Fra viden til handling - Når vi arbejder med trivsel og sygefravær

Transkript

1 Fra viden til handling - Når vi arbejder med trivsel og sygefravær Anette Hansen, seniorkonsulent, Cabi Katrine Thorup Kølkjær, netværkskonsulent, Cabi

2 Anette Hansen Seniorkonsulent Katrine Thorup Kølkjær Netværkskonsulent Mail: Mobilnr Mail: Mobilnr Side 2

3 Hvad er Cabi? Cabi er en selvejende institution med egen bestyrelse under Beskæftigelsesministeriet. Videns-og netværkshus med fokus på den aktive beskæftigelsesindsats, det rummelige arbejdsmarked og virksomhedernes sociale engagement. Side 3

4 Det kan du få helt gratis! Ring eller se mere på 4 Side 4

5 VirksomhedsnetværkCabi - fordi socialt ansvar betaler sig Med over medlemmer er VirksomhedsnetværkCabilandets allerstørste netværk med fokus på socialt ansvar. Medlemmerne udveksler erfaringer, får tips og tricks, bliver holdt ajour med seneste lovgivning -og meget andet. Medlemsskab og netværksaktiviteter er Side 5

6 Workshoppens indhold Oplæg Om fakta og kulturen som udgangspunkt Arbejde med dialogen om fraværsnærværskultur Arbejde med værdier i forhold til god trivsel Fra ord til handling præsentation af arbejdsmodel Afrunding Side 6

7 Når I går herfra, har I: Fået introduceret viden og handlinger til at arbejde med kultur og trivsel - og sammenhængen til sygefravær Afprøvet to konkrete redskaber -så I selv kan bruge dem i jeres praksis Fået kendskab til et tredje redskab Fået flere redskaber med i posen Side 7

8 Side 8 Nårrhh, du ser da skidt ud i dag. Mon ikke du skulle tage at gå hjem? Det er da slet ikke i orden, at du er på arbejde, når du har det sådan.

9 Kultur og sprog Gennem sproget bestemmer kulturen, hvordan vi tænker, og hvordan vi opfatter ting. Efterhånden som vi integreres i forskellige arbejdsmæssige fællesskaber, tilegner vi os en opfattelse af verden, som efter noget tid tages for givet " Taler vi om ret til sygefravær eller ret til nærvær? Sætter vi sproglige muligheder eller begrænsninger i, hvad vi kan rumme? - Edgar Schein Side 9

10 Hvordan taler I om trivsel og sygefravær i hverdagen? Fredstid Samlet dialog i medarbejdergruppen? Er der åben dialog mellem kolleger? Bliver der talt om det der fungerer eller det modsatte? Fælles ansvar eller ledelses skyld? Side 10

11 De seks guldkorn 1. Indflydelse 2. Mening 3.Forudsigelighed Arbejdsforhold, planlægning, udførelse, indretning, teams og arbejdstid Synlighed for hvordan man bidrager til det samlede og er denne værdifuld? Information og tryghed 4. Social støtte Praktisk og psykologisk 5. Belønning 6. Krav Ikke for høje og ikke for lave Side 11

12 Side 12

13 Det hænger sammen! Forretning og lavt sygefravær Højere trivsel FLERE VARME HÆNDER Produktivitet Kundetilfredshed Side 13

14 Kultur på en arbejdsplads Kultur vedrører adfærd og verbal og nonverbal kommunikation. Kultur omfatter den mængde af viden, erfaringer, overbevisninger, værdier, holdninger, meninger, hierarkier, religioner, timing, roller, rumlige forhold, verdenssyn, fysiske ting, som en stor gruppe mennesker har opnået gennem generationers individuelle og kollektive bestræbelser. Side 14

15 Et spil om holdninger og værdier: Fraværs-Nærværs-spillet Gå ud i tre grupper. Spillet er udviklet af en leder i ældresektoren i Holbæk Kommune. Brug den til at drøfte forskellige situationer, og hvad I vil gøre her? Giver spillet anledning til noget der skal tages hånd om? Side 15

16 Brainstormmetoden God trivsel Sammen skal vi finde de tre vigtigste værdier for, hvad god trivsel er: 1. Hvilke tre værdier er vigtigst for dig? Skriv ned. 2 min. 2. Find en makker: hvilke tre værdier kan I blive enige om? Skriv ned. 5 min. 3. Find en anden duo: hvilke tre værdier kan I være fælles om? 8 min. 4. Find en ny kvartet: hvilke tre værdier kan I være fælles om? 8 min. Side 16

17 Bliv konkrete! I har fundet de 3 vigtigste værdier for god trivsel. Hvad betyder det så helt konkret? Sæt teamet i grupper der skal diskutere et af de tre områder. Gr. 1: Hvad skal vi sammen stoppe med at gøre for at opnå eller bevare god trivsel? Gr. 2: Hvad gør vi allerede godt, som vi kan gøre mere af for at opnå eller bevare god trivsel? Gr. 3: Hvilke nye ting skal vi gøre for at opnå eller bevare god trivsel? STOP MERE NYT Side 17

18 Har du brug for et godt råd? Ring Kontakt en af Cabis eksperter hvis du har brug for sparring eller rådgivning om det rummelige arbejdsmarked og virksomhedernes sociale ansvar. Det er gratis! Læs om eksperterne og temaerne på 18