BRANDING AF FØDEVAREPRODUCENTER FRA DJURSLAND

Relaterede dokumenter
Hej Bo. Se desuden vedhæftede oplæg og nedenstående baggrundsbeskrivelse.

DJURSLANDSOMRÅDET PÅ FOOD FESTIVAL 2018

INDHOLD SIDE 4 SIDE 6 SIDE 8 SIDE 10 SIDE 12 SIDE 14 SIDE 16 SIDE 18 SIDE 20 SIDE 22 SIDE 24 SIDE 26 SIDE 28 SIDE 30 SIDE 32

Østjyllands Spisekammer

Brobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.

FOOD ORGANISATION OF DENMARK. Vær med til at kommunikere om den danske madrevolution

Forretningsudvikling og øget branding - fødevareområdet

Gennemførelse af fokuseret erhvervsserviceforløb

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %

Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune

Fem fælles MÅLSÆTNINGER BORNHOLM. 1:..tilbyder DK s bedste fødevaremiljø. 2:..producerer DK s bedste fødevarefortælling

Fadebursloven Nyborg, april 2013

Østjyllands Spisekammer

Indhentning af tilbud

Fødevarepolitik og handlingsplan

Bondens Marked v. Jette Højholdt Producenter Sjælland / Hovedstaden

EVENTBOOST // INSPIRATION TIL ØGET INDTJENING I FORBINDELSE MED EVENTS // FORSLAG TIL AKTIVITETER DER KOBLER SMAGSOPLEVELSER MED TURISMETILBUD

Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013

Hvor alt sker. Kolding. Rødekro. Aabenraa. Sønderborg. Der er motorvej lige til døren

Branding- og markedsføringsstrategi

Østjyllands spisekammer

Resultatkontrakt. Vedrørende. [Sund fastfood med afsæt i dansk madkultur et regionalt vækstprojekt under Madkulturzonen]

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland

International signaturbegivenhed for topgastronomi og kvalitetsfødevarer

Vestjyske Fødevarer og Oplevelser Fase 2

STYRK DIT SALG AF ØKOLOGISKE FØDEVARER

Danish Food Cluster er en landsdækkende organisation og inddrager alle relevante parter i udviklingsprojektet.

Sagsnr Eventvurdering Extreme Sailing Series 2015

Det synlige botilbud

Indstilling. Projekt Østjyllands Spisekammer Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg

Fortæl verden om JERES fejring af STORE SMAGEDAG Pressekit

Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune

Aktivitetsprogram DJURSLANDS TELTET

SYDDANSK FØDEVAREKLYNGE FØDEVARE FØDEVARE KLYNGE KLYNGE. Megatrends SYDDANSK SYDDANSK SYDDANSK FØDEVARE. klynge KLYNGE. Lidt af det praktiske...

Turisme og fødevarer i en bornholmsk kontekst muligheder og potentialer. Vi arbejder for turismen

Online marketing kursus

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

GRO er et banebrydende fødevareprojekt, der kan skabe vækst, innovation og. forretningsudvikling i din virksomhed. grønne regionale madoplevelser

11. Tilskudssager ved annoncering: Fødevarer og oplevelser Åbent Vækstforum Sjælland Brevid:

Ansøgning om midler til Made By Djursland 2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

Adresse: Hvidovrevej 438,1, 2650 Hvidovre

Forud for arbejdsgruppemødet den 18. november 2015 har sekretariatet været på rundtur og besøgt følgende virksomheder:

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

1 Indledning Ordregiver Baggrund for udbuddet Rammerne for udbuddet Udbudsform Kontraktperiode...

Målet med indsatsområderne i 2019

Klædt på til Network Marketing

Forskningens Døgn - Vil du være med? Forskningens Døgn bringer viden videre

Future Food Innovation Agro Business Park A/S Niels Pedersens Allé Tjele. Udtalelse vedr. samarbejdet med Future Food Innovation

Der er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/

Aktiviteter: Lokal Udviklingsplatform Bilag 2 til ansøgning

Tilskud til (mere) økologi i offentlige køkkener

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Hvem er jeg? Over 20 års erfaring i detail. ISO Supermarked 5 år som fødevarerådgiver Forretningsudvikler Bestyrelsesmedlem Svaneke Is

BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN

Danmarks nye internationale fødevareudstilling

Perspektiver for fødevareerhvervet i Region Midtjylland Djursland Udviklingsråd, 13. maj 2016

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune Udarbejdet af: Udviklingsstaben

Hvor alt sker. Kolding. Tønder. Rødekro. Aabenraa 7 km. Tyskland 25 km. Der er motorvej lige til døren.

Baggrund for Lokal Udviklingsplatform Bilag 1 til ansøgning

Landsbyerhvervsklynger

Januar Forslag til. Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011

Løsninger til fremtidens landbrug

FESTIVAL OF LIGHTS. Teknik og budget

Hvad er det? Hvorfor? Hvordan gør man? Hvad har det med fødevareproducenter at gøre? Jon Sundbo, RUC

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

Oplevelsesbaseret innovation

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune

Resultatkontrakt. Vedrørende. [Sund fastfood med afsæt i dansk madkultur et regionalt vækstprojekt under Madkulturzonen]

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Submission #50 Roskilde Kommune

Sagsnr Spørgsmål og svar Kontraktbilag XX Udbud af Scale-up Denmark. 1. Spørgsmål til UDBUDSBETINGELSER + UDBUDSBILAG 1-3

Aktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1.

HANDLINGSPLAN FOR FØDEVAREPOLITIKKEN

Østjyllands spisekammer

Mikkel og Mads Marschall

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Innovation i branding: Bryggerier hjælper hinanden med at udvikle forretningen

Kick-off den gode smag! Den Gode Smag Bredere udvalg højere kvalitet

Kommunikationsstrategi for Varde Kommune

Danmarks største Frugtvinsmesse på Frederiksdal Gods

STRATEGI FOR DANMARKS DIGITALE VISUELLE INDUSTRI

Drejebog for strandsafari

Kongens Fadebur - Afsætning og udvikling af produkter - Lad os komme i gang!

Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune

Kommunepuljen i Circularity City (CC)

Samfund engagement i Nordea

Annoncering efter operatør

UDVIKLINGSPOLITIK

INDHOLDSFORTEGNELSE. INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske. KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

Besøg Electrolux Showroom

Denne evaluering forholder sig til Erhvervs- og turismestrategien, som er gældende fra

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Brugerinddragelse med tagdel.dk - Om værdiskabelse, tænkning, organisering og dig

Bilag 2 Effektkæde og indikatorer: Europæisk Gastronomiregion

Transkript:

BRANDING AF FØDEVAREPRODUCENTER FRA DJURSLAND Et samarbejde mellem Norddjurs Kommune, Syddjurs Kommune, Det Grønne Museum og Food Organisation of Denmark - et projekt

INDLEDNING Food Organisation of Denmark (FOOD) ønsker at tilbyde fødevarevirksomheder på Djursland en unik brandingmulighed på Food Festival 2018 og 2019. I årene 2016 og 2017 har Djursland været massivt repræsenteret på festivalen, og FOOD ønsker at fortsætte dette stærk fokus på Djursland som kvalitetsfødevarernes højborg i Østjylland. PROJEKTET Under projektet Engagefood vil vi sættes fokus på de djurslandske råvarer og de djurslandske virksomheder skal sikres bedre synlighed og afsætning. FOOD ønsker at give 10 fødevareproducenter fra Djursland en eksklusiv mulighed for at deltage i et særligt temaområde på Food Festival i 2018 og 2019. Formålet med dette temaområde er at samle producenter fra Djursland og give råvarer fra området endnu stærkere identitet og synlighed. Dette er med til at sikre producenterne en bedre afsætning overfor både private forbrugere og potentielle turister samt finde afsætningskanaler til detailhandlen, eksport, grossister og foodservice. Aktiviteten koordineres i samarbejde med Det Grønne Museum, som bærer det museale nationale ansvarsområde for madens og måltidets kulturhistorie i Danmark. Museet har igennem mange år formidlet og forsket såvel i danskernes madkultur som i den særlige østjyske madkultur, ligesom museet har oparbejdet en erfaring i kompetenceudviklingsarbejdet med små fødevareproducenter fra både Djursland og resten af Region Midtjylland. ØKONOMI Hver kommune vil skulle byde ind med 68.755 kr./årligt, svarende til 137.510 kr. over en 2 -årig periode. Dette vil medvirke at 10 virksomheder i både 2018 og 2019 vil indgå i et kompetenceløftende forløb og vil sikre at Djursland er stærkt repræsenteret på Food Festival i Aarhus med sin egen, særegne identitet. Se uddybende om økonomien i vedlagte bilag 4. TIDLIGERE ERFARINGER Projektet har i 2016 og 2017 gennemført et temaområde i samarbejde med LAG Djursland, som har været en stor succes. Nedenfor kan I se nogle af deltagerne og interessenternes holdning til projektet. Det har været en fin oplevelse at være på Food Festival, og helt konkret ser det også ud til, at de professionelle kontakter jeg fik, vil komme til at betyde rigtig meget for min lille virksomhed Torkild Have, indehaver af Nordisk Bryghus Det har været en fornøjelse at arbejde med råvarer af så høj kvalitet og være med til at få producenterne til at indse deres og produkternes potentiale Per Mandrup, kok og gastronomisk vejleder i 2016 og 2017 For en lille virksomhed som vores, og som producerer et så specielt produkt hvor formålet også er en meget høj grad af formidling, er events som Food Festivalen vigtig for at få fat i mange mennesker. Vi håber meget på, at vi kan fortsætte samarbejdet med dig og Per. Vi har faktisk lidt brug for det Merete Nielsen, Holmegaard

BILAG 1 BILAG 1 KONCEPTBESKRIVELSE De deltagende virksomheder vil gennemgå et forløb, der skal sikre dem en stærkere identitet, bedre synlighed og forøget afsætning. Forløbet skal kulminere med et temaområde på Food Festival, med deltagelse af 10 kvalitetsfødevareproducenter fra Djursland. Temaområdet skal sikre en samlet identitet for området; og sikre nye afsætningsaftaler eller forøgelse af eksisterende aftaler for producenterne. Det er en unik brandingmulighed for området, virksomhederne og de to kommuner. Området på festivalen vil bestå af 10 telte med hver deres fødevareproducent. I midten af området vil demonstrationskøkkenet fungere om det bankende hjerte. Her skal virksomhedernes produkter i kompetente kokkehænder. Kokke, der vil se nye muligheder for anvendelse af produkter og parre virksomhederne med hinanden gastronomisk. Projektet dækker hele forløbet; den kompetente sparring, møderne med indkøberne, opbygningen af området og arbejdet med kokkene. Virksomhederne skal altså ikke bidrage med andet end deres udviklingslyst og tid. Food Festival er en årlig tilbagevendende madbegivenhed, der hvert år har omkring 30.000 gæster. Indenfor de sidste år har festivalen udviklet sit BtB fokus, hvilket har medført at over 1000 personer indenfor fødevarebranchen besøger festivalen. Derfor er festivalen det oplagte sted at finde nye afsætningskanaler og samarbejder. Forventet udbytte Da forløbet har flere facetter er der tale om udbytte på flere parametre. Ud fra FOODs erfaringer med at afvikle aktiviteten i 2016 og 2017 er nedenstående blandt andet det udbytte som området og virksomhederne får ud af aktiviteten: Nyfundne samarbejder virksomhederne imellem Stærk branding af området som et samlet fødevareområde Øget afsætning og synlighed for de deltagende virksomheder Kompetent sparring for virksomhederne igennem forløbet Nye idéer til anvendelse af råvarer for virksomhederne Synlighed på festivalen For at sikre det optimale udbytte af projektet er det vigtigt at området kommunikerer Djursland som et samlet fødevareområde. Ligeledes skal virksomhederne sikres god synlighed. Man skal aldrig være i tvivl om hvilken virksomhed der er tilstede men heller ikke hvor i landet den pågældende virksomhed er fra. På følgende side kan man se vores forslag til et designsetup, der sikrer ovenstående. Her er der taget udgangspunkt i de foregående 2 år, hvor synligheden af Djursland på Food Festival har været markant.

BILAG 1 Eksempel på setup i 3x3m telt Bannerne over 3x3 pagodeteltene signalerer, at der er tale om råvarer fra Djursland. Bannerne til de enkelte telte skal så kommunikere, hvilken virksomhed, der er tale om. På den måde sikrer man at både området og virksomheden får branding og synlighed ud af indsatsen. FØDEVARER FRA DJURSLAND NORDISK BRYGHUS Øl med kant Banner over 3x3 pagodeteltene Området og virksomhederne skal dele fokus. Området skal brandes som fødevareområde, men virksomhederne skal selvfølgelig også brandes individuelt. Vores forslag er at brande området øverst, og så lade virksomhederne brande sig under, som det også ses i setuppet ovenfor. FØDEVARER FRA DJURSLAND NORDISK BRYGHUS Øl med kant Banner over demonstrationskøkkenet Det skal signaleres, at der er tale om et demonstrationskøkken, og at der et program i gang hele dagen. Brug one-lineren til at signalere, at man kan smage råvarerne fra området. DEMONSTRATIONSKØKKEN Smag på råvarerne fra Djursland

BILAG 2 BILAG 2 UDDYBENDE FORKLARING AF PROJEKTET Projektets formål er at bibeholde og skabe arbejdspladser indenfor fødevarebranchen på Djursland. Projektet skal hjælpe eksisterende små og mellemstore fødevarevirksomheder med branding og kompetenceudvikling indenfor markedsføring og afsætning. Projektet kan derfor være med til at støtte op om både lokal produktion, forarbejdning og afsætning fødevarer fra området. Food Organisation of Denmark og Det Grønne Museum ønsker at give producenter af kvalitetsfødevarer fra Nord- og Syddjurs muligheden for at deltage i kompetenceløftende forløb, der kulminerer med et særligt temaområde på Food Festival i 2018 og 2019. Formålet med dette temaområde er at samle producenter fra Djursland og give råvarer fra området endnu mere særegen identitet og synlighed. Dette er med til at sikre producenter fra området en bedre afsætning overfor både private forbrugere samt finde afsætningskanaler til detailhandlen, eksport, grossister og direkte til foodservice. Når virksomhederne får adgang til foodservice vil det være de indkøbsansvarlige fra det enkelte storkøkken. Det har vist sig, at fødevareproducenterne fra Djursland forstår at udvikle unikke fødevarer af særlig god kvalitet, men at kunne fange virksomhedens eller produkternes kernefortællinger er ikke altid så let. Branding kræver gode historier og kvalitetsprodukter kræver opfindsom iscenesættelse og det er lige præcis dét som FOOD og Det Grønne Museum i samarbejde med områdets fødevareproducenter skal udvikle og arbejde med på festivalen. Målet med disse aktiviteter alene er at skabe synlighed og give fødevareproducenterne forskellige typer værktøjer til udvikling af profil og brandingstrategier. Formidling skal være en øjenåbner for publikum, enten ved gastronomisk inspiration (opskrifter, råvarer eller tilberedning), og/eller en wauw-effekt, så publikums nysgerrighed efterspørger viden, hvad enten det gælder råvarer, historie eller opskrift og skal skabe en åben dialog mellem publikum og virksomhedsproducent. Afsætningsaftaler Food Festival besøges af inviterede indkøbere, importinteresserede fra Europa, grossister og beslutningstagere i foodservicebranchen. Djurslands tilstedeværelse og synlighed på festivalen, skal derfor bruges til at give de deltagende producenter adgang til dialog med denne målgruppe med henblik på afsætningsaftaler. Denne proces faciliteres af FOOD, som i samarbejde med virksomhederne forbereder dem på opgaven gennem individuel sparring og hjælp til, hvordan de skal bruge tilstedeværelsen af denne målgruppe bedst muligt. Djursland på Food Festival Projektet sørger for, at de deltagenee producenter fra Djursland, i dette fælles temaområde ikke har udgifter i forhold til etableringen af grundsetuppet af en stand. For små og mellemstore fødevarevirksomheder kan adgangen til deltagelse på en sådan event være mange penge, som kan afholde dem fra at investere i øget afsætning og nødvendig markedsføring. Det er netop denne type af producenter, som projektet skal hjælpe til deltagelse. Producenterne skal derimod investere deres tid i kompetenceforløbene forud for festivalen samt deltagelse på selve festivalen.

BILAG 2 Det Grønne Museum og FOOD vil indgå i en udviklings- og læringsproces med de små og mellemstore producenter. Sammen med de deltagende virksomheder udvikles de gode fortællinger tilpasset de enkelte virksomheder i en proces før festivalen. Historierne og materialet vil således være en del af temaområdets markedsføring i tiden inden afholdelsen af selve Food Festival men også som et led i forskellige typer af aktiviteter, som skal afvikles på festivalen med det formål at synliggøre produkter fra Djursland. Denne proces med virksomheden og det efterfølgende output skal være anvendeligt til generel deltagelse i events og markedsføring - så deltagerne også kan bruge det næste gang de står på en fødevaremesse og skal markedsføre deres produkt. Food Festival afholdes over 3 dage, og her vil Det Grønne Museum tilrettelægge et spændende aktivitetsprogram i samarbejde med FOOD, således at de lokale virksomheder og besøgende får mulighed for dialog gennem relevante events lige fra aha-oplevelser til hands on aktiviteter. Hovedaktiviteterne på de tre dage vil være at igangsætte og pleje forskellige events med en vis form for brugerinddragelse således at gæsterne i samspil med producenterne afvikler virkningsfulde formidlingselementer, som kan give råvarer fra Djursland identitet og skabe vilkår for storytelling og synlighed. Dette sker i området hjerte, demonstrationskøkkenet, hvor råvarerne repræsenterer producenter fra Djursland. Projektet vil give et kompetenceløft til de deltagende virksomheder, som både vil opleve en kompetenceudvikling i forhold til markedsføring af deres produkter og brugen af events til salg. Virksomhederne vil desuden få adgang til indkøbere inden for detailhandlen, grossister og foodservice, og virksomhederne vil desuden få hjælp til, hvordan de bedst griber afsætningsprocesserne an. Forbedret evne til markedsføring og adgang til et netværk af vigtige indkøbere skal være med til at sikre, at de deltagende virksomheder bevarer og gerne udvider antallet af arbejdspladser i fødevarebranchen. Deltagende små producenter vil med løft af sin markedsførings og afsætningsmuligheder få hjælp til at skalere sin forretning, så de kan gå fra hobbydrift til at blive professionel producent, mens etablerede professionelle mellemstore producenter vil få den hjælp, som de ofte mangler i forhold til manglende ressourcer til netop markedsføring og salg. De deltagende fødevarevirksomheder markedsføres følgende steder: Food Festivals hjemmeside www.foodfestival.dk - 60.656 unikke besøgende i 2016 Opslag på Food Festivals Facebook side - 17.500 følgere På Food Festivals festivalplads med markant profil for området, - forventet besøgstal i området er ca. 20.000 gæster Synlighed i festivalprogrammet (både dansk og engelsk) med et oplag på 22.000 Lokal identitet Projektet vil formidle og afspejle Djursland lokale identitet ved at sætte fokus på lokale kvalitetsfødevarer. Det er ikke blot det gode produkt, men også den gode historie, der bliver fortalt og formidlet. Temaområdet vil klart og tydeligt afspejle Djursland med masser af formidling, fødevarefortællinger fra området og dekoration til at støtte op om indsatsen.

BILAG 2 Samarbejdspartner Det Grønne Museum bærer det museale nationale ansvarsområde for madens og måltidets kulturhistorie. Museet har igennem mange år formidlet og forsket såvel i danskernes madkultur som i den særlige østjyske madkultur. Det Grønne Museum skal udføre de aktiviteter, der handler om at hjælpe de deltagende fødevarevirksomheder med udvikling af egen markedsføring og planlægning, og som skal testes af på Food Festival 2018 og Food Festival 2019. Det er desuden Det Grønne Museum, der skal planlægge og afvikle indhold i temaområdet for producenterne fra Djursland på Food Festival 2018 og Food Festival 2019.

BILAG 3 BILAG 3 TIDSPLAN FOR PROJEKTET Aktivitet TIDSPLAN Forventet startdato Forventet slutdato Rekruttering af sma og mellemstore fødevarevirksomheder, der har potentiale og behov for deltagelse i projektets forløb. Tilrettelæggelse af standens fysiske set up på Food Festival. Herunder bestilling, koordinering af alle deltagende virksomheders enkelte stande samt opsætning og nedtagning. 01-03-18 15-05-18 02-05-18 22-08-18 Kompetenceudvikling og udvikling af individuel markedsføring for de deltagende virksomheder. Aktiviteten er forberedelse til deltagelse ved Food Festival, og et udbytte som kan anvendes i fremtidig markedsføring og eventdeltagelse. 09-05-18 03-09-18 Forberedelsesproces med de deltagende virksomheder i forhold til afsætningsaktiviteter til detailhandlen, grossistled og foodservice Tilrettelæggelse af programindhold til området på Food Festival, der med forskellige aktiviteter markedsfører de enkelte virksomheders produkter, og som samlet set markedsfører fødevarer fra de tre kommuner. Afvikling afsætningsaktiviteter. Adgang til indkøbere fra detailhandlen, grossistled og foodservice. Rekruttering af små og mellemstore fødevarevirksomheder, der har potentiale og behov for deltagelse i projektets forløb. Kompetenceudvikling og udvikling af individuel markedsføring for de deltagende virksomheder. Aktiviteten er forberedelse til deltagelse ved Food Festival, og et udbytte som kan anvendes i fremtidig markedsføring og eventdeltagelse. Tilrettelæggelse af standens fysiske set up på Food Festival. Herunder bestilling, koordinering af alle deltagende virksomheders enkelte stande samt opsætning og nedtagning. Tilrettelæggelse af programindhold til området på Food Festival, der med forskellige aktiviteter markedsfører de enkelte virksomheders produkter, og som samlet set markedsfører fødevarer fra de 3 kommuner. Forberedelsesproces med de deltagende virksomheder i forhold til afsætningsaktiviteter til detailhandlen, grossistled og foodservice. Afvikling afsætningsaktiviteter. Adgang til indkøbere fra detailhandlen, grossistled og foodservice. 16-05-18 23-08-18 12-06-18 21-08-18 07-09-18 09-09-18 01-02-19 15-05-18 02-05-19 22-08-18 09-05-19 03-09-18 16-05-19 23-08-18 12-06-19 21-08-18 30-08-19 01-09-19

BILAG 4 BILAG 4 BUDGET I forhold til udgifterne til det fysiske setup, de kompetencegivende forløb og projektet som helhed medfinansierer FOOD og Det Grønne Museum selv mere end 50% af de samlede udgifter. Der er i alt tale om, at der ansøges om 21,5% af udgifterne ved hver kommune; samlet set 43% af budgettet. Se nedenstående budget og diagram for yderligere forklaring. Årlig finansiering Norddjurs Kommune 22% FOOD 41% Syddjurs Kommune 21% Det Grønne Museum 16% Udspecificering af budget og finansiering: Branding af Djurslands fødevareprodukter Budgetår 2018 2019 2018-2019 Konsulentbistand 147.500 kr. 147.500 kr. 295.000 kr. Konsulentbistand, fødevarekonsulent - besøg hos + udvikling af virksomheder 50.000 kr. 50.000 kr. 100.000 kr. Konsulentbistand - udvikling af opskrifter og kommunikationsmateriale 25.000 kr. 25.000 kr. 50.000 kr. Konsulentbistand - besøg hos + udvikling af virksomheder 50.000 kr. 50.000 kr. 100.000 kr. El-arbejde i opbygningen af Djurslandområdet; tilslutning etc 7.500 kr. 7.500 kr. 15.000 kr. VVS produktionsmedarbejder 7.500 kr. 7.500 kr. 15.000 kr. Lydtekniker 7.500 kr. 7.500 kr. 15.000 kr.

BILAG 4 Materiel 116.850 kr. 116.850 kr. 233.700 kr. Leje af opvaskevogn til producenterne på Food Festival 14.000 kr. 14.000 kr. 28.000 kr. Pagodetelte med bannere, gulv og indhold, 10 stk. til 10 producenter 62.510 kr. 62.510 kr. 125.020 kr. Demonstrationskøkken med køkken- og lydustyr, gulv og bannere, 1 stk 14.840 kr. 14.840 kr. 29.680 kr. Leje af køle- og frysecontainere til producenterne 10.500 kr. 10.500 kr. 21.000 kr. Strøm, renovation, håndvaske og vanddunke til producenter 15.000 kr. 15.000 kr. 30.000 kr. Råvarer 25.000 kr. 25.000 kr. 50.000 kr. Råvarer til demonstrationskøkken 25.000 kr. 25.000 kr. 50.000 kr. Dekoration 30.000 kr. 30.000 kr. 60.000 kr. Dekoration af området 10.000 kr. 10.000 kr. 20.000 kr. Kommunikationsmateriale og synlighed for virksomhederne på Food Festival 20.000 kr. 20.000 kr. 40.000 kr. 319.350 kr. 319.350 kr. 638.700 kr. Medfinansiering FOOD -131.840 kr. -131.840 kr. -263.680 kr. Medfinansiering Det Grønne Museum -50.000 kr. -50.000 kr. -100.000 kr. 137.510 kr. 137.510 kr. 275.020 kr. Beløb pr. kommune 68.755 kr. 68.755 kr. 137.510 kr.

BILAG 5 BILAG 5 BILLEDER FRA TIDLIGERE ÅR Aktiviteten har været gennemført i 2016 og 2017. Billederne skal give en fornemmelse af den synlighed som virksomheder og især området oplever. Ligeledes viser billederne hvordan kokkene arbejder med producenterne. Per Mandrup, der var med til at starte Årets Kok og tidligere drev Kokkelandsholdet har været den gastronomiske driver i projektet i 2016 og 2017. Oversigtsbillede over området 2016 To producenter i køkkenet med Per Mandrup 2016

BILAG 5 Interaktion mellem forbruger og producent 2017 Interaktion mellem forbruger og producent 2017

BILAG 5 Branding af både område og virksomhed Kort over de forskellige virksomheder 2016