Ejerledelse Nu og for fremtiden
|
|
- Benjamin Kjærgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ejerledelse Nu og for fremtiden Ejerledelseskonference onsdag 25. februar
2 Personlig baggrund 2
3 Næsten 50 år som lokal virksomhed Virksomheden blev etableret I 1965 af smedemester Niels Ejnar Brændstrup. I begyndelsen var opgaverne traditionelt smedearbejde samt vedligehold og service af maskiner og udstyr hos lokale virksomheder. I halvfemserne udviklede Brændstrup Maskinfabrik sig fra en håndværkspræget smedevirksomhed til en industriel underleverandør af pladearbejde. I 2007 gennemførtes kombineret management buy in / - buyout. I dag er IQ Metal en moderne underleverandørvirksomhed der efterlever høje standarder fra krævende kunder i ind- og udland. 3
4 Kunder og produkter Graphic machinery Wind turbines Medico - Displays Internal logistics Shop fittings Food processing Wood burning stoves Slot machines Electronics Industrial refrigeration Ventilation Furniture industries Machining etc. 4
5 Fra lønmodtager til ejerleder Personal maturing of idea Informal communication with seller External advisors Planning: Analyses Business Plan Budgets Cash Flow etc. Phase of maturing Negotiations with seller pricing! Negotiations with banks etc. Draft documentation Negotiation with future co-owner Final agreement with seller Termination of employment contract Realisation of MBI / MBO 18/ / / /
6 En strategisk tilgang var forudsætningen for tilvejebringelse af kapital v. MBI og har været en integreret del af ledelsen siden. 6
7 MBI var fem minutter i tolv ift. den globale krise: Paradigmeskifte fra underkapacitet til overkapacitet i markedet. 3. bølge af outsourcing mere end nogensinde cost drevet. Produktionen ud af Danmark. Begrænsede muligheder for finansiering. Lave priser lav volumen. Høj nulpunktsomsætning; vanskeligt at tilpasse forretningen til lavere aktivitet. Variable omkostningsstruktur påvirket af høje IPO. Begrænsede muligheder på den globale scene. Lav differentiering. 7
8 IQ Metal Polska Sp. z o.o. I januar 2010 etableredes BM Industries i Zychlin, Kutno. Selskabet kom aldrig i drift inden at det flyttedes til Szczecin i maj I 2011 ændrede selskabet navn til IQ Metal Polska. Etableringen af IQ Metal Polska skete af nød og som en reaktion på en kraftigt stigning i konkurrencen fra Baltikum, Øst og Central Europa. 8
9 IQ Metal Polska Sp. z o.o Opstart af produktion 1. maj 2010 i Zalom v. Szczecin m 2 renoveret hønsestald. 7 medarbejdere på kontrakt. Ingen kunder, ingen bankkredit,- alle aktiviteter finansieret af moderselskabet. 9
10 Hvordan taklede IQ Metal krisen? Ledelsen fortsatte det langsigtede fokusering Modning af virksomhed og processer. Professionalisering i ledelse og bestyrelse. Strategisk ledelse,- strategiske valg. (Small scale) globalt udsyn. Altid på udkig efter strategiske muligheder. Men justerede ledelse og strategi til de eksterne påvirkninger & udfordringer Genvinde kritisk volumen. Slankning af (faste) omkostningsstruktur. Ongoing fokusering på variable omkostninger. (Endnu) tættere dialog med banken. Nye veje for finansiering. Nye veje til vækst, indtjening og differentiering. Turbo på udbygningen af aktiviteterne i IQ Metal Polska. 10
11 Ultimo 2013 annoncerede IQ Metal Pr. 15. januar 2015 flytter IQ Metal Polska til (endnu) et nyt domicil. Samlet fabriksareal på m 2, men muligheder for yderligere udvidelser. De m 2 skal danne ramme om IQ Metals eksisterende kærneforretning. Yderligere m 2 er reserveret til konceptet partnerchip manufacturing. 11
12 Primo
13 7.000 m 2 er reserveret til konceptet partnerchip manufacturing. Forskellen på det traditionelle kunde / leverandørforhold er en 100 % transparent model, hvor at IQ Metal Polska stiller produktionsfaciliteter, knowhow, management og logistik set-up til rådighed. Til gengæld oplever partnerne en hurtig implementering/cost reduktion og eliminering af de usikkerheder og flere års opstartsomkostninger, som en egen etablering i et lavtlønsland vil indebære. Partnership Manufacturing bygger på en kombination af mange års erfaring med traditionel subsupply og den Polske platform, alt i alt en konkurrencemæssig fordel, som ikke umiddelbart kan kopieres. 13
14 High Volumen Low Differentiation High 14
15 Review Udviklingen fra Brændstrup Maskinfabrik A/S til IQ Metal A/S var meget mere end et navn der ændredes på facaden, med klare visioner og strategier har det nye ejerskab gennemført en målrettet udvikling, som i årene bl.a. har medført professionalisering i bestyrelse, indførelse af strategisk salg og eksport, certificeringer, implementering af tidssvarende IT og logistik, CSR samt etablering af første spæde globale footprint. Fra 45 medarbejdere til 190 medarbejdere fra oms. 54 mill til oms. 122 miil fra 6000 m 2 til m 2 osv. Cashflow EBITDA i perioden ,78 mill dkk Konference om fremtidens stålvirksomheder 15
16 IQM SALES since MBI Sales before MBI 0 Sales before MBI Budget MBI strategy Sales realised Sales without 2010 strategy 16
17 IQM SALES since MBI Budget MBI strategy Sales before MBI 0 Sales before MBI Budget MBI strategy Sales realised Sales without 2010 strategy 17
18 IQM SALES since MBI Sales realised Budget MBI strategy Sales before MBI 0 Sales before MBI Budget MBI strategy Sales realised Sales without 2010 strategy 18
19 IQM SALES since MBI Budget MBI strategy Sales without 2010 strategy Sales before MBI 0 Sales before MBI Budget MBI strategy Sales realised Sales without 2010 strategy 19
20 IQM SALES since MBI Sales realised Budget MBI strategy Sales without 2010 strategy Sales before MBI 0 Sales before MBI Budget MBI strategy Sales realised Sales without 2010 strategy 20
21 Outlook Et exit skal planlægges, afhængig af virksomhedens niveau/udvikling 3 -, 5 - eller 7 år forinden. Key issues: Professionalisering i alle led (bestyrelse, salg, ledelse, lov- og kundekrav mv.). Driv din virksomhed i dag, som om at den var til salg i morgen (due diligence readynes). Maksimer drift og indtjening og hav en plan for fremtiden. En vis portion Ærgerrighed. Ejerledelse Nu og for fremtiden 21
22 Den Danske Udfordring: Totalt vil der således være virksomheder i Danmark, der skal foretage ejer- eller generationsskifte inden 2025 (Uddrag fra rapport om Ejerledelse i Danmark, Morten Bennedsen & Kasper Meisner Nielsen). Kan de virksomheder generationsskiftes? Salgsbare Finansierbare Driftsbare? Til sammenligning: IQ Metal fejrer i år 50 års fødselsdag, siden 2007 med 3. generation af ejerledelse. I perioden har virksomheden genereret cashflow i form af EBITDA på: 87,78 mill dk Det svarer til > 209 % af købsprisen, men i samme periode har ejerledesen blot afviklet 31,55% af den oprindelige private gæld, stiftet ifm. virksomhedskøbet. Ejerledelse Nu og for fremtiden 22
23 23
Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Sverige
Rose Holm A/S Vækststrategi Eksport til Sverige Agenda Kort præsentation af Rose Holm A/S Vækststrategi? Hvor starter det? Eksport før strategi. Eksport efter strategi. Spørgsmål. Lidt tal og info Rose
Læs mereRose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Tyskland
Rose Holm A/S Vækststrategi Eksport til Tyskland Agenda Kort præsentation af Rose Holm A/S Vækststrategi? Hvor starter det? Eksport før strategi. Eksport efter strategi. Tiltag eksport Tyskland. Spørgsmål.
Læs mereDansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter
Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter Om Dansk Generationsskifte Struktur Managementselskab Dansk Generationsskifte A/S Fonde Generationsskifte Kapital K/S
Læs mereRose Holm A/S. Viljen til automatisering Vi vil bevare arbejdspladser i DK
Rose Holm A/S Viljen til automatisering Vi vil bevare arbejdspladser i DK Agenda Kort præsentation af Rose Holm A/S Udgangspunkt Hvorfra kommer viljen til automatisering? Hvorfor automatisering? Forudsætninger
Læs mereKapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011
Kapital til vækst Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011 Take-away fra de kommende minutter Et par tanker om: 1. Eksterne investorer er det en god idé, og hvordan har finanskrisen ændret spillereglerne?
Læs mereEJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE
EJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE - ALLE TALER OM DET, FÅ GØR NOGET VED DET IMENS DU KONCENTRERER DIG OM DIN VIRKSOMHED, FINDER VI DET 100 % RIGTIGE MATCH TIL DIG AGENDA MATCH-ONLINE A/S ALT STARTER MED
Læs mereSALGSSUCCES I UDLANDET
SALGSSUCCES I UDLANDET Præsenteret af : Peter Rosenkrands Adm. direktør Onsdag 14. november 2012 Slide 1 NØGLETAL Placering: Etableret: 1959 Ejerskab: Ansatte: 29 Produktion: Præstø, 85 km syd for København
Læs mereEr det nu din virksomheds værdi skal realiseres? v/ Carsten Yde Hemme og Thomas Krantz, partnere i PwC
Er det nu din virksomheds værdi skal realiseres? v/ Carsten Yde Hemme og Thomas Krantz, partnere i 21 Agenda Introduktion Kort opdatering på M&A-markedet En ejerleders fortælling M&A processen lessons
Læs mereIntroduktion til NNIT
Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,
Læs mereOVERSIGT OVER EMNER SALG AF VIRKSOMHED - ANNONCE
SALG AF VIRKSOMHED - ANNONCE Kapital til grøn omstilling Få kapital til grøn omstilling ved at sælge andele af din forretning til interesserede investorer eller ansøg om lånekapital. Lånekapital - Start-up
Læs mereSesam seminar nr. 106. Sesam seminar nr. 106 - Opbygning af standard bibliotek til PLC / SCADA / MES
Sesam seminar nr. 106 Opbygning af standard software bibliotek til PLC / SCADA / MES Fokus områder: Fundament & omfang af software bibliotek Overvejelser i forbindelse med etablering af bibliotek Vedligeholdelse
Læs mereAlternativ finansiering med Vækstfonden. v/erhvervschef Anders Chr. Andersen Børssalen den 12. november 2012
Alternativ finansiering med Vækstfonden v/erhvervschef Anders Chr. Andersen Børssalen den 12. november 2012 Agenda Om Vækstfonden Aktivitetsniveau i VF Lån og kautioner Målgrupper for finansiering med
Læs merePræsentation den 25. marts 2010
30.04.03 Højgaard Holding Præsentation den 25. marts 2010 MT Højgaard Investormøde 25. marts 2010 Mål og indhold Formålet er: At skabe overblik over MT Højgaards performance At skabe indblik i MT Højgaards
Læs mereSæt fart i din forretning - NU. Hvem møder jeg på min vej
Sæt fart i din forretning - NU Hvem møder jeg på min vej Jens Neustrup Simonsen FREMDRIFT A/S Strategic Management MBA Forretnings innovation MBA Top Governance uddannelse Business Psychology MBA pre MBA
Læs mereTimeLog A/S IT-Virksomheden der pludseligt blev international. Søren Lund Adm. Direktør TimeLog A/S
TimeLog A/S IT-Virksomheden der pludseligt blev international Søren Lund Adm. Direktør TimeLog A/S Jeg vil fortælle om 1. TimeLog A/S 2. Internationalisering via Google POC 3. GazelleGrowth 4. Internationalisering
Læs mereKVARTALSREGNSKAB 2. KVARTAL Tilfredsstillende udvikling i vækst og indtjening. 50,4 % organisk vækst i omsætningen
First North Meddelelse nr. 9, 28. August 2007 2. KVARTAL 2007 KVARTALSREGNSKAB Tilfredsstillende udvikling i vækst og indtjening 50,4 % organisk vækst i omsætningen Resume Enalyzer A/S ureviderede perioderegnskab
Læs mereFM outsourcing i omskiftelige tider
FM outsourcing i omskiftelige tider Case: GN Store Nord DFM Konference 2010 Agenda FM anno 2010 hvilke faktorer er vigtige i omskiftelige tider? Case: GN Store Nord hvilke erfaringer har GN gjort sig med
Læs mereBusiness Brokers rolle i ejerskifte processen
BUSINESS BROKER A/S Business Brokers rolle i ejerskifte processen - Hvor og hvordan findes køberne? BUSINESS BROKERS TEAM 10 mand = 250 års industriel/finansiel erfaring og netværk LANDSDÆKKENDE REFERENCER
Læs mereVækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit)
TEMADAG Vækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit) Faxe Peter Rosenkrands Slide 1 NØGLETAL Aktivitet: Placering: Etableret: 1959 Ejerskab: Ansatte: 42 Produktion: Kunder: > 300 Ordre produktion
Læs merePræsentation. August 2015
Præsentation August 2015 Indhold Introduktion af Halberg koncernen Halberg Kapital Positionering Investeringskriterier Kompetencer Eksempel på investering: Newline Side 2 Halberg koncernens historie Harald
Læs mereDeltaq a/s. Investering i generations- og ejerskifter. Børsnotering 2007 Roadshow præsentation. September 2007
Deltaq a/s Investering i generations- og ejerskifter Børsnotering 2007 Roadshow præsentation September 2007 1 Indhold 1. Introduktion 2. Sådan skaber Deltaq værdi 3. Organisation - holdet bag Deltaq 4.
Læs mereMaj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity. Erik Holm
Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity Erik Holm De mange myter om kapitalfonde Myter De er skadelige for beskæftigelsen (samfundet) De er meget lukkede De skaber kun værdi med låneteknik De
Læs mere17-05-2010 EKSPORT OG INTERNATIONALISERING
17-05-2010 EKSPORT OG INTERNATIONALISERING 1 17-05-2010 DAGENS PROGRAM Introduktion til Eksport Tyskland + Holland Spredt gruppe med forskellig erfaring Prøv at gøre det praktisk anvendeligt Individuel
Læs mereStrategisk partnerskab mellem KMD og SAP
DIAS 1 Strategisk partnerskab mellem KMD og SAP Jan Hesthaven Afdelingsdirektør SAP Strategic Partner Management Størrelsesforholdet mellem KMD og SAP AG DIAS 2 KMD er store i Danmark og i Norden Omsætning
Læs mereFORRETNINGSUDVIKLING. Regionalt medlemsmøde Korsør, 14. marts 2013
FORRETNINGSUDVIKLING Regionalt medlemsmøde Korsør, 14. marts 2013 INDHOLD Strategiske udfordringer Forretningsudvikling Mulige løsninger Praktisk eksempel Strategikort Og hvad så nu? 2 HVAD ER PROBLEMET?
Læs merefinansiering af iværksættere
Vækstfonden finansiering af iværksættere Væksthus Midtjylland Onsdag 9. december v/ Rolf Kjærgaard Vækstfonden Vi er en statslig investeringsfond Vi er med til at skabe flere nye vækstvirksomheder gennem
Læs mereErfaringer med GUDP ansøgninger og projekter - hvad skal der til?
CENTRE OF EXPERTISE FOR FOOD MICROBIOLOGY Erfaringer med GUDP ansøgninger og projekter - hvad skal der til? Anne Elsser-Gravesen ISI Protection Januar 2015 follow us on w w w. i s i f o o d p r o t e c
Læs mereGrønt Udviklings- og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP. Christian Huus Jensen, COWI
Grønt Udviklings og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP Christian Huus Jensen, COWI Forretningsplan indhold Projektets output A28 (maks1 side) Markedet og kunder A29 (maks½ side) Forretningsgrundlag
Læs mereKVARTALSREGNSKAB 3. KVARTAL 2007. Tilfredsstillende udvikling i vækst og indtjening. 43,3 % organisk vækst i omsætningen
First North Meddelelse nr. 11, 28. november 2007 3. KVARTAL 2007 KVARTALSREGNSKAB Tilfredsstillende udvikling i vækst og indtjening 43,3 % organisk vækst i omsætningen Resume Enalyzer A/S ureviderede perioderegnskab
Læs mereProfitabel styring af projekt produktionen.
Session A2 Profitabel styring af projekt produktionen. V/Thomas Vest, Chef konsulent EG Neoprocess A/S 1 Agenda Introduktion Industri trends Projekt produktion i en global verden Microsoft Dynamics AX
Læs mereVelkommen til. Tirsdag den 27. juni 2017
Velkommen til Tirsdag den 27. juni 2017 1 Program 27. juni 2017 08.00 Velkomst 08.10 Fra ejerleder til kapitalfondsejet til herre i eget hus v/ Niels Erik Kjølby, CFO, Resolux 08.50 Fra køb til videreudvikling
Læs mereGeneralforsamling vedr marts 2019
Generalforsamling vedr. 2018 12. marts 2019 Velkommen Dagsorden 1. Valg af dirigent. 2. Beretning om foreningens virksomhed det forløbne år 3. Fremlæggelse af årsregnskabet for 2018 samt beslutning om
Læs mereFra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co
Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering Torben Storgaard HerbertNathan & Co ERP - realisér morgendagens gevinster + Leveringstid Omkostninger Kundeservice + + Hvem er brugere af ERP i dag? @
Læs mereOmsætning. 900 Omsætning
Analyse SP Group A/S En anden aktie vi har taget en større position i er en aktie der de seneste 3 4 år har foretaget en rigtig turn around, og nu ser ud til at være på rette spor mod fremtidige gevinster.
Læs mereVærdifastsæt din virksomhed.
Værdifastsæt din virksomhed. Find værdierne i din virksomhed og få betaling for dem En virksomheds værdi er fremtidsorienteret Værdien af din virksomhed afspejler sig i den fremtidige indtjening, på basis
Læs mereThe Innovation Board. Odense, den 7. januar 2014. Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14
The Innovation Board Odense, den 7. januar 2014 Henrik Karlsen, partner Vores mission Vi skal hjælpe virksomheder med at styrke deres konkurrenceevne gennem strategiske, systematiske og værdiskabende tilgange
Læs merePræsentation den 24. marts 2011
30.04.03 Højgaard Holding Præsentation den 24. marts 2011 » Investorpræsentation 24. marts 2011 » Indhold Økonomien Koncernen/forretningerne status Rejsen/udviklingen 2 » 2010 endte under vores målsætning
Læs mereFra gazelle til vækstvirksomhed
Fra gazelle til vækstvirksomhed Væksthus Hovedstadsregionen Deloitte, København, 29. januar 2015 Thomas Bernt Henriksen, økonomisk redaktør, Børsen Hvorfor sætte mit livsværk på spil for at jagte en usikker
Læs mereBØRSNOTERING. vokser. har en værdi på mindst DKK 40 mio. kan se en fordel i at ha adgang til yderligere kapital til fremtidig vækst
2 BØRSNOTERING Børsnotering for små og mellemstore virksomheder er igen blevet muligt i Danmark. Børsnotering kan være særdeles fordelagtigt for virksomheder, der vokser har et kapitalbehov på mindst DKK
Læs mereBRAMMING PLAST-INDUSTRI A/S Profil
BRAMMING PLAST-INDUSTRI A/S Profil FOAM MAKES THE WORLD A SOFTER PLACE TO BE 2 Velkommen til BPI Bramming Plast-Industri A/S er den førende leverandør af avancerede kundetilpassede løsninger i skum. Vi
Læs merePRÆSENTATION. Maj 2016
PRÆSENTATION Maj 2016 INDHOLD Introduktion af Halberg koncernen Halberg Kapital Positionering Investeringskriterier Kompetencer Eksempel på investering: Newline Side 2 HALBERG KONCERNENS HISTORIE Harald
Læs mereThe beginning. Ground water pump, 1945. Archimedes. Poul Due Jensen
The beginning Ground water pump, 1945 1960 1975 Poul Due Jensen Archimedes Global presence 2006 Turnover No. of employees R&D investment Pumps produced Production locations Sales companies 2 billion EUR
Læs mereThe Green Power Plant Seahorn Energy
The Green Power Plant Seahorn Energy Agenda Seahorn Energy Hvorfor lagring? The Green Power Plant (GPP) Økonomien i GPP Fremtidige aspekter 25/06/2013 SEAHORN ENERGY Aps 2 Seahorn Energy Lille dansk virksomhed
Læs merePERIODEMEDDELELSE 2. KVARTAL 2008. Periodemeddelelse for 2. kvartal 2008. Omsætningen lavere end forventet. Betydelig omkostningsreduktion gennemført.
First North Meddelelse nr. 22, 15. august 2008 2. KVARTAL 2008 PERIODEMEDDELELSE Periodemeddelelse for 2. kvartal 2008 Omsætningen lavere end forventet. Betydelig omkostningsreduktion gennemført. Resume
Læs mereaf din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008
Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber
Læs mere- ren bæredygtig eksport
Environment Denmark - ren bæredygtig eksport Vision & mission Teamet Vores markedsplacering Afgrænsning af arbejdsfelt Forretningskoncept Vigtigste udfordringer Et eksportnetværk for danske energi- og
Læs mereTypiske udfordringer, når mindre virksomheder skal i gang med at eksportere
Typiske udfordringer, når mindre virksomheder skal i gang med at eksportere Henriette Kahré Freris Væksthus Hovedstadsregionen Vækstmøde den 21. maj 2013 Henriette Kahré Freris Virksomhedskonsulent speciale
Læs mereA/S Cimbria. Communication On Progress
A/S Cimbria Communication On Progress At Cimbria we believe...... in a prosperous future for all. We believe in caring for the Earth and the limited resources, we have at our disposal. We believe in making
Læs mereHøjgaard Holding. Præsentation den 31. august 2010
Højgaard Holding Præsentation den 31. august 2010 » Investorpræsentation August 2010 » Indhold Økonomien Præsentation af Q2, 2010 Forretningen/-erne Præsentation af MT Højgaard-porteføljen Retningen Den
Læs mereForretning med mening og effekt
Jasper Steinhausen Sustainable Business Developer COWI A/S Parallelvej 2 DK-2800 Lyngby Telefon 4597 2211 Direkte 4597 1812 Mobil 2135 1029 E-mail jase@cowi.dk http://www.cowi.dk Forretning med mening
Læs mereVÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU
Netværk for ejerledere VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU Ejerledede virksomheder udgør med god grund 85 procent af dansk erhvervsliv. Friheden til at styre sit eget arbejdsliv, forfølge sine ideer og arbejde med
Læs mereGuide til outsourcing og etablering
Guide til outsourcing og etablering Oktober 2004 Udgivet af Dansk Industri og ITEK Redaktion afsluttet 1. oktober 2004 Redaktion: Niels Conradsen og Henrik Bjørn Christensen ISBN 87-7353-528-1 1000.10.04
Læs mereHvad betyder Smart Farming for maskinerne, landmanden og maskinhandlerne? Morten Schmidt, 28. September 2018
Hvad betyder Smart Farming for maskinerne, landmanden og maskinhandlerne? Morten Schmidt, 28. September 2018 Morten W. Schmidt, Director Commercial Fuse EME Husum, Østerbro Cand.merc. Consulting Restrukturering
Læs mereSecond not secondary
Second not secondary Stærke partnerskaber for vækst og jobskabelse Konference på Århus Rådhus 18. november 2014 Thomas Bernt Henriksen, økonomisk redaktør, Børsen Hvorfor sætte mit livsværk på spil for
Læs mereFairWind Offshore Wind Denmark 7/5-2015
FairWind Offshore Wind Denmark 7/5-2015 AGENDA KORT PRÆSENTATION AF FAIRWIND SAMMENLIGNINGSANALYSER UDFORDRINGERNE REDUKTION AF LCOE I 2020 GENNEM SPØRGSMÅL KORT PRÆSENTATION AF FAIRWIND OFFSHORE WIND
Læs mereHvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture
Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture 20. juni 2012 / side 1 Jakob Fuhr Hansen - bio Jakob Fuhr Hansen Karriere 2011- Vækstfonden, Investment Director 2009-2011 Go
Læs mereJacob Kjeldsen. Motivation for Internationalisering
Jacob Kjeldsen Motivation for Internationalisering Agenda 1. Udviklingen i dansk eksport til "de nye markeder" 2. Typiske motiver for internationalisering 3. Indledende (danske) overvejelser 4. Etableringsformer
Læs mereEksport Kredit Fonden
Eksport Kredit Fonden - garantier og finansiering i en international krisetid Dansk Industri, den 21. april 2009 Henrik G. Welch, Afdelingsdirektør Agenda Eksport Kredit Fonden Mission, nøgletal og hvad
Læs mereKAPITALFREMSKAFFELSE ALTERNATIV FINANSIERING VÆRDISKABENDE KVALIFICERING. Copyright 2014 - Kapitalbørsen
KAPITALFREMSKAFFELSE ALTERNATIV FINANSIERING VÆRDISKABENDE KVALIFICERING KAPITALBØRSEN Domicil: Møllerup Gods, 8410 Rønde Kapitalbørsen er en partner ejet virksomhed. Vort kerneområde er kapitalfremskaffelse
Læs mereAnsatte 4 6. Res.forventning (EBITDA): DKK 2,3 2,5 mil.
Anonym præsentation, maskinfabrik Torben Kristensen Virksomhedsrådgiver, partner T: 28 10 85 45 E: tk@exitpartners.dk Virksomhedsrådgiver T: E: Branche Fremstilling af maskindele og specialprodukter Ydelse
Læs mereFORRETNINGSUDVIKLING (i et strategisk perspektiv)
FORRETNINGSUDVIKLING (i et strategisk perspektiv) Mærkeforeningsmøde Middelfart, 19. februar 2013 INDHOLD Resumé 26.11.2012 Udfordringer de næste 3 år Forretningsudvikling Mulige løsninger Og hvad så nu?
Læs mereIntroduktion til Danfoss
Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige
Læs mereFacilities Management 2013 Survey: Aktiviteter og forventninger
Facilities Management 2013 Survey: Aktiviteter og forventninger FM forbedrer produktiviteten for kernevirksomheden Produktiviteten skal forbedres hører vi fra alle sider. Produktivitet er produktionen
Læs mereEtisk leverandørstyring
Etisk leverandørstyring - Håndværksrådet er din rådgiver Rice a/s har gennem længere tid arbejdet tæt sammen med Håndværksrådets CSR-konsulenter, hvor vi har fået professionel assistance til at videreudvikle
Læs merePERIODEMEDDELELSE 2. KVARTAL Positivt EBITDA i Q2 på TDKK. Positivt EBITDA ÅTD på TDKK.
First North Meddelelse nr. 50, 26. august 2010 2. KVARTAL 2010 PERIODEMEDDELELSE Positivt EBITDA i Q2 på 1.721 TDKK. Positivt EBITDA ÅTD på 2.437 TDKK. Resume Enalyzer A/S reviderede perioderegnskab for
Læs mereKMD'S REJSE FRA OFFENTLIGT MONOPOL TIL KNIVSKARP TEKNOLOGILEVERANDØR PWC ÅRETS BESTYRELSESFORMAND
KMD'S REJSE FRA OFFENTLIGT MONOPOL TIL KNIVSKARP TEKNOLOGILEVERANDØR PWC ÅRETS BESTYRELSESFORMAND CEO EVA BERNEKE SEPTEMBER 2016 KMD HAR EN AKTIV ROLLE I DANMARKS PLACERING SOM DET MEST DIGITALISEREDE
Læs mereUdvikling og produktion. Per Langaa Jensen
Udvikling og produktion Per Langaa Jensen Out-sourcing til udlandet Sammenligning 2001-2006 Antal Job 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Danmark Finland Norge Holland Sverige Danmarks Statistik, Erhversstatistik
Læs merel i n d a b presentation CMD 07 Business area Ventilation
l i n d a b presentation CMD 07 Business area Ventilation 1 Ventilation Sales LTM June 4 097 MSEK EBIT LTM June 449 MSEK 11,0% Two Divisions ADS 85% Comfort 15% YTD June 07 % Sales +31 Nordic countries
Læs mereFundament. JKF er grundlagt i 1957 i Als af smedemester Louis Nielsen, og her ligger hovedfabrikken, som er moderselskab for JKF Gruppen.
M Fundament JKF er grundlagt i 1957 i Als af smedemester Louis Nielsen, her ligger hovedfabrikken, som er moderselskab for JKF Gruppen. Virksomheden hed oprindeligt Jysk Knæ & Pladerørsfabrik et navn der
Læs mereDFDS 1. kvartal 2004. Analytikermøde, 27. maj 2004
DFDS 1. kvartal 2004 Analytikermøde, 27. maj 2004 Indhold Kvartalet i overskrifter Markedsudvikling Aktivitetsudvikling Strategisk fokus Resultatudvikling 1. kvartal 2004 Resultatforventning 2004 28-05-2004
Læs mereFirst North Meddelelse nr. 67 30. august 2012
First North Meddelelse nr. 67 30. august 2012 Halvårsmeddelelse for 2012 Bestyrelsen for Wirtek A/S har behandlet og godkendt halvårsregnskabet for første halvår 2012 for Wirtek koncernen. Omsætning for
Læs mereEtablering og ekspansion på det tyske marked.
NORDKRON GmbH, Hamburg, 2013 Etablering og ekspansion på det tyske marked. Tyskland er et af Danmarks vigtigste ekportmarkeder; et nærmarked med stort potentiale og lige syd for grænsen. NORDKRON er en
Læs mereAuriga som investering
Auriga som investering Medlemsarrangement Dansk Aktionærforening Nordjylland 26. maj 2014 V/ Lene Faurskov, Manager, Investor Relations Helping you grow Udsagn om fremtidige forhold Denne præsentation
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereFra driftsoptimering til bæredygtig vækst!
Fra driftsoptimering til bæredygtig vækst! 1 Steve Howard Chief Sustainability Officer, IKEA Group 2 Kært barn Energy Management omfatter planlægning og drift af energirelaterede produktion og forbrugsenheder.
Læs mereesoft systems FIRST NORTH NR. 74 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE CVR-nr. 25 36 21 95
05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE 2014 CVR-nr. 25 36 21 95 2 Stigende omsætning Positivt resultat Investeringer Omsætning Esoft systems a/s, der omfatter alle aktiviteter i gruppen, har i perioden
Læs merewww.pwc.dk Sådan bliver din virksomhed klar til opkøb eller salg er du forberedt? 10. juni 2013
www.pwc.dk Sådan bliver din virksomhed klar til opkøb eller salg er du forberedt? 10. juni 2013 Agenda 1. Kort opdatering på M&A-markedet 2. Hvordan fastsættes prisen på en SMV-virksomhed 3. Salgsmodning
Læs mereNordic Startup Manager Skanderborg, 29. april 2015
Nordic Startup Manager Skanderborg, 29. april 2015 En af de store dealbreakers i screening processen er når teamet er ufuldstændigt Introduction Initial Screening Due Diligence Negotiating Screening kriterier
Læs mereVirksomhedsøkonomi Skriftlig eksamen
Virksomhedsøkonomi Skriftlig eksamen Prøvebilledet for virksomhedsøkonomi maj 2017 Virksomhedsøkonomi B og A 2 Skriftlig prøve Grundlaget for den skriftlige prøve er er et centralt stillet opgavesæt. Prøvens
Læs mereKort præsentation af Icebreak Invest A/S
Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke
Læs mereDI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang
DI s innovationsundersøgelse 211 Stilstand er tilbagegang DI, Innovation November 211 1 DI s innovationsundersøgelse 211 Undersøgelsen bygger på fire temaer, og viser dele af virksomhedernes arbejde med
Læs mereBusiness Angels - Vestor Skanderborg, 29. april 2015
Business Angels - Vestor Skanderborg, 29. april 2015 Introduktion Investorready Strategi Pitch CEO match Partners Investor match Forhandling Matchmaking 1 2 3 4 5 6 MÅNED Deal! BA-sekretariat og samarbejdspartner
Læs mereCommercial Analysis. Freedom2Act. Freedom2Act. 1x0. Finn Ritslev CEO og stifter fr@freedom2act.com
1x0 Commercial Analysis Finn Ritslev CEO og stifter fr@freedom2act.com Copyright 2008-2015 ApS. All rights reserved. 02JAN15 / 1 Commercial Analysis Sikrer øget profitabilitet Fasthold gode erhvervskunder
Læs mereMEDDELELSE OM VÆSENTLIGE ÆNDRINGER I DE I TILBUDS- DOKUMENT AF 8. MAJ 2012 ANGIVNE OPLYSNINGER UNITED FOOD TECHNOLOGIES INTERNATIONAL S.A.L.
MEDDELELSE OM VÆSENTLIGE ÆNDRINGER I DE I TILBUDS- DOKUMENT AF 8. MAJ 2012 ANGIVNE OPLYSNINGER vedr. UNITED FOOD TECHNOLOGIES INTERNATIONAL S.A.L. S pligtmæssige købstilbud til ejerne i AQUALIFE A/S CVR-nr.
Læs mereHvordan giver man velstående private mulighed for at investere i Private Equity?
Hvordan giver man velstående private mulighed for at investere i Private Equity? Finansanalytikerforeningen 22. januar 2007 Ole Mikkelsen Direktør i SPEAS, (afdelingschef i Nykredit) Eksponering mod Private
Læs mereÅrsrapport 2010/11 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai
Årsrapport 2010/11 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai Agenda Udviklingen i 2010/11 Status på GPS Four Forventninger til 2011/12 Hovedpunkter i 2010/11 Den strategiske udvikling er fortsat i overensstemmelse
Læs mereEt globalt industrikonglomerat
Et globalt industrikonglomerat i Aarhus Sydbank: 2014 hvad nu? 31. marts 2014 Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Schouw & Co. introduktion AT A GLANCE 135+ års historie 125 år i emballage (senest mælkekartoner)
Læs mereVækstforum Region Hovedstaden. Vækstforum Danske Bank den 17. april 2008
Vækstforum Region Hovedstaden Vækstforum Danske Bank den 17. april 2008 www.danskebank.dk/finanscenter Finanscenter København din regionale sparringspartner Finanscenter København Holbergsgade 2 1090 København
Læs merePostNord. Reduktion af kundernes miljøbelastning. - Om bæredygtig logistik og finansiering Søren Boas 20152901
PostNord Reduktion af kundernes miljøbelastning - Om bæredygtig logistik og finansiering Søren Boas 20152901 Vision og værdier Vores mission Med PostNord når man den rette person i rette tid sikkert og
Læs mereComentor Lounge: Nytårskur
Comentor Lounge: Nytårskur Hvordan skaber en kapitalfond succes i porteføljevirksomheder? Oplæg ved Vækst Invest Nordjylland Januar 2017, Aalborg 1 Nytårskur d. 19 januar 2017 - Comentor Hvordan skaber
Læs mereSlutkunden mærker forskellen. CASE STUDY E-supplies
Slutkunden mærker forskellen CASE STUDY E-supplies "Med 7 mio. transaktioner om dagen og en meget høj mængde af kritiske data, havde vi brug for en samarbejdspartner, som kunne skræddersy et sikkert system
Læs mere»Masterminding sustainable progress
»Masterminding sustainable progress »Agenda 1. Hvem er ALECTIA 2. Forankring af bæredygtighed i forretningsstrategi 3. Bæredygtighed i praksis 4. Bæredygtighed som vækstdriver 5. Afrunding »1. Hvem er
Læs mereArbejdet med virksomhedens strategiske platform (1). Makrodrivers og makrosegmentering.
Arbejdet med virksomhedens strategiske platform (1). Makrodrivers og makrosegmentering. Af Rikke Skovbakke, Beacon Group. Forestil dig følgende situation: dine solide position på markedet er truet. Dine
Læs mereAdvice House Mandag den 26. november
Advice House Mandag den 26. november Procesbeskrivelse Revideret oplæg November 2018 Vision Invester i Trekantområdet er en non-profit forening, der ønsker at skabe vækst og udvikling i Trekantområdet
Læs mereCSR - en del af vores DNA
CSR - en del af vores DNA Hvordan CSR er en naturlig del af Brenntag s DNA? Hvordan skaber CSR værdi for Brenntag, og hvordan ser vi CSR som en naturlig del af vores værdigrundlag inkl. Code of Conduct"?
Læs mereFondsfinansiering i Dansk Landbrug
Fondsfinansiering i Dansk Landbrug Henrik Mordhorst Dansk Farm Management A/S hos: Økonomidag den 4. marts 2014 1 Dansk Farmland K/S Navn: Dansk Farmland K/S Stiftet: Juli 2013. Eneinvestor: AP Pension
Læs mereErhvervsskolernes Forlag, Logistik i virksomheden Fig. 4.1
Erhvervsskolernes Forlag, Logistik i virksomheden Fig. 4.1 Erhvervsskolernes Forlag, Logistik i virksomheden Fig. 4.2 Variable omkostninger Materialer i alt 90,00 kr. Timeløn pr. produkt 26,00 kr. + Kapacitetsomkostninger
Læs mereAP pension investerer også i økologisk landbrug?
AP pension investerer også i økologisk landbrug? Fondsfinansiering i Dansk Landbrug Inspirationsdag 12 maj 2015, Herning Dansk Farm Management A/S Mail: toa@agrofond.dk Tel: +45 4010 7877 Mail: hcj@agrofond.dk
Læs mere