Det Digitale Mindset? Industri 4.0: Møde 1 Parathed, Potentialer og Udbytte

Det Digitale Mindset? Industri 4.0: Møde 1 Parathed, Potentialer og Udbytte Jan-18 Reimer Ivang Aalborg University Ivang@business.aau.dk Founder: Better World Fashion

hej, mit navn er Reimer Ph.D., Business Researcher, Associate Professor Head of the International Business Center, Department of Business and Management Aalborg University / Ivang.dk / Better World Fashion www.ivang.dk Reimer@ivang.dk Tlf. 27 28 90 06 Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 2

Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 3

VI BEFINDER OS MIDT I DEN DIGITALE REVOLUTION Paradigmeskiftet er i fuld gang 8% af Fortune 500 virksomheder er forsvundet i perioden 1955 2015. Gennemsnitslevetiden er reduceret fra 61 år til ca. 18 år Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 4 (MIT Technology Review)

De ti største virksomheder i verden baseret på aktieværdi 2017 2007 Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 5

VI BEFINDER OS MIDT I DEN DIGITALE REVOLUTION Revolution, evolution eller bare udvikling Urkraften i nutidens forandring er: Digitalisering Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 6

VI BEFINDER OS MIDT I DEN DIGITALE REVOLUTION Paradigmeskiftet er i fuld gang Hvorfor? Fordi digitalisering udvikler sig eksponentielt Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 7

VI BEFINDER OS MIDT I DEN DIGITALE REVOLUTION Paradigmeskiftet er i fuld gang PC År Antal transistorer 1. generation 1978-81 29.000 2. generation 1984 134.000 3. generation 1987-88 275.000 4. generation 1990-92 1.200.000 5. generation 1993-95 1996 1996 1997 Optimeret 5. generation 1997 1997 1998 6. generation 1995 1997 1997 1998 1998 7. Generation 2000 2000 3.100.000 -- -- 3.500.000 4.500.000 6.000.000 6.000.000 5.500.000 8.800.000 7.500.000 7.500.000 9.300.000 28.000.000 37.000.000 42.000.000 Den første CPU = 2.300 transistorer Den seneste INTEL CPU har 1.48 milliard der er altså kun 1.3 milliard indbyggere i Kina Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 8

Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 9

Vi taler om RÅ kraft som kun bliver : Hurtigere Mindre Billigere Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 10

Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 11

VI BEFINDER OS MIDT I DEN DIGITALE REVOLUTION Revolution, evolution eller bare udvikling Udviklingen påvirker mange forskellige brancher Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 12

Tænk den et skridt videre: Hvad betyder det for din virksomhed, det i producere og jeres kompetencer? Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 13

They are reshaping industry boundaries and creating entirely new industries. In many companies, smart, connected products will force the fundamental question, What business am I in? The Third Wave of IT-Driven Competition Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 14

VI BEFINDER OS MIDT I DEN DIGITALE REVOLUTION Paradigmeskiftet er i fuld gang Digitalisering? Aktør Digital Produkt (service) Fysisk Digital Fysisk Proces Fysisk Digital Digitalisering = Transformation fra fysiske til digitale tilstande 1/24/2018 Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 15

Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 16

https://youtu.be/-rabjdcbuby https://youtu.be/baqwopudai8 Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 17

Den digitale teknologi er overalt og digitalisering er et vilkår i alle brancher Derfor er der behov for et digital mindset Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 18

Det digitale mindset? Teknologisk kapabilitet Organisatorisk kapabilitet Strategisk kapabilitet Individuel Kapabilitet Connected og flexible Flersidet arkitektur (teknologisk stak), teknologisk forretningsmæssigt udsyn og adaption Ambidextral kultur Eksperimenterende, modig og betamode og samtidig fokus på kvalitet og effektivitet i kerneforretningen. Digital visionær Mestre zoom-out og zoom-in strategier samt integrere digitalisering i forretningen i alle sammenhænge. Technology-sensing capability Identificering af nye teknologier som kan være værdiskabende på mellemlang sigt Datadreven Data-governance og anvendelse af egne og andre data til såvel innovation som beslutningstagning Kompetencefokus Tiltrække, fastholde og udvikle kompetencer der muliggør værdiskabelse med teknologi Omkonfigurerende Omfavne innovation (opfatte, beslutte og omkonfigurere) og forandre virksomheden hele vejen rundt. Technology-response capability Succesfuldt implementering af teknologier til, at forbedre kundeoplevelsen Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 19

Teknologisk kapabilitet Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 20

Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 21

Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 22

Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 23

Organisatorisk kapabilitet Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 24

Organisatorisk kapabilitet Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 25

Strategisk kapabilitet Digital strategies aren t limited to technological issues such as using mobile or migrating to the cloud. Instead, they chart how the organization can and should do business differently as digital technologies change the market (Kane et al, 2017 p. 8) Effective digital strategy are not about implementing technologies for the sake of becoming more digital, but they involve identifying the opportunity for greaste business impact (Kane et al. 2017. p. 8) Zoom-out visionen hvor er virksomheden om 5-10 år (hvor teknologien og den teknologiske udvikling er integreret) Zoom-in strategier hvad gør og kan vi gøre i et 6-12 mdr. perspektiv Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 26

Individuel kapabilitet Vitale kompetencer når teknologien udfordre os Teknologi-identificering (technologysensing capability) evnen til, at skabe viden om og forståelse for nye teknologiske udviklingstrends Teknologi-respons (technology-response capability) evnen og villigheden til, at eksekvere (handle) på de nye teknologiudviklinger i virksomhedens omverden Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 27

Et godt eksempel Technology-sensing capability is the organizations capability to acquire knowledge about and understand new technology developments Technology-response capability is an organizations willingness and ability to respond to the new technologies it senses in its environment Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 28

Det digitale mindset er afgørende for, opnå succes med Industri 4.0! MEN, hvis I stopper der, så er der risiko for, at I bliver verdens bedste producenter af produkter som ikke kan finde en køber Jan-18

VI BEFINDER OS MIDT I DEN DIGITALE REVOLUTION Paradigmeskiftet er i fuld gang Det starter med jeres personlige erkendelse! Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 30

Hvordan ser technologysensing ud i virkeligheden? Det kunne være: 1. Købe en home-assistant og brug den 2. Køb en crypto-valuta 3. Læs om Blockchain 4. Støt crowfunding 5. Prøv VR, Pokemon og 3D print 6. Køb en cognitoys check Watson 7. Kend en iværksætter 8. Prøv en ny app hver dag 9. Tal med en robot Jan-18 January 18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk, page 31

Feel free to contact me: Ivang@business.aau.dk https://www.linkedin.com/in/reimerivang/ Phone: 2728 9006 Jan-18 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 32