VUM-superbrugerseminar 6. maj Superbrugerrollen hvordan kan du skabe motivation blandt dine kolleger? V. Line Hedeboe.

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "VUM-superbrugerseminar 6. maj Superbrugerrollen hvordan kan du skabe motivation blandt dine kolleger? V. Line Hedeboe."

Per Bak
4 år siden
Visninger:

1 VUM-superbrugerseminar 6. maj 2015 Superbrugerrollen hvordan kan du skabe motivation blandt dine kolleger? V. Line Hedeboe.

2 Erfaringsdeling. Tal med dem du sidder ved bord med. Hvor lang tid har du været superbruger og hvor? Hvilken betydning har det haft for dit daglige arbejde? Hvad er dine bedste oplevelser med rollen? Hvad er de mest udfordrende oplevelser, du har haft som superbruger?

3 Reaktioner på forandringer er mangfoldige Nogle vil opleve, at det nye skaber mulighed for nytænkning og udvikling. Andre følger med strømmen. Nogle forholder sig kritisk og oplever fravær af mening

4 Identificér modstanden Hjælp dine kolleger til at blive konkrete, når de skal formulere hvad der er svært = nedbryd processen i delelementer. Hvor opstod frustrationen? (I en undersøgelse kan det være i forskellige faser, f.eks. analysen)

5 Aaron Antonoysky Helbredets mysterium ( ) Oplevelse Af Sammenhæng OAS Indeholder forholdet mellem begreberne: Meningsfuldhed Håndterbarhed Begribelighed

6 Spørgsmål til refleksion Hvilke positive og/eller udfordrende reaktioner møder du i relation til motivation omkring VUM på din arbejdsplads? Hvad er i spil? Hvordan kan det give mening?

7 Minimér modstanden Hjælp dine kolleger til at identificere, hvornår de faktisk allerede bruger dele af metoden uden at være klar over det! = der opstår din mulighed for at anerkende. Hold ud og acceptér din kollegas synspunkt! men du må gerne udfordre.

8 Motivation og belønning At udlodde en belønning, når et mål er nået= at anerkende at ting tager tid. Udlod en konkurrence, når du vil prøve noget af som superbruger: Hvis vi gennemfører det her sammen, så er der en belønning af hente = at legalisere dét at bede om hjælp! Kig indad som superbruger. Mangler du begejstring? Hvad skyldes det? Mangler du tid til din superbrugerfunktion?

9 Alle mand om bord Motivation og anerkendelse hænger sammen. Anerkendelse = at se og forstå den anden parts udgangspunkt. Anerkendelse bygger på tillid. Tillid skaber mulighed for at spørge: Hvad har du brug for, for at komme i gang med VUM?

10 Eksternalisering (White) Eksternaliserende sprogbrug kan være hjælpsomt. At eksternalisere = at adskille problemet fra personen personen er personen Navngiv problemet: Fx. Uviljen, Tristheden, Sorgen. Spørg undersøgende ind til Fx Uviljen.

11 Eksternalisering (White) Spørg undersøgende ind til Fx Uviljen. Fx: Hvornår er Uviljen stærkest? Hvad gør den så? Hvornår er Uviljen svagest? Hvad er i spil når Uviljen ikke bliver nødt til at gøre opmærksom på sig selv? Hvornår spænder Uviljen ben for samarbejdet med andre? Hvad er det Uviljen så vil gør opmærksom på?

12 Refleksion i mindre grupper: Hvis du skulle give et godt råd i forbindelse med dine erfaringer om at skabe motivation Hvordan ville det lyde? Hvilke vellykkede erfaringer har du med at skabe motivation i teamet? Konkretiser erfaringerne så meget som muligt: Hvad motiverede? Hvornår opdagede du, at motivation var skabt? Hvordan blev du blev opmærksom herpå? Hvordan var det anderledes? Hvad skabte motivationen grobund for? Hvilken effekt havde det i forhold til dig selv, de øvrige ansatte, borgeren, pårørende? Osv.

13 Opsamling og Farvel

Relaterede dokumenter

Eksempel på afkrydsning. Eksempel på talbesvarelse

Eksempel på afkrydsning. Eksempel på talbesvarelse De følgende spørgsmål handler om social kapital og indgår i projektet Social kapital i (navn på arbejdsplads eller område, hvor der foretages undersøgelse). Social kapital er de ressourcer, der findes