STRATEGIPLAN
|
|
- Sigrid Iversen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 STRATEGIPLAN
2 Strategiplan for Nordisk Sprogkoordination indholdsfortegnelse Baggrund...3 Om strategien...3 Strategiens overordnede politiske rammer...4 Vision og mission...5 Overordnede mål og prioriteringer...5 Konkrete mål og fokusområder...6 Fokusområde 1: De fire arbejdsspørgsmål i Sprogdeklarationen...6 Fokusområde 2: Indsatser for at styrke børn og unges sprogforståelse...7 Fokusområde 3: Lytteforståelse...7 Målinger og målemetoder...8
3 baggrund Ansvaret for at koordinere virksomheden i det nordiske sprogsamarbejde i uddannelsessektoren ligger hos Nordisk Sprogkoordination. Opgaven forvaltes af Foreningerne Nordens Forbund i perioden Nordisk Sprogkoordination har ansvaret for at koordinere de konkrete tiltag og samarbejdet mellem de centrale aktører på sprogområdet. Nordisk Sprogkoordination har endvidere ansvaret for at sikre synergi på tværs af aktørernes opgaver og konkrete tiltag. Nordisk Sprogkoordinations koordinerende ansvar omfatter opgaver hos følgende centrale aktører på sprogområdet: Program for Sprogkurser (Nordkurs, Nordspråk og De Nordiske Perler), De nordiske Sprogpiloter, Nordisk gruppe for Parallelsproglighed, Netværket for Sprognævnene i Norden. Det er endvidere Sprogkoordinationens opgave og ansvar at initiere og koordinere selvstændige aktiviteter inden for Nordisk Ministerråds aktuelle og politisk besluttede fokus- og indsatsområder. Det politiske hovedansvar for sprogområdet ligger hos Nordisk Ministerråd for Uddannelse og Forskning, mens Nordisk Ministerråd for Kultur har sektoransvar for sprogområdet. Samtidigt har Ministerrådet besluttet at styrke samarbejdet på tværs af undervisnings- og kultursektoren. Sprogkoordinations arbejde følger derfor Ministerrådets aktuelle politiske prioriteringer og fokusområder inden for både sprog- og kulturområdet. Det tværsektorielle samarbejde mellem de to sektorer udgør den overordnede ramme for Sprogkoordinationens strategiske satsninger. Strategiplanen beskriver mål og midler for dette arbejde. om strategien Sprogsamarbejdet er også et politisk samarbejde. Strategiplanen tager derfor afsæt i det nordiske samarbejdes overordnede politiske prioriteringer og kravene til samarbejdets politiske gennemslagskraft i landene. Strategiplanen gælder for Sprogkoordinationens arbejde, men opererer inden for rammerne af Ministerrådets aktuelle strategier for sprog- og kulturområdet. Strategien er vejledende for Sprogkoordinationens arbejde frem til Strategiens mål og fokusområder er tillige vejledende for de overordnede prioriteringer og de konkrete aktiviteter hos de centrale aktører på sprogområdet. Den operationelle omsætning af strategiens mål beskrives i Nordisk Sprogkoordinations handlings-plan , mens Sprogkoordinationens årlige aktivitetsplaner angiver de konkrete aktiviteter, målgrupper og indsatsområder. Årlige afrapporteringer til Nordisk Ministerråd supplerer strategiplanen. I forlængelse af strategiens prioritering af det sprogpolitiske arbejde styrker Nordisk Sprogkoordination dialogen med sprogsamarbejdets politiske niveau. Strategien angiver både overordnede og konkrete mål for Sprogkoordinationens arbejde. Aktiviteter og prioriteringer, der ligger i forlængelse af strategien for Nordisk Sprogkoordination, skal være kvantitativt og kvalitativt målbare. 3
4 strategiens overordnede politiske rammer Sprogdeklarationen fra 2006 udgør grundlaget for Nordisk Ministerråds samlede sprogpolitiske indsats. Realiseringen af Sprogdeklarationens sprogpolitiske mål er et nationalt ansvar, men Nordisk Sprogkoordination forstærker indsatsen med at understøtte nationale indsatser i forhold til Sprogdeklarationen. Det politiske grundafsæt for strategiens mål og prioriteringer er først og fremmest defineret i Helsingforsaftalen (1962): I alle de nordiske lande skal undervisningen og uddannelserne i skolerne i passende omfang omfatte undervisningen i de øvrige nordiske landes sprog, kultur og almindelige samfundsforhold, herunder Færøernes, Grønlands og Ålands. Og i aftalen om kulturelt samarbejde (1972): Aftaleparterne (landene) skal fremme undervisningen i de andre nordiske landes sprog, kultur og samfundsforhold. Strategiplanen for de konkrete politiske mål og prioriteringer for nordisk sprogkoordinations arbejde følger de gældende strategier for ministerrådet for uddannelse og ministerrådet for kultur. De aktuelle strategier for de to sektorer rækker ind over hinanden med beslægtede mål (uddrag): Det nordiske sprogsamarbejde vil fokusere på at videreudvikle det fælles værdigrundlag, som ligger i nordisk sprog- og kulturidentitet samt bidrage til et fokus på parallelsproglighed gennem følgende aktuelle temaer: 1. Styrke børn og unges gensidige forståelse af dansk, norsk og svensk, blandt andet ved at fremme forståelsen af talt dansk, norsk og svensk. 2. Styrke den nationale opfølgning af sprogdeklarationen/deklaration om nordisk sprogpolitik. (MR-U) Og: Sprogforståelsen i Norden skal fremmes. Den styrker både integrering og læring. Gennem det nordiske kultursamarbejde øges interessen og forståelsen for nordiske sprog hos børn og unge. Litteraturen spiller en særlig rolle (MR-K). Samlet udgør hovedmålene i strategierne på uddannelses- og kulturområdet de sprog- og kulturpolitiske rammer for Nordisk Sprogkoordinations strategi for sprogområdet. 4
5 vision og mission Strategiplanen er retningsgivende for Sprogkoordinationens arbejde. Formuleringen af strategiens vision og mission tager afsæt i målformuleringerne for det overordnede nordiske samarbejde og for både uddannelses- og kultursektoren. Visionen og missionen er gældende for Nordisk Sprogkoordinations strategiske og operationelle arbejde. Visionen og missionen ligger i forlængelse af det nye, styrkede samspil mellem uddannelse- og kultursektoren: vision Den internordiske kommunikation på dansk, norsk og svensk skal fortsat have en central funktion i det nordiske samarbejde. Solide sprog- og kulturkompetencer skal fortsat være et af Nordens fremmeste konkurrencefortrin inden for alle samfundsområder. mission Nordisk Sprogkoordination skal i koordinering og samarbejde med sprog- (og kultur) områdets centrale aktører bidrage til særligt at styrke børn og unges sprogforståelse og nordboernes sprog- og kulturkompetencer i bred forstand. Aktiviteter og initiativer, der understøtter strategiplanens vision og mission, skal være målbare. Aktiviteterne gennemgås i Nordisk Sprogkoordinations Handlingsplan overordnede mål og prioriteringer Strategiplanen skal sikre: koordineringen af de centrale aktørers og sprogkoordinationens selvstændige initiativer og aktiviteter på sprogområdet Sprogkoordinationen koordinerer samarbejdet med de centrale aktører på sprogog kulturområdet og styrker netværket mellem aktørerne. samspillet og dialogen mellem uddannelses- og kultursektoren I dialog med aktører fra både uddannelses- og kultursektoren definerer Sprogkoordinationen løbende konkrete tværsektorielle mål. Sprogkoordinationen arbejder for at forankre det tværsektorielle samarbejde både nationalt og på nordisk plan. prioriteringen af børn og unge som primær målgruppe Indholdet i Sprogkoordinationens og de centrale aktørers virksomhed skal direkte eller indirekte være rettet mod børn og unges sprogforståelse. sammenhængen mellem ministerrådets politiske prioriteringer og de konkrete aktiviteter på sprogområdet Gennem koordinering af samarbejdet med aktørerne sikrer Sprogkoordinationen, at aktiviteterne på sprogområdet matcher sprogsamarbejdets aktuelle fokusområder. 5
6 større national forankring af sprogsamarbejdets fokusområder Sprogkoordinationen arbejder tæt sammen med Foreningen Norden i alle de nordiske lande og med relevante nationale aktører for at sikre national forankring og opfølgning. synliggørelsen af det nordiske sprogsamarbejde som politisk samarbejde mellem landene I samarbejde med aktørerne bidrager Sprogkoordinationen til synliggørelse af sprogsamarbejdets konkrete indhold og resultater. I dialog med NMRS identificerer Sprogkoordinationen relevante politiske arenaer og modtagere. forankringen af strategiske og sprogpolitiske satsninger hos de centrale aktører på sprogområdet Sprogkoordinationen koordinerer og sikrer i samarbejde med aktørerne sammenhængen mellem aktørernes opgaver og tiltag og Ministerrådets sprogpolitiske satsninger. større synlighed og gennemslagskraft hos sprogsamarbejdets målgrupper Sprogkoordinationen forstærker kommunikationsindsatsen i forhold til sprogsamarbejdets primære målgrupper. Kommunikationsindsatsen inddrager særligt faglige, nyhedsorienterede og offentlige platforme i landene. international eksponering af det nordiske sprogsamarbejde som unikt regionalt samarbejde Med fokus på sprogområdet bidrager Nordisk Sprogkoordination til Nordisk Ministerråds ønske om øget international profilering af det nordiske samarbejde. konkrete mål og fokusområder Strategien for Sprogkoordinationens arbejde forudsætter en klar afgrænsning af tiltag inden for sprogsamarbejdets fokusområder. Sprogkoordinationen prioriterer derfor anvendelsen af flere midler til færre aktiviteter. Nordisk Sprogkoordinations koordinering af samarbejdet mellem de centrale aktører skal sikre større synergi på tværs af opgaver og tiltag. Nordisk Sprogkoordinations koordinerende rolle og selvstændige tiltag fokuserer derfor på følgende tre hovedområder: fokusområde 1: de fire arbejdsspørgsmål i sprogdeklarationen Sprogdeklarationen formulerer målene for den samlede nordiske sprogpolitik. Nordisk Sprogkoordination understøtter landenes og de selvstyrende områders bestræbelser på at realisere de i Sprogdeklarationen opstillede mål, herunder: At alle nordboerne skal kunne kommunikere med hinanden, først og fremmest på et skandinavisk sprog At alle nordboere skal have grundlæggende viden om sprogrettigheder i Norden og om sprogsituationen i Norden At alle nordboere kan læse og skrive det eller de sprog, som fungerer som samfundsbærende i det område, hvor de bor At alle nordboere skal have almen viden om, hvad sprog er, og hvordan det fungerer 6
7 Nordisk Sprogkoordination forstærker indsatsen med at understøtte nationale indsatser i forhold til Sprogdeklarationen. Det gælder særligt i forhold til de fire arbejdsspørgsmål i sprogdeklarationen: Sprogforståelse og sprogkundskab Parallelsproglighed Mangesprogethed og flersprogethed Norden som sproglig foregangsregion Sprogkoordinationen skal særligt arbejde med at styrke information om Sprogdeklarationen og gennem gode tiltag og positive resultater skabe interesse blandt politikere omkring regeringernes opfølgning af Sprogdeklarationens mål. Hvad angår Sprogdeklarationens arbejdsspørgsmål parallelsproglighed fokuserer Sprogkoordinationen på parallelsproglighed mellem engelsk og Nordens sprog inden for højere uddannelse og forskning (Nordisk gruppe for Parallelsproglighed, mandatperiode ). Hvad angår arbejdsspørgsmålet mangesprogethed og flersprogethed fokuserer Sprogkoordinationen på tegnsprogene i Norden (Nordisk tegnsprogsnetværk, mandatperiode ). Aktiviteter og tiltag på fokusområde 1 skal være kvalitativt og kvantitativt målbare. Resultatmål opstilles og beskrives i Nordisk Sprogkoordinations Handlingsplan fokusområde 2: indsatser for at styrke børn og unges sprogforståelse Nordisk Sprogkoordination prioriterer i særlig grad indsatser, der er rettet mod børn og unge. Aktiviteterne skal styrke børn og unges sprogforståelse i nabosprogene dansk, svensk og norsk og forståelsen for nordisk kultur. For at styrke samspillet mellem uddannelses- og kultursektoren indleder Nordisk Sprogkoordination fra 2015 samarbejde med nationale og nordiske aktører inden for film- og litteraturområdet. Anvendelsen af blandt andet film- og teatermediet skal styrke børn og unges sprog- og kulturforståelse i alle de nordiske lande. Aktiviteter og tiltag på fokusområde 2 skal være kvalitativt og kvantitativt målbare. Resultatmål opstilles og beskrives i Nordisk Sprogkoordinations Handlingsplan fokusområde 3: lytteforståelse I samarbejde med aktører fra både sprog- og kulturområdet sætter Nordisk Sprogkoordination fokus på lytteforståelse. Arbejdet med det talte sprog og med den direkte kommunikation skal styrke børn og unges generelle kommunikative kompetencer på tværs af nabosprogene dansk, norsk og svensk. Et større fokus på lytteforståelse skal spille sammen med og understøtte det hidtidige fokus på børn og unges læsefærdigheder. De to indsatsområder vil supplere hinanden, skabe større helhedsorienteret undervisning og øge samspillet mellem uddannelses- og kulturområdet. 7
8 Forvaltningsorganets læringsportal, Norden i Skolen, skal fungere som central ramme for arbejdet og aktiviteter med fokus på børn og unges lytteforståelse. Aktiviteter og tiltag på fokusområde 3 skal være kvalitativt og kvantitativt målbare. Resultatmål opstilles og beskrives i Nordisk Sprogkoordinations Handlingsplan målinger og målemetoder Strategiplanen for afspejler Nordisk Sprogkoordinations beslutning om at reducere antallet af aktiviteter finansieret af Sprogkoordinationens midler til selvstændige aktiviteter. Sprogkoordinationens arbejde prioriterer derfor en afgrænset og koncentreret indsats i forhold til strategiens mål og fokusområder. Til hver af de prioriterede indsatser og aktiviteter knyttes til gengæld et systematisk arbejde med målinger. Indsatsområderne og de konkrete aktiviteter er forskellige i indhold og tema og vil derfor blive målt separat. Målingerne skal blandt andet afdække: Kvaliteten og effekten af de overordnede indsatsområder Rækkevidden og gennemslagskraften af de konkrete aktiviteter Synligheden og forankringen af Sprogkoordinations kommunikationsindsatser Målinger gennemføres ved hver afsluttet aktivitet og rapporteres årligt. Målemetoderne omfatter kvantitative og kvalitative undersøgelser, surveys, brugerundersøgelser og mediemonitoreringer. Målinger skal så vidt muligt gennemføres i samarbejde med de involverede aktører på uddannelses- og kulturområdet. 8
HANDLINGSPLAN 2014-2018
HANDLINGSPLAN 2014-2018 Handlingsplan for Nordisk Sprogkoordination 2014-2018 indholdsfortegnelse 1. Om handlingsplanen...3 2. Prioriteringer og indsatsområder...3 3. Konkrete aktiviteter...4 Koordinering
Læs mereNORDISK SPROGKOORDINATION AKTIVITETSPLAN 2016
NORDISK SPROGKOORDINATION AKTIVITETSPLAN 2016 NORDISK SPROGKOORDINATION AKTIVITETSPLAN 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning...3 2. Om aktivitetsplanen...3 3. Overordnede og gennemgribende opgaver...4
Læs mereAktivitetsplan 2017 Indledning Overordnede mål Sprog på tværs af Undervisnings- og kultursektoren
Aktivitetsplan 2017 Indledning Ansvaret for at koordinere Nordisk Ministerråds sprogsamarbejde ligger hos Nordisk Sprogkoordination (NOSK). Opgaven forvaltes af Foreningerne Nordens Forbund. Det politiske
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereStrategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd
Strategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd 2014-2016 Industriens Branchearbejdsmiljøråd Materialerne fra Industriens Branchearbejdsmiljøråd kan fås ved henvendelse til organisationerne, downloades
Læs mereIndhold. Indledning 3. En styrket arbejdsmiljøindsats 4. Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 5
Indhold Indledning 3 En styrket arbejdsmiljøindsats 4 Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 5 Anbefalinger om nanomaterialer og arbejdsmiljø 6 Børn og unge 7 Folkemøde på Bornholm 8 ArbejdsmiljøPrisen
Læs mereFundraising strategi Fondsgruppen 2015
Hovedbestyrelsesmøde den 19. juni 2015 Bilag 8.1 Fundraising strategi Fondsgruppen 2015 Senest opdateret 04.06.2015 1 Introduktion Denne fundraising strategi er en forlængelse og fortsættelse af strategiarbejdet
Læs mereTALE. 26. maj 2008. Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo
TALE 26. maj 2008 Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder Et lysglimt eller en dynamo Tak for invitationen til at tale her i dag. Jeg er glad for
Læs mereRegion Midtjylland. Skitse til Den regionale Udviklingsplan. Bilag. til Kontaktudvalgets møde den 31. august 2007. Punkt nr. 7
Region Midtjylland Skitse til Den regionale Udviklingsplan Bilag til Kontaktudvalgets møde den 31. august 2007 Punkt nr. 7 FORELØBIG SKITSE TIL DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN FOR REGION MIDTJYLLAND 1 FORELØBIG
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereStrategi for læring. Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed
Strategi for læring Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed i sundhedsvæsenet Læringsenheden 2011 2 Forord Patientombuddet vil bidrage til udvikling af kvalitet
Læs mereForslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereMål og resultatstyring i den offentlige sektor. Kursusnr. 45976
Mål og resultatstyring i den offentlige sektor Kursusnr. 45976 Mål: Deltageren kan medvirke til opstillingen af mål- og handleplaner for udførelsen af egne opgaver. kan arbejde med mål- og handleplaner
Læs mereKvalitet og relevans i uddannelser og forskning
Kvalitet og relevans i uddannelser og forskning Samarbejdsprogram for Nordisk Ministerråd for Uddannelse og Forskning (MR-U) fra 2015 Indledning De nordiske lande har en lang tradition for et tillidsbaseret
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereRubrik forregion Midtjyllands. kompetenceudviklingspolitik
Rubrik forregion Midtjyllands kompetenceudviklingspolitik Forord Region Midtjyllands mission er at bidrage til velfærd ved at fremme borgernes mulighed for sundhed, trivsel og velstand. Vi vil stræbe efter
Læs mereNATIONAL UDDANNELSE 2015-2016 SUBSTRATEGI
NATIONAL UDDANNELSE 2015-2016 SUBSTRATEGI KOMPETENCER SK ABER F R EMTIDE N INTRO UNDERVISNING I MENNESKERETTIGHEDER ET MÅL OG ET MIDDEL MISSION ˮ Institut for Menneskerettigheder skal fremme og beskytte
Læs mereJeg vil ikke skrive for voksne. Jeg vil skrive for en læserkreds, som kan skabe mirakler. Kun børn skaber mirakler, når de læser.
Jeg vil ikke skrive for voksne. Jeg vil skrive for en læserkreds, som kan skabe mirakler. Kun børn skaber mirakler, når de læser. Astrid Lindgren 1 1. Indledning Dette er Ringsted Kommunes sprog- og læsestrategi
Læs mereMasterplan for Kvalitet og Læringsmiljøer i Fremtidens Dagtilbud i Halsnæs Kommune. Børn unge og læring
Masterplan for Kvalitet og Læringsmiljøer i Fremtidens Dagtilbud i Halsnæs Kommune Børn unge og læring 2014 Indholdsfortegnelse Kapitel 1 Mål og formål med Masterplan for kvalitet og læringsmiljøer i Fremtidens
Læs mereAnsøgning A. P. Møller Fonden.
Punkt 8. Ansøgning A. P. Møller Fonden. 2014-20298. Skoleforvaltningen fremsender til Skoleudvalgtes orientering og bekræftelse ansøgning til A. P. Møller Fonden. Jan Nymark Thaysen (V) og Per Clausen
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG
Læs mereVision for Center for Sundhed i Holstebro:
Center for Sundhed i Holstebro: Center for Sundhed skal præges af nytænkning og mønsterbrydning for at forbedre sammenhænge i forløb for alle. Med Center for Sundhed vil Region Midtjylland, Holstebro Kommune
Læs mereKvalitet og relevans i uddannelser og forskning. Samarbejdsprogram for Nordisk Ministerråd for Uddannelse og Forskning (MR-U) gældende fra 2015
Kvalitet og relevans i uddannelser og forskning Samarbejdsprogram for Nordisk Ministerråd for Uddannelse og Forskning (MR-U) gældende fra 2015 541 TRYKSAG 457 Kvalitet og relevans i uddannelser og forskning
Læs mereVi understøtter alle borgere i at deltage aktivt i fællesskabet og udnytte deres personlige ressourcer
Det vil vi i 2015 I Randers Kommune er hovedopgaven på arbejdsmarkedsområdet at få nedbragt antallet af borgere på offentlig ydelse og øge udbuddet af kvalificeret arbejdskraft. Det betyder at vi skal
Læs mereImplementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse
Implementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse Implementeringen af målstyret undervisning og god klasseledelse er prioriteret som A og er det første og største indsatsområde i den fælleskommunale
Læs mereNordboere er personer der bor permanent i et land i Norden.
Forslag til nordisk sprogpolitik Nordens Sprogråd 1 har udarbejdet et forslag til en ny nordisk deklaration om sprogpolitik. Forslaget, der sætter nye ambitiøse mål for det nordiske sprogsamarbejde, har
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mere1. Hvad er en vision?
1. Hvad er en vision? EFQM definition: Vision = Erklæring som beskriver, hvorledes virksomheden ønsker at fremstå og blive opfattet i fremtiden. Visionen er det ønskede og forestillede billede, som vi
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs mereDAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud
Udviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og
Læs mereRektors tale ved Aalborg Universitets Årsfest 2016. Kære Minister, kære repræsentanter fra Den Obelske familiefond, Roblon Fonden og Spar Nord Fonden.
Kære Minister, kære repræsentanter fra Den Obelske familiefond, Roblon Fonden og Spar Nord Fonden. Kære gæster, kollegaer og ikke mindst studerende. Velkommen til årsfesten 2016 på Aalborg Universitet.
Læs mere01-01-2014 01-08-2015 Politisk udvalg: Kultur- og fritidsudvalg
Folkeskolereform -Samarbejde mellem skolerne og n type: Aftaleenhed Folkeskolereformen har overordnet til formål, at alle elever skal lære mere. Blandt reformens øvrige mål er det et politisk ønske, at
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereNy fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL
Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL Vision En decentralt funderet offentlige sektor, der på en gang yder og faciliterer nær og tilgængelig, sammenhængende og
Læs mereAt 1) byrådet tiltræder den fremsendte plan for fritids- og ungdomsskoleområdet i Aarhus Kommune.
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Klik her for at angive tekst. Dato for fremsendelse til MBA Indstilling om plan for fritids- og ungdoms- skoleområdetområdet Byrådets beslutning om
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs merePartnerskabsaftale mellem Undervisningsministeriet (UVM)
Partnerskabsaftale mellem Undervisningsministeriet (UVM) og Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser (FIVU) samt Statens og Kommunernes Indkøbsservice A/S (SKI) 1. Partnerskabsaftalens
Læs merejobfokus PROGRAM 8.30-9.00 Ankomst og morgenmad 9.00 Velkomst og oplæg til CAMP-dagene Formål med og program for modul 2 præsenteres 29/09/14 21.
Program - modul 2 Dag 2 i forløbet Formålet med andet modul er, at deltagerne får ny inspiration til det fortsatte arbejde med de faglige og ledelsesudfordringer gennem en yderligere konkretisering af
Læs mereTransportministeriet Frederiksholm Kanal 27 F 1220 København K
Transportministeriet Frederiksholm Kanal 27 F 1220 København K Lov om anlæg af en fast forbindelse over Femern Bælt med tilhørende landanlæg i Danmark samt tillæg til VVM Transportministeriet har udsendt
Læs mereStrategi- og handlingsplan for Sport Aarhus Events 2005 2011.
Strategi- og handlingsplan for Sport Aarhus Events 2005 2011. Arbejdet med at tiltrække store idrætsbegivenheder til Århus ligger i sekretariatet Sport Aarhus Events under Fritids- og Kulturforvaltningen.
Læs mereUdkast - september 2013. Politik for voksne med særlige behov
Udkast - september 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og udstikker retningen for indsatser og initiativer
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereDen Fælles Organisation
Den Fælles Organisation Det Danske Spejderkorps Introduktion Den fælles organisation er betegnelsen for det samlede felt af frivillige og ansatte, der arbejder med drifts- og udviklingsdelen for hele Det
Læs merePolitik for kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af VIAs uddannelser
VIA University College Dato: 1. juni 2015 Journalnummer: U0027-4-5-15 Politik for kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af VIAs uddannelser Politikken for kvalitetssikring og kvalitetsudvikling 1 har
Læs mereBaggrundsnotat, Nyt styringskoncept i Vejen Kommune 2016
Baggrundsnotat, Nyt styringskoncept i Vejen Kommune 2016 Version 4, den 18-04 -16 Indledning Styring i Vejen Kommuner er en del af i direktionens strategiplan 2016-2017. Et nyt styringskoncept er en del
Læs mereRammepapir om fælles forløbskoordinatorfunktioner til særligt svækkede ældre medicinske patienter
18-12-2012 Rammepapir om fælles forløbskoordinatorfunktioner til særligt svækkede ældre medicinske patienter I udmøntningsplanen for den nationale handlingsplan for den ældre medicinske patient fremgår
Læs merePartnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt
Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt 1. Aftalens parter Denne aftale er den første af sin art i Odense. Aftalens parter
Læs mereKONCERNPOLITIK FOR GOD LEDELSE I INDENRIGS- OG SUNDHEDSMINISTERIET
KONCERNPOLITIK FOR GOD LEDELSE I INDENRIGS- OG SUNDHEDSMINISTERIET 1 Forord Den offentlige sektor står over for store omlægninger - ikke mindst på grund af den igangværende kommunalreform. Samtidig stilles
Læs mereGrundmodel for fælles regional/kommunal forløbskoordinatorfunktion for særligt svækkede ældre medicinske patienter
Til: Den Administrative styregruppe Koncern Plan, Udvikling & Kvalitet Enhed for Tværsektorielt Samarbejde Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok B Telefon 3866 6000 Direkte 38666069 Mail planogudvikling@regionh.dk
Læs mereINTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE
INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE 2 Overordnet formål med den interne kommunikation I Holbæk Kommune skal vi alle være stærke medspillere for og med borgere og virksomheder. For at vi kan
Læs mereProjektbeskrivelse for 'Sproggaven - det starter med sprog' Baggrund. Sprog- og literacy-udviklende tiltag på 0-6 års området
Projektbeskrivelse for 'Sproggaven - det starter med sprog' Sprog- og literacy-udviklende tiltag på 0-6 års området Baggrund Baggrunden for initiativet er et større antal skolestartere i Fredensborg Kommune
Læs mereProjektkoordinering - Lærerkvalificeringsdelen
Projektkoordinering - Lærerkvalificeringsdelen Ledelsesakademiet, EAAA er ansvarlig for og varetager den koordinerende funktion for projekt praksisnær lederuddannelse lærerkvalificeringsdelen. EAAA og
Læs mereLeder af Familieværket
Stillings- og personprofil Leder af Familieværket Syddjurs Kommune Januar 2016 Opdragsgiver Syddjurs Kommune Adresse Syddjurs Kommune Tingvej 17 8543 Hornslet 87 53 50 00 www.syddjurs.dk Stilling Leder
Læs mereSammenhængende. Børne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig støtte. Lovmæssigt
Læs mereTillæg for 2007 til GEUS resultatkontrakt 2004-2007
Indhold: Baggrund Tillæg for 2007 til GEUS resultatkontrakt 2004-2007 I. Kommunalreformen II. Reorganisering af det danske forskningslandskab III. Nye initiativer på klimaområdet IV. Styrket vand og naturindsats
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Dagtilbud Højvangen
Udviklingskontrakt 2016 for Dagtilbud Højvangen 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker
Læs mereBYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK SKANDERBORG KOMMUNE MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE OKTOBER 2007 Indholdsfortegnelse 1. PROCESSEN... 3 2.
Læs mereSAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger
Læs merePunkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013
18. februar 2013 Bilag 1 - Side 1 af 4 Kommissorium for arbejdsgruppe om en fokuseret dagsorden for vækst i hovedstadsregionen Baggrund Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Hovedstadsregionen
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereBørne og Ungeforvaltningen 2014-15. På vej mod en inkluderende praksis i dagtilbud
Børne og Ungeforvaltningen 2014-15 På vej mod en inkluderende praksis i dagtilbud 1 En strategi for inklusion i dagtilbud Dette hæfte beskriver en strategi for inklusion i dagtilbud i Køge Kommune. Strategien
Læs mereRevideret ansøgning til A.P. Møller Fonden ny revision juli 2015
Revideret ansøgning til A.P. Møller Fonden ny revision juli 2015 Udvikling af det lærende teams samarbejde og professionalisme 2015-2018 På baggrund af dialog med A.P. Møller fonden og efterfølgende interne
Læs mereSOCIALPÆDAGOGERNE I FREMTIDEN FAGLIGE MÅL OG HANDLINGSPLAN 2013-2015
SOCIALPÆDAGOGERNE I FREMTIDEN FAGLIGE MÅL OG HANDLINGSPLAN 2013-2015 2 INTRODUKTION TIL Socialpædagogerne i Fremtiden Socialpædagoger løser vigtige kerneopgaver i det danske samfund. De seneste år har
Læs mereArbejdsmøde på Biskops Arnö februar Sammen om sprog: Samarbejde og synlighed styrkes
Arbejdsmøde på Biskops Arnö 5.-7. februar Sammen om sprog: Samarbejde og synlighed styrkes 5.-7. februar 2017 inviterede Nordisk Sprogkoordination en række centrale aktører i det nordiske sprogsamarbejde
Læs merePOLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereDirektøren. Kære bestyrelsesformænd og rektorer
Direktøren Til bestyrelsesformænd og rektorer for universiteter, professionshøjskoler, erhvervsakademier, maritime uddannelsesinstitutioner og kunstneriske videregående uddannelsesinstitutioner Kære bestyrelsesformænd
Læs mereStrategi for børn og unge i Norden
2 3 NORDISK MILJØMÆRKNING Strategi for børn og unge i Norden Strategi for børn og unge i Norden ANP 2010:708 Nordisk Ministerråd, København 2010 ISBN 978-92-893-2010-8 Layout: Jette Koefoed Fotos: ImageSelect
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mere1/18 Godkendelse af dagsorden Indstilling at Ekspertgruppen godkender udkast til dagsorden Beslutning Ekspertgruppen godkendte dagsordenen.
Mødegruppe: Ekspertgruppen for Nordisk Sprogsamarbejde Mødetid: 9.- 10. april 2018 Mødested: Schæffergaarden, Gentofte, København Referat 1/18 Godkendelse af dagsorden at Ekspertgruppen godkender udkast
Læs mereSammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016
Hvidovre 2012 sag: 11/54709 Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016 Fælles ansvar for vores børn. Hvidovre Kommune vil i fællesskab med forældre skabe de bedste
Læs mereEkspertgruppen Nordens Sprogråd
Ekspertgruppen Nordens Sprogråd Referat fra møde 1/2014 København den 22. august 2014 Til stede Danmark Finland Færøerne Hanne Schilling (suppleant) Mari Bergroth (suppleant) Vár í Ólavsstovu Katrin Næs
Læs mereFORSKNING OG ANALYSE SUBSTRATEGI
FORSKNING OG ANALYSE SUBSTRATEGI VÆSE NTLIG VIDEN DER SÆTTER STANDARDER O G INTRO VÆSENTLIG VIDEN DER SÆTTER STANDARDER OG SKABER FORANDRING MISSION ˮ Institut for Menneskerettigheder skal beskytte og
Læs mereFebruar 2007. Klare mål og ansvar for resultater
Februar 2007 Klare mål og ansvar for resultater Regeringens debatoplæg til møde om kvalitetsreformen 8. februar 2007 1 Klare mål og ansvar for resultater Regeringen vil sætte fokus på mål og resultater
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.2 Brugerinddragelse
4.1.2010 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.2 Brugerinddragelse Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner
Læs mereForord. Læsevejledning
Forord Folkeskolen er en kommunal kerneopgave og Middelfart Kommune har ambitioner for sit skolevæsen. Middelfart Kommunes skolepolitik bygger på et ønske om en folkeskole, der har en fælles retning og
Læs mereUdkast. Forslag til lov om ændring af lov om social service (værdighedspolitikker for ældreplejen)
Sundheds- og Ældreministeriet Udkast Enhed: Primær sundhed, Ældrepolitik og Jura Sagsbeh.: DEPCHS/SSK Sagsnr.: 1507412 Dok. nr.: 1843181 Dato: 09. december 2015 Forslag til lov om ændring af lov om social
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 160.000 kr. Ajax København Håndbold 160.000
Læs mereCancer i Praksis. Strategi for udvikling 2012-2014. Nære Sundhedstilbud Kvalitet og Lægemidler Cancer i Praksis
Cancer i Praksis Strategi for udvikling 2012-2014 En del af virksomhedsgrundlaget i Nære Sundhedstilbud, Kvalitet og Lægemidler Nære Sundhedstilbud Kvalitet og Lægemidler Cancer i Praksis Cancer i praksis
Læs mere39. Evaluering og fornyelse af tværgående borgerrettede politikker
Socialudvalget den 5. maj 2014 39. Evaluering og fornyelse af tværgående borgerrettede politikker Et flertal i Socialudvalget bestående af Pernille Høxbro, Simon Aggesen, Flemming Brank, Fasael Rehman
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereHvad er kompetenceudvikling?
Hvad er kompetenceudvikling? 17.11.06 Kompetenceudvikling handler om at udvikle den enkelte medarbejders og personalegruppers kompetencer, så kvaliteten i opgaveløsningen sikres nu og i fremtiden. Af Væksthus
Læs mereAARHUS UNIVERSITET. Aftalegrundlaget er dynamisk og et udtryk for det aktuelle samarbejde og skal som sådan løbende ajourføres.
Aftale vedrørende samarbejde om forskning og undervisning mellem Health, Aarhus Universitet og regionshospitalerne, inkl. regionspsykiatrien og Præhospitalet i Region Midtjylland 1. Indledning Blandt andet
Læs mereStrategi for forsøg og udvikling i Undervisningsministeriet
Strategi for forsøg og udvikling i Undervisningsministeriet Forord I Undervisningsministeriet (UVM) arbejder vi for, at: Alle elever og kursister skal blive så dygtige, som de kan. Uddannelserne skal
Læs mereVisioner, missioner og værdigrundlag i de 50 største virksomheder i Danmark
KAPITEL 1 Visioner, missioner og værdigrundlag i de 50 største virksomheder i Danmark Kapitel 1. Visioner, missioner og værdigrundlag... Virksomheder har brug for gode visioner. Strategisk ledelseskommunikation
Læs mereIntegrationspolitik Indsatsområder og målsætninger
Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger Baggrund Integrationspolitikken skal være med til at understøtte Jammerbugt Kommunes overordnede vision
Læs mereTrafikstyrelsen info@trafikstyrelsen.dk. Høringssvar: Trafikplan for den statslige jernbane 2012-2027
Trafikstyrelsen info@trafikstyrelsen.dk Høringssvar: Trafikplan for den statslige jernbane 2012-2027 30-11-2012 Sag nr. 12/1766 Dokumentnr. 46640/12 Johan Nielsen Tel. 35298174 E-mail: Jon@regioner.dk
Læs mereRigshospitalet Onkologisk Klinik. Strategi 2015. Kræftbehandling i særklasse. Strategi 2015-2017. Onkologisk Klinik Rigshospitalet
Strategi 2015 Rigshospitalet Onkologisk Klinik Kræftbehandling i særklasse Strategi 2015-2017 Onkologisk Klinik Rigshospitalet Onkologisk Klinik: Kræftbehandling i særklasse - Strategi 2015-2017 Onkologisk
Læs mereStrategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Læs mereForsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen
Arbejdsmarkedsstyrelsen Policycenteret Arbejdsmarkedscentre: Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen For at sikre en fremtidig udvikling af velfærdssamfundet, bliver det
Læs mereNaturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision
Læs mereSUNDHEDSPOLITIK 2013-2016
SUNDHEDSPOLITIK 2013-2016 - et fælles anliggende for hele Helsingør Kommune Side 1 Indhold 1. Indledning. Side 3 2. Formål og sammenhæng til visionen Side 3 3. Gennemgående principper for fokusområderne.
Læs mereIndsæt Billede Fra fil her
Indsæt Billede Fra fil her Indsæt Billede Fra fil her Udfordringer for fremtidens sundhedsvæsen Enhedschef Jean Hald Jensen Det Borgernære Sundhedsvæsen 1. December 2011 Sundhed og sygdom Sundhed spiller
Læs mereResultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005
Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...
Læs mereBilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog
Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog
Læs mereARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber
2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations
Læs mere