De næste skridt for National strategisk indsats for digitalisering af VEU

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "De næste skridt for National strategisk indsats for digitalisering af VEU"

Transkript

1 De næste skridt for National strategisk indsats for digitalisering af VEU DKLF den 14. marts Indsæt note og kildehenvisning via Sidehoved og sidefod Side 1

2 Overordnede resultater på tværs af analyserne Stor interesse for at prioritere e-læring Den primære årsag til at vælge e-læring er fleksibilitet Virksomhedernes fravalg af e-læring skyldes manglende udbud af relevante tilbud Institutionerne oplever høje etableringsomkostninger og stor konkurrence ved e-læring Indsæt note og kildehenvisning via Sidehoved og sidefod Side 2

3 Foreløbige tanker om fremadrettede projekter Afprøvning af forretningsmodeller med fokus på samarbejde og idriftsættelse Kapacitetsopbygning af undervisernes kompetencer Netværk for videndeling og erfaringsudveksling Indsæt note og kildehenvisning via Sidehoved og sidefod Side 3

4 Digitalisering af VEU Analyse af erfaringer med e-læring og blended learning Danmarks Læringsfestival, torsdag den 14. marts 2019, ved chefkonsulent Michael Andersen, EVA, VEU-enheden

5 Hvad oplægget handler om Udbredelsen af voksen-, efter- og videreuddannelse som e-læring og blended learning på de institutioner der udbyder VEU Institutionernes erfaringer med at tilrettelægge VEU som e-læring og blended learning med særligt henblik på: 1. Interessen hos VEU udbyderne for at prioritere e-læring og blended learning 2. Kendskabet til e-læring og blended learning blandt potentielle brugere 3. Læringsudbyttet af digitale forløb 4. Kendetegn ved gode digitale læringsmiljøer 5. Støtte til deltagere og lærere 6. Lærernes tidsforbrug 2

6 Analysens formål At indsamle og formidle erfaringer med anvendelsen af digitale læringsplatforme og digitale læringsteknologier i VEU (her i betydningen: e-læring og blended learning) At identificere digitale læringsforløb som med fordel kan opskaleres At afdække behovet for at de enkelte voksen- og efteruddannelsesudbydere kan få et indblik i deres digitale parathed, herunder en afdækning af mulige værktøjer til at skaffe dette indblik At få større empirisk baseret viden om, hvor og hvornår e-læring og blended learning med fordel kan bruges og hvor og hvornår disse anvendelsesformer er mindre hensigtsmæssige EVA laver opgaven på vegne af Styrelsen for It og Læring (STIL) 3

7 Metode Slutrapporten afleveres til STIL den 1. april 2019 og bygger på: Survey rettet mod udbydere af VEU (excl euv) Casestudie med syv cases en case pr. uddannelsesområde, inkl. interviews med ledere, lærere og deltagere Interviewundersøgelse med 25 supplerende interviews med lærere og deltagere Litteraturstudie af dansk og engelsk sproget litteratur Inspirationskataloget udkommer i april 2019 med eksempler på inspirerende og god praksis i forhold til at udbyde kurser som e-læring og/eller blended learning. 4

8 Svarprocenter på survey fordelt på institutionstyper Svar Population Svarprocent Samlet % AMU-udbydere % VUC er % Professionshøjskoler % Erhvervsakademier % Universiteter % 5

9 Samme definitioner i 2018 og i 2011: E-læring opfattes i denne undersøgelse, som læring og undervisning der udelukkende er tilrettelagt fleksibelt ved hjælp af informations- og kommunikationsteknologi og uden fysisk tilstedeværelsesundervisning, mens blended learning dækker over kombinationer af e- læring og tilstedeværelsesundervisning, hvor lærere og kursister/studerende er fysisk til stede på samme tid og sted. (EVA 2011: 22) 6

10 Forskellige tilrettelæggelsesformer der varierer med hensyn til tid og sted Fysisk tilstedeværelse Ikke fysisk tilstedeværelse Synkront (Samtidigt) Tilstedeværelsesundervisning ol, herunder workshops, åbent værksted mm Synkron Fjernundervisning /e-læring, herunder fx Google Classroom, on-line kontortid, chat og telefon Asynkront (Ikke-samtidigt) Asynkron Fjernundervisning /e-læring, herunder online forløb, hvor deltageren vælger on-linetidspunktet (evt. inden for nogle rammer), mailkorrespondance mv 7

11 Udbredelsen af e-læring og blended learning

12 Udbredelsen af VEU som e-læring og blended learning i 2018 FVU (N=25) Avu (N=18) HF- Enkeltfag (N=15) AMU (N=53) Akademi (N=20) Diplom (N=19) Master (N=7) Antal udbydere af e-læring Andel af udbydere 16 % 39 % 80 % 32 % 30 % 37 % 29 % (Heraf mindst 60 % som asynkron undervisning) Antal udbydere af blended learning (2) (3) (6) (0) (3) (4) (0) Andel af udbydere 32 % 61 % 47 % 45 % 55 % 63 % 29 % 9

13 Udviklingen i udbredelsen af VEU som e-læring og blended learning fra 2011 til 2018 FVU på VUC Avu på VUC HFenkeltfag på VUC Akademiuddannelser på erhvervsakademier Diplomuddannelser på professionshøjskoler Antal udbydere af e-læring i 2018 Antal udbydere af e-læring i 2011 Antal udbydere af blended learning i 2018 Antal udbydere af blended learning i Antal udbydere i alt i Antal udbydere i alt i

14 Interessen hos VEU udbyderne for at prioritere e-læring og blended learning

15 Institutionsvurderinger af interessen blandt ledelse og medarbejdere for at prioritere e-læring hhv. blended learning Andele der i høj grad eller i nogen grad vurderer, at der er interesse for at prioritere.... e-læring blandt ledelsen FVU (N=22-23) Avu (N=15-16) HF- Enkeltfag (N=14) AMU (N=51-52) Akademi (N=16-19) Diplom (N=16) Master (N=7) 57 % 46 % 72 % 69 % 63 % 81 % 43 %.. e-læring blandt medarbejderne 41 % 40 % 57 % 50 % 42 % 50 % 43 %.. blended learning blandt ledelsen 75 % 81 % 65 % 77 % 81 % 88 % 57 %.. blended learning blandt medarbejderne 65 % 69 % 43 % 68 % 82 % 69 % 86 % 12

16 Kendskabet blandt brugerne til e-læring og blended learning

17 Institutionsvurderinger af målgruppens kendskab til e-læring og blended learning Andel, der i høj grad eller i nogen grad vurderer, at potentielle brugere FVU (N = 4 og 7) Avu (N = 4 og 9) HFenkeltfag (N = 11 og 7) AMU (N = 16 og 22) Akademi (N = 6 og 11) Diplom (N = 6 og 9) Master (N = 2 og 2)... har kendskab til, at uddannelsen kan gennemføres som e- læring 25 % 75 % 82 % 6 % 33 % 84 % 0 % har kendskab til at uddannelsen kan gennemføres som blended learning 43 % 33 % 86 % 23 % 18 % 78 % 0 % 14

18 Kendetegn ved gode digitale læringsmiljøer

19 Kendetegn ved gode digitale læringsmiljøer At der er gode, tætte relationer mellem lærere og deltagere, herunder At lærerne har en personlig og håndholdt tilgang til deltagerne At lærerne har en uformel og positiv måde at kommunikere med deltagerne på At lærerne har interesse for og forventninger til deltagerens læreproces og læringsudbytte At lærerne giver konkret og brugbar feedback på deltagernes opgaveløsning At lærerne sætter rammer og er kulturbærere At der er hensigtsmæssige kommunikationskanaler At relationerne deltagerne imellem modsvarer den enkeltes behov for fællesskab eller fravær af fællesskab At læringsmiljøet er aktiverende og velstruktureret 16

20 Læringsudbyttet af digitale forløb

21 Læringsudbyttet ved digitale forløb Surveyen pegede på, at udbyttet samlet set var nogenlunde det samme som ved tilstedeværelsesundervisning men vurderingsgrundlaget var behæftet med usikkerhed De kvalitative undersøgelser nuancerer dette resultat: For nogle er udbyttet mindre, mens det for andre er større. Det afhænger af: Hvor vigtigt det er for den enkelte, at der er et læringsfællesskab (for nogen fremmer det læringen, for andre hæmmer det læringen) Den enkeltes læringsforudsætninger, herunder især tilgangen til læring og kompetencer som studieegnethed, selvstændighed og målrettethed 18

22 Støtte til deltagere og lærere i forbindelse med e-læring og blended learning

23 Institutionsvurderinger af støtte til deltagere og lærere Andel, der i høj grad eller i nogen grad vurderer, at institutionerne giver FVU (N = 4 hhv. 7) Avu (N = 4 hhv. 9) HFenkeltfag (N = 9* og 11** hhv. 6* og 7**) AMU (N = 16 hhv. 23) Akademi (N = 6 hhv.11) Diplom (N = 6 hhv. 9) Master (N = 2 hhv. 2) teknisk og administrativ støtte til deltagerne med hensyn til e-læring teknisk støtte til undervisere, der bruger e-læring it-didaktisk støtte til undervisere, der bruger e-læring teknisk og administrativ støtte til deltagerne med hensyn til blended learning teknisk støtte til undervisere, der bruger blended learning it-didaktisk støtte til undervisere, der bruger blended learning 100 % 100 % 100 %* 81 % 17 % 50 % 50 % 100 % 100 % 100 %* 94 % 83 % 83 % 50 % 100 % 75 % 91 %** 88 % 50 % 50 % 0 % 86 % 100 % 100 %* 78 % 82 % 66 % 0 % 71 % 100 % 83 %* 82 % 100 % 89 % 50 % 86 % 77 % 86 %** 69 % 91 % 55 % 50 % 20

24 Vigtige typer af støtte til lærere og deltagere i forbindelse med e-læring og blended learning Teknisk og administrativ støtte til deltagerne før læreprocessen, herunder god introduktion til læringsplatform og de virtuelle læreprocesser Teknisk og administrativ støtte til deltagerne i forbindelse med læreprocessen, herunder itsupport, studievejledning mm Teknisk støtte til lærerne før, under og efter undervisningen, herunder brug af læringsplatform, adgang til digitale ressourcer mm It-didaktisk støtte til lærerne før, under og efter undervisningen, herunder med hensyn til en anden lærerrolle end man kender fra tilstedeværelsesundervisning, fx i forhold til hvordan man følger deltagernes progression og giver god feedback 21

25 Lærernes tidsforbrug i forbindelse med e-læring og blended learning

26 Arbejdstiden bliver ikke nødvendigvis mindre, men den får et andet indhold i forbindelse med e-læring og blended learning Flertallet af institutionsrepræsentanterne vurderer, at lærerne sammenlignet med tilstedeværelsesundervisning bruger mere tid på: Tekniske, ikke-pædagogiske opgaver på seks uddannelsesområder (FVU, avu, hf, amu, AU og Dip) i forbindelse med e-læring og blended learning Udvikling af undervisningsmateriale på fem uddannelsesområder (avu, hf, amu, AU og DU) i forbindelse med e-læring og fem uddannelsesområder (FVU, avu, amu, AU og Dip) i forbindelse med blended learning Planlægning af undervisningsforløb på fire uddannelsesområder (FVU, amu, AU og Dip) i forbindelse med blended learning Dialog (feedback, vejledning, spørgsmål m.m.) med deltagerne på fire uddannelsesområder (avu, hf, amu og Dip) i forbindelse med e-læring 23

27 Hovedkonklusioner E-læring og blended learning er udbredt på alle niveauer på VEU-området. Generelt set er der stor interesse for e-læring og blended learning blandt VEU-udbyderne, dog større interesse for blended learning end for e-læring og større interesse blandt ledelserne end blandt medarbejderne. Kendskabet blandt potentielle brugere vurderes af institutionerne meget forskelligt afhængig af uddannelsesområde. På nogle områder kan der være behov for en styrket informationsindsats. Det gode digitale læringsmiljø er som udgangspunkt meget afhængig af gode lærer-deltager-relationer og det kræver en særlig opmærksomhed at skabe (til gengæld er billedet mere sammensat med hensyn til relationer deltagerne imellem). Det gode digitale læringsmiljø er aktiverende og velstruktureret. For nogle deltagere er læringsudbyttet større og for andre er det mindre. Et højt læringsudbytte afhænger blandt andet af, at deltagerne er studieegnede, motiverede og selvstændige. Gode tekniske, administrative og it-didaktiske støttefunktioner er afgørende for gode digitale forløb. Arbejdstiden bliver ikke nødvendigvis mindre, men den får et andet indhold i forbindelse med e-læring og blended learning og lærerne skal lære en ny lærerrolle (kompetenceudvikling). 24

28 Tak for ordet!

29 NATIONAL STRATEGISK INDSATS FOR DIGITALISERING AF VEU EPINION PRÆSENTATION PÅ LÆRINGSFESTIVAL MARTS 2019

30 FOKUS E-LÆRING OG DIGITALE TILRETTELÆGGELSESFORMER Analyse af virksomheders og arbejdsstyrkens brug af digitale tilbud i voksen-, efter- og videreuddannelse Generelt om voksen-, efter- og videreuddannelse It-færdigheder som indhold i VEU E-læring og digitale tilrettelæggelsesformer OBS! Brug af e-læring omfatter både e-læring og blended learning

31 METODE Virksomheder interview med uddannelsens- eller HR-ansvarlige Flere end 4 ansatte P-nummer-niveau 13. november til 3. december 2018 Vejning: Branche og størrelse Medarbejdere webbaserede interview Aldersgruppe: år Tilknytning til arbejdsmarkedet, dvs. beskæftigede, ledige og personer på ikke-permanent overførsel. 13. november til 3. december 2018 Vejning: Køn, alder, region og uddannelse

32 HVER TREDJE VIRKSOMHED HAR BRUGT E-LÆRING ELLER BLENDED LEARNING INDEN FOR DET SENESTE ÅR. DET ER MEST UDBREDT BLANDT DE STØRSTE VIRKSOMHEDER OG BLANDT OFFENTLIGE VIRKSOMHEDER. Alle virksomheder Total 32% 66% 2% Privat 30% 68% 2% Offentlig 38% 58% 4% 5-9 ansatte 23% 76% 3% % 67% 2% % 56% 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ja Nej Ved ikke Kilde: Arbejdspladssurvey. n= Spørgsmålsformulering: Har arbejdspladsen indenfor det seneste år anvendt voksen-, efter- og videreuddannelse af medarbejdere, hvor e-læring indgår med henblik på at hele eller dele af undervisningen kan foregå som fjernundervisning?

33 8 % AF ARBEJDSTAGERNE HAR BENYTTET E-LÆRING FLERE GANGE DET SENESTE ÅR OG 12 % HAR BENYTTET DET EN GANG. FORDELING PÅ UDDANNELSE OG ALDER SVARER I HØJ GRAD TIL FORDELING PÅ DELTAGELSE I VEU GENERELT. Alle arbejdstagere 5-9 ansatte 8% 7% 83% 3% ansatte 5% 14% 78% 3% 100+ ansatte 14% 14% 70% 2% Videregående uddannelse 14% 15% 69% 2% Faglært 9% 14% 75% 2% Ufaglært 3% 6% 86% 5% år 3% 6% 81% 10% år 5% 8% 82% 4% år 9% 11% 76% 5% år 10% 13% 75% 2% år 10% 16% 73% 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ja, 2 eller flere gange Ja, én gang Nej Ved ikke Kilde: Arbejdstagersurvey. n= Spørgsmålsformulering: Har du i løbet af det seneste år deltaget i voksen-, efterog/eller videreuddannelse, hvor undervisningen helt eller delvist foregik ved hjælp af e-læring (dvs. undervisning og forløb, som man kan tage som fjernundervisning ved hjælp af IT, digitale platforme eller andre digitale teknologier)?

34 FLEKSIBILITET ER DEN PRIMÆRE ÅRSAG TIL VALG AF UNDERVISNINGSFORM MENS ASPEKTER, DER VEDRØRER LÆRINGSUDBYTTE OG PÆDAGOGIK SPILLER EN MINDRE ROLLE. Virksomheder, som har brugt e-læring Motiverende undervisningsform 21% 58% 21% Højere kvalitet 12% 65% 22% Spare transporttid 54% 40% 6% Fleksibelt tidspunkt for undervisning 66% 29% 5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Medvirkende årsag Ikke medvirkende årsag Ved ikke Kilde: Arbejdspladssurvey. n=320. Spørgsmålsformulering: Jeg læser nu nogle konkrete ting op, og så bedes du for hver ting svare på, om hver ting var afgørende eller ikke afgørende for, at I valgte at gennemføre uddannelsesforløbene som e-læring? Kun de arbejdspladser, der har svaret ja til at have brugt hel eller delvis e-læring til VEU det seneste år, har svaret på dette spørgsmål.

35 FLEKSIBILITETEN VEDRØRER DOG IKKE KUN TILRETTELÆGGELSESFORMEN, MEN OGSÅ ARBEJDSPLADSERNES MULIGHED FOR AT TILPASSE INDHOLDET AF UNDERVISNINGEN. Virksomheder, som har brugt e-læring Vi har en større tiltro til, at kurset ikke aflyses, hvis det gennemføres som e-læring 16% 19% 25% 9% 6% 25% Arbejdspladsen har et godt kendskab til udbuddet af e-læring og mulighederne for at bruge e-læring i forhold til vores behov 21% 31% 21% 19% 4% 6% Brug af e-læring øger muligheden for at tilpasse indholdet i uddannelsesforløbene til arbejdspladsens og medarbejdernes behov 27% 34% 21% 7% 2% 9% Fleksibilitet i tilrettelæggelsen af voksen-, efter- og videreuddannelse er vigtig for vores arbejdsplads 52% 28% 11% 2% 1% 6% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Meget enig Enig Hverken enig eller uenig Uenig Meget uenig Ved ikke Kilde: Arbejdspladssurvey. n=320. Spørgsmålsformulering: Hvor enig eller uenig er du i udsagnet? Kun de arbejdspladser, der har svaret ja til at have brugt hel eller delvis e-læring til VEU det seneste år, har svaret på dette spørgsmål.

36 1 UD AF 10 VIRKSOMHEDER VURDERER, AT UDBYTTET AF E-LÆRING ER HØJERE SAMMENLIGNET MED TILSTEDEVÆRELSESUNDERVISNING Virksomheder, som har brugt e-læring Udbyttet er større, når man står foran en underviser Deltagerne går glip af det sociale udbytte man får, når man er sammen med andre kursister. Det sociale samvær og manglende muligheder for dialog og sparring, der er problemet. E-læring kræver en anden form for selvdisciplin 11% 52% 20% 17% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Højere udbytte Samme udbytte Lavere udbytte Ved ikke Kilde: Arbejdspladssurvey. n=320. Spørgsmålsformulering: Vurderer du, at udbyttet af voksen-, efter- og videreuddannelse, hvor der anvendes e-læring helt eller delvist, er højere eller lavere end ved tilstedeværelsesundervisning? Kun de arbejdspladser, der har svaret ja til at have brugt hel eller delvis e-læring til VEU det seneste år, har svaret på dette spørgsmål.

37 45 % ANGIVER, AT DEN PRIMÆRE ÅRSAG ER, AT DEN RELEVANTE EFTERUDDANNELSE IKKE UDBYDES SOM E-LÆRING. PÆDAGOGISKE, INDHOLDSMÆSSIGE OG PRAKTISKE ÅRSAGER, LIGGER I MINDRE GRAD TIL GRUND FOR FRAVALGET AF E-LÆRING. Virksomheder, som ikke har brugt e-læring Den relevante efteruddannelse udbydes ikke som e-læring 45% Vi tror ikke, at e-læring er en god form til vores behov 33% Andre årsager 22% Større udbytte med fysisk underviser 17% Går glip af undervisningsmiljø og socialt udbytte 8% Manglende kendskab til e-lærings muligheder Skuffelse fordi det ikke er et "rigtigt" kursus 5% 6% Svært ved de tekniske aspekter Frygt for, at e-læring nedprioriteres af kursist Ikke muligt at dække udgifter 1% 2% 2% Ved ikke 6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Kilde: Arbejdspladssurvey. n=670. Spørgsmålsformulering: Hvad er de væsentligste årsager til, at arbejdspladsen IKKE anvender e-læring i forbindelse med voksen-, efter- og videreuddannelse? Formuleringerne i ovenstående figur er tilvirket og forkortet sammenlignet med svarmulighederne i spørgeskemaet. Kun de arbejdspladser, der har svaret nej til at have brugt hel eller delvis e-læring til VEU det seneste år, har svaret på dette spørgsmål. (Mulighed for flere svar).

38 MEDARBEJDERNE MENER AT UDBYTTET ER STØRST, NÅR MAN KAN DISKUTERE MED ANDRE KURSISTER OG INTERAGERE MED UNDERVISEREN. DET ER MERE MOTIVERENDE OG FORPLIGTENDE AT VÆRE TIL HOLDUNDERVISNING FYSISK Alle arbejdstagere Udbyttet af undervisningen bliver større, når man kan diskutere med andre kursister 57% 23% 6% 13% Jeg synes, at det giver et større udbytte, når står over for en underviser 52% 27% 7% 14% Jeg ved ikke nok om, hvilken e-læring som findes 42% 26% 15% 18% E-læring er ikke lige så motiverende som holdundervisning 41% 27% 15% 17% Jeg vil hellere på et kursus med fast undervisningstid, så tiden ikke skrider 41% 28% 17% 14% Jeg foretrækker klasse- eller holdundervisning på grund af undervisningsmiljøet og de sociale relationer til andre kursister E-læring lægger op til, at det skal foregå i fritiden, og jeg vil ikke bruge min fritid på efteruddannelse Tilrettelæggelsesformen i e-læring passer ikke til den efteruddannelse, som er relevant for mig Indholdet i den e-læring, som findes, er ikke relevant i forhold til mine behov for efteruddannelse 16% 15% 27% 41% 27% 29% 32% 29% 16% 14% 25% 17% 41% 42% 13% 16% Mine IT-kompetencer er ikke gode nok (til e-læring) 8% 21% 55% 16% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Enig Hverken enig eller uenig Uenig Ved ikke Kilde: Arbejdstagersurvey. n= Spørgsmålsformulering: Her til sidst kommer nogle spørgsmål om, hvilke barrierer du oplever i forhold til ift. efteruddannelse, som gør brug af e-læring. Nedenfor fremgår en række udsagn om at tage efteruddannelse, der er tilrettelagt med brug af e-læring. Hvor enig eller uenig er du i disse udsagn? Det bemærkes, at spørgsmålene i figuren blev omformuleret undervejs i dataindsamlingen, hvorfor basen på disse spørgsmål er lavere end i resten af arbejdstagersurveyet

39 GODT HALVDELEN AF VIRKSOMHEDER ANSER DET FOR SANDSYNLIGT, AT DE VIL BRUGE E- LÆRING I FREMTIDEN. DET ER SÆRLIGT DE STØRSTE VIRKSOMHEDER SOM KAN SE POTENTIALET. Alle virksomheder Total 51% 41% 8% Privat Offentlig 49% 56% 44% 32% 11% 7% Service Undervisning, sundhed, off.adm. Landbrug og fødevarer Industri Handel og transport Bygge og anlæg 37% 38% 62% 54% 50% 54% 32% 59% 41% 38% 56% 34% 3% 14% 4% 9% 8% 6% 100+ ansatte ansatte 5-9 ansatte 42% 47% 72% 49% 45% 22% 9% 9% 6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Sandsynligt Ikke sandsynligt Ved ikke Kilde: Arbejdspladssurvey. n= Spørgsmålsformulering: Hvor sandsynligt er, at arbejdspladsen vil vælge e-læring i fremtiden, når I skal tilrettelægge efteruddannelse for jeres medarbejdere?

40 GODT HALVDELEN AF ARBEJDSTAGERNE ANSER DET FOR SANDSYNLIGT, AT DE VIL BRUGE E- LÆRING I FREMTIDEN. DET ER SÆRLIGT DE YNGSTE SOM KAN SE POTENTIALET. Alle arbejdstagere 12% 34% 23% 17% 13% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Meget sandsynligt Sandsynligt Mindre sandsynligt Ikke sandsynligt Ved ikke Kilde: Arbejdstagersurvey. n= Spørgsmålsformulering: Er det sandsynligt, at du vil vælge e-læring, hvis du i fremtiden skal deltage i efteruddannelse, og du selv har mulighed for at bestemme undervisningsformen? Medarbejderne har fået flere svarmuligheder til samme spørgsmål end arbejdspladserne ovenfor.

41 KONKLUSIONER: E-LÆRING OG DIGITALE TILRETTELÆGGELSESFORMER Virksomhederne 32 % af virksomhederne har brugt e-læring ifm. VEU i løbet af det seneste år. 51 % anser det for sandsynligt at bruge det i fremtiden. Fleksibilitet ift. tilrettelæggelse, afholdelse og indhold er en vigtigt årsag til at benytte e-læring Manglende interaktion med underviseren og andre kursister er en barriere Udbyttet af e-læring vurderes lavere end tilstedeværelsesundervisning Arbejdstagerne 20 % af arbejdstagerne har benyttet e-læring ifm. VEU i løbet af det seneste år. 46 % anser det for sandsynligt at bruge det i fremtiden. E-læring appellerer i højere grad til de yngre arbejdstagere. Større udbytte når man diskuterer med andre kursister og underviseren Det er mere motiverende at være i et fysisk undervisningmiljø It-kompetencer udgør ikke en barriere

Digitalisering af VEU. VEU-udbydernes brug og vurderinger af e-læring og blended learning

Digitalisering af VEU. VEU-udbydernes brug og vurderinger af e-læring og blended learning VEU-udbydernes brug og vurderinger af e-læring og blended learning INDHOLD 1 Resumé 6 2 Indledning 10 2.1 Definitioner 10 2.2 Kvalitetsaspekter 11 2.3 Metode og datagrundlag 12 2.4 Bemanding og tidsramme

Læs mere

Erfaringer med digitalisering af VEU. Afsluttende rapport om udbredelse og kvalitet af e- læring og blended learning på VEU-området

Erfaringer med digitalisering af VEU. Afsluttende rapport om udbredelse og kvalitet af e- læring og blended learning på VEU-området Afsluttende rapport om udbredelse og kvalitet af e- læring og blended learning på VEU-området FORORD Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) har på opdrag af Styrelsen for It og Læring (STIL) gennemført en

Læs mere

Analyse af virksomheders og arbejdsstyrkens brug af digitale tilbud i voksen-, efter- og videreuddannelse

Analyse af virksomheders og arbejdsstyrkens brug af digitale tilbud i voksen-, efter- og videreuddannelse Analyse af virksomheders og arbejdsstyrkens brug af digitale tilbud i voksen-, efter- og videreuddannelse Undervisningsministeriet, Styrelsen for IT og Læring Rapport 14. januar 2019 AARHUS KØBENHAVN HAMBORG

Læs mere

E-læring og blended learning på VEUområdet. Tabelrapport Institutionsrepræsentanter på hhv. erhvervsakademier, professionshøjskoler og VUC

E-læring og blended learning på VEUområdet. Tabelrapport Institutionsrepræsentanter på hhv. erhvervsakademier, professionshøjskoler og VUC E-læring og blended learning på VEUområdet Tabelrapport Institutionsrepræsentanter på hhv. erhvervsakademier, professionshøjskoler og VUC 1 Dette bilag til EVA s undersøgelse af e-læring og blended learning

Læs mere

Digital læring i AMU

Digital læring i AMU Digital læring i AMU En undersøgelse af barrierer og holdninger Steen Grønbæk 1 stgr@mercantec.dk Kort om TUP-projekt Digital læring i AMU Formålet med projektet er at udvikle, afprøve og dokumentere læringsforløb,

Læs mere

- belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019

- belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019 RESUMÉ Virksomheders brug og vurderinger af AMU i 2019 - belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019 Denne rapport handler om virksomhedernes brug og vurderinger af AMU og hvordan dette har udviklet

Læs mere

TUP-PROJEKT 2014 Udvikling af digitale kompetencer hos undervisere og kursister. EPOS-området DIGITALE SKILLS I AMU NEW PRACTICE.

TUP-PROJEKT 2014 Udvikling af digitale kompetencer hos undervisere og kursister. EPOS-området DIGITALE SKILLS I AMU NEW PRACTICE. TUP-PROJEKT 2014 Udvikling af digitale kompetencer hos undervisere og kursister EPOS-området DIGITALE SKILLS I AMU NEW PRACTICE Pixi-udgave Digitale skills i AMU new practice Formål Projektets formål er

Læs mere

Erhvervsuddannelsernes arbejde med digitalisering

Erhvervsuddannelsernes arbejde med digitalisering Erhvervsuddannelsernes arbejde med digitalisering Spørgeskemaundersøgelse blandt ledere på erhvervsuddannelserne om deres arbejde med digitalisering Opfølgning på erhvervsuddannelsernes arbejde med digitalisering

Læs mere

FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU

FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU Carla Tønder Jessing og Ulla Nistrup Oplæg på Forsøgs- og udviklingskonference på VEU-området: Praksisbaseret viden og vidensbaseret praksis Den 6.-7. december

Læs mere

FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU

FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU Oplæg på FOU konference i Odense den 6. 7. december 2010 Carla Tønder Jessing og Ulla Nistrup, VIA University College FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU Baggrund for projektet Fleksibel, individualiseret,

Læs mere

E-læring og blended learning på VEUområdet. Tabelrapport Uddannelsesrepræsentanter på hhv. erhvervsakademier, professionshøjskoler og VUC

E-læring og blended learning på VEUområdet. Tabelrapport Uddannelsesrepræsentanter på hhv. erhvervsakademier, professionshøjskoler og VUC E-læring og blended learning på VEUområdet Tabelrapport Uddannelsesrepræsentanter på hhv. erhvervsakademier, professionshøjskoler og VUC 1 Dette bilag til EVA s undersøgelse af e-læring og blended learning,

Læs mere

Campus Bornholms VEU Strategi

Campus Bornholms VEU Strategi Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi

Læs mere

LÆRERROLLEN UNDER FORANDRING

LÆRERROLLEN UNDER FORANDRING Tanker og erfaringer fra et blended learning - udviklingsprojekt Projektets rammer 2 Projektets rammer Der er iværksat et udviklingsprogram, som led i udmøntningen af VEU-puljen. Udviklingsprogrammes rulles

Læs mere

Evaluering af Avu-didaktik og pædagogisk. Projektbeskrivelse fra EVA, maj 2015

Evaluering af Avu-didaktik og pædagogisk. Projektbeskrivelse fra EVA, maj 2015 Evaluering af Avu-didaktik og pædagogisk ledelse' Projektbeskrivelse fra EVA, maj 2015 Projektbeskrivelse Dette er Danmarks Evalueringsinstituts (EVA s) projektbeskrivelse for evaluering af et kompetenceudviklingsforløb

Læs mere

Evaluering af VEU-centre. Tabelrapport

Evaluering af VEU-centre. Tabelrapport Evaluering af VEU-centre Tabelrapport 1 Dette bilag til EVA s evaluering af VEU-centrene tager udgangspunkt i en spørgeskemaundersøgelse blandt konsulenter og vejledere, der rådgiver virksomheder og kortuddannede

Læs mere

Strategi Blended Learning i KomU

Strategi Blended Learning i KomU Notat Afdeling/enhed Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Oprettelsesdato 15-apr-2016, rev. 6-maj-2016, rev. 5-juli-2016, rev. 2 nov-2016. Udarbejdet af Peder Ohrt med sparring af ledere og medarbejdere

Læs mere

Strategi for VUC Storstrøm

Strategi for VUC Storstrøm Bispegade 1 4800 Nykøbing F. Tlf: 5488 1700 Strategi for VUC Storstrøm 2019-2021 msi@vucstor.dk www.vucstor.dk CVR: 29541868 Indledning VUC Storstrøm står over for en række forandringer i 2019 og frem.

Læs mere

Besvarelser af elektronisk modulevaluering Efterår Diplomuddannelsen i Erhvervspædagogik

Besvarelser af elektronisk modulevaluering Efterår Diplomuddannelsen i Erhvervspædagogik Besvarelser af elektronisk modulevaluering Efterår 2016 Diplomuddannelsen i Erhvervspædagogik Kolofon Maj 2017 Besvarelser af elektronisk modulevaluering efteråret 2016 Diplomuddannelsen i Erhvervspædagogik

Læs mere

Uddannelsesbeskrivelse Uddannelse i digital læring

Uddannelsesbeskrivelse Uddannelse i digital læring Uddannelsesbeskrivelse Indhold INTRODUKTION TIL UDDANNELSEN... 2 OPBYGNING AF UDDANNELSEN... 2 MÅL FOR UDDANNELSEN... 2 INDHOLDET AF UDDANNELSEN... 2 FØRSTE DEL: DET ADGANGSGIVENDE KURSUSFORLØB...3 ANDEN

Læs mere

SIP Digitale kompetencer

SIP Digitale kompetencer SIP Digitale kompetencer November 2017 Side 1 Formål med denne workshop Inspiration til hvordan ledelsen kan skabe gode rammer for digitale kompetencer og digital dannelse, med fokus på udvikling af lærernes

Læs mere

Teknologiforståelse og VEU: digital-didaktisk dømmekraft. Bent B. Andresen DPU, Aarhus Universitet,

Teknologiforståelse og VEU: digital-didaktisk dømmekraft. Bent B. Andresen DPU, Aarhus Universitet, Teknologiforståelse og VEU: digital-didaktisk dømmekraft Bent B. Andresen DPU, Aarhus Universitet, bba@edu.au.dk Indhold Hvad er forståelse af teknologi? FVU-digital, digital-didaktisk dømmekraft Hvad

Læs mere

Fri-institutionsforsøg

Fri-institutionsforsøg Fri-institutionsforsøg Danske Erhvervsskoler og -Gymnasier - Lederne (DEG-L) ser meget positivt på fri-institutionsforsøget. Vi finder det af stor betydning for de forventede ændringer af voksen-, efter-

Læs mere

Strategi for HF & VUC Klar,

Strategi for HF & VUC Klar, Strategi for HF & VUC Klar, 2019 2022 Vision HF & VUC Klar er førstevalget for alle, der ønsker en voksenuddannelse. Med kombinationen af kompetencegivende uddannelse og blik for den enkeltes udvikling

Læs mere

Erfaringer med digitalisering af voksen- og efteruddannelser

Erfaringer med digitalisering af voksen- og efteruddannelser Erfaringer med digitalisering af voksen- og efteruddannelser Inspirationskatalog med syv bud på tiltag, der kan skabe større kvalitet i digitale læringsforløb INDHOLD Erfaringer med digitalisering af

Læs mere

Tabelrapport - Anvendelsen af it på ungdomsuddannelserne

Tabelrapport - Anvendelsen af it på ungdomsuddannelserne Tabelrapport - Anvendelsen af it på ungdomsuddannelserne Tabelrapport - Anvendelsen af it på ungdomsuddannelserne 2015 Tabelrapport - Anvendelsen af it på ungdomsuddannelserne 2015 Danmarks Evalueringsinstitut

Læs mere

Kortlægning af supplerende undervisning på EUD. Tabelrapport

Kortlægning af supplerende undervisning på EUD. Tabelrapport Kortlægning af supplerende undervisning på EUD Tabelrapport INDHOLD Kortlægning af supplerende undervisning på EUD 1 Ledere på EUD - frekvenstabeller 4 2 Ledere på VUC - frekvenstabeller 12 Danmarks Evalueringsinstitut

Læs mere

FVU-årsmøde 29. November Indsæt note og kildehenvisning via Header Sidehoved and og Footer sidefod Side 1

FVU-årsmøde 29. November Indsæt note og kildehenvisning via Header Sidehoved and og Footer sidefod Side 1 FVU-årsmøde 29. November 2017 05-12-2017 Indsæt note og kildehenvisning via Header Sidehoved and og Footer sidefod Side 1 FVU for tosprogede Trådte i kraft ved årsskiftet Læsning 1-4, målrettet tosprogede

Læs mere

Virksomhedernes brug af og vurderinger af AMU-udbuddet - Status i 2011 og udviklingen siden Drøftelse af centrale udfordringer

Virksomhedernes brug af og vurderinger af AMU-udbuddet - Status i 2011 og udviklingen siden Drøftelse af centrale udfordringer Virksomhedernes brug af og vurderinger af AMU-udbuddet - Status i 2011 og udviklingen siden 2007 - Drøftelse af centrale udfordringer Oplæg på VEU-konferencen tirsdag den 29. november 2011 ved specialkonsulent

Læs mere

IF seminar: Klar besked til målgruppen. Koldingfjord 31. maj 2016

IF seminar: Klar besked til målgruppen. Koldingfjord 31. maj 2016 IF seminar: Klar besked til målgruppen Koldingfjord 31. maj 2016 Program for eftermiddagen Læring fra BYG OVEN PÅ indsats for at få flere faglærte til at videre- og efteruddanne sig Portrætter af en arketypiske

Læs mere

Projekttitel: Virtuelt åbent værksted for værdiskabende kurser i industrien

Projekttitel: Virtuelt åbent værksted for værdiskabende kurser i industrien Projekttitel: Virtuelt åbent værksted for værdiskabende kurser i industrien Afsluttende evaluering af projektet Formål/Problembeskrivelse Formålet med projektet var gennem et tværgående skolesamarbejde

Læs mere

Steen Grønbæk stgr@mercantec.dk. Anvendelse af e-læringsmaterialer i undervisningen

Steen Grønbæk stgr@mercantec.dk. Anvendelse af e-læringsmaterialer i undervisningen Steen Grønbæk stgr@mercantec.dk Hvad er e-læring? I en analyse fra e-learning Lab på Aalborg Universitet defineres e-læring i AMU således: I arbejdsmarkedsuddannelserne er e-læring undervisning, hvor informations-

Læs mere

Projektbeskrivelse. Virksomhederne som rekrutteringsvej til FVU

Projektbeskrivelse. Virksomhederne som rekrutteringsvej til FVU Projektbeskrivelse Virksomhederne som rekrutteringsvej til FVU Baggrund Mere end 500.000 voksne danskere har så svage basale færdigheder i læsning og regning, at de f har svært ved at læse simple tekster

Læs mere

Inddragelse af eksperimenter i fjernundervisning gennem kompetenceudvikling, designet som Blended Learning

Inddragelse af eksperimenter i fjernundervisning gennem kompetenceudvikling, designet som Blended Learning Inddragelse af eksperimenter i fjernundervisning gennem kompetenceudvikling, designet som Blended Learning Tobias Kidde Skov Pædagogisk konsulent, evidencenter @e_videncenter Skov@aabc.dk At sætte scenen

Læs mere

AMU sikrer et fleksibelt arbejdsmarked

AMU sikrer et fleksibelt arbejdsmarked AMU sikrer et fleksibelt arbejdsmarked Når der skal efteruddannes i bygge- og anlægsbranchen, er fokus rettet imod medarbejdere, der kommer fra andre brancher - og jo yngre de er, jo mere uddannelse modtager

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategien skal understøtte praktisering af digital læring på Mercantec og betragtes som en konkretisering af Mercantecs pædagogiske strategi med særligt blik på

Læs mere

Bilag 5. Kommissorium for ekspertgruppe om voksen-, efter- og videreuddannelse August 2016

Bilag 5. Kommissorium for ekspertgruppe om voksen-, efter- og videreuddannelse August 2016 Arbejdsgruppen til Trepartsforhandlinger 2016 II Bilag 5. Kommissorium for ekspertgruppe om voksen-, efter- og videreuddannelse August 2016 Indledning Danmarks konkurrenceevne afhænger af, at vi har en

Læs mere

S p ø r g e g u i d e l æ r e r n e. Indledende: April 2010

S p ø r g e g u i d e l æ r e r n e. Indledende: April 2010 Indledende: Dette interview følger op på det første i efteråret og data herfra indgår i den endelige evaluering. Nogle spørgsmål ligner spørgsmål fra 1 interview, men vil have et andet perspektiv (vise

Læs mere

Analyse: Videregående VEU og erhvervsakademierne

Analyse: Videregående VEU og erhvervsakademierne Analyse: Videregående VEU og erhvervsakademierne Danske Erhvervsakademier Nansensgade 19, 1366 København K, www.dkea.dk Kontakt Michael Rugaard, Sekretariatschef, Telefon: 23281548, E-post: mr@dkea.dk

Læs mere

Velkommen. En rundtur i det danske uddannelsessystem. Erhvervsskolen Nordsjælland Tina Steinbrenner Vicedirektør

Velkommen. En rundtur i det danske uddannelsessystem. Erhvervsskolen Nordsjælland Tina Steinbrenner Vicedirektør Velkommen En rundtur i det danske uddannelsessystem Erhvervsskolen Nordsjælland Tina Steinbrenner Vicedirektør Erhvervsskolen Nordsjælland Milnersvej 48 3400 Hillerød telefon 4829 0000 info@esnord.dk www.esnord.dk

Læs mere

AMU trepartsaftale oktober 2017

AMU trepartsaftale oktober 2017 AMU trepartsaftale oktober 2017 Hovedpunkter Side 1 AMU-systemet AMU-systemet er en del af den danske flexicurity-model, og alle brancher bør have adgang til relevante AMU-kurser. Antallet af kurser er

Læs mere

Tabel 3: Hvor stor en del af din arbejdstid bruger du på undervisning på grundforløb og uddannelse indenfor uddannelsesområdet?

Tabel 3: Hvor stor en del af din arbejdstid bruger du på undervisning på grundforløb og uddannelse indenfor uddannelsesområdet? Frekvenstabeller Tabel 1: Fordeling på uddannelsesområder Bygge og Anlæg 232 26,1 Merkantil 226 25,5 Produktion og udvikling 155 17,5 Sundhed, omsorg og pædagogik 275 31,0 Tabel 2: Hvor mange år har du

Læs mere

TUR administrativ konference 28. maj Nyt i AMU. v/ Maja Schiøth Dyrby, Kontor for Voksen- og Efteruddannelser.

TUR administrativ konference 28. maj Nyt i AMU. v/ Maja Schiøth Dyrby, Kontor for Voksen- og Efteruddannelser. TUR administrativ konference 28. maj 2019 Nyt i AMU v/ Maja Schiøth Dyrby, Kontor for Voksen- og Efteruddannelser Side 1 Indhold Ny regler i AMU-bekendtgørelsen med fokus på: 1. Fleksibilitet 2. Arkiv

Læs mere

LÆRING OG IT. kompetenceudvikling på de videregående uddannelser REDIGERET AF HELLE MATHIASEN AARHUS UNIVERSITETSFORLAG

LÆRING OG IT. kompetenceudvikling på de videregående uddannelser REDIGERET AF HELLE MATHIASEN AARHUS UNIVERSITETSFORLAG Læring og it LÆRING OG IT kompetenceudvikling på de videregående uddannelser REDIGERET AF HELLE MATHIASEN AARHUS UNIVERSITETSFORLAG LÆRING OG IT kompetenceudvikling på de videregående uddannelser Forfatterne

Læs mere

Det pædagogiske læringscenters rolle i skolens kapacitetsopbygning

Det pædagogiske læringscenters rolle i skolens kapacitetsopbygning Det pædagogiske læringscenters rolle i skolens kapacitetsopbygning Læringscenterets dag, 29. august 2017 Professionshøjskolen Absalon 28-08-2017 Thomas Jensen, Styrelsen for Undervisning og kvalitet Side

Læs mere

Socialpædagogers efterog videreuddannelse

Socialpædagogers efterog videreuddannelse Medlemsundersøgelse: Socialpædagogers efterog videreuddannelse Marts 2019 Socialpædagogerne Nordjyllands Medlemspanel RAPPORT Socialpædagogers efterog videreuddannelse Socialpædagogerne Nordjyllands Medlemspanel

Læs mere

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge

Læs mere

EVA, kvalitetsarbejde og voksnes læring

EVA, kvalitetsarbejde og voksnes læring EVA, kvalitetsarbejde og voksnes læring NVL-Konference i Odense den 13. november 2008 ved Michael Andersen, specialkonsulent på EVA EVA s overordnede opgaver At sikre og udvikle kvalitet af undervisning

Læs mere

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer TUP 2012 Det er AMU s formål at medvirke til at styrke arbejdsstyrkens kompetenceudvikling på både kort og langt sigt. Godt 1 mio. danskere mellem 20 og 64 år har ikke gennemført en erhvervskompetencegivende

Læs mere

Workshop 5. Hvad skal der til for at flere faglærte får en videregående uddannelse?

Workshop 5. Hvad skal der til for at flere faglærte får en videregående uddannelse? Workshop 5 Hvad skal der til for at flere faglærte får en videregående uddannelse? 12.01.2018 Den hemmelige uddannelse! Erling Jensen Dansk Metal Lars Thore Jensen Københavns Erhvervsakademi 12.01.2018

Læs mere

Strategi for Vestegnen HF & VUC

Strategi for Vestegnen HF & VUC 1 Strategi for Vestegnen HF & VUC 2015-2018 Strategien er vedtaget i bestyrelsen den 17. juni 2015. Strategien er resultatet af en grundig dialog mellem medarbejdere, kursistråd og bestyrelse. Tegningen

Læs mere

Virksomhedsplan. IA Sprog

Virksomhedsplan. IA Sprog IA Sprog Virksomhedsplan 2018 Om IA Sprog IA Sprogs målsætning Områder med særligt fokus i 2018: Nyt undervisningsmateriale med fokus på blended learning Lærerhåndbog i blended learning Én online indgang

Læs mere

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk

Læs mere

Virksomhedernes vurderinger af AMUudbuddet

Virksomhedernes vurderinger af AMUudbuddet Virksomhedernes vurderinger af AMUudbuddet - Status i 2011 og udviklingen siden 2007 Oplæg for VEU-Rådet onsdag den 22. juni 2011 ved områdechef Tue Vinter-Jørgensen og specialkonsulent Michael Andersen

Læs mere

DIGITALISERINGSSTRATEGI Center for Specialundervisning for Unge og Voksne Vejle Ungdomsskole Sprogcenter Vejle

DIGITALISERINGSSTRATEGI Center for Specialundervisning for Unge og Voksne Vejle Ungdomsskole Sprogcenter Vejle DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-20 Center for Specialundervisning for Unge og Voksne Vejle Ungdomsskole Sprogcenter Vejle 2 FORORD Denne strategi er blevet til i et samarbejde mellem Center for Specialundervisning

Læs mere

Bilag 1 Spørgeskemaundersøgelse 1/6

Bilag 1 Spørgeskemaundersøgelse 1/6 Bilag Bilag 1 Spørgeskemaundersøgelse 1/6 De første spørgsmål handler om Hvor mange års erfaring som underviser har du? Mindre end 1 år 1-5 år 6-10 år Mere end 10 år Har du tidligere udviklet online kurser?

Læs mere

Nye lærerroller foreløbig viden og erfaringer fra FoU-programmet It som pædagogisk værktøj

Nye lærerroller foreløbig viden og erfaringer fra FoU-programmet It som pædagogisk værktøj www.eva.dk Nye lærerroller foreløbig viden og erfaringer fra FoU-programmet It som pædagogisk værktøj Danmarks Læringsfestival d. 1. Marts 2017 Anne Katrine Kamstrup og Sonja Marie Staffeldt, Danmarks

Læs mere

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting Specialpædagogisk støtte og inklusion på ungdomsuddannelserne for personer med psykiske funktionsnedsættelser et indblik i resultaterne fra et systematisk litteraturstudie Camilla Brørup Dyssegaard, Ren

Læs mere

Anvendelse af ny viden i de fem kommuner

Anvendelse af ny viden i de fem kommuner Anvendelse af ny viden i de fem kommuner Af Peter Sørensen Lektor, mag.art og ph.d.-studerende University College Lillebælt & Aalborg Universitet Der er generelt gode forudsætninger for at bringe ny viden

Læs mere

Notat om metodedesign

Notat om metodedesign Notat om metodedesign 2014-11-01 Beskrivelse af datamaterialets omfang i UFFA-projektet Der indgår tre hovedtemaer i følgeforskningen 1. Vurdering af realkompetence a. Hvilke metoder indgår til måling

Læs mere

OVERORDNEDE STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER

OVERORDNEDE STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER OVERORDNEDE STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2016-2020 Overordnede strategiske indsatsområder Professionelt samarbejde og videndeling Faglighed, læring og læringsfællesskaber IT Fysiske rammer PR og ekstern

Læs mere

Besvarelser af elektronisk modulevaluering Efterår Diplomuddannelsen i Erhvervspædagogik

Besvarelser af elektronisk modulevaluering Efterår Diplomuddannelsen i Erhvervspædagogik Besvarelser af elektronisk modulevaluering Efterår 2017 Diplomuddannelsen i Erhvervspædagogik Kolofon Februar 2018 Besvarelser af elektronisk modulevaluering efteråret 2017 Diplomuddannelsen i Erhvervspædagogik

Læs mere

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering AVU 2010 side 1 Mission Vision AVU/FVU/ordblindeundervisning tilbyder kortuddannede voksne borgere undervisning i almene fag med henblik på at - forberede adgang til fortsat uddannelse - opkvalificere

Læs mere

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen Resultatkontrakt 2017 2018 for rektor Erik Ernø-Kjølhede Kontrakten dækker perioden 1/8 2017 31/7 2018. Udmålingen af kontraktsummen skal senest være indberettet til Styrelsen for Uddannelse og Kvalitet

Læs mere

Samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse

Samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse Samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse En undersøgelse af samarbejdet om elevernes læring og trivsel på tværs af landets kommuner Fakta og spørgsmål til refleksion SKOLE Indhold 3 Hvorfor denne

Læs mere

Center for Skole og læring, Efter- og videreuddannelsen. Evalueringskatalog. Evaluering af kompetenceudviklingsforløb

Center for Skole og læring, Efter- og videreuddannelsen. Evalueringskatalog. Evaluering af kompetenceudviklingsforløb Center for Skole og læring, Efter- og videreuddannelsen Evalueringskatalog Evaluering af kompetenceudviklingsforløb 1 Indhold Evaluering i Efter- og Videreuddannelsen, Center for Skole og Læring... 3 Samarbejde

Læs mere

VUC sikrer lige adgang til kvalitetsuddannelse for alle

VUC sikrer lige adgang til kvalitetsuddannelse for alle 11. marts 2019 VUC sikrer lige adgang til kvalitetsuddannelse for alle VUC spiller en helt central rolle i det danske uddannelseslandskab ved at udgøre et parallelt uddannelsessystem, der sikrer uddannelse

Læs mere

Teamsamarbejde på erhvervsuddannelserne

Teamsamarbejde på erhvervsuddannelserne www.eva.dk Teamsamarbejde på erhvervsuddannelserne HR-temadag 6. februar 2017 Camilla Hutters, område chef, Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) Hvad er EVAs opgave? EVA s formål er at udforske og udvikle

Læs mere

- Målgruppeanalyse af HAKL s målgrupper

- Målgruppeanalyse af HAKL s målgrupper 1 Sammenfatning AMU-systemet spiller en væsentlig rolle gennem udbud af efteruddannelse, for at udvikle og udbygge arbejdsmarkedsrelaterede kompetencer hos primært ufaglærte og faglærte på arbejdsmarkedet

Læs mere

KOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update

KOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update KOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update udbydes i samarbejde med: IBG CERTIFICERING Formål Vi ser det som vores vigtigste opgave at sikre, at vores brugere får det fulde udbytte

Læs mere

RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT

RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT Workshop på lederseminar for VEU-Centrene region Midtjylland RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT 27. november 2012 Ulla Nistrup 1 Program for workshoppen Introduktion til workshop 30 min.

Læs mere

Uddannelsesberetning Diplomuddannelse i Offentlig Forvaltning og Administration

Uddannelsesberetning Diplomuddannelse i Offentlig Forvaltning og Administration Uddannelsesberetning 2017 Diplomuddannelse i Offentlig Forvaltning og Administration Indhold Indhold 1. Målopfyldelse... 3 1.1 Uddannelsernes attraktivitet (1.1.1)... 3 1.2 Uddannelsens rammer og støttefunktioner

Læs mere

Hvordan kan flere ufaglærte blive faglærte? LO s arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervspolitiske konference, Aalborg den 17.

Hvordan kan flere ufaglærte blive faglærte? LO s arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervspolitiske konference, Aalborg den 17. www.eva.dk Hvordan kan flere ufaglærte blive faglærte? LO s arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervspolitiske konference, Aalborg den 17. september 2015 Oplæg ved chefkonsulent Michael Andersen, Danmarks

Læs mere

Aktionslæringskonsulent uddannelse

Aktionslæringskonsulent uddannelse Aktionslæringskonsulent uddannelse Strategisk Aktionslæring - når medarbejdere og ledelse udvikler organisationen gennem praksis Strategisk aktionslæring - når medarbejdere og ledelse udvikler organisationen

Læs mere

Se punkt 2.5. og 2.6 i vejledningen

Se punkt 2.5. og 2.6 i vejledningen Se punkt 2.5. og 2.6 i vejledningen BDO s tilsynskoncept kombinerer en række forskellige metoder til indsamling af viden, som alle tager afsæt i den anerkendende metode og en konstruktiv tilgang. Den anerkendende

Læs mere

PRØVER I ARBEJDSMARKEDSUDDANNELSERNE SAMT REVISION AF UDDANNELSERNE Webinar den 11. december

PRØVER I ARBEJDSMARKEDSUDDANNELSERNE SAMT REVISION AF UDDANNELSERNE Webinar den 11. december PRØVER I ARBEJDSMARKEDSUDDANNELSERNE SAMT REVISION AF UDDANNELSERNE Webinar den 11. december 2018 1 Program for webinaret Trepartsaftalen Status på revision af AMU inden for Industriens Fællesudvalg Undervisningsministeriets

Læs mere

Virksomheders kendskab til VEU-centrene. Tabelrapport

Virksomheders kendskab til VEU-centrene. Tabelrapport Virksomheders kendskab til VEU-centrene Tabelrapport 1 Dette bilag til EVA s evaluering af virksomheders vurdering af VEU-centrene tager udgangspunkt i en spørgeskemaundersøgelse blandt danske virksomheder.

Læs mere

Alle børn skal lære at lære mere en undersøgelse af praksis i 4K

Alle børn skal lære at lære mere en undersøgelse af praksis i 4K Alle børn skal lære at lære mere en undersøgelse af praksis i 4K 1 2 Indhold 1. Indledning... 3 1.1. Hovedkonklusioner... 4 2. Den synligt lærende elev... 6 2.1. Elevernes forståelse af læringsmål og læringsproces...

Læs mere

2. Hvad HAKL gør for at imødekomme aftagernes behov

2. Hvad HAKL gør for at imødekomme aftagernes behov 2. Hvad HAKL gør for at imødekomme aftagernes behov A. HAKL har truffet en strategisk beslutning om at skabe større fleksibilitet og kvalitet via digital læring i kursusudbuddet: Digital læring skal gøre

Læs mere

UNIVERSITETSPÆDAGOGISK NETVÆRK

UNIVERSITETSPÆDAGOGISK NETVÆRK Kursus i Universitetspædagogik for adjunkter Universitetspædagogisk netværk Torben K. Jensen Koordinator Dato: 31. oktober 2011 Side 1/5 Universitetspædagogisk Netværk, AU afholder også i foråret 2012

Læs mere

Evaluering af den grundlæggende lederuddannelse (i det følgende GLU)

Evaluering af den grundlæggende lederuddannelse (i det følgende GLU) Evaluering af den grundlæggende lederuddannelse (i det følgende GLU) Oplæg på VEU Konferencen 2010 i workshoppen Lederuddannelse målrettet kortuddannede mandag den 6. december 2010 ved evalueringskonsulent

Læs mere

KOMPETENCELØFT. IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update. udbydes i samarbejde med:

KOMPETENCELØFT. IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update. udbydes i samarbejde med: KOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update udbydes i samarbejde med: IBG CERTIFICERING Formål Vi ser det som vores vigtigste opgave at sikre, at vores brugere får det fulde udbytte

Læs mere

Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold

Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold Hvad? Internationale praktikophold får større og større betydning i forbindelse med internationaliseringen

Læs mere

Rundspørge til modtagere af midler fra kompetencefondene

Rundspørge til modtagere af midler fra kompetencefondene Rundspørge til modtagere af midler fra kompetencefondene Rundspørge foretaget i perioden 6. november -23. november 2015 2.035 medlemmer af HK Kommunal har fuldført besvarelsen. Indhold 1. Hvad er dit primære

Læs mere

Pædagogisk vejledning. Industriens LEAN-kørekort

Pædagogisk vejledning. Industriens LEAN-kørekort Pædagogisk vejledning Industriens LEAN-kørekort Indholdsfortegnelse Indledning 3 Læsevejledning 3 1. Forudsætninger 3 1.1. Målgruppe 3 1.2. Deltagerforudsætninger 4 1.3. AMU kurserne i LEAN-kørekortet

Læs mere

Introduktion. Randers HF & VUC har som kerneopgave at skabe læring og værdi for kursister og elever ved at uddanne inden for følgende områder:

Introduktion. Randers HF & VUC har som kerneopgave at skabe læring og værdi for kursister og elever ved at uddanne inden for følgende områder: Strategi 2019-2024 Introduktion Randers HF & VUC er en skole, der sigter efter at løfte kursister og elever til bedre muligheder og til at blive aktive samfundsborgere. Vi møder vores kursister og elever,

Læs mere

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge

Læs mere

LUU-AMU møde den

LUU-AMU møde den LUU-AMU møde den 21.11.18 Interne råd og udvalg Temadrøftelse 1: Sikring af skolens position som AMU udbyder Forandringer i sundhedsvæsenet der afstedkommer øget behov for VEU Regionalt sundhedsvæsen med

Læs mere

2012 FIND DIN FREMTID

2012 FIND DIN FREMTID FIND DIN FREMTID 2012 HVOR SIKKER ER DU PÅ DINE KOMPETENCER? Din kompetenceudvikling er for vigtig en sag til, at du kan overlade den til andre. Du skal selv stille krav til dig selv og din virksomhed.

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

Kompetenceudvikling. Medlemmernes deltagelse i, erfaring med og ønsker til kompetenceudvikling, 2017

Kompetenceudvikling. Medlemmernes deltagelse i, erfaring med og ønsker til kompetenceudvikling, 2017 Kompetenceudvikling Medlemmernes deltagelse i, erfaring med og ønsker til kompetenceudvikling, 2017 Maj 2017 Kompetenceudvikling Resume 91 pct. af medlemmerne har deltaget i en eller anden form for kompetenceudvikling

Læs mere

E-læring og blended learning på VEU-området

E-læring og blended learning på VEU-området E-læring og blended learning på VEU-området Undersøgelse af e-læring og blended learning på enkeltfag på VUC, VVU på erhvervsakademier og diplomuddannelser på professionshøjskoler 2011 DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT

Læs mere

Kursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen.

Kursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen. Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Frederiksholms Kanal 26 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5302 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Invitation til "Skoleudvikling i Praksis"

Læs mere

AVU/VUC tilbage til fremtiden! AVU er med sit voksenpædagogiske læringsmiljø en uundværlig spiller i den nationale uddannelsesstrategi.

AVU/VUC tilbage til fremtiden! AVU er med sit voksenpædagogiske læringsmiljø en uundværlig spiller i den nationale uddannelsesstrategi. AVU/VUC tilbage til fremtiden! AVU er med sit voksenpædagogiske læringsmiljø en uundværlig spiller i den nationale uddannelsesstrategi. Nørre Farimagsgade 15 1364 København K Tlf.: 7070 2722 www.uddannelsesforbundet.dk

Læs mere

EDUCATIONAL IT PÅ AU - EN UDVIKLERS PERSPEKTIV

EDUCATIONAL IT PÅ AU - EN UDVIKLERS PERSPEKTIV EDUCATIONAL IT PÅ AU - EN UDVIKLERS PERSPEKTIV AGENDA Kort præsentation Hvad er EDU IT? i et internationalt perspektiv og på AU Eksempler fra AU Mere EDU IT - hvad kræver det? KORT PRÆSENTATION Educational

Læs mere

Lederuddannelse på diplomniveau - Hvilken betydning har uddannelsen for ledelsespraksis?

Lederuddannelse på diplomniveau - Hvilken betydning har uddannelsen for ledelsespraksis? Lederuddannelse på diplomniveau - Hvilken betydning har uddannelsen for ledelsespraksis? Oplæg på VEU-konferencen 2011 i workshoppen Uddannelse af ledere 29. november 2011 Ved evalueringskonsulenterne

Læs mere

Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation & Ledelse

Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation & Ledelse Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation & Ledelse Større fleksibilitet og kvalitet via digital læring i AMU, projektnummer 138861 TUP 2014 Dette projekt består af 6 indbyrdes

Læs mere

Realkompetencevurdering (RKV) på voksen-, efter- og videreuddannelsesområdet

Realkompetencevurdering (RKV) på voksen-, efter- og videreuddannelsesområdet Realkompetencevurdering (RKV) på voksen-, efter- og videreuddannelsesområdet i Danmark Udviklingen fra 2010 til 2018 Danmarks Evalueringsinstitut 1 INDHOLD Realkompetencevurdering (RKV) på voksen-, efter-

Læs mere

Indholdsfortegnelse. 1. Indledning 2. 2. Hovedresultater 2. 3. Definitioner og arbejdsgang 3. 4. Undersøgelsens resultater 4. 5.

Indholdsfortegnelse. 1. Indledning 2. 2. Hovedresultater 2. 3. Definitioner og arbejdsgang 3. 4. Undersøgelsens resultater 4. 5. Gazellesurvey 2006 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Hovedresultater 2 3. Definitioner og arbejdsgang 3 3a. Definitioner af en vækstvirksomhed og en gazellevirksomhed 3 3b. Arbejdsgang 3 4. Undersøgelsens

Læs mere

Sidder du i en virksomhed/organisation anbefaler vi: HR/HRD generalist. Learning & Development specialist. Læring omsat til praksis X X X X X

Sidder du i en virksomhed/organisation anbefaler vi: HR/HRD generalist. Learning & Development specialist. Læring omsat til praksis X X X X X Fleksibelt forløb tag et, flere eller alle moduler alt efter interesse Modul: Sidder du i en virksomhed/organisation anbefaler vi: HR/HRD generalist Learning & Development specialist Den strategiske ledelse

Læs mere

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016. Formål

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016. Formål Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016 Formål Digitaliseringsstrategiens formål er at beskrive sammenhængen mellem teknik og læring, mellem digitale læremidler og læringsformer

Læs mere