Profilyze Kundetilfredshedsundersøgelse

Relaterede dokumenter
Kundetilfredshedsundersøgelse Hovedrapport

Kunde- tilfredsheds- undersøgelse

42 spørgsmål som baner vejen til den succesfulde salgsorganisation

Kundetilfredshedsundersøgelse Hovedrapport

Test jeres kundeorientering på fem minutter og få mere loyale kunder

Salgsledelse og salgskultur

b2b kundeanalyse analysegruppen.dk

2. En mere fleksibel løsning der er endnu nemmere at anvende for den enkelte bruger

UNIFIED NETWORK. vækst gennem indsigt

Rose Holm A/S. Viljen til automatisering Vi vil bevare arbejdspladser i DK

Scriptor Print Mapping

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Sverige

The Innovation Board. Odense, den 7. januar Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14

LEA. det er ikke et pigenavn, men et testværktøj. Morgenmøde 10. Februar 2017 v/organisationspsykolog Tina Aaen Geest.

ER GODT STRATEGIARBEJDE GULD VÆRD?

KLAR TIL ÅRSFORHANDLING? DU KAN NÅ DET ENDNU...

2 - KUNDER: RELATION OG VÆRDI 4 LOYALITETS KONCEPT 3 - VIRKSOMHED: VÆRDI

Tilstandsrapporten - Din enhed

KØREPLAN FOR EN SUCCESFULD CRM IMPLEMENTERING

Nytænk din kundestrategi. Knaphed på kunder & kapital. From Share of Wallet to Share of Life. Per Østergaard Jacobsen Mandag den 6.

En fleksibel og ligetil. løsning for alle. Få værdifuld indsigt med intelligent software

SALGSLEDERENS KPI GUIDE

VIRKNINGSFULDE STRATEGIER FOR BEDRE KUNDEOPLEVELSER. Tomas Lykke 15. juni 2015

Seminar Google Analytics. Google Analytics. Novicell - Præsenteret af Martin Skøtt

CRM Udfordringer & muligheder

FINANSSEKTORENS KUNDEBENCHMARK RAPPORT FOR SPAREKASSEN BALLING PRIVATKUNDER. Udarbejdet af Dataminds for Finanssektorens Uddannelsescenter

V. Å. GRAM A/S OPNÅR AMBITIØST VÆKSTMÅL MED NY VINDERSTRATEGI

Den eneste løsning der giver medarbejderne et naturlig incitament til at gøre tingene endnu bedre.

AM Konferencen Skriv navn, titel Skriv sted, dato

Salgsmål % 24% 39% 14% Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling

Hvorfor bliver effektivisering en strategisk disciplin?

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor

Case: Mere salg med Blended Learning og mobil læring i Q8

BNKI. BNKI Rapport. Efterår. Byggeriets Nøgletals- og KundeIndeks. Aalborg Lufthavn. 2 evaluering(er) for TK Byg & Gulv ApS til dato 2013

Kullegaard. Holbæk Erhvervsforum Kunder

2012 Elevtrivselsundersøgelsen December 2012

Mål- og resultatplan

360 kundeorientering. - den oversete vækstmotor Dansk Industri 30. oktober 2013

ICI Business Model Academy

Anbefalinger tidens nye salgskanal. af: Annette Vangstrup

Freedom2Act. Sales Pipeline Management

Tjen mere på eksisterende kunder

Masterclass i Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Lær jeres kunder - bedre - at kende

Danske virksomheder har store digitale ambitioner, men, men, men...

EVALUERING AF VÆKSTHUSENE. - Oplæg KKR Syddanmark 11/6

Vækstmøde Strategisk salg. Analysegruppen: CEO Johnny Heinmann

Nukissiorfiit Kundeundersøgelse Nukissiorfiit Svarprocent: 24% (1454/5977)

Medarbejdertilfredshedsanalyse 2005

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.

Når det er vigtigt, hvad dine kunder tænker og siger!

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

Ydelseskatalog. Tak fordi du downloadede dette dokument vores ydelseskatalog. Vi hjælper dig helt i mål! Ydelseskatalog. Indhold

Benchmarkanalyse Danske virksomheders syn på it og telekommunikation i de kommende år

BNKI. BNKI Rapport. Byggeriets Nøgletals- og KundeIndeks. Projekt E. Bülow Management Passion for Excellent Ledelse og Organisation

Medarbejder udvikling og øget effektivitet i. Kontaktcentret

5 veje til at booste dit salg med Microsoft CRM

Lederudviklingssamtaler (LUS): Vejledning

Styringsdokument for Statens Administration 2014

Forslag til Årsaftale for mellem <IT partner> og <firmanavn>

Kundeforståelse, kundeservice, planlægning og kundepleje. v/sapiens Consulting i samarbejde med Ledelsesakademiet Akademi fag, 10 ECTS point

VURDERING AF STYRKER OG SVAGHEDER

Værditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd. 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL

CRM & Markedslederskab

Mål- og Resultatplan. Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse

Profitable kunder. Udfordringer & muligheder med tilfredshed, loyalitet og profitabilitet. Per Østergaard Jacobsen & Torsten Ringberg

Danske prydplanter Temadag, den 13. november Hvordan skabes guldkalve i den danske gartneribranche?

Golf og Lederudvikling! Programmer

Benchmark Management. en strategisk benchmark af nøgletal!

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Rapportspecifikationer. Konceptrapportering - Fiktiva A/S Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Agenda. OptiPeople Virksomhed/løsninger

Fra festmåltid til hverdagskost

Koordinatordage Hotel Hesselet 14/15 november. Sund By Netværkets strategi for Side 1

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

Værdiskabelse hos køber

Lean i danske kommuner Introduktion, erfaringer og anvendelse. Oplæg for NKF, 11. marts 2010 Peter Lager, KL s konsulentvirksomhed

Dansk økonomi vokser, mens bankkundernes tilfredshed falder

Hvor er din virksomhed?

Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

E-handelspanelet foråret 2018

Ledelsen af Kundeoplevelsen

STANDARD: Excellent Proces

CERTIFICERET SALGSLEDELSE I PRAKSIS (CSP)

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b

OM MIG: Indehaver af virksomheden Gnist samt ekstern lektor ved Aarhus Universitet DPU (Master i positiv psykologi) BA scient pol.

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis

PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProPlanning

LoyaltyInsight. Kundeorientering - loyale kunder er vejen til vækst

17. Kender du dine bidragydere?

STANDARD: Excellent Proces

Kursusforløb: Sæt kunden i centrum

OPLÆG. Udviklingsworkshop

MOD og meget mere. Kom godt fra start Fokus på din salgsindsats

BEAT YESTERDAY! Hvilken forskel gør din forretning?

Kvalitetsledelse af jeres ydelser og services

TEORI METODE PRAKSIS. Målgruppe. Mål. Varighed Forberedelse

Brian Nielsen

Holistic Experience Management Certification, Diploma- og Master Classes

Transkript:

Profilyze Kundetilfredshedsundersøgelse Profilyze giver faktuel viden om dine kunders tilfredshed - med din virksomhed - dit produktudbud - dit sælgerkorps - jeres evne til at forstå kundens situation. Dette er første skridt mod styrkede kunderelationer og en større andel loyale kunder. Fundamentet skabes for den fremtidige vækst og indtjening. Rapporten giver konkrete konklusioner og anbefalinger om tiltag, til beslutningsgrundlag for den fremtidige strategi. Handlingsorienteret rapport Internetbaseret måleværktøj Struktureret kundekategorisering Benchmark Overblik over kritiske kunder Grafiske illustrationer af resultater Fungerer som salgs- og ledel- Operationelt og strategisk Operationelt for den enkelte sælgers arbejde med kunder. Et styringsværktøj for salgsledere. Strategisk for ledelsen. Logins til alle sælgere, hvor de kan se egne kunder Integration af resultaterne i CRM-systemet Ledelsen får login til det samlede resultat Værdiskabende indsats Høj effektivitet Med udgangspunkt i kundernes behov og ønsker forberedes og målrettes indsatsen på hver enkelt kunde. Tidsbesparende Overblik over fakta giver et solidt grundlag for optimal udnyttelse af virksomhedens ressourcer og indsatser. Bedre bundlinje Kundeindsigt forbedrer kundetilfredsheden så kunderne køber mere. Anbefalende kunder genererer nye kunder. Indtjeningspotentialet prioriteres på nuværende kunder. Tættere relationer og merværdi Den største værdi en virksomhed ejer, er den relation, der er skabt til kunderne.

Fokus på det vigtigste Profilyze kortlægger mere end blot kundens tilfredshed ved hvert delområde, den fremhæver også vigtighed Diagrammet viser her en optimal fordeling, hvor det kunden prioriterer vigtigt også er, hvad man er bedst til! Dog med undtagelse af faktor nummer 5 som kræver forbedring! Det kunne f.eks. dreje sig om sælgerens proaktivitet.

Benchmark I Profilyze kan man benchmarke resultatet - mellem sælgere - afdelinger - kundesegmenter - potentiale - kun fantasien sætter grænser. Sælger A Sælger B Grafikken viser benchmarking mellem to sælgere - kundernes tilfredshed med sælgerens færdigheder. Sælger B modtager en langt bedre feedback fra kunderne end sælger A.

Operationelt Nemme og overskuelige illustrationer gør opfølgning ligetil. Sælger A Kræver forbedring Værdsættes Hvad kræver forbedring, og hvad værdsættes af kunderne? Det kan den enkelte sælger se i Profilyze.

Loyale kunder Profilyze opdeler kunderne afhængigt af deres loyalitet til virksomheden. Vi skal tage ansvar, så vi ikke mister de kritiske kunder! Loyalitet segment A Loyalitet segment B De afhængige De loyale De afhængige De loyale 27 % 48 % 15 % 62 % Drop-outs Shopperne Drop-outs Shopperne 14 % 11 % 3 % 20 % Svag kundebinding Stærk kundebinding Gennem de 4 loyalitetskategorier vises forskellen i kundebinding. F.eks. mellem to kundesegmenter eller på to forskellige tidspunkter i virksomhedens historie. Man får en liste over alle drop-out kunder, så man kan følge op, før det er for sent!

Potentiale Vores kunder har forskelligt omsætningspotentiale - Er der mere at hente hos eksisterende kunder? Sælger A Sælger B Potentiale 50 % 80 % Potentiale Omsætning 50 % 20 % Omsætning Sælger A har en langt større andel af omsætningen/budgettet hos eksisterende kunder. Hvorfor er A bedre end B til at udnytte sit potentiale? Kan sælger B blive bedre til at udnytte det uudnyttede potentiale hos sine kunder? Det giver Profilyze svaret på.