Frivilligcenter Herning et lkalt videns- g kmpetencecenter Strategi 2018 2020 Gdkendt på bestyrelsesmøde den 22. marts 2018 Ajurført den 21. juni 2018 FRIVILLIGCENTER HERNING side 1 STRATEGI 2018-2020
INDHOLD STRATEGI FOR FRIVILLIGCENTER HERNING...3 FRIVILLIGCENTER HERNING I DAG...3 VISION...3 MISSION...3 VÆRDIER...4 MÅLGRUPPER...4 SAMARBEJDSPARTER...4 STRATEGISKE MÅLSÆTNINGER 2018-2020...5 FRIVILLIGCENTER HERNING... 5 Bestyrelsen... 5 Frivilligjbfrmidling... 5 Freningsservice...6 Synlighed...6 Samarbejde med Herning Kmmune...7 Søsætning af samfundsrelevante prjekter...7 Facilitering af netværk...8 De fysiske rammer...9 OPFØLGNING PÅ MÅL...9 FRIVILLIGCENTER HERNING side 2 STRATEGI 2018-2020
STRATEGI FOR FRIVILLIGCENTER HERNING Strategien indehlder: Frivilligcenter Hernings visin, missin g værdier. Langsigtede strategiske mål med succeskriterier, der viser, hvrdan målene nås. FRIVILLIGCENTER HERNING I DAG Vi tilbyder vres medlemsfreninger knsulentbistand g hjælp til frmulering af vedtægter g ansøgninger g meget mere. Vres mødelkaler står til medlemsfreningernes rådighed. Desuden fungerer vi sm en slags arbejdsfrmidling fr mennesker, der leder efter frivilligt arbejde g freninger, der søger efter nye frivillige. Vi har ansat en centerleder på 32 timer g en prjektmedarbejder på 15 timer (der pt. gså har 14 timer m ugen i et treårigt prjekt fr ensmme ældre "Ind i fællesskabet", der er støttet af Trygfnden). Herudver har vi et antal frivillige engageret i prjekter eller i administrative g praktiske funktiner. VISION Frivilligcenter Hernings VISION er et stærkt g mangfldigt civilsamfund, hvr alle har mulighed fr at yde en frivillig indsats g hente hjælp g støtte i civilsamfundet. at alle aktører, der har fkus på frivillighedens ptentiale g sciale indsatser, finder det naturligt at samarbejde med Frivilligcenter Herning. MISSION Frivilligcenter Hernings MISSION er Frivilligcenter Herning skaber rammer fr deltagelse g fællesskaber i frivilligt scialt arbejde g freningsliv g andre frivillige initiativer, sm har et scialt sigte. Frivilligcenter Herning støtter, synliggør, udvikler g fremmer frivilligheden g freningslivet lkalt i Herning kmmune. Frivilligcenter Herning er hele kmmunens videns- g kmpetencecenter fr frivilligt arbejde med scialt sigte. FRIVILLIGCENTER HERNING side 3 STRATEGI 2018-2020
VÆRDIER Frivilligcenter Hernings værdier: Mangfldighed vi vil have mangfldighed både i medlemssammensætning g i frhld til de frivillige. Tillid vi vil skabe tillid til vres medlemsfreninger g de brgere, der psøger s, g i vres arbejde generelt. Kvalitet vi vil skabe kvalitet i alle vres aktiviteter. Rummelighed vi vil give plads til alle uanset baggrund g frudsætninger. MÅLGRUPPER Frivilligcenter Hernings målgrupper: Frivilligcentrets medlemsfreninger: Frivillige freninger, rganisatiner, prjekter, netværk g grupper, sm driver eller ønsker at drive frivilligt arbejde med et scialt sigte. Den enkelte brger, der er eller ønsker at blive frivillig. Udsatte brgere uden fr det frivillige fællesskab. SAMARBEJDSPARTER Frivilligcenter Hernings samarbejdsparter er: Frivilligcenter Hernings medlemsfreninger Herning kmmunes frskellige frvaltningsmråder Organisatiner g institutiner i Herning Kmmune Frivilligcentre g Selvhjælp Danmark - FriSe FRIVILLIGCENTER HERNING side 4 STRATEGI 2018-2020
STRATEGISKE MÅLSÆTNINGER 2018-2020 FRIVILLIGCENTER HERNING Bestyrelsen Fr at kunne leve p til medlemmernes, statens, kmmunens g andre interessenters frventning g krav er Frivilligcenter Hernings målsætning at have en bredt sammensat bestyrelse med repræsentanter fra frskellige brancher g sektrer g med frskellige relevante kmpetencer g erfaringer. Målsætningen er, at bestyrelsen skal sammensættes af mennesker, der tilsammen har følgende kmpetencer g kvaliteter: Brænder fr det frivillige arbejde g har erfaring fra frivilligt arbejde Tid g engagement til bestyrelsesarbejdet Innvativ, psitiv g åben fr nye ideer Viden g frståelse fr freningens frmål g aktiviteter Lkalt kendskab g netværk at trække på Kendskab til kmmunens plitikere g den kmmunale rganisatin Juridisk g øknmisk kmpetence i frhld til freningsøknmi Kendskab til g erfaring med persnaleledelse Viden m/ erfaring med g frståelse fr strategisk ledelse Kendskab til kmmunikatin, it g digitalisering Tid g lyst til at indgå i frskellige arbejdsgrupper At der til enhver tid er bestyrelsesmedlemmer, der besidder én eller flere af de ønskede kmpetencer. At alle kmpetencer er til stede i den samlede bestyrelse Frivilligjbfrmidling Gøre det lettere fr den enkelte brger at engagere sig i frivilligt scialt arbejde. Gøre det lettere fr freninger at tiltrække g fasthlde frivillige. Styrke inklusin af udsatte brgere g grupper i civilsamfundet. Synliggøre det frivillige arbejde g fungere sm en slags arbejdsfrmidling fr mennesker, der leder efter et frivilligt arbejde g fr freninger, der søger nye frivillige. Facilitere at udsatte brgere kan blive frivillige g trives i et frivilligt fællesskab. Samarbejde med freninger m at skabe flere frivillige jbs fr udsatte brgere. Udbrede kendskabet til g brugen af frivilligjb.dk FRIVILLIGCENTER HERNING side 5 STRATEGI 2018-2020
Flere frivillige fællesskaber Flere nye frivillige g andre typer af frivillige Fasthldelse af frivillige i fællesskaber Freningsservice At gøre det lettere at prette en frivillig frening, drive en frening g tackle de udfrdringer, sm man møder. At understøtte g udvikle medlemsfreningernes frivillige arbejde. At have fkus på freninger med anden etnisk baggrund end dansk. At være ambassadør fr vres medlemsfreninger. Tilbyde knsulentbistand til drift g udvikling. Tilbyde hjælp til bestyrelsesarbejdet, vejledning m fundraising g henvise til kntaktpersn hs kmmunen eller i en anden frening. Tilbyde kmpetenceløft til freningerne g deres bestyrelsesmedlemmer ved at udbyde relevante kurser, wrkshps g fyraftensmøder. Afhlde kurser/wrkshps i basisviden mkring det at være en frening - målrettet nye freninger g initiativer med anden etnisk baggrund end dansk. Reklamere fr medlemsfreningerne samt deres aktiviteter, tilbud g arrangementer. At skabe mere kvalitet i freningsarbejdet, herunder specielt i mindre freninger g i freninger g grupper med anden etnisk baggrund end dansk. At det bliver lettere at tiltrække g fasthlde frivillige, herunder bestyrelsesmedlemmer. At de frivillige sciale aktiviteter bliver mere synlige g gennemsigtige både fr brgere, der ønsker at blive frivillig g fr brgere, der ønsker at gøre brug af freningens tilbud. Synlighed Frivilligcenter Herning vil være synlig i hele Herning Kmmune Synliggøre den værdi, sm Frivilligcentret skaber fr frivilligheden At pnå anerkendelse sm det lkale videns- g kmpetencecenter fr frivilligt arbejde med scialt sigte Synliggøre, hvad Frivilligcenter Hernings visin er, samt hvad vi tilbyder. Frmidle de gde histrier fra det frivillige sciale arbejde. FRIVILLIGCENTER HERNING side 6 STRATEGI 2018-2020
Arrangere Frivillig Fredag i Herning by g Frivilligdag i centerbyerne (Aulum, Vildbjerg, Sunds, Kibæk g Sdr. Felding). Over fr vres medlemsfreninger: Være i løbende dialg med vres medlemsfreninger mkring deres behv g ønsker g have en pdateret viden m deres situatin g aktiviteter. Over fr vres ptentielle medlemsfreninger: Være psøgende g præsentere ptentielle nye medlemsfreninger fr vres tilbud. Deltage i g arrangere arrangementer g events, hvr ptentielle nye medlemmer deltager (f.eks. Frivilligdag i centerbyerne, Frivillig Fredag i Herning, events fr frivillige freninger samt events, der er arrangeret af Herning Kmmune, Herning Kmmunes rganisatiner g institutiner eller andre). Over fr brgerne: Synliggøre medlemsfreningernes tilbud g aktiviteter g fungere sm vejviser fr brgere, der søger et bestemt fællesskab. Over fr samarbejdsparter: Opsøge g vedligehlde kntakten til ptentielle samarbejdsparter (Kmmunens frskellige afdelinger, rganisatiner g institutiner i Herning Kmmune med flere). Bred vifte af freninger g initiativer med et scialt sigte, der benytter vres tilbud. Mere samarbejde med freninger g initiativer med et scialt sigte i lkalmråderne. At vi fasthlder vres medlemsfreninger. At vi tiltrækker nye medlemsfreninger. At vi får nye samarbejdsparter. Samarbejde med Herning Kmmune Styrke samspillet mellem Herning Kmmune g de frivillige freninger på det sciale mråde. Udvikle Frivilligcenter Hernings samarbejde med Herning Kmmune. Mere praktiv rlle i frhld til Herning Kmmune Spille s selv mere på banen. Tilbyde vres viden g kmpetence generelt i Herning Kmmune. Støtte g pfrdre til samarbejde mellem Herning Kmmune g vres medlemsfreninger. Et bredere samarbejde med Herning Kmmune g dens institutiner. En revideret samarbejdsaftale med Herning Kmmune. Søsætning af samfundsrelevante prjekter Udvikle nye prjekter i samarbejde med relevante medlemsfreninger g Herning Kmmune Fkus på at inddrage udsatte brgere i prjekterne FRIVILLIGCENTER HERNING side 7 STRATEGI 2018-2020
Opsøge samarbejde med medlemsfreninger, der allerede arbejder med en relevant målgruppe. Opsøge ptentielle nye samarbejdsparter. Invitere til samskabelse g lade f.eks. civilsamfundet, brgere, virksmheder, kmmunalt ansatte g andre relevante aktører deltage aktivt i at frmulere både pgaver g løsninger samt at føre disse ud i livet. Succeskriterie: At et prjekt kan køre videre i det etablerede freningsliv, når prjektperiden er afsluttet. Facilitering af netværk Målsætning: Styrke netværksdannelse g en helhedsrienteret scial indsats. Skabe netværk g samarbejde på tværs af vres medlemsfreninger samt på tværs af etnicitet. Skabe samarbejde mellem civilsamfund g kmmune g evt. erhvervsliv. Facilitere netværk g dannelse af netværksgrupper. At netværksmøderne pleves sm relevante g værdifulde fr deltagerne. At der heraf pstår bæredygtige netværk, der udvikler freningsarbejdet. FRIVILLIGCENTER HERNING side 8 STRATEGI 2018-2020
De fysiske rammer Målsætning: Tilgængelige g gde fysiske rammer fr vres medlemsfreninger. Stille frivilligcentrets lkaler g faciliteter til rådighed fr vres medlemsfreninger. Sørge fr, at lkalerne til enhver tid fremstår i rdentlig stand. Succeskriterie: Optimal udnyttelse af eksisterende lkaler g faciliteter. OPFØLGNING PÅ MÅL På bestyrelsesmøder følger vi løbende p på vres strategi g vres indsatser fr at vurdere, m de skal justeres eller pririteres anderledes fr at nå resultaterne. Vi vil endvidere i standardrapprten fr FRIG-puljen, sm skal indsendes senest den 30. april 2019, frhlde s til den samlede strategi fr 2018 fr at vurdere, hvrdan det er gået. FRIVILLIGCENTER HERNING side 9 STRATEGI 2018-2020
FRIVILLIGCENTER HERNING side 10 STRATEGI 2018-2020