Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt af Forvaltningen. Beskæftigelsesplanen for 2017 til 2020 er inddelt i en række kapitler, hvorunder der er opstillet et eller flere mål. Gennemgangen af de 12 mål følger den samme kapitelstruktur som beskæftigelsesplanen. Nedenstående opstilling viser de 12 mål samt skabelon for opfølgning. Samarbejdet med virksomhederne Virksomhederne skal sikres den Samarbejdsgraden er for januar Målet er kvantificeret som til april 2018 på 26,8% mod nødvendige og kvalificerede arbejdskraft samarbejdsgraden mellem jobcentre og 26,6% i samme periode 2017. (ministermål) virksomheder. Dette er grundet i et ønske Målingen af samarbejdsgraden opgør andelen af virksomheder i kommunen, som har et samarbejde med et jobcenter. Samarbejdet omfatter: - løntilskud - virksomhedspraktik - jobrotationsvikarer - skånejob - fleksjob - mentor - nyttejob om at styrke jobcentrenes samarbejde med virksomhederne, for herigennem at kunne levere en hjælp til rekruttering af arbejdskraft samt uddannelse og opkvalificering. En øget samarbejdsgrad er vigtig, for at flere virksomheder får kendskab til og kan benytte jobcentret som rekrutteringskanal af arbejdskraft, til gavn for de ledige. Vores jobrekruttering skal formidle flere job for virksomhederne end i 2017. I første halvår 2018 har jobrekruttering modtaget 367 jobordrer. I samme periode sidste år blev der modtaget 301 job ordrer. Det forventes, at man kan fortsætte med samme niveau resten af året, hvilket betyder, at målet vil blive opfyldt. 1
Høj tilfredshed blandt virksomheder med Jobcenter Koldings service (måles via en undersøgelse blandt kommunens virksomheder omkring deres tilfredshed med jobcentret) I 2018 gennemføres en designproces, der skal give indsigt i, hvilke forventningerne virksomhederne har til, hvordan jobcentret kan levere høj service omkring rekruttering af arbejdskraft og øvrige servicetilbud. Designprocessen gennemføres i maj og juni 2018, og resultaterne heraf forventes at foreligge i september 2018. Designprocessen gennemføres ved kvalitative interviews med et mindre antal virksomheder, som fortrinsvis ikke benytter jobcentret som rekrutteringspartner. Viden fra designprocessen skal anvendes til at tilpasse jobcentrets ydelser til virksomhedernes behov. Ledige borgere klar til job Langtidsledigheden skal bekæmpes (udviklingsmål vedrørende varighed for jobklare ledige er gældende) Udviklingsmål: For a-dagpenge er Kolding placeret som nummer 8 ud af 26 Kommuner i klyngen. Opfyldelse af udviklingsmålet kræver en placering som nr. 9 eller bedre. Der er etableret en indsats, bestående af en gruppe medarbejdere, der skal holde hyppigere møder med de ledige over 53 uger samt med tilknytning af en jobformidler. Dette for at kunne medvirke - Antal langtidsledige a- dagpengemodtagere. til at nedbringe antallet af langtidsledige forsikrede ledige og hermed forbedre placeringen i klyngen. - Antal jobklare For jobparate kontanthjælpsmodtagere der har et sagsforløb med mere end et års varighed Kolding skal placere sig i den bedste tredjedel af klyngens kommuner. kontanthjælpsmodtagere er Kolding placeret som nummer 5 ud af 19 kommuner i klyngen. Opfyldelse af udviklingsmålet kræver en placering som nr. 6 eller bedre. Der er for de jobparate kontanthjælpsmodtagere i 2018 fokus på sager med lang varighed. Det forventes, at Kolding kan opretholde en placering i den bedste tredjedel af klyngen. Andelen af virksomhedsrettede tilbud skal øges (udviklingsmålet vedrørende For a-dagpenge er Kolding placeret som nummer 8 ud af 26 2 A-dagpenge: Der er i 2018 igangsat en indsats, hvor alle med mere end tre
andelen i virksomhedsvendt indsats er gældende). Udviklingsmål: andelen af a- dagpengemodtagere og jobklare kontanthjælpsmodtagere i virksomhedsrettede tilbud. Kolding skal placere sig i den bedste tredjedel af klyngens kommuner. Kommuner i klyngen. Opfyldelse af udviklingsmålet kræver en placering som nr. 9 eller bedre. For jobparate kontanthjælpsmodtagere er Kolding placeret som nummer 7 ud af 19 kommuner i klyngen. Opfyldelse af udviklingsmålet kræver en placering som nr. 6 eller bedre. måneders ledighed tilbydes virksomhedsvendt indsats. Tiltaget forventes at kunne medvirke til en forbedret placering i klyngen. Jobparate kontanthjælpsmodtagere: Der er stor fokus på øget brug af virksomhedsvendt indsats, hvorfor Kolding forventes at kunne opnå en bedre placering i klyngen. Under 30 år og uden uddannelse Flere unge skal have en uddannelse (ministermål). Andelen af uddannelsesparate unge, der I perioden januar til april 2017 påbegyndte 8,6 pct. af de unge, der var visiteret uddannelsesparat, en uddannelse Der er igangsat en række initiativer til at styrke indsatsen for at få endnu flere uddannelsesparate unge i uddannelse: begynder i uddannelse i 2017, skal være set i forhold til 9,0 pct. i samme Udvidet indsats for de unge på større end i 2016. (Der er ikke nyere tal, hvorfor der sammenlignes til 2016 på periode i 2016. Blandt de åbenlyst uddannelsesparate uddannelsesinstitutionerne denne måling) påbegyndte 6,7 pct. i 2017 set i Udvidet samarbejdet med forhold til 5,6 i 2016. virksomhederne så der etableres flere forløb på virksomheder med For uddannelsesparate i alt var mentorstøtte procentdelen i januar til april 2017 15,3 pct. set i forhold til Ny samarbejdsaftale med centrale 14,6 pct. i samme periode i 2016. aktører inden for uddannelse og erhverv i Kolding Kommune. Aftalen skal sikre, at endnu flere får en faglært uddannelse. 3
Integration og nye flygtninge Flere ledige flygtninge skal være selvforsørgende (ministermål) I maj 2018 var 40,7 pct. af de flygtninge og familiesammenførte til flygtninge, som ankom til kommunen i løbet af 2015, overgået til beskæftigelse. Samme opgørelse for maj 2017 var 34,0 pct. for samme persongruppe som ankom til kommunen i løbet af 2014. Andelen i beskæftigelse er 6,7 procentpoint højere i opgørelsen for maj 2018 set i forhold til maj 2017. Der fokuseres på, at flygtninge er ledige på lige fod med andre ledige og at de udgør et arbejdskraftpotentiale, der er efterspørgsel efter på det danske arbejdsmarked. Derfor er en del af handleplanen, at flygtninge skal have en tidlig jobdebut i brancher med mangel på arbejdskraft. De indsatser, der er igangsat i 2017 tager alle udgangspunkt i de behov virksomhederne har for arbejdskraft. Det betyder, der er fokus på et godt CV og fokus på opkvalificering, uddannelse og efteruddannelse for at sikre, at virksomhederne får den kvalificerede arbejdskraft, de har brug for. For at understøtte dette tilbydes flygtninge et kulturforståelsesforløb, hvor der arbejdes med indsigt i egen kultur og dansk arbejdspladskultur, således den enkelte person kan arbejde med at nærme sig den danske arbejdspladskultur. Endvidere støtter vi op med sprogtræning ude i virksomhederne, hvor der også arbejdes med kultur og adfærd på arbejdspladsen. Mødet med den enkelte er afgørende og derfor arbejder integrationsafdelingen med et vedvarende fokus på kompetencer og 4
kvalifikationer. Dette afspejles i indsatserne internt og i virksomhederne. På vej ud på arbejdsmarkedet Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet, herunder langtidsledige kontanthjælpsmodtagere, skal tættere på arbejde (ministermål). Andelen af langtidsforsørgede som har været i virksomhedsrettet tilbud de seneste 6 måneder var i april 2018 på 31,3 %. I april 2017 var samme opgørelse 28,5%. Målet er af Beskæftigelsesministeren kvantificeret som andelen af langtidsforsørgede som har været i virksomhedsrettet tilbud i de seneste 6 måneder. Længst væk fra arbejdsmarkedet Ministeren bemærker til målet, at den tværfaglige indsats blandt andet skal understøtte, at flere kan deltage i forløb på virksomheder og dermed styrke chancen for på sigt at få et ordinært job. Flere aktivitetsparate I 1. halvår 2018 er 32 Der er igangsat flere projekter med henblik på bedre effekter, herunder sikre kontanthjælpsmodtagere og borgere i aktivitetsparate progression for at borgerne bliver ressourceforløb skal i job på ordinære kontanthjælpsmodtagere og jobparate: vilkår eller i uddannelse end i 2017. borgere i ressourceforløb kommet i job eller uddannelse. Det er færre Alle aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i boligområderne end i 1. halvår i 2017, hvor 37 Skovparken og Munkebo har tilknyttet personer kom i job eller en mentor uddannelse. Projekt til etniske kvinder i Skovparken. Der per 1. marts ansat to jobkonsulenter til borgerne i Skovparken. 5
Forstærket virksomhedsvendt indsats til borgerne Skovparken Jobkampagne i Skovparken overfor områdets virksomheder Målrettet tilbud til den enkelte borger Der er stor fokus på øget brug af virksomhedsvendt indsats Flere skal med-projekt STAR-projekt Fleksjob At ledighedsprocenten for borgere, der er visiteret til et fleksjob nedbringes i forhold til 2017. Ledighedsprocenten var i 1. kvartal 2018 på 21,2% mod 18,1% i 1. kvartal i 2017. Der har været stor tilgang af nye ledige borgere, hvorfor det ikke har været muligt at nedbringe ledighedsprocenten i det ønskede tempo, men med baggrund i øget fokus på håndholdt indsats til borgere med varighed på to år på ledighedsydelse er langtidsledigheden over 2 år nedbragt. Når sygdom rammer Andelen af delvist raskmeldte borgere på sygedagpenge skal øges i forhold til 2017. I 1. kvartal 2018 var andelen af delvis raskmeldte Der er stort fokus på øget samarbejde med virksomhederne i forhold til at få sygemeldte medarbejderne tilbage i arbejde. 6
sygedagpengeborgere på 12,6% mod 13,7% i 1. kvartal i 2017. Der er igangsat en række indsatser: Fastholdelsestelefon: der er 15-20 henvendelser fra virksomheder om ugen, der ønsker dialog om sygemeldte medarbejdere. En sagsbehandler besøger virksomheden inden for 24 timer efter et opkald. Projekt ude på virksomhederne sammen om fastholdelse støtter op om konkret og tidligt samarbejde mellem virksomhed og den sygemeldte ansatte. Projektets kerneelement er, at første samtale afholdes ude på virksomheden med deltagelse af virksomhedsejer/leder. Arbejdsgiver inddrages aktivt i rammer for en fastholdelsesplan. I projektet er der et stærkt fokus på, at den sygemeldte ansatte så tidligt som muligt har kontakt med sin arbejdsplads i form af delvis raskmelding eller praktik på egen arbejdsplads. Der indgår også et øget fokus på, hvordan hjælpemidler og ergonomi kan tænkes ind i forhold til tilbagevenden. I sammenhæng til projektet ude på virksomhederne sammen om fastholdelse er der etableret en screenings- og mødebookerfunktion. Formålet med denne funktion er sikring af kontakt og aftaler med virksomhederne om aftale om første opfølgningsmøde ude på virksomheder men også at sikre en tidlig screening, tidlig dialog 7
med den sygemeldte for vurdering af behovet for indsats. Andelen af borgere på sygedagpenge og jobafklaringsforløb, der står til rådighed Opgørelsen udarbejdes af Styrelsen for Arbejdsmarked og Der er pt. ikke tilgængelige tal for 2017 og 2018 i opgørelsen. for det ordinære arbejdsmarked efter endt sygedagpengeforløb, skal øges i forhold til 2017. Rekruttering (STAR). Der er pt. ikke tilgængelige tal for 2018 i opgørelsen. Målopfyldelsesindikator: Målet er allerede opfyldt eller forventes at blive opfyldt det inden udgangen af 2018. Målet er endnu ikke opfyldt og det vurderes usikkert om det bliver indfriet inden udgangen af 2018. Målet på givent tidspunkt ikke opfyldt og det forventes ikke at blive opfyldt inden udgangen af 2018. 8