Ressourcepersoner styrker lokal udvikling af stærkere læringsfællesskaber

Relaterede dokumenter
3 DAGES KURSUS FOR FAGLIGE FYRTA RNE I

Børn og Unge Stærkere Læringsfællesskaber

kompetenceforløb - en styrket pædagogisk læreplan

Kompetenceudvikling 2019 Dagtilbud, Horsens Kommune

3 DAGES KURSUS FOR DEN DAGLIGE PÆDAGO-

Lokal udviklingsplan for

Skolen i en reformtid muligheder og udfordringer. Seminar ved LSP

Procesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan

Teamkoordinator-uddannelsen

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Dagtilbudsdelen af Program for læringsledelse. Ole Henrik Hansen, LSP, Aalborg Universitet

Barnet i Centrum 2 Informationsmøde den 17. marts 2015

Præsentation af kompetenceudvikling i forbindelse med ny dagtilbudsreform

Faglige fyrtårne Kompetenceudvikling Dagtilbud 2019

Forord. og fritidstilbud.

Hvordan skaber vi en lærende kultur på skolen? Læringscenterets dag - den 29. august 2019

Trivsel, læring og udvikling hos børn og unge i Aarhus

LÆRINGSDAG 1 STÆRKERE LÆRINGSFÆLLESSKABER FÆLLES OG LOKALT AFSÆT

Den pædagogiske læreplan

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

INTRODUKTION TIL BØRNE- OG UNGEOMRÅDET LÆRING & TRIVSEL

Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud

Professionel Pædagogisk

Fase 4: Alle huse vil i marts 2019 blive præsenteret for årsplanen af områdelederen. Alle huse udarbejder årshjul med afsæt i årsplanen.

Ramme for udmøntningen af kompetenceudviklingsinitiativet. Januar i aftalen Stærke Dagtilbud. Indhold

Vores mission og vision i. altid i bevægelse-

Fælles fagligt grundlag. Fagligt grundlag for det pædagogiske arbejde på 0-6 års området i Hedensted kommune

Kompetenceudviklingsstrategi

MÅLSTYRET UNDERVISNING I ET SKOLELEDERPERSPEKTIV

Strategier i Børn og Unge

De inddragende processer har bidraget til at kvalificere og præcisere de muligheder og gevinster, som den ny ledelsesstruktur kan bidrage til:

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL TO PÆDAGOGISKE LEDERE ÅRGANG OG SFO KRAGELUNDSKOLEN

UDVIKLINGSPLAN. for Dagtilbudsområdet

Udviklingskontrakt for Dagtilbud Højvangen 2019

Introduktion til MIO Aarhus

Det udvidede og differentierede forældresamarbejde

Netværksledelse i Lemvig Kommune. Dagtilbudsområdet

Til august vil LOKE programmet blive præsenteret for dagtilbudslederne på områdeledermøder/monofaglige møder.

Opfølgning på kvalitetsrapporten 2014/2015 Udarbejdet efterår Udviklingsmål

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Børne- og Ungepolitik

Styrket pædagogisk læreplan - fra papir til praksis

RESULTATER AF KLUNDERSØGELSE OM OMSTILLINGEN TIL EN NY SKOLE, FORÅR 2016

INKLUSIONSSTRATEGI. Børnefællesskaber i dagtilbud

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Strategi for læring på Egtved skole

STRATEGIPLAN FOR FOLKESKOLERNE

UDVIKLINGSPROGRAMMET FREMTIDENS DAGTILBUD FREMTIDENS DAGTILBUD NOVEMBER 2013

Børne- og Ungepolitik

Anbefalinger til indsatser til professionalisering af studiegruppearbejdet i læreruddannelsen (Bilag 1)

Oplæg om den styrkede pædagogiske læreplan V. Christina Barfoed-Høj, kontorchef i Kontor for dagtilbud

Styrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger. Anne Kjær Olsen, uddannelseschef

Børne- og Ungepolitik

BØRN OG unge på vej mod stærkere fællesskaber

Den pædagogiske læreplan

Den pædagogiske læreplan

Til Børne- og ungdomsudvalget: orientering om ansøgning til puljer ifm. ny dagtilbudslov

Dagtilbudspolitik. Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008

Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen

Samarbejde med forældre om børns læring status og opmærksomhedspunkter juni 2015

FÆLLESSKABER FOR ALLE

Leg er læring & læring er leg. Mette Guldager Ledelse af læring, kvalitet i pædagogik

Bilag 6 - Opsamling på evaluering af indsatsområde - Personlige og sociale kompetencer

Skole & Klub Roskilde Kommune November 2016

Sammen skaber vi stærke dagtilbud

Plan T inviterer til overleveringsmødet og mødet afholdes på elevens skole umiddelbart efter Plan T- opholdet.

FÆLLES LÆRINGSSYN 0 18 ÅR

Pædagogisk kvalitet i dagtilbud

FPDG. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Kompetencecenteret på Præstemoseskolen

Værdigrundlag for samarbejde. mellem Mariagerfjord Skolelederforening, Mariagerfjord Lærerkreds,

IDEKATALOG ANVENDELSESFORSLAG INDEN FOR BØRNE- OG UNDERVISNINGSUDVALGETS OMRÅDE

Kompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Frederikssund Kommune. Matematikstrategi

LEGESTUEN DEN KOMMUNALE DAGPLEJE VIBORG

I udviklingsprogrammet kommer de deltagende dagtilbud til at arbejde med følgende kerneelementer:

BØRN OG unge på vej mod stærkere fællesskaber

Aktionslæring. Den ubrudte læringshistorie i Græsted

Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Skolernes mål og handleplaner

Årligt møde med private daginstitutioner. 2. Oktober 2018

Fælles indsatsområder Dagtilbuddet Christiansbjerg

Forslag til kompetenceudvikling af undervisere (Bilag 5) Indhold:

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen

Samarbejdsaftale om Fremtidens Dagtilbud

Udarbejdelse af skolebestyrelsens principper 1

Bilag 8. Idékatalog for anvendelsessporet - skoler

Selvstyrende teams i SCS - en fõlles forst. ståelse. 1. del

BØRNE- & UNGEPOLITIK HERNING SKABER VI VENSKABER Herning Kommunes Børne- og Ungepolitik og fælles Børne- og Ungesyn Her skaber

Det åbne dagtilbud. Overordnede mål og rammer

Uddannelsesplan praktikniveau II

Ledelse af læringsmiljøer - strategisk aktionslæring som en mulighed. Chefkonsulent & partner Hanne Møller

FORLØB OM AKTIONSBASERET LÆRING I HOLBÆK KOMMUNE

Børnehuset Troldehøjens læreplan - En læreplan under udvikling

I Trørød børnehus arbejder vi målrettet med den styrkede pædagogiske læreplan og her har vi tænkt det fælles pædagogiske grundlag ind i årshjulpet.

bestyrelse EN DEL AF DAGTILBUDDETS E l l e v a n g Forældrepjece - om hvad det vil sige at være en del af bestyrelsesarbejdet i Ellevang Dagtilbud

Drejebog folkeskolereformen vs. 2

Om Fremtidens Dagtilbud

Transkript:

Ressourcepersoner styrker lokal udvikling af stærkere læringsfællesskaber Skoleledelsen har ansvaret for lokalt at udvikle Stærkere Læringsfællesskaber ved at skabe muligheder og rammer for samarbejdet i læringsfællesskaber, ligesom ledelsen støtter medarbejdernes faglige refleksioner og læreprocesser. For at styrke den lokale forankring kan ledelsen uddelegere en del af opgaverne, men ikke ledelsesansvaret, til lokale ressourcepersoner. Lokale ressourcepersoner på skolen er en vigtig ressource til at etablere medejerskab, involvering og forankring af nye vaner og praksis. Stærkere Læringsfællesskaber Fælles værdier og vision Fokus på børn og unges læring og udvikling Samarbejde Reflekterende dialoger Udvikling af professionel Tid, struktur, rammer, beslutningskompetence, menneskelige ressourcer

Rolle- og funktionsbeskrivelse Som ressourceperson fremmer du faglig refleksion og udvikling på skolen. Derfor får du en central opgave i at tilrettelægge og facilitere møder og processer, der styrker den faglige refleksion blandt dine kolleger. I starten løser du dine opgaver sammen med den lokale ledelse og de lokale læringspartnere ansat i Børn og Unge. De har til opgave at støtte ledelsen lokalt i arbejdet med at udvikle Stærkere Læringsfællesskaber. Senere løser du dine opgaver sammen med ledelsen eller på egen hånd ud fra et tydeligt mandat fra ledelsen. Udviklingen af læringsfællesskaber foregår i halvårlige læringsforløb. Forløbene igangsættes af fælles workshops, som du er med til at planlægge. De følges op af lokale aktionslæringsforløb (øvebaner og prøvehandlinger) med stor vægt på at koble egen praksis og refleksion. Som ressourceperson får du en central rolle i at udvikle næste skridt lokalt i samarbejde med kolleger, ledelse og læringspartner 01 02 03 04 05 Videreudvikle og kvalificere teamsamarbejdet ved at drive læreprocesser sammen med læringspartneren Fremme faglig refleksion, udvikling og feedbackprocesser for at styrke den professionelle Lede datainformerede processer, hvor teams tillidsfuldt og nysgerrigt udforsker praksis Opmuntre og fastholde fokus og brug af data om børnene og de unges læring og trivsel Bringe viden og erfaringer i spil sammen med den pædagogisk ledelse på skolen Du klædes på til opgaven Som ressourceperson deltager du i et kompetenceudviklingsforløb på 60 timer fordelt over perioden fra marts 2019 til juni 2020. Halvdelen af tiden er du afsted sammen med skoleledelsen. Der er tale om et diplommodul uden eksamen, men med et BU-kursusbevis med kompetencebeskrivelse. Forløbet er en blanding mellem uddannelsesdage og afprøvning i egen praksis sammen med skolens øvrige ressourcepersoner. Stærkere Læringsfællesskaber udlever visionen i Børne- og Unge-politikken Med visionen i Børne- og ungepolitikken har byrådet sat høje ambitioner for børn og unge i Aarhus, der alle skal have mulighed for at realisere deres personlige, sociale og faglige potentiale. Stærkere Læringsfællesskaber er den kulturudviklingsproces, som skal gøre os i stand til at styrke alle børn og unges læring, udvikling og trivsel, så de bliver så dygtige, de kan. Vi ved, at stærkere læringsfællesskaber øger den professionelle og praksis. Det indvirker positivt på børn og unges læringsudbytte. En ny samarbejdskultur med stærkere læringsfællesskaber betyder, at vi udvikler vores faglighed ved at reflektere sammen og i fællesskab tage ansvar for det enkelte barn eller unges læring og udvikling. Det betyder også, at vi sammen øver os og bliver bedre til at vælge de bedste løsninger.

Faglige fyrtårne styrker lokal udvikling af stærkere læringsfællesskaber Dagtilbudsledelsen har ansvaret for lokalt at udvikle Stærkere Læringsfællesskaber ved at skabe rammer for samarbejdet i læringsfællesskaber, ligesom ledelsen støtter medarbejdernes faglige refleksioner og læreprocesser. For at styrke den lokale forankring er en del af opgaverne, men ikke ledelsesansvaret, uddelegeret til lokale faglige fyrtårne. Lokale faglige fyrtårne i dagtilbuddet er en vigtig ressource til at etablere medejerskab, involvering og forankring af nye vaner og praksis. Stærkere Læringsfællesskaber Fælles værdier og vision Fokus på børn og unges læring og udvikling Samarbejde Reflekterende dialoger Udvikling af professionel Tid, struktur, rammer, beslutningskompetence, menneskelige ressourcer

Rolle- og funktionsbeskrivelse Som fagligt fyrtårn fremmer du faglig refleksion og udvikling i dagtilbuddet og specifikt i den enkelte afdeling. Derfor får du en central opgave i at tilrettelægge og facilitere møder og processer, der styrker den faglige refleksion blandt dine kolleger. I starten løser du dine opgaver sammen med den lokale ledelse og de lokale læringspartnere ansat i Børn og Unge, som skal støtte arbejdet med Stærkere Læringsfællesskaber. Senere løser du dine opgaver sammen med ledelsen eller på egen hånd ud fra et tydeligt mandat fra ledelsen. Udviklingen af læringsfællesskaber foregår i halvårlige læringsforløb. Forløbene igangsættes af fælles workshops, som du er med til at planlægge. De følges op af lokale aktionslæringsforløb (øvebaner og prøvehandlinger) med stor vægt på at koble egen praksis og refleksion. Samtidig med udviklingen af Stærkere Læringsfællesskaber skal dagtilbuddene realisere den styrkede pædagogiske læreplan med fokus på blandt andet styrket faglig refleksion og god evalueringskultur. Som fagligt fyrtårn får du en central rolle i at: 01 02 03 04 05 06 Planlægge den fortsatte udvikling af Stærkere Læringsfællesskaber og den styrkede pædagogiske læreplan i samarbejde med kolleger, ledelse og læringspartner Videreudvikle og kvalificere samarbejdet ved at drive læreprocesser sammen med læringspartneren Fremme faglig refleksion, udvikling og feedbackprocesser for at styrke den professionelle Lede datainformerede processer, hvor medarbejderne tillidsfuldt og nysgerrigt udforsker praksis Opmuntre og fastholde fokus og brug af data om børnenes læring og trivsel Bringe viden og erfaringer i spil sammen med den pædagogisk ledelse i dagtilbuddet Du klædes på til opgaven Som fagligt fyrtårn deltager du i et kompetenceudviklingsforløb på 60 timer fordelt over perioden fra marts 2019 til juni 2020. Halvdelen af tiden er du afsted sammen med din dagtilbudsledelse. Der er tale om et diplommodul uden eksamen, men med et BU-kursusbevis med kompetencebeskrivelse. Forløbet er en blanding mellem uddannelsesdage og afprøvning i egen praksis sammen med dagtilbuddets øvrige faglige fyrtårne. Stærkere Læringsfællesskaber udlever visionen i Børne- og Unge-politikken Med visionen i Børne- og ungepolitikken har byrådet sat høje ambitioner for børn og unge i Aarhus, der alle skal have mulighed for at realisere deres personlige, sociale og faglige potentiale. Stærkere Læringsfællesskaber er den kulturudviklingsproces, som skal gøre os i stand til at styrke alle børn og unges læring, udvikling og trivsel, så de bliver så dygtige, de kan. Vi ved, at stærkere læringsfællesskaber øger den professionelle og praksis. Det indvirker positivt på børn og unges læringsudbytte. En ny samarbejdskultur med stærkere læringsfællesskaber betyder, at vi udvikler vores faglighed ved at reflektere sammen og i fællesskab tage ansvar for det enkelte barn eller unges læring og udvikling. Det betyder også, at vi sammen øver os og bliver bedre til at vælge de bedste løsninger.