Kommunikationspolitik

Relaterede dokumenter
Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

Forretningsorden Bornholms Vækstforum

Forretningsorden Bornholms Vækstforum

ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION

Kommunikationsstrategi Professionshøjskolen UCC

Kommunikations- politik. December 2017

Forslag til kommunikationspolitik for dannelsen af Viborg Storkommune, gældende fra 1. januar 31. december 2006

Indhold. Grundfortællingen 3. Bornholm nærhed i centrum 4. Målgrupper 6. Budskaber 8

Business Center Bornholm er interesseret i at revitaliseringen indebærer:

Kommunikationspolitik

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland

Brandingproces kombineret med Vision 2021:

Kommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Vækstanalyse Bornholm

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

BRN. Strategi

Kommunikationsstrategi 2022

Strategi for den interne kommunikation

Fødevareministeriets kommunikationspolitik

Kort intro til Vækstforums arbejde. 31. marts Borgmester Winni Grosbøll

Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) Proces- og tidsplan

Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst

KOMMUNIKATIONSPOLITIK. for Jammerbugt Kommune

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Politiets pressepolitik (Rigspolitiet)

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017

Børnehjælpsdagens Kommunikationsstrategi.

KOMMUNIKATIONSPOLITIK OG KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR THURØ SEJLKLUB

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

Danboat. 27. november 2015

Handlingsplan

Strategi for kommunikation om EPJ

Kommunikationsstrategi FOA Nordsjælland juni 2009

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi Formål

Evaluering af informationsprojektet

Kommunikationsplan. Smil(e)-projektet

Kommunikationspolitik

Arbejdsgruppen vedr. forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser

Styrings- og politikkoncept for Ringsted Kommune

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

kommunikationspolitik Skanderborg Kommune

Handlingsplan 11. Business Center Bornholms operatøropgaver for Bornholms Vækstforum. Bright Green Island Bornholm, en grøn vækst-ø

Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på.

Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012

FDF Handlingsplan

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

13 Ansøgning om tilskud til vækstprogrammet "Bornholm ud i verden"

Slagelse Kommune. Kommunikationspolitik

Vedtægter Business Center Bornholm (BCB)

[ENERGI VIBORG - KOMMUNIKATIONSPOLITIK] Energi Viborg A/S. Af: Kunde- & kommunikationschef Inge B. Borggaard

Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer

Bekendtgørelse om forretningsorden for bestyrelsen for Energiteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram og Green Labs DK-programmet

Introduktion til Syddanmark og Uddannelsesområdet

Forretningsorden for Syddansk Vækstforum

Den regionale udviklingsplan - en vision for Tel regional udvikling i Region Midtjylland

Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle november 2012

Målgrupper..4 Værdiord.6 Brandplatform..8 Kommunikationsprincipper..12 Kommunikationspolitik.13 Ressourcer..14 Arbejdsgange...15 Handlingskatalog.

Region Midtjylland Regional Udvikling. Referat. til møde i Vækstforum 4. april 2017 kl. 09:30 i Skriftlig høring. 19.

Planlæg din kommunikation

Kommunernes samarbejde regionalt. KKR s rolle og opgaver

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Kommunikationspolitik

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune

Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds

Politik for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft

Kommunikationsstrategi

Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol.

KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE

Den fælles kommunikationsstrategi Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier Kommunikationsstrategiens fem kriterier...

Notat. Vækstfora træffer afgørelse ved simpelt stemmeflertal. I tilfælde af stemmelighed er formandens stemme udslagsgivende. ( 11, stk.

Hærens Kommunikationspolitik

Indstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert

DRs kommunikationspolitik gælder for alle i DR - kommunikation om DR er alles ansvar.

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Bilag til pkt. 6. Kommunikationsstrategi for Lynettefællesskabet

Den internationale handlingsplan (forside)

Kommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed

Jean Monnet-tilskud til sammenslutninger

Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune

Projektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet:

LOKALE DIALOGMØDER AUGUST 2012

ÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Fremtidsseminar Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Etablering af Business Region North Denmark.

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Turisme Business Region North Denmark

Københavns Amts. Kommunikationspolitik

Kommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016

Kommunikationspolitik. Godkendt i Viborg Byråd den

Kommunikationsstrategi UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

MODUL H: MEDIEKONTAKT

Transkript:

BORNHOLMS VÆKSTFORUM Ullasvej 23 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: regionaludvikling@brk.dk Kommunikationspolitik Bornholms Vækstforum Vedtaget den 4. april 2011 Indledning Vækstforum er en central aktør i den bornholmske erhvervsudvikling. Forudsætningen for realiseringen af de erhvervspolitiske målsætninger er imidlertid afhængig af flere faktorer som fx dialog og ejerskab som denne kommunikationspolitik adresserer. Kommunikationspolitikken beskriver således de overordnede retningslinjer for kommunikationen af Bornholms Vækstforums mål, arbejdsmetoder og effekter. I forbindelse med eventuelle kampagner o. lign. kan denne politik ledsages af konkrete produktions-/kommunikationsplaner. Kommunikationssituationen målgrupperne Vækstforums virke bygger på ønsket om en dyb forankring i de vækstorienterede virksomheder. Disse virksomheder er derfor med i den primære målgruppe for kommunikationsindsatsen. De øvrige målgrupper for kommunikationsindsatsen er Vækstforums parter, politikere (på lokalt, regionalt og nationalt plan), samarbejdspartnere/aktører samt borgerne. Også netværket af bornholmske og udenøs interessenter, der er repræsenteret i Sekretariats- og Kontaktgruppen har interesse i at følge Bornholms Vækstforums aktiviteter tæt. Befolkningen i almindelighed tilbydes fuld åbenhed om alle aktiviteter i Vækstforum. Dette sikres primært via Vækstforums hjemmeside www.brk.dk/vaekstforum, samt via dagspressen. J.nr.: 24.10.00A50-0001

Side 2/5 Den lokale presse (avis, radio, TV og netmedier) videreformidler nyheder om Vækstforums aktiviteter, og skal derfor være klædt på til at give korrekte og informationer til blandt andet øens borgere. Mål for kommunikation og dialog Overordnet set er målet at få synlighed omkring Vækstforums arbejde og mål og midler i erhvervsudviklingsstrategien, herunder at få de forskellige interessenter til at tage ejerskab til strategien ved at styre mod samme mål i deres daglige arbejde. Vækstforums kommunikationsaktiviteter skal sikre, at de respektive målgrupper får den viden, de ønsker og har behov for og på det rigtige tidspunkt. Det er især strategiarbejdet herunder Vækstforums handlingsplaner og resultaterne af de konkrete projekter, der skal realisere målsætningerne der vurderes at have interesse. Det skal være let og enkelt at få informationer om Vækstforums arbejde, herunder de projekter, der er indstillet til medfinansiering. Der skal være let og enkelt at følge fremdriften i de projekter, Vækstforum har indstillet medfinansiering til, samt få et overblik over resultaterne i afsluttede projekter. Der skal kommunikeres målrettet, aktivt, effektivt og enkelt, så de lokale interessenter bidrager til arbejdet med at sikre realisering af erhvervsudviklingsstrategien. De enkelte målgrupper skal være velinformerede om relevante aktiviteter og beslutninger. Hovedbudskaber De hovedbudskaber, Bornholms Vækstforum ønsker at kommunikere, formuleres ud fra erhvervsudviklingsstrategiens overordnede vision Bright Green Island Bornholm en grøn vækst-ø. Hovedbudskaberne konkretiseres gennem de fire indsatsområder, der er beskrevet i strategien for 2011-2014: Bornholm som erhvervs-ø Bornholm som uddannelses-ø Bornholm som grøn test-ø Bornholm som oplevelses-ø

Side 3/5 I konkret forlængelse af erhvervsudviklingsstrategien for 2011-2014 er det besluttet, at der skal udarbejdes en kortere version af strategien en såkaldt pixi-udgave, og at begge versioner vil blive layoutet læsevenligt. Der skal udarbejdes en opdateret infopjece om de bornholmske erhvervsfremme aktører på Bornholm. Herunder hvad Bornholm Vækstform er og hvilke aktiviteter, der udføres for at fremme udviklingen på Bornholm. Ligeledes skal der udarbejdes opdaterede roll ups, der kan stilles op ved relevante møder og konferencer, på uddannelsesinstitutioner m.v. For at udbrede kendskabet til Vækstforums prioriteter, stiller Vækstforum (medlemmer og sekretariat) op til konferencer, møder, virksomhedsbesøg, uddannelsesinstitutioner m.v. Indhold, form og grafisk design Det er naturligvis vigtigt, at al information bygger på faktiske forhold, således at Bornholms Vækstforum altid fremstår som en troværdig aktør. Kommunikationen skal være enkel, let at få adgang til og målrettet. Derfor vil der blive arbejdet målrettet i forhold til de konkrete målgrupper, uanset om det er direkte involverede parter eller mere generel information til interesserede virksomheder eller organisationer. Bornholms Vækstforum har ikke udviklet nogen selvstændig grafisk design linje og følger således Bornholms Regionskommunes designprofil og logo. Pressemeddelelser Vækstforumsekretariatet udarbejder pressemeddelelser som optakt til og/eller i forlængelse af Vækstforums møder. Pressemeddelelser i forbindelse med tilskud fra strukturfondene koordineres med den presseansvarlige i Erhvervs- og Byggestyrelsen, når der er meddelt tilsagn herfra. I Vækstforums forretningsorden er det præciseret, at Ved pressekontakt o. lign. Er det formandskabet for Bornholms Vækstforum, der udtaler sig på vegne af Vækstforum. De enkelte vækstforummedlemmer og observatører har mulighed for at referere egne holdninger.

Side 4/5 Hjemmeside Vækstforums hjemmeside (www.brk.dk/vaekstforum) er en af de vigtigste platforme for den offentlige information. På hjemmesiden skal alt relevant materiale være tilgængeligt for offentligheden, så snart det er muligt. Hjemmesiden bliver løbende opdateret, så den indeholder information om strategien og de årlige handlingsplaner, igangværende initiativer og aktiviteter, kontaktoplysninger, referater samt nyhedsbreve. I tilknytning til hjemmesiden er der mulighed for at oprette et ekstranet, hvor medlemmer og klyngearbejdsgrupper m.v. kan få adgang til projektdokumenter, arbejdsdokumenter og mere detaljeret og fagligt materiale, men der skønnes pt. ikke at være behov. Der er mulighed for at indsende kommentarer og synspunkter m.v. til sekretariatet via hjemmesiden. Der er link til hjemmesiden fra bl.a. Bornholms Regionskommunes hjemmeside (www.brk.dk), Business Center Bornholms hjemmeside (www.bornholm.biz), samt fra Erhvervs- og Byggestyrelsens hjemmeside (www.regionalt.dk). Omvendt er der tilsvarende links fra vækstforums hjemmeside til organisationernes hjemmesider. Nyhedsbreve og orienteringsmails Korte nyhedsbreve (2 stk. A4 sider), der afsendes på e-mail og vedlægges referater, der udsendes efter hvert møde i Vækstforum, er et vigtigt redskab for at sikre en målrettet kommunikation. Udover orientering om de sager, der er drøftet på møderne i Vækstforum, skal nyhedsbrevet så vidt muligt også indeholde de gode historier fra det bornholmske erhvervsliv og uddannelsesmiljø. Oplysninger om tilmelding til modtagelsen af nyhedsbrevet fremgår af hjemmesiden. Orienteringsmails direkte til enkelte og udvalgte målgrupper kan, hvis der er særligt behov, supplere nyhedsbrevet og den information, der i øvrigt er tilgængelig på hjemmesiden.

Side 5/5 Mødereferater Medlemmerne og observatørerne i Vækstforum samt den tilhørende Sekretariats- og Kontaktgruppe bliver informeret om fremskridt dels via møderne, men også via orienteringsmails, når der sker begivenheder af større betydning for forummets arbejde. Der udarbejdes referater fra møderne i Vækstforum, der udsendes elektronisk sammen med et kort nyhedsbrev, og som offentliggøres på Vækstforums hjemmeside. Disse fremsendes også til pressen. Bornholm på landkortet Den særlige informationskampagne om Vækstforums arbejde indgår i 2010-2011 i et projekt under ledelse af Business Center Bornholm, hvor der satses på at få sat Bornholm på landkortet gennem de gode historier om erhvervsmuligheder på øen. Der satses her på information til borgere, virksomheder, organisationer, styrelser, ambassader og øvrige interessenter. Blandt de årlige aktiviteter er: Udgivelse af 5 stk. Business Bornholm magasiner Udgivelse af avisen MERE Bornholm Blandt succeskriterierne er: At Bornholm er på landkortet indenfor regional erhvervsudvikling og bliver citeret i landsdækkende presse At borgere på Bornholm får indblik i Vækstforums arbejde samt erhvervsudvikling At Bornholm bliver citeret i udenlandsk presse på udvalgte markeder. Denne indsats ligger i tråd med Vækstforums ønske om også at skabe en generel interesse blandt udenøs virksomheder og blandt herboende studerende om de gode rammer for virksomheder og for det gode liv på Bornholm, således at disse opmuntres til at etablere virksomheder og arbejdspladser på øen.