Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Transkript

1 Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Ansøgningen sendes til: Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Att.: Anja Jørgensen Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø vil herefter i ansøgningen blive refereret til som LBR-SLÆ. Jobcentrene i Svendborg, på Langeland og Ærø vil herefter i ansøgningen blive referet til som Jobcenter-SLÆ Projektets titel I gang igen Projektperiode Primo februar Målgruppe Potientielt langtidssygemeldte som har risiko for at ende på førtidspension eller på anden måde på kanten af arbejdsmarkedet, hvis de ikke modtager en tidlig og aktiv indsats. Sygemeldte som har risiko for et sygedagpengeforløb på over 8 uger. Ansøger: adresse, telefon, fax, og CVR nr. SoftAdvice A/S Bondehaven Skødstrup rhb@softadvice.dk CVR: SoftAdvice A/S har gennem en årrække arbejdet som anden aktør bl.a. i Odense og Svendborg hvor vi har kørt kontaktforløb samt flere forskellige forløb for Jobcentrene på Fyn. På nuværende tidspunkt kører vi vejledningsforløb for ledige via vores kontor i Odense midtby. Edges ApS afholdte i januar 2007 et CAST (Certificeret Ansøgnings og Samtale Teknik) pilotprojekt for LBR Århus og Samsø, for ledige i målgruppen: unge mellem år der inden for det sidste år har gennemført et eller flere grundforløb (første skoledel af en erhvervsuddannelse) og efterfølgende var på kontanthjælp. Succesraten i dette projekt alene var 125%, dvs. at der blev skabt flere lærepladser end der var kursister på holdet. Edges har derudover afholdt CAST kurser for Århus Tekniske Skole gennem det sidste 1½ år. På nuværende tidspunkt har 62 elever gennemført et 4 ugers CAST kursus og der er i alt skabt 87 lærepladser. Dette er en succesrate på 140%. Systemet er tidligere anvendt med succes på forsikrede ledige, her er der dog ikke tilgængelig statistik på deltagerne. Ansvarlig for organisationen Rikke Bisgaard Adm. direktør, SoftAdvice A/S 1

2 Kontaktperson: adresse, telefon, fax, Rikke Bisgaard Bondehaven Skødstrup Projektbeskrivelse Baggrund for projektet Vi har gennem vores arbejde med ledige dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere stødt på en stor gruppe der lige er raskmeldte og derfor er ude i aktivering. Denne gruppe(som vi vil referere til som langtidssygemeldte) langtidssygemeldte kommer hovedkulds ud i aktivering. Mange af dem er ikke rigtig raske, dvs. at de er nedslidte både psykisk og fysisk og er slet ikke kommet op i gear endnu. De kan ikke se sig selv på arbejdsmarkedet og ved ikke hvordan de skal blive i stand til at leve op til de krav der stilles til dem. Og derfor er der kun få der kommer i job igen. Vi mener, at vi kan få denne gruppe tilbage på arbejdsmarkedet ved at skræddersy et tilbud som matcher deres specifikke behov. Målet med projektet At undersøge i hvilket omfang en kombination af fysisk og psykisk træning, samt træning i jobsøgning har en vedvarende effekt overfor målgruppen af potentielt langtidssyge. At undersøge i hvilket omfang CAST virker effektivt overfor målgruppen af potientielt langtidssyge. At få de potientielt langtidssygemeldte klædt på til at komme ud på arbejdsmarkedet igen og sikre at deres tilknytning bliver vedvarende. Dvs. at de gennem fysisk og psykisk træning, gennem holdningsbearbejdning og gennem træning i jobsøgning vil genvinde troen på at slå til. At påvirke den sygemeldtes motivation og fokus positivt, så den sygemeldte dels får modet og troen på at kunne slå til. At den sygemeldte får afklaring på sin fysiske konstitution og derved afklaring på hvilket branche/job der vil være aktuelt. Projektets organisering Der nedsættes en styregruppe på projektet med følgende ansvarsfordeling Edges ApS deltager som underleverandør med en repræsentant med ansvaret for jobsøgningsforløbet CAST. SoftAdvice A/S deltager med en repræsentant med ansvaret for fysisk og psykisk forløb, efterværn samt overordnet styring af projektet. Forventet effekt Med udgangspunkt i tidligere resultater for andre, men lettere, målgrupper forventer vi at % af de gennemførende deltagere vil komme i beskæftigelse eller uddannelse. CAST har 2

3 isoleret set, vist sig mere effektivt jo yngre og jo svagere deltagerne er uddannelsesmæssigt og socialt. Derfor vil effekten af projektet i høj grad afhænge af profilen af de visiterede deltagere. Se vedlagte bilag. Antal deltagere 18 deltagere Visitation Jobcenter-SLÆ visiterer til forløbet. Det ideelle setup er 18 deltagere der alle starter på samme tid. Da dette næppe er praktisk muligt i forhold til den daglige sagsgang i forvaltningen, kan der anvendes løbende optag, således at der over projektperioden i alt har deltaget 18 fuldtidsdeltagere. Dette må nedsætte forventningerne til succesraten. Deltagerne skal have en grad af arbejdsevne inden for en eller flere brancher, alternativt studieevne. Det er væsentligt for succesen med CAST, at tilbuddet virker som værende frivilligt for deltagerne og ikke har karakter af tvangsaktivering. Derimod behøver deltagerne ikke at tro på, at det virker for dem. Indhold i projektet SoftAdvice A/S varetager aktiviteterne fysisk og psykisk træning samt efterværn. Under hele forløbet vil vi dagligt bruge nogle timer på nedenstående aktiviteter, således dagene på forløbet deles mellem CAST og træning. Efterværn igangsættes efter 8 ugers forløb. Altså umiddelbart efter undervisningens afslutning. Grundtanken i i gang igen er træning. Fysisk træning Motion giver overskud og energi Fysisk træning er et vigtigt led i forløbet, kroppen skal i gang igen, det kræver indsigt i hvilke form, der passer til hvert enkelt individ, derfor samarbejder vi med motionscenter i området, hvor vores kursister har mulighed for under hele forløbet at komme i motionscenteret. I motionscenteret er der mulighed for konditionstræning og /eller styrketræning, derudover er der mulighed for at få lagt et personligt træningsprogram. En gang om ugen er der mulighed for Pilates på uddannelsesstedet, Pilates på dette niveau kan bruges af alle, øvelserne er tilrettelagt således at alle får rørt kroppen på en stille og rolig måde, da der efter lang tids sygeforløb tit er spændingerne i kroppen. Afslutningsvis benyttes der afspændingsøvelser. Psykisk træning Mental balance giver ro Vi bruger meget tid på det psykiske, da langtidssygdom kan sætte sine spor psykisk som stress, lavt selvværd og evt. manglende motivation. Vi benytter en helt ny metode Mindfullness at leve i nuet, Mindfullness er et effektivt middel til at begrænse stress og bryde negative reaktionsmønstre og tankevaner. Metoden er ved at vinde indpas i det danske erhvervsliv med gode resultater, derfor vil vi meget gerne give kursisterne denne mulighed for at afprøve om den virker i samme omfang for dem. Vi vil også benytte åndedrætstræning og meditationsøvelser, således kursisterne får nogle værktøjer til at kunne håndtere stressede situationer i hverdagen, når de skal vende tilbage til arbejdslivet. Derudover vil vi benytte visualisering i forbindelse med situationer de kan komme ud for hvad er det værste, der kan ske hvad gør jeg i denne situation Ovenstående teknikker er meget vigtige for at kunne bygge et godt og solidt selvværd op igen og et vigtig skridt på vej mod afslapning, således kursisterne ikke kommer ud i stress i forbindelse med dette projekt. Det er utroligt vigtigt, at kursisterne kommer til at tro på sig selv og egne evner, således de målrettet kan gå i gang med jobsøgning via CAST, så under hele jobsøgningsforløb, vil vi 3

4 hver dag bruge nogle timer på psykisk og fysisk træning, således at der under hele projektets forløb er fokus på job, krop og sind. Job- og uddannelsessøgning CAST er et jobsøgningssystem. Det er væsentligt at understrege, at der er tale om et struktureret system med indlagte milepæle for deltageren. CAST er opbygget med fokus på en proces og ikke på et enkelt mål. Dette er meget væsentligt, hvis man skal kunne flytte ledige meget langt på kort tid. CAST er en forandringsproces, hvor den deltagerens adfærd i mange sammenhænge ændres i takt med at selvtilliden hos deltageren øges. Struktur i CAST I forhold til strukturen i CAST kurset er der flere aspekter der er meget væsentlige for at understøtte processen: Jobsøgning handler dels om at kunne kommunikere klart og effektivt, samt at have den nødvendige selvtillid i processen. o o Strukturen i CAST kurserne er opbygget således, at deltagernes selvtillid systematisk forbedres gennem positiv kontakt med de mulige virksomheder ikke gennem at underviseren siger at deltageren er god nok. Vi fokuserer på træning og på, at deltagerne kan anvende få praktiske redskaber særdeles godt. Ofte trænes de enkelte værktøjer gange. Dette giver deltagerne sikkerhed for at kunne anvende redskaberne, når det gælder og giver hurtigt en fornemmelse af at blive bedre. Et konstant flow i de søgte virksomheder er nødvendigt. Det er processen, der er vigtig og ikke en enkelt mulighed for job på en virksomhed. o Flerstrenget søgning Det er nødvendigt at deltageren samtidig søger flere jobs for at mindske smerten ved et afslag, samt hele tiden at have noget at handle på. Passivitet og venten på et afslag ødelægger langsomt enhver selvtillid. Sagt på en anden måde: De skal have flere skibe i vandet på samme tid. o Bottom-up learning Deltagerne bevæger sig fra at søge drømmejobbet i starten, til at søge de mindst ønskede jobs først. Dette giver en mindre smertefuld træning i kontakten til virksomhederne. Jobsøgning er essentielt account management. Der er tale om, at jobsøgeren ønsker at sælge sin ydelse til en af flere mulige kunder og disse kan bearbedes efter account management principper. De praktiske øvelser er strukturede således, at ansøgning og CV kan uddrages af henholdsvis kontakten til virksomheden og deltagerens egen præsentation. Det gør det betydeligt lettere end normalt for deltagerne, at få formuleret disse. Fordi de ret præcist véd, hvad de skal skrive. Det er SoftAdvice A/S og Edgers ansvar og opgave at skaffe kursisterne praktikpladser samt eventuelle ordinære jobs. Det vil sige at vi varetager denne opgave for alle kursisterne under hele forløbet. Efterværn Når kursisterne er kommet i arbejde eller ud i praktik vil vi iværksætte personlig coaching via telefon, således kursisterne i en periode efter kursusforløbet er afsluttet, kan ringe til deres personlige coach, hvis de får problemer på arbejdspladsen, således de kan få råd og sparring i en periode, da det kan være svært i starten at komme ud på arbejdsmarkedet igen. Der er mulighed for, at de kan få 1 til 2 samtaler pr. uge de første 2 måneder efter afslutningen af de 8 ugers projektforløb. Projektets varighed 8 ugers forløb 4

5 8 ugers efterværn Projektstart Projektet vil kunne forløbe fra starten af 2009 Ugentlig time antal Kursister vil være på forløbet minimum 10 timer om ugen. Tidsplan over aktiviteter og milepæle i projektet De første 8 uger af projektet afholdes kursus i hhv. CAST, fysisk og psykisk træning. Undervisningen er tilrettelagt som en daglig vekslen mellem CAST, fysisk og psykisk træning. 1. Milepæl: Der afholdes informationsmøde for de visiterende sagsbehandlere på sygedagpengeområdet og 18 deltagere findes. 2. Milepæl: Efter de første 8 ugers kursus forventes 60 % af deltagerne, at have fundet praktikplads, job eller uddannelse. Der afleveres delrapport for resultat og perspektiv for deltagerne til sagbehandlerne. 3. Milepæl: Efter 8 ugers efterværn forventes mindst 80 % af deltagerne, at have fundet job eller uddannelse. 4. Milepæl: 2 uger efter afslutning af efterværn afleveres samlet slutrapport til LBR-SLÆ. Forventede resultater Det kvantitative mål med forløbet er, at alle de kursister der gennemfører kurset har et job, aftale om indslusning i job eller er begyndt på en uddannelse senest to måned efter endt kursus, og derved stopper med at modtage sygedagpenge. Dette kan ved afslutningen af efterværn af JobCenter-SLÆ og projektdeltagerne i forening. Det er selvsagt en forudsætning, at deltagererne har en anden form for arbejdsevne inden for en eller flere brancher eller alternativt studieevne. Med baggrund i de hidtidige erfaringer med CAST overfor ledige kontanthjælpmodtagere, dagpengemodtagere og lærlinge forventes altså en succesrate på mindst 80 %. Udregnet som antallet af sygedagpengemodtagere, der er stoppet med at modtage dagpenge som en konseskvens af kurset, set i forhold til antallet af deltagere der gennemfører kurset. Erfaringsmæssig får flere deltagere mere end ét jobtilbud, hvor det overskydende job kan formidles til en person i samme målgruppe uden for kurset, når den aftagende virksomhed nu engang har besluttet sig for at tage en i målgruppen. Dette kan udelukkende lade sig gøre, hvis de overskydende jobs formidles til personer i målgruppen, som ikke går på kurset. Hvis Jobcenter-SLÆ har kontakt til gruppen af ledige uden for kurset, og er i stand til at formidle overskydende jobs til dem, kan der derfor potientielt skabes en succesrate over 100 %. Det må erfaringsvis forventes, at 10 % af deltagerne springer fra forløbet en af de første dage. Spredning af resultater Umiddelbart efter de første 8 ugers undervisning, vil der blive afleveret delrapport til sagsbehandlerne på de enkelte deltagere. Således at sagsbehandlerne kan handle på den situation og det perspektiv deltagerne befinder sig i. Projektet vil 2 uger efter afslutning af efterværn blive afsluttet med en samlet skriftlig rapport til LBR-SLÆ, samt sagsbehandlerne.. 5

6 Overvejelser om brugerundersøgelser Der vil foregå løbende deltagerevaluering på ugebasis. Det skal kraftigt understreges, at det forventes, at disse evalueringer undervejs i forløbet ikke vil score særligt højt i deltagertilfredshed, specifikt i forhold til CAST forløbet. Det er en kendt fænomen i evalueringssammenhæng, at der, alt andet lige, er en negativ sammenhæng mellem deltagertilfredshed og hvor meget kursisten flyttes under forløbet. Formålet med CAST er, at deltagerne selv får den adfærd og de kompentencer der skal til for at få et job. Det er således ikke særskilt et mål, at deltagerne efterfølgende synes, at vi skal have en medalje. Det er derimod et mål og det forventes i et vist omfang at deltagerne selv synes de har klaret det hele, og har svært ved at huske, at de overhovedet tidligere havde et problem. Plan for forankring af projektets resultater i daglige drift Det er et mål, at de deltagende sagsbehandlere efter endt forløb, har været så godt orienteret undervejs, at de efterfølgende føler sig i stand til at vurdere, om metoderne og projektet har en plads i den daglige drift. Ansøgt støttebeløb i kroner Kr ,- Budget SoftAdvice A/S Løn kr ,- Løn underleverandør Edges kr ,- Materialer/udstyr Motionscenter kr ,- Administration kr ,- Revision kr ,- Andre udgifter husleje kr ,- Udgift pr. kursist ved 18 kursister pr. uge 2.777,77 kr. Revision Revisors navn, adresse, telefon, fax og evt. For SoftAdvice A/S Revisionsfirmaet HLB Mortensen & Beierholm Guldsmedgade Århus C Tlf.: Fax.: UGJ@hlb.dk 6