Bestyrelsesmøde nr. 79, den 4. juni 2015 Pkt. 8. Bilag 3. Københavns Universitets bestyrelse. Styrkelse af kommunikation om universitetsvalget

Relaterede dokumenter
Akademisk Råd på SCIENCE FAKULTETSSEKRETARIATET. Fakultetssekretariatet, Bülowsvej 17, 1870 Frederiksberg Mødelokale A 145

APV 2012 Initiativer på KU-niveau HR ARBEJDSMILJØ OG

Proces for udpegning af to nye eksterne medlemmer af KU s bestyrelse med indtræden pr. 16. september 2017 Sagsbehandler Rektorsekretariatet

Proces Processen fra bestyrelsens beslutning d. 15. september frem til en endelig forelæggelse for bestyrelsen er inddelt i faser.

Anbefaling Ansvarlig Prioritet

HSU. Vedr.: HSU konference den 11. oktober Sagsbehandler: Karen Boesen og Ingrid Skovsmose

Bestyrelsesmøde nr. 95, d. 12. juni 2018 Pkt. 8. Bilag 1. Københavns Universitets bestyrelse

Status for APV for trivslen/det psykiske arbejdsmiljø på fire fakulteter

Strategiarbejde på KU fra 2017 og frem REKTORSEKRETARIATET

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

Bestyrelsesmøde nr. 97, d. 6. dec Pkt. 4b. Bilag 1. Københavns Universitets bestyrelse

Udvalgsværelse 4, Nørregade 10, 1017 København K (indgang via port A Frue Plads)

Arbejdspladsvurdering (APV) 2012 Nedsættelse af APV-koordinationsudvalg Sagsbehandler: Karen Boesen og Ingrid Skovsmose

Baggrundsnotat vedr. uddannelsesportefølje UDDANNELSESSERVICE

Bestyrelsesmøde nr. 90 den 20. sep Pkt.9a. Bilag 1. Københavns Universitets bestyrelse

Akademisk Råd. Akademisk Råd. Forum. Mødedato Mandag den 31. oktober 2016 kl B Sted

- Et valgsite på koege.dk Valgsitet linkede til borger.dk, så det var generelle oplysninger, der fremgik.

REFERAT. Møde den: 4. marts Dekanmøde med studerende. Til stede: Mette Thunø, Jan Ifversen, 10 studenterrepræsentanter, Aske Dahl Sløk (ref.

Status for implementering af ny budgetmodel på KU REKTORSEKRETARIATET

Bestyrelsesmøde nr. 94, d. 4. april 2018 Pkt.3b. Bilag 1. Københavns Universitets bestyrelse

Standardforretningsorden for Institutråd ved Københavns Universitet

KU s praksis for anvendelse af rankings FORSKNING & INNOVATION

Notat vedrørende opfølgning på kammeradvokatens redegørelse marts 2011.

Ansattes syn på trivsel og tilfredshed på KU

Bestyrelsesmøde nr. 83, den 27. april 2016 Pkt. 6. Bilag 2. HSU-møde den 13. april. pkt. 3.2 bilag A

Standardforretningsorden for Institutråd ved Københavns Universitet

Bestyrelsesmøde nr. 56, 26. oktober 2011 Pkt. 8A. Bilag 3. Bestyrelsen. Vedr.: Aktivitetsindberetningen Sagsbehandler: Uddannelsesservice

Pkt. 9. Strategiopfølgning: proces vedr. Målplan og Udviklingskontrakt

Opgave- og ansvarsfordeling i forbindelse med evaluering af undervisningen på den odontologiske bachelor- og kandidatuddannelse

Bestyrelsesmøde nr. 42, 29. oktober 2009 Pkt. 03 Bilag 1. Københavns Universitets bestyrelse. Vedr.: Aktivitetsindberetningen 2009

Evaluering af KU s Strategi 2016

Forretningsorden for Akademisk Råd ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet

INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE

USG s generalforsamling

KU indsatsområde 3: Vi skal styrke det interne samarbejde og den fælles identitet

KU s egenkapital - disponeringer KONCERN-ØKONOMI

I 2015 indberettede KU STÅ. Til sammenligning indberettede KU STÅ i 2014, så årets indberetning viser en stigning i STÅoptjeningen

S A G S N O T A T 20. AUGUST 2013

Bestyrelsesmøde nr. 87 b (ekstraordinært møde) 13. marts 2017 kl Mødet blev genoptaget den 14. marts kl

56. bestyrelsesmøde. Forum. Møde afholdt: 26. oktober 2011 kl Sted: Københavns Universitet, udvalgsværelse 1. Steen Ulrich, Anne Holme

Status for APV handlingsplaner registreret i Defgo.net

Tea Malthesen TLF

DAGSORDEN. Mødedato og tidspunkt: Torsdag den 6. september 2018, kl. 09:00 11:00 Sted: FIB5, lokale 35

LEDERSKAB MEDEJERSKAB - MEDARBEJDERSKAB

Udvalgsværelse 1, Nørregade 10, 1017 København K

Forslag til model for implementering og opfølgning på Strategi Bestyrelsesmøde nr. 91, d. 24. okt Pkt. 4. Bilag 1

Punkt 2: Til orientering og godkendelse: Formandens orientering om akademisk råds arbejde og godkendelse af mødeplan for 2018

Organisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet

Virksomhed og struktur

Dekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor

Løsning af akut og langsigtet intranetbehov på KU

Tilskrivning af BFI- point til AAU, Fakulteter og Institutter

AARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR DPU. Udarbejdet Opdateret

Studentersamfundet - For alle studerende

Opgave- og ansvarsfordeling i forbindelse med evaluering af undervisningen på bachelor- og kandidatuddannelse i folkesundhedsvidenskab.

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser

Rammer for God bachelorstudiestart på KU

US AARH FORSLAG TIL AKADEMISKE RÅD PÅ AARHUS UNIVERSITET

Bestyrelsen. 37. bestyrelsesmøde. Forum. 27. januar 2009 kl Møde afholdt: Sted: CSS, Øster Farimagsgade 5, lokale

HR&O. Forenkling af VIP-rekruttering Præsentation af resultater, maj 2013

Bestyrelsesmøde nr. 75, den 2. december 2014 Pkt. 12b. Bilag 1. Københavns Universitets bestyrelse. Vedr.: KU's aktivitetsindberetning 2014

Tea Malthesen TLF

FORSLAG TIL BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

DAGSORDEN. 5. VIA-DSR møde 2017

Til medlemmerne af Akademisk Råd

VALGSTATUT FOR KØBENHAVNS UNIVERSITET

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Figur 1. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, gennemsnitlig ledighed, kvartal, kandidatuddannelser 2013/ /15.

Kandidatuddannelsen i idrætsteknologi

Tea Malthesen TLF

1. Godkendelse af dagsorden Dagsordenen blev godkendt. 2. Orientering fra Studienævnets formand

3. Rigsrevisionens undersøgelse af tilskudsfinansieret forskningsvirksomhed

Fakultetssekretariatet, Bülowsvej 17, 1870 Frederiksberg Mødelokale A 145

M Ø D E I N D K A L D E L S E 26. SEPTEMBER Ph.d.-udvalget på HUM. Forum. Mødedato 26. september 2018 kl 13:00-15:00. Lokale 15B-0-07.

Kommunikationsværktøj

Notat om bæredygtig vandindvindingskampagne

Oplæg til gennemførelse af HSU s arbejdsmiljødrøftelse 2011 Sagsbehandler: Anette Tørning/Martin Dahl Nielsen

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Arbejdsark: Organisation - Sæt navn på aktørerne

40. bestyrelsesmøde. REKTORSEKRETARIATET

Uddannelses- og Forskningsudvalget FIV Alm.del Bilag 124 Offentligt

Emne: Høring af forslag til ændring af Vedtægt for Københavns Universitet

Aktivitetsindberetning 2018 for uddannelsesområdet UDDANNELSESSERVICE

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Kommunikationsstrategi 2013

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE I BCF

Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Sagsnr Notat vedr. forslag til valginitiativer "Demokrati 2020" Dokumentnr

Studenterrådet ved KU s høringssvar til Forslag til Lov om ændring af universitetsloven

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse

Fakultetets samarbejdsudvalg. Fakultetets samarbejdsudvalg. Forum. Møde afholdt 21. april 2017 kl HUM, lok. 15b Sted

IDAs repræsentantskabsvalg 2019

Kommunikations- politik. December 2017

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Bestyrelsesmøde nr. 65, den 4. december 2012 Pkt. 10A. Bilag A1. Københavns Universitets bestyrelse. Vedr.: Aktivitetsindberetning 2012

Anbefalinger til HSU om AU s samarbejdsudvalgsstruktur

Tværgående Strategi projekter - overblik

Transkript:

KØBENHAVNS UNIVERSITET Bestyrelsesmøde nr. 79, den 4. juni 2015 Pkt. 8. Bilag 3 Københavns Universitets bestyrelse SAGSNOTAT 26. MAJ 2015 Vedr.: Sagsbehandler: Styrkelse af kommunikation om universitetsvalget Rektorsekretariatet/Kommunikation REKTORSEKRETARIATET NØRREGADE 10 POSTBOKS 2177 Stemmeprocenten til universitetsvalgene har gennem en årrække været faldende. Man kunne måske formode, at det var universitetsreformen i 2003, der fik engagementet i universitetsvalget til at falde. KU s opgørelser viser dog, at stemmeprocenten blandt de studerende var støt faldende inden (Figur 1) 1. I de senere år, hvor KU har markedsført universitetsvalget mere intensivt, er stemmeprocenten blandt de studerende steget en lille smule dog ikke til niveauet før 2003. Stemmeprocenten ligger nu omkring 15 pct. I 2013 var stemmeprocenten noget højere 19,6 pct. hvilket formentlig skyldes, at valget faldt sammen med debatten om studiefremdriftsreformen, som fik mange studerende til at interessere sig for studenterpolitik. 1017 KØBENHAVN K TLF 35 32 26 26 DIR 35 32 26 30 MOB 28 75 26 30 jacs@adm.ku.dk www.rektorat.ku.dk REF: JACS 1 For VIP- og TAP-gruppen er der kun data fra 2004 og frem altså efter universitetsreformen i 2003.

SIDE 2 AF 7 Figur 1: Stemmeprocenten blandt studerende* og medarbejdere** til konsistorium / bestyrelse. * Der er ikke data for 2003. ** For VIP- og TAP-gruppen er der kun data for 2004 og frem. Bortset fra 2004 har der været fredsvalg blandt TAP erne alle år. Med i billedet indgår, at der afholdes mange fredsvalg på KU og mange valg bortfalder helt, fordi der ikke er nogen opstillingsparate kandidater (figur 2). I 2014 var der således kun afstemning ved 20 ud af i alt 152 valg. Udover at det formentlig påvirker den almene interesse for valget, er det et særskilt problem, at der er så få, der ønsker at engagere sig i arbejdet i de formelle organer.

SIDE 3 AF 7 Figur 2: Antal valg på KU* * Tallene viser samtlige valg til bestyrelsen, akademiske råd, studienævn, ph.d.-udvalg, og fra 2013 også institutråd. Antallet af valg varierer fra år til år, men andelen af fredsvalg og bortfaldne valg har siden 2009 ligget fast på mellem 80 og 90 pct. af det totale antal valg. Universitetsvalget 2015 Universitetsvalget i efteråret 2015 bliver et såkaldt Big Bang idet der både afholdes valg for ansatte og studerende til alle organer, undtagen VIP til ph.d.-udvalg. Derfor skal ledelsen i løbet af første del af 2015 tage stilling til hvilke kommunikationsinitiativer, der skal iværksættes, hvis disse skal kunne nå at blive implementeret til efterårsvalget 2015. Rektor var på HSU-mødet d. 27. august 2014 indstillet på at skrive et valgbrev til alle ledelsesniveauer, hvor vigtigheden af at sikre processen til valgmøder, tid til at deltage i møderne etc. understreges. Rektor udtalte tillige at Det er en ledelsesopgave også at fremhæve vigtigheden og betydningen af arbejdet i KU s organer. (referat fra HSU-mødet 27. august 2014). På HSU-mødet 22. april 2015, hvor udvalget drøftede forslag til ændringer i valgstatutten, udtalte rektor, at der gerne må udarbejdes informationsmateriale om, hvorfor valget er vigtigt, hvilke fora der vælges til, hvem der kan vælges m.v. Med hensyn til at forankre valget på institutterne vil rektor gerne opfordre til, at der udpeges en valgansvarlig på institutterne og administrative enheder.

SIDE 4 AF 7 Initiativer der allerede er gennemført Rektorsekretariatet/Uddannelsesservice/KU-Kommunikation har fra 2009 markant forbedret kommunikationsindsatsen i forbindelse med afholdelse af valg på KU. Indsatsen er gradvis blevet styrket over årene. Hovedelementerne i indsatsen har været: Tabel 1: Initiativer taget centralt for at styrke universitetsvalget Kortere vej til afstemning (færre klik ind til afstemningsmodulet) Modernisering af valgsite Kommunikation på engelsk (til det stigende antal ikke-dansktalende medarbejdere og studerende.) Mere synlighed Løbende kommunikation om valget Gennemført i efteråret 2013 således at vejen ind til selvbetjening er ét klik væk fra forsiden af KUnet (personlig redirect). Overflytning af eksternt liggende site til KUnet (intranet.ku.dk/valg), gennemskrivning af tekster og forbedring af grafik. Der er udarbejdet et parallel-site på engelsk og alle formelle dokumenter er nu oversat og tilgængelige på engelsk. Alle nyheder, der bliver udsendt, oversættes ligeledes. Plakater og animationsfilm er udarbejdet på engelsk. a) Der er udarbejdet webgrafik, som inden og under valgene lægges på KUnet. Grafikken varierer ift. valgprocessens faser fx kandidatanmeldelse og afstemning. b) I 2013 blev den grafiske valg-identitet opdateret, og i den forbindelse blev der udarbejdet en plakatkampagne som ligeledes var en del af kommunikationen. c) Animeret valgvideo (for at skabe generel opmærksomhed om valget) + et antal videoer som introducerer arbejdet i hvert enkelt organ. d) Ophængning af store udendørs facadebannere på campus med tydelig markering af afstemningsperioden. REKsek/US udsender nyheder på KUnet i forbindelse med opstillingsperioden samt før, under og efter selve afstemningen. Der udsendes ligeledes allemail i forbindelse med annoncering af valg samt afstemning. Der er i forbindelse med valget 2014 (som langt overvejende var et studentervalg) systematisk sendt information ud til fakulteternes redaktioner vedr.

nyheder, grafikelementer mv. SIDE 5 AF 7 Facebook Facebook er i skiftende omfang blevet brugt som supplement til den øvrige løbende kommunikation. US oprettede på et tidspunkt en særlig valg-profil på Facebook, hvorfra valgsekretariatet kommunikerede om valget. Profilen fik dog ikke mange følgere, og det blev derefter besluttet at anvende KU s officielle Facebook-profil. US/REKsek har været i dialog med Universitetsavisen om øget fokus på universitetsvalget, og der har ligeledes været en separat proces i bladudvalget vedr. opprioritering af valgdækningen (som avisen er forpligtet på jf. dens kommissorium). Universitetsavisen afholdt i februar 2014 en workshop med deltagelse af studerende, medarbejderside, valgsekretær og rektorsekretariatets valgkommunikationsansvarlige med henblik på at samle input til den fremtidige dækning af universitetsvalget. Universitetsavisens udgivelsesplan for papiravisen var pr. 2014 synkroniseret til tidspunktet for valgets afholdelse, og webversionen gik i luften med et nyt temasite om valg. REKsek har afholdt møder med henholdsvis de studenterpolitiske organisationer og repræsentanter for medarbejdersiden for at hente input til indsatsen. Planlagte nye initiativer Det har været drøftet, om tidspunktet for afholdelse af valget er det rigtige. Fra flere sider har det været bemærket, at timingen er vigtig, så valget fx ikke igen ligger samtidig med den årlige trivsel og tilfredshedsmåling (ÅTT). Rektoratet har bl.a. på den baggrund besluttet at udskyde ÅTT til foråret. Gruppen af internationale medarbejdere og studerende får nemmere ved at gennemføre fremtidige valg, idet en engelsk version af selve afstemningsplatformen (i Selvbetjeningen) forventes klar i løbet af 2015. I forbindelse med det kommende valg vil KU igen lave en valgvideo ligesom universitetet også kan benytte de sociale medier (fx Facebook) mere aktivt, da de bliver stadig mere vigtige kommunikationskanaler. KU s officielle Facebook-kanal er oplagt at bruge, men den bør suppleres af lokale Facebook-kanaler, ikke mindst studenterorganisationernes.

KUSK konkluderede på sit møde den 9. marts 2015, at de fælles valgvirkemidler er gode, men at den vigtigste og mest troværdige kommunikation foregår lokalt (valgcafeer, debatarrangementer mv.). På LT-mødet den 22. april blev det besluttet, at hvert fakultet og/eller institut udpeger en valgambassadør, der er ansvarlig for at skabe opmærksomhed om valget lokalt. Fakulteterne melder tilbage til LT inden sommerferien vedrørende valgambassadører samt andre lokale initiativer. Fakulteterne kan ligeledes melde tilbage til LT med forslag til evt. nye initiativer på fællesniveau. Fakulteterne vil, ift. kommende valg, viderekommunikere de fælles tiltag samt arbejde med lokale initiativer. SUND vil fx lave videoer med lokale ansigter og bl.a. JUR og SAMF vil lave lokale arrangementer. SIDE 6 AF 7 Flere nye tiltag? Det er US s, REKsek s og KU-KOM s vurdering, at en øget markedsføringsindsats (á la plakater, bannere, websites, nyheder) i bedste fald vil øge stemmeprocenten marginalt. Derimod vil en indsats, der fokuserer på det politiske altså hvad de enkelte kandidater står for og vil arbejde for formentlig kunne øge engagementet i valget. Fakulteterne og institutterne kan bl.a. overveje: Facilitering af debatmøder eksempelvis campus-, fakultets- eller uddannelsesbaserede cafémøder enten både for ansatte og studerende eller separate møder arrangeret af fakulteterne eller, for de studerendes vedkommende, af studenterorganisationerne. Bedre brug af sociale medier (især vigtigt ift. studerende). Mere kommunikation i form af postkort/klistermærker og lignende der kan anvendes i frokoststuer, kantiner og lignende ( kommunikation i øjenhøjde ). Fra centralt hold fortsættes den eksisterende kommunikationslinje, og der følges op på allerede igangsatte initiativer. US er ved at implementere et nyt e-valgssystem. KU-KOM har undersøgt, om der skal laves en pop-up reminder på KUnet til vælgere. Det vil dog kræve mange timers it-udvikling i KIT samt formentlig alligevel irritere mange brugere af KUnet. Afgørende er det også, at studenterorganisationerne engagerer sig mere i valgkampen. De bør sammen arrangere debatmøder, uddele flyers, fange medstuderende til en snak om studenterpolitik i hovedindgange/kantiner eller lignende. LT har tidligere behandlet Jesper Højbergs rapport om universitetets kommunikation. En af pointerne er, at der ikke efterspørges mere skriftlig kom-

munikation, men at ledelserne lokalt tydeliggør deres budskaber og formidler medinddragelse. SIDE 7 AF 7