LEDELSE SOM DET 18. VERDENSMÅL. Tina Moe M.Sc., Ph.D., C-level leader in tech board member, executive coach, speaker

LEDELSE SOM DET 18. VERDENSMÅL Tina Moe M.Sc., Ph.D., C-level leader in tech board member, executive coach, speaker

VERDENS STØRSTE UDFORDRINGER - SKAL LØSES INDEN 2030

HVAD ER DEN STØRSTE FORHINDRING FOR SUCCES I FREMTIDEN?

VORES MENNESKELIGE FORUDINDTAGETHED 1. Optimisme bias 2. Succes bias 3. Frygt for tab bias 4. Gruppe bias. tilsat frygt for det ukendte

IKKE NOK MED DET - VI SKAL GØRE DET I EN TEKNOLOGISK EKSPLOSIV, STIGENDE KOMPLEKS OG HASTIG FORANDERLIG TID

6 TAKE-AWAYS FOR LEDERE OM DEN NYE TID

Photo by Johannes Rapprich from Pexels FORSTÅ FORANDRINGSHASTIGHEDEN OG SKIFT GEAR #1

VÆR GRÆNSELØST NYSGERRIG PÅ MEGATRENDS #2

Gå efter at løse reelle Har du en ny teknologisk løsning, men mangler et problem? behov SKAB ET MENINGSFULDT FORMÅL #3

Photo by rp72 from Flickr DET HANDLER OM MENNESKER #4

Lineær organisations karakteristika Top-down og hierarkisk Drevet af finansielle resultater Drevet af optimering Tænker i 10% Lineær sekventiel tilgang (mål og plan) Intern innovation Mange medarbejdere Strategi med lineær tænkning Risiko begrænsende Ejer egne aktiver Eksponentiel organisations karakteristika Autonom organisering Drevet af formål og hurtig feedback Drevet af udvikling Tænker i 10x Eksperimentel og iterativ tilgang (formål og proces) Åben innovation, community, brugere Medarbejdere on demand, brugerne bidrager til kerneprocesser Fleksibel strategi mod opfyldelse af formål Risikovillig Lejer/deler/begrænser aktiver Photo: Isaac Bowen Modificeret udgave af Yuri van Geest, Exponential Organizations - Why New Organizations Are 10x Better, Faster and cheaper than yours, 2014 FRA OPTIMERINGSLEDELSE TIL AGIL UDVIKLINGSLEDELSE #5

BYG MOD #6 Photo: Isaac Bowen

VI SKAL SKIFTE LEDELSESSTIL TIL FREMTIDEN Sikre succesfuld forretning i fremtiden + Løse nuværende udfordringer og muligheder For langsom løsning af de 17 verdensmål $$, overlevelse For kortsigtet prioritering af profit $$, vækst Ingen fremdrift i diversitet i ledelse $$, vækst Stress og lavt engagement $$, hastighed og overlevelse Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

FREMTIDENS SUCCESKRITERIE At aktivere og lede den menneskelige kapacitet koblet med teknologi så det opfylder meningsfulde behov

7 LEDELSESPRINCIPPER TIL SUCCES I FREMTIDEN #1 SKAB ET MENINGSFULDT FORMÅL #2 LED HELE HJERNEN #3 REDUCER FRYGT #4 FORØG ENERGI #5 REDEFINER SUCCES #6 LED TIL HØJ AGILITET & HASTIGHED #7 BYG MOD TIL AT TAGE LEDERSKAB Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

AT SKIFTE NORMEN FOR GODT LEDERSKAB ER SÅ VIGTIGT OG SÅ SVÆRT AT DET BURDE UDRÅBES TIL FN S 18. VERDENSMÅL 18 SUSTAINABLE HUMAN LEADERSHIP

Vide mere? Bestyrelses master class Foredrag & workshops Bogen Bogen kan købes efter foredraget Rabatpris 275,- i dag MobilePay 42 43 41 04 SPØRGSMÅL? TINA MOE tm@tinamoe.dk www.tinamoe.dk Tlf 42 43 41 04

7 KRITISKE LEDELSESKOMPETENCER TIL EN DIGITAL OG FORANDERLIG TID Tina Moe M.Sc., Ph.D., C-level leader in tech board member, executive coach, speaker

VI SKAL SKIFTE LEDELSESSTIL TIL FREMTIDEN Sikre succesfuld forretning i fremtiden + Løse nuværende udfordringer og muligheder For langsom løsning af de 17 verdensmål $$, overlevelse For kortsigtet prioritering af profit $$, vækst Ingen fremdrift i diversitet i ledelse $$, vækst Stress og lavt engagement $$, hastighed og overlevelse Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

FRA OPTIMERINGSLEDELSE TIL AGIL UDVIKLINGSLEDELSE Lineær organisations karakteristika Top-down og hierarkisk Drevet af finansielle resultater Drevet af optimering Tænker i 10% Lineær sekventiel tilgang (mål og plan) Intern innovation Mange medarbejdere Strategi med lineær tænkning Risiko begrænsende Ejer egne aktiver Eksponentiel organisations karakteristika Autonom organisering Drevet af formål og hurtig feedback Drevet af udvikling Tænker i 10x Eksperimentel og iterativ tilgang (formål og proces) Åben innovation, community, brugere Medarbejdere on demand, brugerne bidrager til kerneprocesser Fleksibel strategi mod opfyldelse af formål Risikovillig Lejer/deler/begrænser aktiver Modificeret udgave af Yuri van Geest, Exponential Organizations - Why New Organizations Are 10x Better, Faster and cheaper than yours, 2014 Tina Moe, www.tinamoe.dk

HVAD ER DET VIGTIGSTE?

7 LEDELSESPRINCIPPER TIL SUCCES I FREMTIDEN #1 SKAB ET MENINGSFULDT FORMÅL #2 LED HELE HJERNEN #3 REDUCER FRYGT #4 FORØG ENERGI #5 REDEFINER SUCCES #6 LED TIL HØJ AGILITET & HASTIGHED #7 BYG MOD TIL AT TAGE LEDERSKAB Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

SUCCESFULDT LEDERSKAB I FREMTIDEN - FOKUS I DETTE FOREDRAG #1 SKAB ET MENINGSFULDT FORMÅL #2 LED HELE HJERNEN #3 REDUCER FRYGT #4 FORØG ENERGI #5 REDEFINER SUCCES #6 LED TIL HØJ AGILITET & HASTIGHED #7 BYG MOD TIL AT TAGE LEDERSKAB Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

Photo credit to www.modup.net LED HELE HJERNEN # 2

HJERNEFORSKNING VISER ET KONTINUUM AF BLÅ OG RØDE TILGANGE HOS BÅDE MÆND OG KVINDER

LED HELE HJERNEN BRUG BÅDE BLÅ OG RØD LEDELSESTILGANG

REDUCÉR FRYGT # 3

FRYGT BLOKERER FOR SUCCES Frygten for ikke at være god nok Frygten for at være dig selv Frygten for forandring Frygten for konflikt Frygten for ikke at få ordren Frygten for at dele viden #3 R E DUCÉ R F R YGT: Respektér ethvert menneske Feedback kultur Løs konflikter tidligt Tal om frygt Udforsk scenarier Fokusér på læring Tal om den personlige frygt Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

Formålsdrevet Ekstrem kunde fokus Processer der understøtter hastighed Tænk 10x ikke 10% Mix mennesker og data Kontinuerlig læring og strategiudvikling LED TIL HØJ AGILITET & HASTIGHED #6

WHAT TO DO NEXT? - TRÆN, GAP ASSESS, TRANSFORMÉR #1 SKAB ET MENINGSFULDT FORMÅL #2 LED HELE HJERNEN #3 REDUCER FRYGT #4 FORØG ENERGI #5 REDEFINER SUCCES #6 LED TIL HØJ AGILITET & HASTIGHED #7 BYG MOD TIL AT TAGE LEDERSKAB Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

Lyst til mere? Ledelses master class Executive coaching Foredrag & workshops Bogen Bogen kan købes efter foredraget Rabatpris 275,- i dag MobilePay 42 43 41 04 SPØRGSMÅL? TINA MOE tm@tinamoe.dk www.tinamoe.dk Tlf 42 43 41 04