Åbent lederskab mod velfærdsinnovation

Transkript

1 Tænketank Live, 17. juni 2013 Åbent lederskab mod velfærdsinnovation Stadsdirektør Niels Højberg Aarhus Kommune

2 Agenda Ny åbenhed i velfærdsproduktion - Danske anbefalinger inspireret af Nacka Eksempler fra den kommunale verden: - Administration og ledelse - Skoleområdet - Biblioteksområdet - Specialiseret socialområde Ældreområdet fokus på velfærdsteknologi - OPP, OPI, OPS

3 Danske anbefalinger 1. Frihed og konkurrence giver mangfoldighed og fokus på kvalitet 2. Transparens mellem producenterne giver bedre grundlag for kundens eget valg 3. Der kan skabes en styringsdialog mellem politikere og borgere om mål og rammer 4. Topledelsen kan fritages for faglig detail-styring med ny fokus ledelsesdialog 5. Ansvar for daglig drift kommer til at ligge på lavest mulige effektive niveau

4 Produktivitet i kommunerne (1)? Opgør med input = output Market failure Beaumont-effekten Problemer med tidstro data

5 Produktivitet i kommunerne (2)? Ca færre medarbejdere i den kommunale sektor Mindreforbrug under rammen på i alt ca. 13 mia. kr. i 2011 og 2012

6 Produktivitet i kommunerne (3)? Aarhus Kommune, : Udgiftsreduktion på 9,6 pct. Ca medarbejdere færre Ca indbyggere flere

7 Årsværk på ledelse og administration pr indbyggere Kilde: Økonomi- og indenrigsministeriet

8 Eksempel fra Aarhus: Elev/lærer-ratioen Produktivitetstallet for elev-lærer-ratioen fremgår i tabellen nedenfor sammen med den overordnede brugertilfredshed og privatskolefrekvens. R2008 R2009 R2010 R2011 Antal elever Antal lærere Elev/lærerratio 11,41 11,55 11,58 11,92 Privatskolefrekvens 13,41 % 13,59 % 13,78 % 13,33 % Overordnet brugertilfredshed % %

9 Personale i alt ved folkebiblioteker pr indb.

10 Eksempel fra Aarhus: Anvendelse af billigere døgntilbud Der arbejdes målrettet for at sikre faldende gennemsnitspriser i Socialforvaltningen. I 2012 vil der løbende blive fulgt op på udviklingen i gennemsnitspriserne via nøgletal. Fra og med budget 2013 vil der udarbejdes fremadrettede målsætninger for produktivitetsstigningerne. Tabellen viser gennemsnitspriser for døgntilbud (i kr pl) Familier, Børn og Unge Voksenhandic ap Socialpsykiatri og udsatte voksne R 2009 R 2010 R 2011 R Total

11 Udgifter til ældre kr. pr. 65 årige og derover (2012 p/l) Budget 2005 Budget 2007 Budget 2009 Budget 2011 Regnskab

12 5 bølger af velfærdsteknologi 1. Fuldskala implementering af besparelser 2. Investering i teknologi, der kan billiggøre drift på sigt 3. Pilotprojekter i gang 4. Pilotprojekter på vej 5. Eksperimentarium

13 Besparelser på ældreområdet (1) Loftslifte i plejeboliger Årlig besparelse v. 2075: 3 mio. kr. Loftslifte i hjemmeplejen fra 2014 Årlig besparelse v. 150: 3 mio. kr. Skylletoiletter i hjemmeplejen Årlig besparelse v. 500: 4,9 mio. kr. Færre urinvejsinfektioner og hudproblemer i nedre region

14 Besparelser på ældreområdet (2) Kompressionsstrømpepåtager i hjemmeplejen Årlig besparelse ved 100: 4,2 mio. kr. Rehabilitering og velfærdsteknologi i hjemmeplejen Årlig besparelse: 9,4 mio. kr. Hverdagsrehabilitering: Grib Hverdagen fra 2014 Både træning, rehabilitering og velfærdsteknologi Årlig besparelse: 11,5 mio. kr. Diverse moppesystemer Strømpeaftager

15 Investering i velfærdsteknologi i plejeboliger 575 af 2200 boliger skylletoilet, elektronisk dørlås, dør-, vindues- og gardinautomatik, elsolafskærmning, sensorstyret lys, robotstøvsuger mv. Velfærdsteknologi i øvrige plejeboliger på vej Wi-Fi i alle plejeboliger på vej Årlig besparelse: Imødekommer stigende plejebehov

16 Pilotprojekter i gang (2) Udvikling og implementering af evalueringsredskab: Evaluering i hverdagen Nøglefri hjemmepleje Spiserobotter (hjemmepleje, plejebolig, handicapområdet) Talegenkendelse (visitationen) Vendelagner i hjemmeplejen Virtuel genoptræning Telemedicin (KIH, patient@home)

17 Pilotprojekter på vej Robotarm Apps til kognitiv støtte Dagskalender til kognitiv støtte Elektronisk billedbog til demente QR-koder til hurtig vejledning om brug af de forskellige velfærdsteknologiske løsninger Sensorfeedback til fysisk rehabilitering

18 Velfærdsteknologisk eksperimentarium Vikærgården: Døgnrehabilitering og velfærdsteknologisk eksperimentarium 64 stuer, 12 med VT, de øvrige under renovering Afprøvning, test, udvikling og evaluering i hverdagen Robotter til kognitiv træning Smarthome teknologi Stemmestyrede stuer Forskellige badeværelsesløsninger Forskellige toiletter med skylle-, tørre- og liftfunktion, Forskellige rum-dækkende loftlifte Sensorgulve Intelligent seng Intelligente træningsredskaber til fysisk rehabilitering Wellnessbade DuKaPc

19 Specialiseret socialområde Familier, børn og unge: - Omlægning fra opholdsteder/institutioner til familiepleje og netværksarbejde Voksne med handicap: - Genforhandling af priser og hjemtagning samt bostøtte i egen bolig evt. med digital kontaktflade

20 Spørgsmål til dialog Fungerer markedet for velfærdsydelser, så BUM-modeller kan fungere i praksis? Er politikerne og topcheferne parat til de nye roller? Er borgerne? Hvad er de gode eksempler på OPP, OPI og OPS? Katalog? Hvad er det største problem ved OPP: Bureaukrati, dyr finansiering eller lange kontrakter?