ARBEJDSMILJØ KORT FORTALT

Relaterede dokumenter
Det gør os arbejdsglade! INSPIRATIONSKATALOG

TRIVSELSPOLITIK KULTURMINISTERIETS DEPARTEMENT

Klatretræets værdier som SMTTE

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

For os i Nordre børnehave er alle børn noget særligt, og der bliver taget individuelle hensyn til alle børn.

Fritidsklubbens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013

Værdigrundlag for Galten / Låsby Dagtilbud Med Udgangspunkt i Skanderborg Kommunes værdier

Med udgangspunkt i Guldborgsund Kommunens stresspolitik har vi i Handicapområdet Guldborgsund udarbejdet følgende handleplan.

Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads

AARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ENHEDSADMINISTRATIONEN 2016

Inklusion og Eksklusion

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

ARBEJDSMILJØ IKM VERSUS AUH

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

TRIVSEL I BEDER DAGTILBUD

Vuggestuens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. Maj 2013

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER

Værdi/leveregel: faglighed

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant

Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant

Hospitalsenheden VEST

8444 Balle 8444 Balle Tlf (vuggest.) (børnehv.) (hjemmeside) (mail)

Værdigrundlag Ishøj Skole

Hvordan skaber man arbejdsglæde og øget nærvær?

Indholdsfortegnelse: Indledning 2. Mål med politikken 2. Idégrundlag 2. Værdier 2. Etik 3. Ledelsesgrundlag 4. Kommunikation og information 4

TANDPLEJEN. Konfliktplan. Vi skal ville det Vilje - vil jeg Ja jeg vil samarbejde

EVA s personalepolitik

Sådan kan du arbejde med. psykisk arbejdsmiljø. på din arbejdsplads. r. d k. t d u m æ r ke.

STYRKELSE AF ARBEJDSMILJØGRUPPENS ROLLE PÅ ARBEJDSPLADSEN. Arbejdsmiljødagene 2017

TekSam Årsdag TekSam s tilbud til industriens virksomheder. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

Omgangstone. Det er ikke lige meget, hvordan vi taler til hinanden. - en guide til at skabe tillidsfulde arbejdsrelationer. Forbedringsafdelingen

Børnehavens værdigrundlag og metoder

Retningslinjer for identificering, forebyggelse og håndtering af arbejdsbetinget stress

Holmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode plejehjemsophold.

og pædagogisk metode Aalborg Ungdomsskole UNGAALBORG ; )

Indledning: Hvad er arbejdsbetinget stress?

Mission Værdier Visioner

Vision for Holmebækskolen

Værdierne ind under huden Overensstemmelse mellem værdier og adfærd Vi sætter ord på værdierne... 3

Børnehavens Pædagogiske værdier Anerkendende fællesskab Udfordrende udvikling Positivt livssyn Maj 2013

Ja, i nogen grad. i meget ringe grad. I mindre grad. Ja, i høj grad ,3 4,0 4,3 5,0 4,2 3, ,3 4,1 3,3 5,0 4,2 4,1

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Ikast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater.

Stress og psykisk arbejdsmiljø

Vær ikke en kylling - en håndbog for ledere. Industriens Branchearbejdsmiljøråd

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne

Gensidige fælles forventninger til skole, forældre og elever

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel

Velkommen til bostedet Welschsvej

Ledelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør

Hospitalsenheden VEST

God ledelse. i Sorø Kommune

Samarbejdspolitik for ansatte i DII Skovkanten

Koncern Personalepolitik

Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø

Yngre Lægers DNA og visioner

Fællesskab kræver fællesskab BETINA DYBBROE, PROFESSOR, CENTER FOR SUNDHEDSFREMMEFORSKNING, ROSKILDE UNIVERSITET

Ledelsesværdigrundlag

APV Status på Arbejdsmiljøarbejdet 2014 i Psykiatrien, Serviceafdelingen, Centralkøkkenet og Administrationen

OK 15-ændringerne og arbejdsmiljøet. Belastningsgrænse på 13 timer for alle vagter. Forbedret arbejdsmiljøbestemmelse

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

Pædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor som pædagog.

Ansættelse & velkomst

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Værdigrundlaget i Regnbuen Udarbejdet i fællesskab med bestyrelsen for Børn, Forældre og Personale

Indledning: Motivation for et værdiregelsæt

Mission, vision og værdier

Nærvær. I forhold til børn. Nærvær, Anerkendelse og Samarbejde Børnehuset Skovbjørnen 2014

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik

For hver kompetence skal der være følgende billede:

Førskolegruppens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013

Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet, der hvor det er. Tydelige og nærværende voksne.

Uenigheder i personalegrupper

Arbejdslivskonferencen Samarbejde mellem AMR og TR

Ældre & Rehabilitering

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

Gedebjerg Skoles værdigrundlag

Velkommen til Skive Kommune

Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev

AARHUS UNIVERSITET. HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR Institut for Odontologi og Oral Sundhed 2016 BILAG 1

Trivselspolitik for Støttecentret for Senhjerneskadede

Elektronisk 360 s feedback

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

På Søndre Skole går høj faglighed hånd i hånd med høj trivsel.

Holmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode liv i Holmegårdsparken.

Trivsel. Social Kapital & Psykisk arbejdsmiljø. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

Efteruddannelse i inklusion

Er du dbio s nye arbejdsmiljørepræsentant?

Hvem passer på, at du trives, når du ikke er hjemme? Ved Psykolog Bente Høngsmark Seahealth Denmark

Personalepolitisk grundlag

Teglgårdshuset

Værdier Bjergsted Bakker

Praktikerklæring for social- og sundhedsassistentelev: cpr: Praktiksted: periode:

Indsatsen mod vold, mobning og chikane i Region Midtjylland

Værdigrundlag Borgeren i centrum nem adgang. Handicap Bo og Beskæftigelse

Kompetenceprofiler på SC/HN

Der ønskes ikke en geografisk opdeling fremover i arbejdsmiljøgruppen som i dag for medarbejderrepræsentanterne (Frederikshus og øvrige AU FE).

Transkript:

ARBEJDSMILJØ KORT FORTALT

JEG VIL IKKE MEDVIRKE TIL MOBNING OG SLADDER. GODMORGEN. TAK FOR I DAG. 01 Læger skal selvfølgelig tale pænt til hinanden. Tonen smitter. Læger skal medvirke til en kultur, hvor man tør spørge, når man er i tvivl. JEG TALER IKKE OM, MEN MED MINE KOLLEGER. GOD OMGANGSTONE den gode tone den respektfulde kommunikation med og om patienterne mobning og sladder Bliv klogere her: Arbejdsglad og Overlægernes kodeks. Du finder begge på læger.dk

02 Anerkendelse og respekt er vigtigt for alle mennesker også læger. Alle har brug for at blive set, hørt og lyttet til. accept af mangfoldighed konstruktiv kritik anerkendelse af indsats og faglighed ANERKENDELSE ligegyldighed intet nyt er godt nyt Bliv klogere her: Arbejdsmiljoweb.dk/anerkendelse

03 Et godt samarbejde er tæt forbundet med trivsel og øger muligheden for faglig udvikling. samarbejde tværfagligt og mellem afdelinger åbenhed omkring fejl. De er uundgåelige, og vi skal tale om dem for at lære af dem. at hjælpe en kollega fokus på trivsel SAMARBEJDE OG TRIVSEL at stå alene med tvivl usikkerhed Bliv klogere med YL s arbejdsmiljøparagraf 22, stk. 5* *Hvor (den lokale repræsentant for) Yngre Læger angiver, at arbejdets tilrettelæggelse udgør et arbejdsmiljømæssigt problem, skal der på begæring afholdes en lokal forhandling og tages initiativer til afdækning, forebyggelse og afhjælpning af problemet. Hvis en af parterne anmoder om det, inddrages overenskomstens parter.

04 Et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø udgør grundstenen på en velfungerende arbejdsplads. at inddrage medarbejdere i arbejdstilrettelæggelsen kollegialt fællesskab fokus på sikkerhed i arbejdet PSYKE OG FYSIK belastede vagter og højt stressniveau flere telefoner i lommen end jeg kan svare

05 God stemning og humor er vigtigt for et godt arbejdsmiljø, og det er vores fælles ansvar. God stemning skaber rum for refleksion og udvikling. DEN GODE STEMNING at grine med og smile til sine kolleger et miljø hvor det er ok at sige fra en konstruktiv tilgang til opgaver og udfordringer sarkasme, ironi og hånlig latter hvisken i krogene Bliv klogere her: Lægeforeningens etiske principper på læger.dk

06 Ledelsen skal sikre den nødvendige tid og ressourcer til at varetage den lægefaglige kerneopgave. TID OG RESSOURCER tid til at snakke med patienterne at IT-systemer virker at læger laver lægearbejde forstyrrelsesfrie zoner dobbeltregistrering flere funktioner på samme tid

07 LÆGEN ET SOCIALT VÆSEN Læger har behov for sociale relationer og for at tale med kolleger om andet end arbejde. en gennemført introduktion at spise frokost sammen at mødes til fælles konferencer i arbejdstiden frokost alene foran computerskærmen at føle sig alene Bliv klogere her: Introduktion af ny kollega på læger.dk

08 Ledelsen skaber værdigrundlaget og kulturen. Ledelsen skal inddrage medarbejderne i faglige og organisatoriske beslutninger. tryghed og anerkendelse af vores faglighed og mangfoldighed at ledelsen er et godt forbillede og tager ansvar lydhørhed, åbenhed og opbakning ledelser, der ikke kender de vilkår, medarbejderne arbejder under LEDELSE Bliv klogere med Overlægeforeningens kodeks for godt arbejdsmiljø på fas.dk

MORGEN UNDERVISNING INTRODUKTION TEMADAGE VEJLEDERMATCH MESTERLÆRE SUPERVISION UDDANNELSE OG UDVIKLING 09 Der skal være tid og økonomi til kontinuerlig læring og efteruddannelse for alle læger. individuelt tilrettelagte uddannelsesforløb og efteruddannelsesplaner feedback i den daglige kommunikation mellem læger mulighed for at sparre og konferere produktion på bekostning af uddannelse Læs mere om supervision på yl.dk: Gruppen af Yngste Lægers Supervision i fokus

10 Læger skal bestræbe sig på at være rollemodel for andre på en arbejdsplads, hvor konstruktiv kritik, feedback og samarbejde er en naturlig del af hverdagen. ROLLEMODEL OG KOLLEGIALITET at gå forrest som det gode eksempel at reflektere over og udvikle sig som rollemodel at alle tager medansvar for at skabe en tillidsfuld atmosfære Jeg alene vide

Arbejdsmiljø, - kort fortalt er blevet til i et samarbejde mellem arbejdsmiljøudvalgene i Overlægeforeningen og Yngre Læger med det formål at understrege den fælles politiske holdning til og ansvar for arbejdsmiljøet. Hvis du har behov for sparring eller yderligere information er du velkommen til at ringe eller skrive til: Overlægeforeningen: fas@dadl.dk Yngre Læger: yl@dadl.dk Eller tlf. 35448500 Læs mere om arbejdsmiljø på yl.dk eller fas.dk Link-samling Bliv klogere på: arbejdsmiljoviden.dk mentalsundhed.dk Find denne pjece elektronisk og få links til: Udkast til en APV på laeger.dk/redskaber-til-at-styrke-arbejdsmiljoet MED på: forhandlingsfaellesskabet.dk/media/1013371/69765_med_h_ndbog_web_revideret_31-01-2017.pdf Læs om arbejdsmiljøorganisationen på: arbejdstilsynet.dk/da/regler/virksohedensarbejdsmiljoearbejde Tegninger: Lars Andersen og Niels Bo Bojesen