Fjernvarme Fyn. Styring af aktiver. Risikobaseret filtrering og prioritering af vedligehold

Transkript

1 Fjernvarme Fyn Styring af aktiver Risikobaseret filtrering og prioritering af vedligehold

2 Mål for besparelse på D&V Drifts og Vedligeholdelsesomkostningerne skal reduceres med 5 Mkr pr. år i 5 år! Referenceår 2016, 120 Mkr! Målperiode 2017 t.o.m. 2021!

3 Mulige forbedringsområder 1. Hver person i driftsorganisationen kunne udstede arbejdsordrer til værkstedet: Arbejdsordrernes formulering ledte ofte til en ineffektiv vedligeholdelsesindsats Prioriteringen af problemløsningen for personafhængig 2. Forebyggende vedligeholdelsesopgaver var ikke tilpasset et væsentligt ændret driftsmønster Dvs. forebyggende vedligehold risikerede at blive gennemført oftere end nødvendigt 3. Værkstedspersonalet prioriterede vedligeholdelsesopgaverne ud fra en effektiv værkstedsdrift, snarere end en effektiv anlægsdrift

4 Løsninger på Hver person i driftsorganisationen kunne udstede arbejdsordrer til værkstedet: Arbejdsordrernes formulering ledte ofte til en ineffektiv vedligeholdelsesindsats Prioriteringen af problemløsningen for personafhængig Driftspersonalet skal så præcist som muligt formulere de problemer de observerer i anlægget, samt den prioritering de mener løsningen har. Der udpeges en person i Driften der har ansvaret for Vedligehold, Planlægning og Sikring en VPS er. VPS eren gennemgår alle driftens problemmeddelelser og prioriteringer og vurderer om de skal udløse en arbejdsordre til værkstedet. Vurderingskriterierne er en balancering af omkostninger, ydelse og risiko

5 Løsninger på Forebyggende vedligeholdelsesopgaver var ikke tilpasset et væsentligt ændret driftsmønster Der udpeges 2 personer (RCM*-ansvarlige) der har ansvaret for at kvalitetssikre og tilpasse de forebyggende vedligeholdelsesaktiviteter til det aktuelle driftsmønster og den besluttede anlægslevetid (Asset Management strategi) De forebyggende vedligeholdsaktiviteter skal især justeres i forhold til erfaringerne fra virkelighedens drift og vedligeholdelse af anlægskomponenterne. Det forebyggende vedligehold skal fuldt ud leve op til lov-krav, interne sikkerhedskrav, samt derudover baseres på RCManalyser, dvs. en balancering af omkostninger, ydelse og risiko. * RCM Reliability Centered Maintenance

6 Løsninger på Værkstedspersonalet prioriterede vedligeholdelsesopgaverne ud fra en effektiv værkstedsdrift, snarere end en effektiv anlægsdrift Der etableres et koordineringsteam, som skal vurdere alle vedligeholdelsesordrer, både dem fra driften og de forebyggende aktiviteter. Vurderingskriterierne baseres på en balancering af omkostninger, ydelse og risiko. Vurderingen omfatter også hvilke vedligeholdelsesaktiviteter der er tilstrækkelige. Koordineringsteamet består af VPS erne, Værkstedskoordinatoren samt ad-hoc, Driftschef og Værkstedschef. Driften er ansvarlig for det samlede vedligeholdelsesbudget

7 Konklusion Det har virket! Driften tog handsken op og implementerede de beskrevne løsninger i samarbejde med værkstedet. En klar definition af roller, ansvar samt tildeling/frigørelse af ressourcer har tilsyneladende løst opgaven. Der har været fuld opbakning fra ledelsen til de foreslåede løsninger, hvilket har været en væsentlig motivationsfaktor. Omkostninger Omkostninger