation skal maksimere værdien af deres investering. Ansatte der arbejder med entusiasme og stolthed, fordi de føler sig udfordret og værdsatte. Samfund hvor vi spiller en praktisk og positiv rolle.

9 Etisk Kodeks. 09 Er der højere standarder for ledere? Ledere eller overordnede forventes, afhængig af deres funktion i organisationen og deres tilsvarende forpligtelser i ansættelsen: At støtte og fremme et arbejdsmiljø, hvor etisk adfærd anerkendes, værdsættes og gøres til gode eksempler. At sikre at deres ansatte og teams forstår og følger kodeksen og har de nødvendige ressourcer til at gøre dette. At støtte medarbejdere, der rejser spørgsmål eller problemer i god tro om etiske spørgsmål. At overvåge og konsekvent gennemføre de standarder, der er opstillet i kodeksen. At være et godt eksempel og opfordre andre til at gøre ligeså. Hvilke selskaber er bundet af kodeksen? Alle koncernens selskaber og datterselskaber og alle selskaber, som Linde kontrollerer eller har bestemmende indflydelse på, skal overholde Linde s Etiske Kodeks. I joint ventures, hvor Linde ikke har kontrollen, vil Linde søge at påvirke og opfordre sin joint venture-partner til at anvende de standarder, der er opstillet i Linde s Etiske Kodeks. Omfatter kodeksen lokal lovgivning? Linde arbejder i hele verden, og det betyder at medarbejderne er underlagt lovgivningen i de forskellige lande, hvor de arbejder. Kodeksen opstiller minimumstandarder for adfærd, der forventes inden for Linde. Hvor lokal lovgivning eller andre eksisterende Linde-politikker er strengere end vores kodeks, vil de lokale love eller andre Linde-politikker være gældende. Hvis du er usikker på, hvilke love og politikker, der gælder for dig og dit job, bedes du søge rådgivning hos din linjechef eller din juridiske afdeling. Ikke-gengældelsespolitik Linde tolererer ikke og forbyder udtrykkeligt gengældelse over for en person, der indberetter problemer eller bekymringer i god tro. Værdier Linde s Etiske Kodeks har til formål at opbygge og forbedre den etiske integritet for alle sine medarbejdere og bestyrelsesmedlemmer. I denne henseende støtter Etisk Kodeks Linde s vision, værdier og principper for selskabet.

10 10 Etisk Kodeks. 2. Linde s integritetslinje Under arbejdet for Linde kan der opstå situationer, hvor enkelte ansatte har nogle bekymringer vedrørende deres arbejde eller selskabets aktiviteter. Medarbejderne opfordres under sådanne omstændigheder til at dele og diskutere disse emner med deres linjechefer, før de overvejer andre veje til løsning af deres problemer. Hvis det ikke er muligt at dele eller diskutere en bekymring med en linjechef, kan en ansat vælge at bringe visse kvalificerede spørgsmål op via Linde s integritetslinje. Integrity Line Webportal Linde s hjemmeside Telefon Eksternt call center Interne og eksterne interessenter integrity@linde.com Post Fax Integrity Line Facilitator Klosterhofstrasse Munich, Germany

11 Etisk Kodeks. 11 Linde s integritetslinje som beskrevet i det følgende er en integreret del af etik og efterlevelse inden for Linde og den metode, gennem hvilken påstande kan fremsættes af både interne og eksterne interessenter i Linde s. Linde s integritetslinje arbejder i en bestemt jurisdiktion eller virksomhed, idet der tages højde for alle nødvendige konsultationskrav og den godkendelsesproces, der er obligatorisk i henhold til gældende lokal lovgivning. Du vil blive informeret om hvornår og hvordan Linde s integritetslinje introduceres og drives i din organisation. Integritetslinjen styres som samarbejde med Linde s integritetsudvalg, der består af koncernrepræsentan ter fra Corporate Communications, Human Resources, Internal Audit og Legal. Integrity Line Facilitator Linde Integrity Committee repræsentanter fra Corporate Communications, Human Resources, Internal Audit og Legal

12 12 Etisk Kodeks. Medarbejdere, der har spørgsmål, har brug for rådgivning eller ønsker at indberette en (mulig) overtrædelse af Linde s Etiske Kodeks, vil kunne tale med deres linjechef eller overordnede. Hvis de (mulige) overtrædelser involverer den overordnede eller linjechefen, kan den ansatte tale med en anden leder eller med en repræsentant for Human Resources, Internal Audit eller en juridisk repræsentant. Hvis en medarbejder af en eller anden grund ikke kan tage et bestemt problem op med sin linjechef eller med nogen af de andre mennesker eller personer, der er anført i det foregående, vil de stadig kunne rejse et spørgsmål 24 timer i døgnet, 7 dage om ugen via integritetslinjen inden for områderne regnskab, intern regnskabskontrol, revision, upassende betalinger og overtrædelser vedrørende bankvæsen og økonomi. Dette kan ske på flere måder: Gennem en særlig webportal, der er beregnet til at modtage meddelelser om problemer. Gennem en globalt tilgængelig integritetslinje-telefon, der drives af et udenforstående selskab, der håndterer disse opkald for Linde. Pr. til en særlig, fortrolig inbox, der drives af Integrity Line Facilitator integrity@linde.com. Med normal post mærket Att. Integrity Line Facilitator Klosterhofstrasse 1, Munich, Germany. Fax Ovenstående metoder til at stille spørgsmål, få hjælp eller indberette en hændelse er imidlertid ikke de eneste. Medarbejderne kan frit stille spørgsmål, indhente hjælp eller indberette en hændelse på anden hensigtsmæssig måde. Når en bekymring modtages, registreres den i en særlig, fortrolig database, får tildelt et unikt identifikationsnummer og håndteres af Linde s Integrity Line Facilitator. Dette gøres i henhold til den gældende procedure, der har til formål at sikre, at alle problemer behandles retfærdigt, håndteres hurtigt og kommunikeres hensigtsmæssigt. Alle problemer, der indberettes til selskabets Integrity Line Facilitator, vil blive håndteret i henhold til lovgivningen om databeskyttelse. Linde tolererer ikke gengældelse over for nogen bekymring, der er indberettet i god tro.

13 Etisk Kodeks. 13 Linde er af den opfattelse, at forretningsforbindelser, der er baseret på åbenhed og tillid, som begge parter nyder gavn af, vil medføre vækst og rigdom for kunder, leverandører og markeder.

14 14 Etisk Kodeks. 3. Sådan træffes etiske beslutninger Skønt Linde s Etiske Kodeks giver vejledning vedrørende et specifikt sæt omstændigheder, kan du måske i nogle tilfælde alligevel føle dig usikker på, hvilken beslutning, du skal træffe. Du bør forsøge at rådføre dig med din linjechef eller overordnede, når en sådan situation opstår. Følgende diagram anfører nogle overvejelser, som andre har fundet nyttige, når de skulle træffe en beslutning. Det er under ingen omstændigheder altomfattende. Desuden er din juridiske afdeling altid klar og i stand til at tydeliggøre tingene sammen med dig. Linde er af den opfattelse, at forretningsforbindelser, der er baseret på åbenhed og tillid, som begge parter nyder gavn af, vil medføre vækst og rigdom for kunder og markeder. Linde vil altid forsøge at forstå sine kunders og andre tredjeparters behov. Linde vil også opføre sig fair og ærligt og samtidig til enhver tid konkurrere så intenst som muligt inden for lovens grænser.

15 Etisk Kodeks. 15 Hvor der opstår et etisk spørgsmål, bedes du se følgende diagram som hjælp: Anerkend først og fremmest, at du har et etisk problem. Bliver du bedt om at gøre noget, som du mener kan være forkert? Kender du til potentielt ulovlig eller uetisk adfærd hos en kollega, kunde eller leverandør? Tænk, før du handler. Opsummer det problem, du mener at stå over for. Er det tydeligt? Spørg dig selv, hvorfor dette er et problem? Overvej dine muligheder. Gennemgå alle relevante kendsgerninger og overvejelser. Kan det påvirke nogen andre? Bed om vejledning hos din linjechef. Beslut, hvordan du vil handle. Læs Etisk Kodeks igen. Er der nogen juridiske eller økonomiske overvejelser? Vurder risici og hvordan de eventuelt kunne minimeres. Når du har formuleret din beslutning: Overvej konsekvenserne af din påstand. Vil du kunne forklare din handling til din linjechef, dine kolleger, din familie og dine venner uden skam og forlegenhed? Ville Linde have det godt med at din beslutning eventuelt kom i avisen? Som ansat i et internationalt selskab skal du overveje, hvordan din beslutning ville blive anskuet i en global sammenhæng. Ville din beslutning stadig være den samme? Fortsæt. Kommuniker din beslutning og baggrunden herfor på en hensigtsmæssig måde. Sørg for at ændringer foretages i standardprocedurer, hvor det er relevant.

16 16 Etisk Kodeks. 4. Transaktioner med vores kunder, leverandører og markeder 4.1 Konkurrence Emne Konkurrence- og antitrustlove er beregnet til at beskytte fri og retfærdig konkurrence og sikre, at forbrugernes bedste interesser tjenes. Disse love gælder i alle lande, hvor Linde har forretningsinteresser, og nogle love gælder på tværs af jurisdiktionsgrænser. Vejledning Linde støtter kraftig, lovlig og etisk konkurrence og efterlever alle konkurrence- og anti-trustlove, uanset hvor selskabet har aktiviteter. Yderligere oplysninger Konkurrencebegrænsende adfærd, f.eks. indgåelse af ulovlige aftaler med konkurrenter, har meget alvorlige konsekvenser: Bøder på op til 10 % af den globale koncernomsætning Fængselsstraffe for enkeltpersoner, der dømmes for prisfastsættelse Private søgsmål kan anlægges mod et selskab af selskabets kunder for at få skadeserstatning Alvorlig skade på selskabets ry, hvilket igen kan påvirke et selskabs aktiekurs Selv utilsigtede overtrædelser kan være strafbare. Eventuelle overtrædelser af konkurrencelovgivningen vil ikke blive tolereret af Linde. Når du er i tvivl om spørgsmål om konkurrencelovgivningen, skal du altid rådføre dig med din juridiske afdeling.

17 Etisk Kodeks. 17 ET EKSEMPEL // Din virksomhed har en stor markedsandel i din region. Du ønsker at øge denne andel på bekostning af din nærmeste konkurrent. Du laver et udkast til et forslag til din linjechef, der forsøger at sænke priserne for bevidst at drive din konkurrent ud af markedet. Du diskuterer dit forslag med en kollega over kaffen en morgen. Hun siger at det kan være et problem, og at du bør sikre, at dit forslag er lovligt. Hvad skal du gøre? Du skal tjekke det hos din juridiske afdeling. Hvis et selskab har en stor markeds andel, kan det blive anset for dominerende på det pågældende marked i henhold til lovgivningen. Det betyder, at selskabet har ekstra forpligtelser med hensyn til hvordan det kan arbejde på dette marked. Især skal det være forsigtigt med, hvordan det fastsætter prisen på sine produkter. Under disse forhold skal du være meget forsigtig med at anvende din styrke på markedet til at drive andre konkurrenter ud af markedet, idet myndighederne eventuelt kan anse dette for misbrug af den dominerende stilling. ET EKSEMPEL // På et møde i brancheforeningen kontakter en repræsentant for en af vores konkurrenter dig med en ide til at udveksle informationer om prisstigninger. Bør du udveksle sådanne oplysninger? Nej. Hvis du taler med vores konkurrenter, kan det fortolkes som om du indgår stiltiende aftaler med dem til skade for markedet, så du skal altid være forsigtig med at tale med eller udveksle informationer med konkurrenter. Under disse omstændigheder ville en udveksling af informationer om prisfastsættelse blive anset for et direkte brud på konkurrencelovgivningen. Du bør høfligt afslå og registrere, at du afslog tilnærmelsen.

18 18 Etisk Kodeks. Linde vil altid forsøge at forstå sine kunders, leverandørers og andre tredjeparters behov. Linde vil også opføre sig fair og ærligt og til enhver tid konkurrere så intenst som muligt inden for lovens grænser.

19 Etisk Kodeks International handel Emne Alle lande regulerer den måde, hvorpå produkter eksporteres og importeres. Disse bestemmelser om eksportkontrol gælder for transaktioner med tredjemand og mellem relaterede selskaber og gælder på tværs af internationale grænser. Visse produkter, software og oplysninger kan ikke eksporteres direkte eller indirekte til specifikke lande. Vejledning Linde overholder og støtter alle love og forordninger vedrørende, hvordan selskaber kan eksportere og importere produkter, serviceydelser og informationer til enhver del af verden. Linde vil oprette og opretholde et handelsefterlevelsesprogram. Yderligere oplysninger Handel med lande, personer eller organisationer, der er ramt af embargo, er underlagt begrænsninger eller kan være direkte ulovlig. Personer/firmaer, der overtræder disse bestemmelser, kan blive udsat for alvorlige straffe, herunder bøder og, for enkeltpersoners vedkommende, fængsel. ET EKSEMPEL // Du kontaktes af en kunde, der ønsker at eksportere komponenter til varefremstilling til et land, der er underlagt FN-embargo. De ønsker at handle hurtigt og gennemføre ordren inden for de næste par dage og beder dig derfor om du kan holde papirarbejdet i forbindelse med bestilling og fakturering nede på et minimum. Hvad skal du gøre? FN-embargoer kan, sammen med lovgivningen i de enkelte lande, der implementerer disse embargoer, beslutte at en eksporttilladelse skal indhentes forud for afsendelse eller forbyde sådanne forsendelser helt, afhængig af produktets egenskaber, kundens identitet, slutanvendelsen og det land, hvor produktet i sidste ende skal bruges. Du bør tjekke med din juridiske afdeling, før du giver din potentielle kunde et svar.

20 20 Etisk Kodeks. 4.3 Statslige myndigheder Emne Der skal udvises særlig forsigtighed, når: man handler med staten som kunde. man handler med en statslig myndighed. Svære sanktioner kan være gældende ved overtrædelser af sådanne regler. Vejledning Linde s ansatte skal passe på ikke at udsætte Linde for unødvendig risiko under sådanne transaktioner. Alle oplysninger, der gives til staten, enten som kunde eller som myndighed, skal være sande og nøjagtige og beskytte Linde s legitime interesser effektivt. Din juridiske afdeling kan sørge for vejledning med hensyn til din interaktion med statslige myndigheder. ET EKSEMPEL // Du modtager et brev fra staten, hvori Linde anmodes om at afgive visse oplysninger inden for en specificeret periode. Hvad skal du gøre? Linde vil altid forsøge at imødekomme regeringens anmodninger om oplysninger. Du skal omgående fortælle din linjechef om det brev, du har modtaget, eller kontakte din juridiske afdeling for at finde ud af, hvordan anmodningen skal håndteres.

21 Etisk Kodeks Vores produkter Emne Mange af Linde s produkter er udsat for kraftig regulering, hovedsagelig fordi de anvendes i brancher eller områder som f.eks. sundhedssektoren. Vejledning Linde udvikler innovative løsninger og fremstiller avancerede produkter, der opfylder vores kunders individuelle behov. Linde forsker, udvikler og arbejder til gavn for de mennesker, der bruger vores produkter. Linde stræber efter at sikre at vores produkter fremstilles i henhold til de højeste standarder med hensyn til sikkerhed, sundhed, miljø og kvalitet (SHEQ). Yderligere oplysninger For yderligere oplysninger om reguleringen for medicinske produkter eller om SHEQ henvises til vores Intranet. ET EKSEMPEL // Du har fået at vide at Linde måske leverer en industrigas, der ikke har opnået korrekt tilladelse. Hvad skal du gøre? Du skal straks kontakte din chef og diskutere om du bør kontakte SHEQ eller en sundheds- og sikkerhedsmedarbejder for at sikre, at den korrekte tilladelse er på plads.

22 22 Etisk Kodeks. 4.5 Etiske indkøb Emne Linde s leverandører spiller en kritisk rolle i deres evne med hensyn til at arbejde og levere produkter og serviceydelser til sine kunder. Den etiske adfærd hos Linde s leverandører undersøges omhyggeligt af vores eksterne interessenter og kan påvirke den måde, man betragter Linde på. Vejledning Linde vælger leverandører omhyggeligt på basis af deres indsats. Linde kræver at leverandørerne overholder juridiske krav og at de arbejder på en måde, der er i overensstemmelse med Linde s Etiske Kodeks. Linde forventer at leverandørerne samarbejder aktivt ved opnåelse af formålene med SHEQpolitikken. ET EKSEMPEL // Du bliver klar over at en leverandør ikke har et system på plads til affaldshåndtering og eventuelt kan være årsag til lækage af farlige stoffer. Hvad skal du gøre? Diskutere dine bekymringer med din linjechef og kontakte den ansvarlige indkøber for at få et affaldsstyringssystem på plads så hurtigt som muligt. Du bør også overveje at diskutere sagen med din SHEQ.

23 Etisk Kodeks Annoncering Emne Linde s ry er værdifuldt. For at bidrage til at sikre vores kunders fortsatte tillid skal markedsførings-, annoncerings- og salgsaktiviteter beskrive vores tilbud og serviceydelser lovligt, rimeligt og ærligt. Linde s varemærker skal anvendes konsekvent og hensigtsmæssigt for at undgå at vi mister vores juridiske rettigheder. Vejledning Hvis en kunde eller leverandør ønsker at anvende Linde s navn eller logo i deres annoncering, skal dette godkendes af kommunikationsafdelingen på det regionale plan eller på koncernniveau. Al officiel annoncering og alle salgsfremmende foranstaltninger skal godkendes af Corporate Communications eller af en regional kommunikationschef. Procedurer, der er falske, misvisende eller vildledende, er strengt forbudte. ET EKSEMPEL // Du bliver bekendt med en annoncekampagne, der fremsætter falske påstande om Linde s produkt og taler nedsættende om en konkurrents produkt på misvisende måde. Hvad skal du gøre? Kontakte kommunikationsafdelingen på koncernplan for at få vejledning.

24 24 Etisk Kodeks. Linde s aktionærer forventer at vores organisation skal maksimere værdien af deres investering. Linde forsøger altid at udøve omhu ved brugen af sine ressourcer og aktiver og er åben, omhyggelig og transparent med hensyn til sine operationer og sine præstationer, og hvordan de rapporteres.

25 Etisk Kodeks Kommunikation med vores aktionærer 5.1 Økonomisk rapportering og kommunikation Emne Aktionærer, finansanalytikere, kreditorer, udlånere og andre i offentligheden stoler på, at Linde skal levere pålidelige oplysninger vedrørende selskabets aktiviteter, præstationer og udsigter. Linde s troværdighed måles især gennem integriteten i selskabets bøger, registrering og regnskabsmæssig rapportering. Hvis selskabet ikke fører nøjagtige og fuldstændige optegnelser, kan det fortolkes som økonomisk uregelmæssighed eller bedrageri. Vejledning Linde implementerer og opretholder effektiv forretningskontrol for at sikre, at økonomisk rapportering udarbejdes på et sundt grundlag. Alle relevante Linde-ansatte skal bidrage til at sikre, at indberetning af forretningsoplys ninger elektronisk, på papir eller i andet format er nøjagtig, ærlig og rettidig. Linde forsyner alle i offentligheden med samme adgang til de samme ærlige og nøjagtige oplysninger. Eventuelle spørgsmål fra investeringssamfundet skal sendes til Investor Relations. Ansatte må ikke besvare spørgsmål fra investeringssamfundet eller pressen. ET EKSEMPEL // Dit teams resultat ved årets afslutning er bedre end budgettet. Nyt udstyr skal købes og leveres i starten af januar i det nye år. Din fabrikschef har spurgt om fakturaen for udstyret kan betales af dette års budget. Er det i orden? Din budgetstatus er ikke relevant. Hvis varer eller tjenesteydelser ikke er modtaget eller leveret, må man ikke registrere forpligtelsen.

26 26 Etisk Kodeks. 5.2 Insiderhandel Emne Lovgivningen om Insiderhandel forhindrer, at man handler til egen eller en andens fordel på basis af relevante informationer, som man bliver klar over før markedet. Insiderhandel forekommer typisk når en insider eller en relateret part handler med aktier eller andre værdipapirer på basis af væsentlige, ikke-offentliggjorte oplysninger, der er indhentet via insiderens job eller på anden måde tilegnet uretmæssigt. Vejledning Linde forpligter sig til at støtte rimelige og åbne markeder for værdipapirer (aktier og obligationer) over hele verden. Som alle andre er Linde-medarbejdere forhindret i at handle med aktier og andre værdi papirer, der tilhører Linde, et børsnoteret selskab i Linde eller andre selskaber på basis af»insiderviden«, de har fået på grund af deres job.

27 Etisk Kodeks. 27 ET EKSEMPEL // Din bror har nogle aktier i Linde, og du ved at han tænker på at sælge dem. Du ved at Linde s kvartalsregnskab, der snart offentliggøres, er rigtig godt. Du vil gerne sige til ham at han skal beholde aktierne til efter at kvartals regnskabet er offentliggjort. Hvad skal du gøre? Al din viden om det kommende kvartalsresultat anses af alle finansielle myndigheder for fortrolig og prisfølsomme oplysninger. Du må aldrig afsløre denne type oplysninger for nogen uden for Linde Hvis du havde valgt at give din bror oplysningerne, kunne dette anses for en forbrydelse, hvilket ikke blot ville påvirke dig personligt, men også din bror og Linde. ET EKSEMPEL // Du arbejder på et projekt, der giver dig adgang til meget detaljerede økonomiske oplysninger om kommende resultater for koncernen. Normalt ville du ikke have adgang til disse oplysninger. Du ved at der aktuelt ikke er nogen begrænsning, der forhindrer dig i at handle med Linde-aktier, men på grund af de oplysninger, du har adgang til, er du usikker og bekymret mht. om du kan handle med Linde-aktier. Hvad skal du gøre? Du skal rådføre dig med din juridiske afdeling om dette og ikke gennemføre nogen aktiehandler, før du har gjort dette. De oplysninger, du nu har adgang til, kan meget vel betyde, at der er begrænsninger i din mulighed for at handle med Linde-aktier.

28 28 Etisk Kodeks. 5.3 Beskyttelse af selskabets fortrolige oplysninger Emne Linde s immaterielle rettigheder er selskabets konkurrencefordel. Linde s fortrolige oplysninger er afgørende for selskabets succes. Innovative produkter og løsninger er vigtige for Linde s fortsatte vækst. Linde fremstiller værdifulde, ikke-offentligt kendte ideer, strategier og andre selskabs oplysninger, dvs. immaterielle rettigheder, som selskabet ejer og har brug for at beskytte. Uretmæssig brug af tredjemands fortrolige oplysninger kan udsætte Linde og selskabets ansatte for risiko. Forskellige love beskytter fortrolige oplysninger. Vejledning Medarbejderne skal tage tilstrækkelige skridt til at beskytte Linde s fortrolige oplysninger, som de har i deres besiddelse. Linde vil ikke anvende fortrolige oplysninger, som de har om andre selskaber. Alle opfindelser gjort af medarbejdere eller tredjemand til brug for Linde skal gives tilstrækkelig juridisk beskyttelse. Licenser til Linde s patenter eller viden må kun forhandles og udstedes i samarbejde med koncernens juridiske afdeling og selskabets ledelse. Alle medarbejdere skal respektere fortrolige oplysninger, der tilhører andre.

29 Etisk Kodeks. 29 ET EKSEMPEL // Et af dine teammedlemmer er netop kommet til Linde fra en konkurrent. Hun vil gerne give dig nogle fortrolige markedsføringsoplysninger, som hun var involveret i, da hun arbejdede hos konkurrenten. Bør du tage imod sådanne oplysninger? Nej! Det ville være en overtrædelse af Etisk Kodeks. Dit teammedlem har en løbende forpligtelse over for den tidligere arbejdsgiver til at behandle deres oplysninger som fortrolige. Hvis hun giver dig oplysningerne, så skylder du også konkurrenten at beskytte dennes oplysninger og undlade at anvende dem til fordel for Linde. ET EKSEMPEL // Du har lige afsendt et tilbud til en potentiel ny kunde. Den potentielle kunde indbyder dig til et møde under fire øjne. På det pågældende møde giver kunden dig en kopi af din nærmeste konkurrents tilbud vedrørende det samme og beder dig om at forbedre dit bud. Hvad skal du gøre? Straks kontakte din juridiske afdeling. Du må ikke bruge oplysningerne uden at kontrollere, at det er OK at gøre det. Det tilbud, din konkurrent har opstillet, kan meget vel være fortroligt, afhængigt af tilbudets vilkår. Hvis konkurrentens tilbud er fortroligt, er det ulovligt for dig at anvende det. Afhængig af tilbudets vilkår kan du være nødt til at give konkurrentens tilbud tilbage til kunden med det samme.

30 30 Etisk Kodeks. 5.4 Beskyttelse af selskabets aktiver Emne Linde s aktiver, det være sig af fysisk eller immateriel art, har til formål at hjælpe de ansatte til at nå virksomhedens mål. Beskadigede, stjålne, misbrugte eller spildte aktiver skader os alle og påvirker Linde s driftsmæssige og finansielle resultater. Vejledning Selskabets aktiver må kun bruges til lovlige forretningsformål. Medarbejderne kan nu og da anvende selskabets ressourcer, f.eks. en kopimaskine eller en telefon, til personlige formål, forudsat at det ikke medfører signifikant højere omkostninger, at andre ansatte ikke distraheres eller udsættes for ulejlighed, og øvrige Linde-standarder følges (Linde s IS-adgangsregler). Lokale politikker, der tillader et vist brug af Linde s faciliteter, påvirkes ikke heraf. De ansatte skal anvende IT-aktiver i henhold til IS-politik. ET EKSEMPEL // Jeg har en cementblander hjemme, som jeg gerne vil låne ud til min far. Kan jeg bruge en Linde lastbil til at køre cementblanderen hen til min far? Nej. Linde s køretøjer (og forsikringerne for køretøjerne) er kun beregnet til brug i Linde s aktiviteter og ikke til noget andet formål.

31 Linde s aktiver, uanset fysiske eller uhåndgribelige, skal hjælpe medarbejderne med at opnå forretningsmålene. Etisk Kodeks. 31

32 32 Etisk Kodeks. Linde har til formål at opbygge en sikker arbejdsplads for alle sine medarbejdere og opbygge entusiasme og stolthed blandt medarbejderne, fordi de føler sig værdsat og udfordret. Linde vil altid arbejde i god tro sammen med fagforeninger eller samarbejdsudvalg eller andre organer, som de ansatte kollektivt vælger til at repræsentere sig inden for den relevante juridiske ramme.

33 6. Kommunikation med vores medarbejdere Etisk Kodeks Interessekonflikter Emne Undgåelse eller håndtering af situationer, medarbejderes andre interesser kan svække deres evne til at træffe objektive beslutninger på selskabets vegne. Interessekonflikter rejser tvivl om kvaliteten af de forretningsbeslutninger, der træffes, og integriteten hos den person, der træffe sådanne beslutninger. Vejledning Interessekonflikter, eller endda en tilsyneladende interessekonflikt, skal altid undgås. Hvis konflikter ikke kan undgås, skal de håndteres omhyggeligt. Hver enkelt ansat skal aktivt videregive oplysninger til sin chef om eventuelle tilsyneladende eller egentlige konflikter og arbejde sammen med sin chef for at diskutere, dokumentere og håndtere disse konflikter. ET EKSEMPEL // Du er midt i et projekt, der har til formål at bygge et nyt center for Linde i dit land. En underleverandør falder fra i sidste øjeblik, og det job, de udførte, er så komplekst at det kunne tage flere måneder at finde en ny under leverandør. Din fætter driver et selskab, der kunne udføre dette arbejde med det samme. Kan du antage din fætters selskab til at udføre arbejdet? Hvis du hyrede din fætter til at udføre arbejdet, kunne det se ud som om du gav hans firma arbejdet på grund af jeres familieforhold. Du skal derfor fortælle din linjechef om din fætters virksomhed og bede om at blive fritaget for at træffe beslutningen om, hvilken ny underleverandør, Linde skal anvende. På denne måde kan selskabet danne sig et objektivt overblik over om man vil antage din fætter, og derved undgå opfattelsen af en interessekonflikt.

34 34 Etisk Kodeks. 6.2 Bestikkelse Emne Bestikkelse vil sige at man giver til eller modtager fra en person noget af værdi, det være sig direkte eller indirekte, som incitament til at opnå en fordel eller opnå indflydelse i strid med principperne for ærlighed og integritet. Vejledning Linde tolererer ikke bestikkelse i nogen form. De ansatte må aldrig give eller modtage, direkte eller indirekte, bestikkelse af nogen art. Tredjemand, der arbejder på vegne af Linde, må ikke give eller modtage bestikkelse direkte eller indirekte. ET EKSEMPEL // Du står over for en potentiel ny kunde for Linde, og kunden har bedt dig om at hæve din tilbudspris til ham med Euro Han har så bedt dig om, når du modtager betaling for fakturaen, at indsætte Euro på en bankkonto i Grand Cayman. Du er bange for at kunden ikke vil give dig ordren, hvis du ikke gør dette. Hvad skal du gøre? Du skal høfligt forklare, at det strider imod Linde s Etiske Kodeks at handle på denne måde, fordi der ville være tale om returkommission eller bestikkelse, og at dette er ulovligt. ET EKSEMPEL // Du har ansvaret for indkøb af kontormaterialer i indkøbsafdelingen. Sælgeren fra det selskab, du køber af, tilbyder dig en kuvert med USD 100 for at vise dig, at han sætter pris på at du konsekvent køber netop fra dette selskab. Hvad skal du gøre? Du skal høfligt afslå at tage imod kuverten og forklare at det er imod Linde s Etiske Kodeks at modtage personlige vederlag fra Linde s leverandører.

35 Etisk Kodeks Gaver og repræsentation Emne At give eller modtage gaver eller repræsentation kan opbygge forståelse og goodwill i forretningslivet. De kan også, hvis de ikke håndteres korrekt, undergrave andres tillid til og tro på dine forretningsmæssige beslutninger og i ledelsen hos Linde. De kan også forekomme urimelige for andre interessenter. Vejledning En gave- eller repræsentationspolitik kan være gældende for din virksomhed, funktion eller region. Du skal gennemgå og handle i henhold til den politik, der er relevant for dig. ET EKSEMPEL // Du ønsker at give en symbolsk gave til en kunde i Kina til nytår. Det normale er at give en sum penge i en rød kuvert. Kan du gøre det? Normalt ville det at give et kontant beløb til en medarbejder i det offentlige være anset for i strid med loven og Linde s Etiske Kodeks. Du skal derfor, før du giver et kontant beløb til nogen, og ikke mindst en ansat i det offentlige, sikre at din gave er i overensstemmelse med den gave- og repræsentationspolitik, der gælder for din virksomhed eller funktion. Hvis du er i tvivl efter at have gennemgået den relevante politik, kan du rådføre dig med din chef.

36 36 Etisk Kodeks. 6.4 Databeskyttelse Emne Lovgivningen styrer den måde, hvorpå selskaber kan indsamle, bruge og cirkulere personlige data tilhørende ansatte, kunder, leverandører og andre tredjeparter. Disse love er, især i EU, bakket op af strafferetlige sanktioner. Vejledning Linde ønsker at beskytte sine ansattes, kunders, leverandørers og andres personlige data. Linde vil kun erhverve, indsamle, bearbejde, anvende og opbevare personlige data, der er nødvendige for Linde s effektive drift, eller som kræves i henhold til lovgivningen. ET EKSEMPEL // Du er ved at lægge sidste hånd på outsourcing til en ekstern leverandør af en stor database med personlige oplysninger om kunderne. En af dine kolleger fortæller dig, at der kan være databeskyttelsesproblemer i forbindelse med overførsel af så mange personlige data uden for selskabet. Du ønsker ikke at udsætte gennem førelsen af overførslen. Hvad skal du gøre? Overførsel af personlige data til en tredjemand skal håndteres meget forsigtigt. Linde skal opfylde databeskyttelseslovene og lovgivningen omkring overførsel af sådanne data. Uanset hvor meget det vil forsinke færdiggørelsen af dit arbejde, skal du tjekke situationen med din juridiske afdeling for at sikre, at kundedata behandles korrekt og beskyttes under en sådan overførsel.

37 Etisk Kodeks Sikkerhed, sundhed, miljø og kvalitet (SHEQ) Emne Vores vision er:»hos Linde ønsker vi ikke at skade mennesker eller miljøet«sikkerhed, sundhed, omhu for miljøet og kvalitet er en forudsætning for alle Linde-aktiviteter. Vi påtager os alle et personligt ansvar for SHEQ. Chefer på alle niveauer udviser synlig ledelse. Selskabets retningslinjer er fastlagt i Linde s SHEQ-politik. Vejledning Linde ønsker at skabe og lede et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Intet prioriteres højere end sikkerhed og sundhed for vores ansatte, kunder, leverandører og lokalsamfund. Konsekvent god adfærd og konstant forbedring inden for disse områder er fundamentale målsætninger for vores selskab og forfølges som en integreret del af alle virksomhedens processer og programmer. ET EKSEMPEL // Du bliver bedt om at udføre en opgave, der kræver at du anvender personlige værnemidler. Du har efterladt dine personlige værnemidler (PPE) i en anden bygning, og der er kun tale om et lille job, der kan udføres på mindre tid end det vil tage at hente dine personlige værnemidler. Hvad skal du gøre? Du skal altid anvende dine personlige værnemidler, uanset for meget ulejlighed, det ser ud til at ville medføre. SHEQ er 100 % af vores adfærd, 100 % af tiden.

38 38 Etisk Kodeks. 6.6 Menneskerettigheder Emne FN s Generalforsamling har vedtaget og offentliggjort en menneskerettighedserklæring. De vigtigste principper i den internationale menneskerettighedserklæring er accepteret af de fleste lande og afspejler offentlige og internationale forventninger. Blandt principperne er: Ret til respekt (artikel 1) Forbud mod diskrimination og chikane (artikel 2) Ret til privatlivets fred (artikel 3) Forbud mod slaveri eller trældom (artikel 4) Ret til forsamlings- og foreningsfrihed (artikel 20) Ret til rimelig aflønning (artikel 23). Vejledning Linde støtter beskyttelse og fremme af menneskerettigheder. ET EKSEMPEL // Du bliver klar over at en leverandør måske anvender børnearbejdskraft til udvikling af en komponent i et produkt, der sælges af Linde. Hvad skal du gøre? Kontakt koncernens indkøbsafdeling for at gøre dem opmærksom på situationen og tillade dem at undersøge sagen.

39 Etisk Kodeks Kontakt med hinanden Emne Linde er et globalt selskab med omkring medarbejdere fordelt på mere end 100 lande over hele verden. Linde s styrke er de ansattes forskellighed. Lovgivning og forordninger styrer, hvordan Linde skal behandle sine ansatte i alle lande, hvor Linde har aktiviteter. Vejledning Linde ønsker at fremme en arbejdsplads, der er sikker, og som er baseret på rimelige ansættelsesforhold. Linde respekterer alle ansattes rettigheder og værdighed. Linde tror på at alle ansatte har ret til retfærdig behandling, høflighed og respekt. Linde tolererer ikke ulovlig diskrimination, misbrug eller chikane under nogen form. ET EKSEMPEL // Du forsøger at ansætte et nyt teammedlem i en rolle, der involverer rejser til en række lande. Den bedste kandidat, du har truffet, er en kvinde. Du ved at i nogle af disse lande kan forretningsmænd ikke lide at handle med kvinder, og at dette kan påvirke Linde s virksomhed. Hvad skal du gøre? Du kan ikke udelukke den bedste kandidat på grund af køn. Det ville være en overtrædelse af den gældende lovgivning og Linde s Etiske Kodeks. Linde vil altid søge at rekruttere den bedste kandidat til enhver givet rolle.

40 40 Etisk Kodeks. Linde ønsker at spille en praktisk, konstruktiv og positiv rolle i de samfund, hvor selskabet har aktiviteter.

41 7. Kontakt med samfund og offentligheden Etisk Kodeks Selskabets ansvarlighed Emne Linde s filosofi om selskabets ansvarlighed er baseret på selskabets vision, værdier og principper: at udvide ansvarlig adfærd og handlinger over for hinanden, vores samfund og miljø. Linde forfølger en klar strategi mht. selskabets ansvarlighed. Linde handler ansvarligt over for sine interessenter i alle regionale forretningsenheder og på alle forretningssteder over hele verden. Vejledning Linde ønsker at udvikle teknologier og produkter, der kombinerer kundefordele og bæredygtighed. Vi støtter aktivt uddannelses- og forskningsprojekter vedrørende vores kerneområder. Vi påviser vores ansvarlighed over for vores interessenter ved at udsende regelmæssige rapporter vedrørende selskabets ansvarlighed. ET EKSEMPEL // Du bliver kontaktet af en potentiel kunde, der beder om oplysninger om Linde s Corporate Responsibility-vurdering. Hvad skal du gøre? Kontakt koncernenes Corporate Responsibility-afdeling.

42 42 Etisk Kodeks. 7.2 Politisk aktivitet Emne Lovgivningen i visse lande opstiller strenge grænser for selskabers bidrag til politiske partier og kandidater. Personer/firmaer, der overtræder disse bestemmelser, kan blive udsat for alvorlige straffe, herunder bøder og, for enkeltpersoners vedkommende, fængsel. Vejledning Linde s ansatte må ikke give direkte eller indirekte politiske bidrag til kandidater, embedsmænd eller politiske partier på vegne af Linde, med mindre de får skriftlig tilladelse hertil fra ledere på et relevant niveau. ET EKSEMPEL // Du bliver inviteret til en fundraising-middag for en lokal politiker. Din billet vil koste dig et betydeligt beløb. Hvad skal du gøre? Din tilstedeværelse ved middagen kan fortolkes som om Linde støtter den lokale politiker. Du skal være forsigtig med at acceptere en sådan invitation og rådføre dig med din chef, før du betaler.

43 Etisk Kodeks.

44 Udgivet af Linde AG Klosterhofstrasse Munich Germany Telefon Fax München, maj 2014

Etisk kodeks. En omfattende vejledning i Linde s forventninger om integritet på arbejdspladsen.

Etisk kodeks. En omfattende vejledning i Linde s forventninger om integritet på arbejdspladsen. Etisk kodeks. En omfattende vejledning i Linde s forventninger om integritet på arbejdspladsen. 0 Etisk kodeks Indhold Meddelelse fra Direktionen................................. 04 1. Etik og efterlevelse

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

Grønbech & Sønner - Code of Conduct

Grønbech & Sønner - Code of Conduct Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere

Læs mere

It s all about values

It s all about values Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når

Læs mere

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.

Læs mere

Adfærdskodeks. Have a safe journey

Adfærdskodeks. Have a safe journey Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet

Læs mere

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

SCA Forretningsetiske principper

SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance ADFÆRDSKODEKS Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance INDLEDNING Braas Monier ( Braas Monier eller Group ) tror på en verden, hvor det er muligt at realisere

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Adfærdskodeks for medarbejdere (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 8/2011 den 12. september 2011)

Læs mere

Etiske regler for H+H Koncernen

Etiske regler for H+H Koncernen Etiske regler for H+H Koncernen Indhold Introduktion... 1 Arbejdstager... 2 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen... 2 Grundlæggende arbejdstagerrettigheder... 2 Arbejdstager, fortsat... 3 Lighed, ikke-diskrimination

Læs mere

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas.

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas. Kódex správania Kó Kódex správania E ode of Conduct Eet ttiset ohjeet Etikos kodeks deksas Kode eks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex enskod iska regler Etisk regelsæ Kodeks p Eettiset ohjeet

Læs mere

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8. ETISK REGELSÆT ÍNDEX 03 Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4 Vigtige oplysninger om vores regler 6 Vores principper 8 Vores værdier 9 Integritet 10 - Respekt for vores kunder og forretningspartnere

Læs mere

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER

Læs mere

DACHSER Adfærdskodeks

DACHSER Adfærdskodeks DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi

Læs mere

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber IRS KODEKS Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber Kære IRS-team Hvordan vi tænker indvendigt, genspejles også i vore handlinger udadtil. Det gælder både for

Læs mere

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen

Læs mere

Adfærdskodeks.

Adfærdskodeks. Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de

Læs mere

Etisk regelsæt for leverandører

Etisk regelsæt for leverandører Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag

Læs mere

Always By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks.

Always By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks. GROUP POLICIES Adfærdskodeks Always By Your Side. www.polygon.dk Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Polygons adfærdskodeks forretningsetik 4 Antikorruption og monopolforebyggelse Medarbejdere 5 Professionel

Læs mere

Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden )

Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden ) Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden ) Indholdsfortegnelse 1. Indledning 5 2. Whistleblowing-systemet 5 3. Sådan rapporteres en bekymring via whistleblowing-systemet 7 4.

Læs mere

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling

Læs mere

Code of Conduct for leverandører

Code of Conduct for leverandører April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER's adfærdskodeks for forretningspartnere 1. Præambel Med sit motto Integrity in Logistics beskriver

Læs mere

Adfærdskodeks for 2Lift ApS

Adfærdskodeks for 2Lift ApS Adfærdskodeks for 2Lift ApS Virksomheden 2Lift ApS er dedikere til at efterleve de højeste principper for integritet, ærlighed og retfærdighed i alle dets forretninger og aktiviteter. Alle medarbejdere

Læs mere

Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger

Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger UTC's Etisk Kodeks anerkender, at indsamling og brug af oplysninger vedrørende konkurrenter er en accepteret og almindelig forretningspraksis. Kodekset stipulerer

Læs mere

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser

Læs mere

Etiske regler for alle medarbejdere i DLBR:

Etiske regler for alle medarbejdere i DLBR: Etiske regler for alle medarbejdere i DLBR: Nedenstående regler skal tjene til vejledning for medarbejderne, kunderne og offentligheden med hensyn til de pligter af etisk art, som medarbejderne ansat i

Læs mere

Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder

Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Det er det urokkelige princip for Takeda Pharmaceutical Company Limited og alle dets koncernselskaber (samlet Takeda ) at overholde alle gældende

Læs mere

GN ETHICS GUIDE GN STORE NORD GROUP Oktober 2015

GN ETHICS GUIDE GN STORE NORD GROUP Oktober 2015 GN ETHICS GUIDE GN STORE NORD GROUP Oktober 2015 Contents Introduktion... 1 Ansvar... 1 Sådan får du hjælp eller indberetter et problem... 1 Etisk beslutningstagning... 2 Spørgsmål du skal stille dig selv...

Læs mere

United Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer

United Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer United Technologies Corporation Indhentning af konkurrencemæssige informationer Introduktion UTC s Etiske Kodeks anerkender at indhentning og brug af informationer om vore konkurrenter er en nødvendig

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

Compass Groups etiske regelsæt

Compass Groups etiske regelsæt Compass Groups etiske regelsæt Udgave 1.2 Compass Groups etiske regelsæt & FN's Global Compact Som en verdensleder på vores felt har vi sat de allerhøjeste standarder for kvaliteten af de tjenesteydelser,

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited. Politik for god selskabsledelse (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29.

Indorama Ventures Public Company Limited. Politik for god selskabsledelse (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. Indorama Ventures Public Company Limited (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Meddelelse fra formanden Indorama Ventures Public Company Limited ("selskabet") har den holdning, at

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder

Læs mere

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct Code of Conduct 3 Introduktion 4 Interne anliggender Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Tillid og respekt Sikkerhed 5 Eksterne anliggender Konkurrence Åbenhed og fortrolighed Anti-korruption og

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks

Code of Conduct / Adfærdskodeks Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,

Læs mere

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7

Læs mere

Adfærdskodeks Handicare Group

Adfærdskodeks Handicare Group Adfærdskodeks Handicare Group 1 Indledning Vores adfærdskodeks er en vigtig bestanddel af Handicare, og den definerer standarderne for hvordan vi driver vores forretning ansvarligt, og hvordan vi opfører

Læs mere

Ifs Etikpolitik - hovedprincipper

Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Etikpolitiken er besluttet af styrene i If-koncernet og gælder fra 1. januar 2013. Den revideres årligt. 1 FORORD... 1 2 IFS GRUNDLÆGGENDE ETISKE PRINCIPPER... 1 3 LOVE

Læs mere

DANAHER CORPORATION'S POLITIK TIL BEKÆMPELSE AF KORRUPTION

DANAHER CORPORATION'S POLITIK TIL BEKÆMPELSE AF KORRUPTION I. FORMÅL DANAHER CORPORATION'S POLITIK TIL BEKÆMPELSE AF KORRUPTION Korruption er forbudt ved lov i næsten enhver retskreds i verden. Danaher Corporation ( Danaher ) er forpligtet til at overholde disse

Læs mere

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde Kære kolleger Som enkeltpersoner står vi ind imellem over for vanskelige situationer i vores arbejde, og vi har det med at fortolke detaljerne forskelligt. Det er ikke altid let at afgøre, hvad der er

Læs mere

Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1

Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1 Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1 I. Indledning Til dette dokuments formål henviser producenter til den forretningspartner

Læs mere

Spørgsmål / svar 1) Hvad er formålet med L ORÉAL åben tale hjemmeside?

Spørgsmål / svar 1) Hvad er formålet med L ORÉAL åben tale hjemmeside? Spørgsmål / svar 1) Hvad er formålet med L ORÉAL åben tale hjemmeside? Med udgangspunkt i betingelserne i spørgsmål 2 nedenfor giver L ORÉAL Etiks åben tale hjemmeside dig mulighed for at give udtryk for

Læs mere

CODE OF CONDUCT

CODE OF CONDUCT CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde

Læs mere

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Forretningskodeks Introduktion Indhold Introduktion 3 Medarbejdere 6 Kunder 9 Samarbejdspartnere 11 Offentligheden 14 Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Et godt ry er et af de største aktiver i

Læs mere

Politik om bekæmpelse af bestikkelse

Politik om bekæmpelse af bestikkelse Politik om bekæmpelse af bestikkelse Indledning RPC koncernen Plc ( selskabet ) fører en nultolerancepolitik i forhold til bestikkelse og korruption i sine globale forretningsaktiviteter, i både den offentlige

Læs mere

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Koncernregler Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Code of Conduct Formålet med Code of Conduct Code of Conduct indeholder regler for korrekt etisk forretningsmæssig adfærd i DB Schenker. Reglerne

Læs mere

Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer

Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer

Læs mere

Whistleblower-politik

Whistleblower-politik Whistleblower-politik 1. Hvad er formålet med whistleblower-politikken? Hvis du som medarbejder bliver opmærksom på uregelmæssigheder, så vil det være naturligt at du går til din chef, til HR-afdelingen,

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

Experian plc. Globalt adfærdskodeks. Version 1.0. At drive forretning med integritet

Experian plc. Globalt adfærdskodeks. Version 1.0. At drive forretning med integritet Experian plc Globalt adfærdskodeks Version 1.0 At drive forretning med integritet Indført den 13. maj 2010 Ændret til den 15. marts 2011 Experian plc Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Hvordan vi driver forretning

Læs mere

Hos INEOS mener vi, at vores medarbejdere er vores vigtigste aktiv. Åbne kommunikationskanaler hjælper os med at skabe et positivt arbejdsmiljø.

Hos INEOS mener vi, at vores medarbejdere er vores vigtigste aktiv. Åbne kommunikationskanaler hjælper os med at skabe et positivt arbejdsmiljø. Om EthicsPoint Indberetning generelt Sikkerhed og fortrolighed ved indberetninger Tip og bedste praksis Om EthicsPoint Hvad er EthicsPoint? EthicsPoint er et omfattende og fortroligt indberetningsværktøj,

Læs mere

Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd.

Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Forretningsetiske retningslinjer for NUNAOIL A/S Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Det påhviler den enkelte

Læs mere

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK THE SPECIALIST IN TRADING AND INVESTMENT Page 1 of 6 1. INTRODUKTION 2 IDENTIFIKATION AF OG GENEREL OPLYSNING OM POTENTIELLE INTERESSEKONFLIKTER

Læs mere

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK THE SPECIALIST IN TRADING AND INVESTMENT Page 1 of 5 1. INTRODUKTION 1.1 Er udstedt i medfør af og i overensstemmelse med EU direktiv 2004/39/EF

Læs mere

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3 Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3

Læs mere

BILAG 13. Samfundsansvar

BILAG 13. Samfundsansvar BILAG 13 Samfundsansvar Vejledning til tilbudsgiver: Dette bilag kan ikke ændres af tilbudsgiver. Bilaget udgør et mindstekrav i forbindelse de opgaver der udføres under Rammekontrakten. Bilaget skal ikke

Læs mere

Whistleblowerordning. November 2015

Whistleblowerordning. November 2015 Whistleblowerordning November 2015 Indhold 1. Indberetning... 2 2. Modtagelse og undersøgelse af indberetninger... 3 3. Gengældelse eller misbrug af whistleblowerordningen... 3 Bilag 1 Indberetningsskema...

Læs mere

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Introduktion Organisationsbestyrelsen og HAB tiltræder hermed nedenstående etiske værdigrundlag. Et etisk værdigrundlag er vigtigt, fordi det bestemmer

Læs mere

Januar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT

Januar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT Januar 2015 Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT Indhold Forord... 3 Introduktion... 4 Hvad er Code of Conduct?... 4 Hvorfor har Danske Fodbolddommere brug for et Code of Conduct?... 4 Hvem gælder Code

Læs mere

Addtech AB. Adfærdskodeks

Addtech AB. Adfærdskodeks Addtech AB Adfærdskodeks Indledning Addtech er en teknologikoncern, som tilfører både teknologisk og økonomisk merværdi i kæden mellem producenter og kunder. Koncernen driver forretning inden for udvalgte

Læs mere

Politik for interessekonflikter

Politik for interessekonflikter Politik for interessekonflikter Gældende fra 1. januar 2018 Indholdsfortegnelse Generelt om Politik for interessekonflikter... 3 Hvad er en interessekonflikt?... 3 Hvordan identificerer Nykredit Bank interessekonflikter?...

Læs mere

Topsil Semiconductor Materials A/S

Topsil Semiconductor Materials A/S Topsil Semiconductor Materials A/S Regler til sikring af oplysningsforpligtelsernes overholdelse Nærværende interne regler er indført i medfør Del II, afsnit 3, kap. 2, 6 i oplysningsforpligtelser for

Læs mere

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct)

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct) ADFÆRDSKODEKS (Code of Conduct) MARTS 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INDLEDNING... 3 2.0 GENERELT... 3 3.0 AT TAGE ANSVAR OG OVERHOLDE LOVENE... 3 4.0 INTERESSEKONFLIKTER... 3 5.0 GENNEMSIGTIGHED... 3

Læs mere

Politik for Anti-korruption

Politik for Anti-korruption Politik for Anti-korruption Coop Danmark A/S Dokumentkontrol Godkendt af Coop Danmark A/S direktion dato: 18. feb. 2019 Dokument ejer: Compliance Version: 1.0 1 Baggrund for Coop Danmark A/S anti-korruptionspolitik

Læs mere

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK THE SPECIALIST IN TRADING AND INVESTMENT Page 1 of 5 1. INTRODUKTION 1.1 Er udstedt i medfør af og i overensstemmelse med EU direktiv 2004/39/EF

Læs mere

PERSONDATAPOLITIK KVM-GENVEX A/S

PERSONDATAPOLITIK KVM-GENVEX A/S PERSONDATAPOLITIK KVM-GENVEX A/S KVM-GENVEX mener, at dine persondata tilhører dig. Vi tilstræber at respektere og behandle dine persondata med passende omhu hele tiden. Når du besøger vores websteder,

Læs mere

Ypsomed gruppens adfærdskodeks

Ypsomed gruppens adfærdskodeks Ypsomed gruppens adfærdskodeks Kære kollega Ypsomed gruppens succes og omdømme (efterfølgende benævnt Ypsomed) afhænger direkte af, hvordan vi agerer over for vores kunder, forretningspartnere og aktionærer

Læs mere

IFAG. Code of conduct samt etiske retningslinjer.

IFAG. Code of conduct samt etiske retningslinjer. IFAG S FORMÅL MED UDARBEJDELSEN AF DETTE DOKUMENT ER AT ETABLERE EN FÆLLES REFERENCERAMME OG AT DEFINERE FÆLLES PRINCIPPER FOR, HVAD IFAG S INFORMATIONSAKTIVITETER OG MEDLEMMERNES UDVEKSLING AF OPLYSNINGER

Læs mere

Etisk regelsæt. Envac-koncernen

Etisk regelsæt. Envac-koncernen Etisk regelsæt Envac-koncernen Indhold Hvorfor har vi et etisk regelsæt? 3 Pålidelighed 4 Kvalitet 4 Tillid og integritet 4 Fri og åben konkurrence 4 Uretmæssige betalinger 4 Gaver og repræsentation 4

Læs mere

Fortrolighedspolitik og erklæring om personoplysninger

Fortrolighedspolitik og erklæring om personoplysninger Fortrolighedspolitik og erklæring om personoplysninger Beskyttelse af dine data er vigtig for ScanDis, og det er vigtigt for os, at du fortsat har tillid til os. Hos ScanDis bestræber vi os derfor på at

Læs mere

AH Industries Code of Conduct

AH Industries Code of Conduct AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. Vi ønsker også at bevare og styrke vores høje integritet

Læs mere

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global Etiske regler Akelius Residential Group etiske regler Godkendt af forretningsudvalget 14-04-2016 Region implementering Global 1 Indledning og ambitioner De etiske regler er et afgørende grundlag for vores

Læs mere

Generelle oplysninger

Generelle oplysninger Generelle oplysninger Politiktitel NSG Groups adfærdskodeks for leverandører Godkendt af Styringsudvalg for indkøbspolitik Godkendt dato 17.06.2009 Indhold Denne politik gælder for alle NSG Group's leverandører

Læs mere

Cognizant Technology Solutions Erklæring om whistleblowere og repressalieforebygning

Cognizant Technology Solutions Erklæring om whistleblowere og repressalieforebygning Cognizant Technology Solutions Erklæring om whistleblowere og repressalieforebygning Ikrafttrædelse januar 2017 Hvorfor har vi denne erklæring? Vi opfodrer aktivt medarbejdere til at rapportere deres betænkeligheder

Læs mere

Etiske retningslinjer. Gode rum

Etiske retningslinjer. Gode rum Etiske retningslinjer Gode rum Indhold 1. Forståelse og anvendelse af Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem er omfattet af retningslinjerne?... 3 Gældende lovgivning... 3 Personligt ansvar...

Læs mere

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER KMD S ANSVAR Som et ansvarligt IT-selskab forpligter vi os i KMD-koncernen til at opretholde en høj etisk standard i alt, hvad vi gør. Vi er tilsluttet FN's Global Compact,

Læs mere

FORTROLIGHEDSPOLITIK OG ERKLÆRING OM PERSONOPLYSNINGER

FORTROLIGHEDSPOLITIK OG ERKLÆRING OM PERSONOPLYSNINGER FORTROLIGHEDSPOLITIK OG ERKLÆRING OM PERSONOPLYSNINGER Beskyttelse af dine data er vigtig for Instrulog A/S, og det er vigtigt for os, at du fortsat har tillid til os. Hos Instrulog A/S bestræber vi os

Læs mere

Forenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse

Forenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse Forenede Koncernen Politik for antikorruption og bestikkelse Forenede Koncernen fører forretning i Skandinavien, der historisk set er kendt for at være lande, hvor korruption og bestikkelse ikke er hverdagsbegivenheder.

Læs mere

Code of Conduct Guide

Code of Conduct Guide Code of Conduct Guide Toyota Material Handling Danmark A/S Forord Hos Toyota Material Handling Europe (TMHE) vil vi være den foretrukne partner for alle kunder, der søger løsninger på materialehåndteringsområdet.

Læs mere

CSR Politik for Intervare A/S

CSR Politik for Intervare A/S CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...

Læs mere

SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR)

SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR) 1 (11) SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR) Besluttet af Bestyrelsen i Skandia Livsforsikring A/S, Skandia Livsforsikring A A/S, Skandia Link Livsforsikring,

Læs mere

Diversitets- og inklusionspolitik

Diversitets- og inklusionspolitik Diversitets- og inklusionspolitik OCTOBER 2016 1. Formål Formålet med denne politik er at beskrive indholdet af Danske Bank-koncernens politik for diversitet og inklusion samt de overordnede målsætninger

Læs mere

PERSONDATAPOLITIK EO-SERVICE

PERSONDATAPOLITIK EO-SERVICE PERSONDATAPOLITIK EO-SERVICE EO-Service, ejet af Erling Outzen tilbyder forskellige ydelser via vores hjemmeside, eller via personlig henvendelse. Brugen af disse ydelser kræver, at der afgives personoplysninger.

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen. ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen. ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til kunder og andre aktører...5

Læs mere

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK SAXO BANK S POLICY FOR MANAGING CONFLICTS OF INTEREST POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK SPECIALISTEN I HANDEL OG INVESTERING Page 1 of 5 1. INTRODUKTION 1.1 Er udstedt i medfør af

Læs mere

System Transport hjemmesiden indeholder information om System Transports produkter og System Transports promoverende programmer.

System Transport hjemmesiden indeholder information om System Transports produkter og System Transports promoverende programmer. Dette er den officielle politik om beskyttelse af personlige data, der bestemmer brugen af System Transports hjemmeside lokaliseret på www.systemtransport.eu og FTP. Den gælder ligeledes alle websider

Læs mere

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og

Læs mere

KOMMISSIONENS GENNEMFØRELSESAFGØRELSE (EU) / af

KOMMISSIONENS GENNEMFØRELSESAFGØRELSE (EU) / af EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 29.7.2019 C(2019) 5807 final KOMMISSIONENS GENNEMFØRELSESAFGØRELSE (EU) / af 29.7.2019 om anerkendelse af, at Japans retlige og tilsynsmæssige rammer er ækvivalente

Læs mere

Databehandleraftale Bilag 8 til Contract regarding procurement of LMS INDHOLD

Databehandleraftale Bilag 8 til Contract regarding procurement of LMS INDHOLD INDHOLD INDHOLD... 1 1. Baggrund... 2 2. Definitioner... 2 3. Behandling af personoplysninger... 3 4. Behandlinger uden instruks... 3 5. Sikkerhedsforanstaltninger... 3 6. Underdatabehandling... 4 7. Overførsel

Læs mere

Danmarks Rejsebureau Forenings Etiske Regelsæt

Danmarks Rejsebureau Forenings Etiske Regelsæt Danmarks Rejsebureau Forenings Etiske Regelsæt vedtaget på foreningens generalforsamling den 29. marts 2006 Danmarks Rejsebureau Forenings (DRF) Etiske Regelsæt er udarbejdet og godkendt af bestyrelsen

Læs mere

NKT whistleblower GROUP

NKT whistleblower GROUP NKT whistleblower GROUP Alle i NKT koncernen kan indberette Som medarbejder i NKT Cables, Nilfisk-Advance, Photonics Group, og NKT Holding er du en del af NKT koncernen. NKT Holding har det generelle ansvar

Læs mere