Projektbeskrivelse projekt: Sundhed for pengene

Relaterede dokumenter
Borgerbudget, Sundhed for pengene 2016

Sundhed for pengene Informationsmøde om Borgerbudgettet Sundhed for pengene den 19. januar 2015

Borgerbudget, Sundhed for pengene 2017

Borgerbudgettering - i landsbyerne i Randers Kommune

Gennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune

Kommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune

Borgerbudgetter for Forslag til to modeller

Plan for borgerbudgettering 2018 i Haderslev Kommunes landdistrikter

Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen

Der er endnu ikke taget stilling til, hvilke rekreative funktioner der skal være i området.

Borgerbudgettering - Direkte demokrati

Bilag: Forslag om borgerbudgetforløb på Kong Hans Allé

Informationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre. Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012

Deltagere: Hanne Ringgaard Møller, Pia Dam, Mette Kristensen, Jens Erik Laulund Skotte, Palle Fischer, Bruno Hansen, Morten S.

Ambassadør for medborgerskab i praksis

Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og, i samarbejde med borgerne, sikre, at alle kan indgå i relevante fællesskaber.

Hvad er projektets baggrund og idé? Indførelse af Åben dialog i socialpsykiatrien Ikast-brande Kommune.

Vejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Sundhedsprojekt. Københavns nye Bevægelsesrum. Bilag 1 - web

Udmøntning af den nye integrationspulje

Vi har brug for at høre din mening! Til tilfældigt udvalgte borgere i den nye Silkeborg Kommune 10. august 2006

Fremtidsbilleder Proces

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

BORGERNE PÅ BANEN BORGERBUDGETTERING OG DIREKTE DEMOKRATI

NOTAT. Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

Notat. 3. januar Økonomi. Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen

Medlemmer: Jesper Hammer (D), Poul Albrechtsen (O), Bitten Bloch (UP), Susan Lund Andersen (F), Bruno Juel Pedersen (V)

Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune

Sagsnr Dokumentnr Økonomiudvalgets handleplan for Sundhedspolitikken

for implementering af den nye borgerinddragelsespolitik. i Assens Kommune

Naturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi

Innovativ undervisning i åbent værksted

Værktøj 1 Projektbeskrivelse

MØDETIDSPUNKT MØDESTED MEDLEMMER. Sundhedskoordinationsudvalget :00. Mødelokale på regionsgården

17 STK. 4 UDVALG DE 17 VERDENSMÅL. teknik & miljø INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE

Baggrund Assens Kommune ønsker at nedsætte et Integrationsråd som skal rådgive kommunalbestyrelsen i integrationsspørgsmål.

Notat. Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende

Studieturen om borgerinddragelse og nærdemokrati

Frivillighedspolitik i Esbjerg Kommune (Politik for frivilligt socialt arbejde)

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

strategi for nærdemokrati

Afprøvning af En vej ind. Informationsmøde for kommuner. 10. august 2016

Notat. Til Styregruppen for Kvalitet. Projektbeskrivelse

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

Struer Statsgymnasium Aug 15

Procesplan for projekt om udvikling af en generisk spørgeramme til patientoplevet kvalitet i tværsektorielle forløb

Medindflydelse på egne arbejdsopgaver

Notat. Kommissorium Frivillighedscenter

Pædagogisk udviklingsarbejde - Fælles Skoleudvikling og DUS-puljen.

Beskrivelse af forsøg med fritidsguider ift. inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv.

Kommunikationsplan. Aarhus som breddeidrætskommune. Notat. Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers. 23. januar 2014.

Foto: FilmFyn. Film for Fællesskab sæson 2016/17

Til nogle projekter kan der være knyttet en styregruppe ligesom der i nogle projektforløb kan være brug for en eller flere følge-/referencegrupper.

Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering

Notat. 3. Forsøgsramme vedr. ændret organisering af samarbejder som selvstændig juridisk enhed - budgetsamrådsmodellen.

INVITATION TIL AT DELTAGE I KAMPAGNEN FITNESS FOR ALLE

Submission #50 Roskilde Kommune

Ny aktivitetspark i Halsnæs

Styring af anlægsprojekter. Tillæg til projekthåndbog.

Procedure for akkreditering af eksisterende uddannelser

Invitation til at søge om deltagelse i Regn & Byer

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 28. november Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring

Aabenraa Kommunes politik for støtte til forebyggende og aktiverende tilbud til ældre efter Servicelovens 79

Fællesråd. Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen. Brugerforum. 4 x årligt. Består af brugere som byder ind med aktiviteter

TEMADAG OM UDVIKLING AF SUNDHEDSPOLITIKKER

Projektaftale Udskolingens søge- og informationskompetencer på Glostrup Skole

Status på demenspuljer søgt i 2017

Udkast - Procesplan udarbejdelse af Frivilligpolitik

Ansøgningsmateriale for breddeidrætskommuner 8. juli 2009

Borgerinddragelse i Langeland Kommune

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Informationsmøde - Udvikling af forebyggende kommunale tilbud til psykisk sårbare unge. Den 30. september 2019

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Projektplan for udarbejdelse og implementering af interne faglige retningslinjer. Titel Projekt Interne faglige retningslinjer 2017

Ansøgningsvejledning

VE-Loven Sigtet med VE-lovens Grønne Ordning er at sikre større accept af opstilling af vindmøller på land.

Webudgave CHANCEULIGHED NEJ TAK. FLERE MULIGHEDER FOR UDDANNELSE HOS BØRN OG UNGE I HOR SENS. Pædagogisk udviklingsprojekt

Bilag 2: Erfaringer fra andre danske kommuner. Sagsnr

1. Tidsplan og deadlines... 1

Formål med Sund By Netværket

1. Vision og Udviklingsstrategi for X bydel <Beskrivelse af vision for bydelen, status, tendenser og udviklingsprincipper for bydelen>

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Dato Udmøntning af satspuljen styrket sundhedsfaglig rådgivning og lettere adgang til psykiatrisk udredning

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet

Planstrategi Det overordnede mål kan suppleres med følgende delmål:

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget

Evalueringsopgave af breddeidrætskommuner. Slutevaluering - Resumé

Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne

Et KRAM til Danfoss Fokus på kost, motion og sundhed 2008

Nedbringelse af tvang efter gennembrudsmetoden

Handleplan Indsats: Styrket indsats for røgfri arbejdstid på de kommunale arbejdspladser

Bedre inddragelse af mennesker med psykiske lidelser og deres pårørende gennem civilsamfundet

Projektkommissorium. A. Familieorienteret alkoholbehandling

Transkript:

Notat Fællescenter HR og Udvikling Journalnr: 00.16.00-P20-2-14 Ref.: Charlotte Grøn Andersen Dato: 14-11-2014 Projektbeskrivelse projekt: Sundhed for pengene jeres penge, jeres sundhed, jeres beslutninger Baggrund Som opfølgning på Rebild Kommunes Vision 2025 Et sundt liv i en sund kommune, har økonomiudvalget på sit møde den 19. november 2014 besluttet, at afsætte en pulje til borgerbudgettering med fokus på sundhedsfremmende aktiviteter i tre lokalområder. Det er borgerne i de tre lokalområder, der beslutter, hvilke aktiviteter midlerne skal bruges til, så længe de er sundhedsfremmende og i øvrigt inden for lovens rammer. Projektet er i tråd med den Sundhedspolitik, som Byrådet vedtog i 2013. Ifølge Sundhedspolitikken har sundhedsfremme fokus på at fastholde sunde vaner og ændre usunde vaner. Princippet i borgerbudgettering er, at borgerne selv træffer beslutning om, hvad pengene skal bruges til og selv gennemfører projekterne. Erfaringer fra bl.a. Hedensted Kommune viser, at borgerbudgettering skaber engagement, alternative løsninger og tilføjer flere ressourcer. Borgerne lægger egne kompetencer og arbejdskraft i realiseringen af projekterne, så pengene på den måde rækker længere. Der er afsat 200.000 kr. til projektet, der gennemføres som et forsøgsprojekt i 2015. Formål Formålet med projektet er: At iværksætte sundhedsfremmende aktiviteter blandt kommunens borgere, som et ud af flere initiativer til opfølgning af Vision 2025 Et sundt liv i en sund kommune At få borgerne til selv at engagere sig i, hvad der vil bidrage til et sundt liv for dem, så sandsynligheden for at de vil benytte tilbuddet bliver større At gennemføre projektet som et forsøgsprojekt i 2015, hvor det evalueres med henblik på eventuel videreførelse og/eller udvidelse til at omfatte flere af kommunens lokalområder At afprøve metoden borgerbudgettering med henblik på, om metoden eventuelt kan anvendes på andre af kommunens forvaltningsområder. Principper for borgerbudgettering Borgerbudgettering er en demokratisk proces, som skal drives af lokale ildsjæle. Det er borgerne selv, der udarbejder forslag til aktiviteter/projekter, der kan forbedre forholdene i deres lokalområde. Borgerne beslutter ved afstemning, hvilke projekter der skal prioriteres. Det er også borgerne selv, der er ansvarlige for at gennemføre de projekter, som de har besluttet skal gennemføres. Projekterne gennemføres på lokalt niveau, og kun dem, der bor inden for det definerede område, har ret til at stemme. Borgerbudgetter adskiller sig fra bl.a. borgerhøringer ved at borgerne er en aktiv del af hele processen - fra planlægningen over udformningen af konkrete projektforslag og prioriteringen heraf, til projekternes Side 1 af 5

gennemførelse. Det er væsentligt, at forvaltningen afgiver kontrollen og overlade beslutninger og gennemførelse af projekter til borgerne. Erfaringer viser, at processen helst skal gennemføres flere gange, før det har en effekt på lokalområdet. Det kræver tid at skabe en kultur, hvor borgerne bidrager aktivt. Udvælgelse af lokalområder Udvælgelsen af tre lokalområder, der hver får en pulje til sundhedsfremmende aktiviteter, foretages på baggrund af sundhedsdata og ud fra lokal interesse og motivation for deltagelse i projektet. Fremgangsmåde og kriterier for udvælgelsen af de tre lokalområder er følgende: Udvælgelse på baggrund af sundhedsdata: 1. På baggrund af spørgsmål i Sundhedsprofil 2014, som handler om selvvurderet helbred, er der udvalgt de sogne, hvor borgerne vurderer sig selv lavest. Der er 14 sogne i denne gruppe (i alt 29 sogne i kommunen). Der kan ikke skelnes yderligere mellem disse sogne i sundhedsprofilen. 2. For yderligere udvælgelse er der anvendt udtræk af sundhedsdata, som viser, hvor der har været flest somatiske indlæggelser pr. 1000 borgere i perioden fra januar 2013 til maj 2014. Resultatet bliver følgende 8 sogne: Rørbæk, Binderup, Durup, Veggerby, Suldrup, Sønderup, Skibsted og St. Brøndum. Yderligere udvælgelse på baggrund af interesse og motivation: 1. Forvaltningen inviterer relevante nøglepersoner fra de otte sogne (fx bestyrelserne i borgerforne/lokalråd og idrætsfor) til et informationsmøde om projektet Borgerbudget - Sundhed for alle pengene. 2. De lokalråd/borgerfor, som er interesserede i at deltage, skal indsende en motiveret ansøgning til forvaltningen. 3. Hvis der er flere end tre lokalråd/borgerfor, som er interesseret, udvælger styregruppen tre lokalområder primært ud fra et ønske om geografisk spredning i kommunen. Succeskriterier At mindst tre lokalområder er interesserede i at deltage i projektet At borgerne i de tre udvalgte lokalområder selv tager ansvar og gennemfører nye sundhedsfremmende aktiviteter i deres lokalområde inden oktober 2015 At to ud af tre lokalområder gennemfører de projekter, de beslutter sig for At to ud af tre iværksatte projekter lever op til de mål, som borgerne selv har sat for projektet At forsøgsprojektet er midtvejsevalueret i juni 2015 og endeligt evalueret inden udgangen af 2015. Projektorganisation Der nedsættes en mindre projektorganisation bestående af en administrativ styregruppe og en projektgruppe med en projektleder. Side 2 af 5

Projektgruppen forbereder forsøgsprojektet og understøtter processen. Projektgruppen tilbyder sparring og inspiration til de tre udvalgte lokalområder, som deltager i projektet. Projektgruppen refererer til styregruppen. De tre lokalområder laver deres egen projektorganisation i forhold til borgerbudgetprojektet i deres område. De lokale styregrupper er ansvarlige for forankringen af projektet i lokalområdet. Dialogen mellem lokalområde og forvaltning foregår mellem projektlederen og det enkelte lokalområdes kontaktperson. Styregruppe Susy Lauesen, HR- og Udviklingschef (Projektejer) Anne Marie Holm, Sundhedschef Claus Holm, Kultur- og Fritidschef Projektgruppe Charlotte G. Andersen, Fællescenter HR og Udvikling (projektleder) Inge Kjær Andersen, Center Sundhed Sara Tornøe, Center Kultur og Fritid Proces og tidsplan Nedenstående er en proces- og tidsplan for forsøgsprojektet. Aktivitet Tovholder Tid Forberedelse af forsøgsprojekt Projektgruppen November 2014 Politisk behandling af forslag til forsøgsprojektet Projektgruppen December 2014 Informationsmøde for repræsentanter fra de 8 sogne Om projektet, borgerbudget Hvad er borgerbudgettering? Ideer til hvordan det kan gribes an Inspiration til sundhedsfremmende aktiviteter Rammer for projektet og forventningsafstemning hvad må pengene bruges til? Hvad kan projektgruppen eventuelt hjælpe med? Projektgruppen Januar 2015 Side 3 af 5

Interessetilkendegivelse og ansøgning om deltagelse tilkendegiver interesse for projektdeltagelse ved at indsende en ansøgning. Ansøgningen indeholder bl.a. en beskrivelse af den lokale proces, hvordan involveres borgerne i lokalområdet, tidsplan m.m. Februar 2015 Udvælgelsen af de tre lokalområder offentliggøres Projektgruppen Marts 2015 Projektopstart i lokalområderne Projektgruppen tilbyder lokalområderne sparring/inspiration, hvis det efterspørges. Marts 2015 Information og mobilisering i de tre lokalområder De tre lokalråd/borgerfor inddrager og mobilisere deres lokalområde om borgerbudgetprojektet. Lokale kriterier for projekter fastlægges. April 2015 Indsamling af projektforslag Borgerne indsender deres projektforslag. Markedsføring af indkomne projektforslag. Maj 2015 Afstemning om projekter Borgerne stemmer om projekterne. Maj 2015 Gennemførelse af projekterne Projekterne sættes i gang og gennemføres af borgerne. Borgerne Maj oktober 2015 Midtvejsevaluering Forvaltningen foretager en midtvejsevaluering i samarbejde med de tre lokalråd/borgerfor. Projektgruppen og lokalråd/borgerfore ninger Juni 2015 Evaluering og erfaringsopsamling Forvaltningen foretager evaluering og erfaringsopsamling af forsøgsprojektet i samarbejde med de tre lokalråd/borgerfor. Projektgruppen og lokalråd/borgerfore ninger November 2015 Side 4 af 5

Budget Der er afsat en samlet pulje på 200.000 kr. til borgerbudgettering i 2015. I projektet er der budgetteret med at de tre lokalområder får hver en pulje på 65.000 kr., som de selv skal administrere. De lokale styregrupper aflægger regnskab for hvad pengene er anvendt til ved projektets afslutning. De resterende 5.000 kr. er afsat til blandt andet informationsmøde og annoncering. PR og kommunikation Projektgruppen tilbyder bestyrelserne eller repræsentanterne fra de tre lokalområder sparring og praktisk hjælp med PR- og kommunikationsaktiviteter undervejs i processen fx til udarbejdelse af informationsfolder og annoncer i lokalaviser. Projektgruppen benytter sig af de kommunikationskanaler, der er til rådighed, for at informere om projektet gennem hele processen, fx kommunens hjemmeside, Facebook og de lokale medier. Evaluering og erfaringsopsamling Der foretages to evalueringer af projektet - en midtvejsevaluering og en endelig evaluering ved projektafslutning. Midtvejsevalueringen foretages primært for at evaluere om projektet eventuelt skal videreføres/og eller udvides til at omfatte flere af kommunens lokalområder i 2016. Resultatet af midtvejsevalueringen forelægges til politisk behandling i forbindelse med budgetforhandlinger for Budget 2016. Evalueringerne skal blandt andet give os svar på: Fungerer borgerbudgettering som metode til at skabe sundhedsfremmende aktiviteter? Tog borgerne ansvar for processen? Levede projekterne op til de mål, som borgerne selv havde sat? Kom der alternative ideer til sundhedsfremmende aktiviteter? Kan metoden bruges på andre forvaltningsområder? Erfaringsopsamlingen foretages som en mindre kvalitativ undersøgelse via fokusgruppeinterview med udvalgte nøglepersoner. Desuden inddrages projektgruppens egne observationer og konklusioner i forhold til processen. Side 5 af 5