Der er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/

Relaterede dokumenter
Vedtægter. 1. Navn og hjemsted

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune

Revideret samarbejdsaftale mellem Frederiksberg Handels- og Erhvervsforening og Frederiksberg Kommune vedrørende en række arrangementer

Ansøgning om midler til markedsføring for 2. halvår 2015

Business Djurslands 2020 plan.

T:\Winword\910 Tønder Handelsstandsforening\Arbejdsmateriale \Memoer\Memo - initiativ bycenterchef.docx

AFTALE. Vilkår for Frederiksberg Kommunes økonomiske bidrag til berg Experience. Indledning

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

Submission #50 Roskilde Kommune

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Landsby- og landdistriktspolitik. Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni

Ansøgning/indstilling til Årets Landsby 2017 i Assens kommune.

Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

Generalforsamling i Viborg Handel Torsdag d. 27. februar Formandens beretning ved Tina Bach

VORES IKAST. 1. Navn og hjemsted. 2. Formål

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune

Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen

Forord. På vegne af Byrådet

ASSENS KOMMUNE. Ansøgning om tilskud til kulturelle aktiviteter - De frie Kulturmidler. Assens Kommune Rådhus Alle Assens.

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Jutlander Fonden Himmerland. Uddelingspolitik

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Mellem Kunsthuset Palæfløjen-Roskilde Kunstforening og Kultur- og Idrætsudvalget er indgået aftale om driftstilskud og vilkår for tilskud.

Ny drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag

Referat fra møde mellem Erhvervskontaktudvalget og kommunens fire byer den

Folkeoplysningspolitik

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Ankestyrelsens brev til Sønderborg Kommune. Vejledende udtalelse om udstedelse af værdikuponer til tilflyttere

ANSØGNINGSSKEMA Puljen for andre kulturelle arrangementer

Folkeoplysningspolitik

Lige midt imellem. Markedsføring. af Hodsager, Feldborg & Haderup. Feldborg d. 29. sep Ansøgning til Økonomi- og Erhvervsudvalget 1

Du kan læse mere om puljerne på

Strategiplan for Randers Handelsråd

HØJ ELITEHÅNDBOLD Trivsel, ansvarlighed og fællesskab

Dokument til underskrift. Ansøgningsskema til puljer under Kultur og Fritid

stiftet den 9. oktober 1862

Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen

Formandens beretning.

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

Aalborg Bæredygtighedsfestival september Kom og vær med!

Folketingets Økontaktudvalg ØKU alm. del Bilag 20 Offentligt

Kommunikationspolitik

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Samarbejdsaftale. for perioden mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

AFTALE. Holbæk i Pinsen.

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Politik for Kulturhovedstad 2017

Ansøgning om lokaletilskud

Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:

Arbejdstitel: Egedal

SAMARBEJDSAFTALE. Ringkøbing-Skjern Kommune

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen

Udkast til uddybning af LBR ansøgning vedr. projekt

Fonden for Sparekassen Himmerland. Uddelingspolitik

Organisering erfaringer fra Viborg Kommune

Tale ved Skyum Forsamlingshus 100 års jubilæum

Rejserapport. PEER workshop i Gent marts Managing events in public open spaces

I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.

INDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: Jour. nr.: M0/2003/ Ref. FH/SHJ

Storvorde-Sejlflod Samråd

Ansøgning om tilskud til "Sommersjov i Vest" for børn og unge

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

Generalforsamling i Harrild Hedes Venner.

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Evaluering Thomas C. Thulstrup

Afstemningstemaer til Bornholms Udviklingsplan 2012

Vejledning til ansøgningsskemaet for Hovedpuljen for frivilligt socialt arbejde ( 18-midler)

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter

Formålsbeskrivelse og procesplan for frivilligcenter

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi

Tale til Kunst- og Vinmessen i Sjørring Idræts- og Kulturcenter d. 30. oktober 2011

GENERALFORSAMLING SHOPPING SVENDBORG 3. april 2018

Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune

Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK

Januar Forslag til. Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011

Mellem Kunsthuset Palæfløjen-Roskilde Kunstforening og Kultur- og Idrætsudvalget er indgået aftale om driftstilskud og vilkår for tilskud.

Centerleder for Gormshallen i Jelling

IKAST-BRANDE TURISTFORENING

Eventstrategi. for Furesø Kommune

- Fanøs Kulturhjerte S/I

1. Udvikling og organisering af samarbejdet mellem borgere, institutioner, erhverv og foreninger på Mols/Helgenæs for at styrke området som helhed.

Strategi for Viborg Midtby

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

UDKAST. Handleplan og budget

Transkript:

Ikast-Brande Kommune Att.: Lone Jager Neldeberg Rådhusstrædet 6 7430 Ikast Brande, den 17/10-2018 Ansøgning om tilskud til Brande City for 2018, 2019 og 2020 Brande Handelsstandsforening samt Brande Borgerforening har besluttet at nedlægge de 2 foreninger, og i stedet indgå i en ny og samlende forening for Brande. Den nye forening får navnet Brande City. Der er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/11-2018. De 2 tidligere foreninger har igennem mange år repræsenteret handelslivet og borgerne i Brande, men det er vurderet at tiden nu er inde til at lave et bredt samarbejde mellem forretninger, virksomheder, foreninger for sport og kultur, samt generelt alle borgere i byen. Dette brede samarbejde skal danne ramme om en stærk koordinering af aktiviteter og begivenheder i Brande, samt en kraftig forøgelse af disse, således at Brande kan blive en endnu mere attraktiv by at bo i samt at flytte til. Den nye forening har store ambitioner og visioner for Brande, men da foreningen er nystartet, og kun har begrænsede midler til rådighed fra de 2 tidligere foreninger, har vi brug for kommunal støtte i de første faser af opstarten. Vi søger derfor kommunen om et årligt tilskud på kr. 150.000,- for årene 2018, 2019 og 2020. Foreningen har følgende formål: at være et koordinerende forum, der kan bidrage til at fremme udviklingen i Brande-opland området, være talerør og styrke samarbejdet mellem de mange aktører i Brande-opland området. at udvikle og markedsføre Brande som en attraktiv og aktiv by inden for handel, erhverv, kultur og fritidsaktiviteter. at repræsentere medlemmernes fælles interesser og synspunkter over for borgere, offentlige myndigheder og lignende, herunder at deltage aktivt i den offentlige debat i det omfang, at man som aktiv debattør og forhandlingspartner kan varetage medlemmernes fælles interesser. at fremme forståelsen og samarbejdet mellem foreningens medlemmer, så Brande fremstår som en attraktiv by for såvel borgere, handel, erhvervsliv, kultur, fritidsklubber og foreninger. 1

Foreningen vil bestå af en hovedbestyrelse, samt 5 underliggende. De 5 er følgende: Hovedbestyrelse Udviklings- & Planlægnings Detailhandels Erhvervs Sport- & Kultur Borger- & Aktivitets De 5 kan nærmere beskrives som følger: Udvalg 1 Udvalg 2 Udvalg 3 Udvalg 4 Udvalg 5 Udviklings- & Planlægnings: Fælles talerør over for Ikast- Brande Kommune og andre relevante samarbejdspartnere. Detailhandels: Enhver virksomhed, der driver virksomhed ved detailbutik og lignende. Medlemmerne skal være aktive forretningsdrivende. Erhvervs: Erhvervsvirksomheder. Sport- & kultur: Enhver ikke-erhvervsdrivende fond eller forening, som varetager kulturelle interesser, og enhver fond eller forening, som tilbyder fritidsaktiviteter for Brande og omegns borgere. Borger- & Aktivitets: Enhver privatperson/husstand, som ønsker at støtte eksisterende, og igangsætte nye, aktiviteter i Brande og omegn, og fremme enhver sag af almen interesse, som ikke falder ind under de øvrige fire s arbejde. Om end strukturen i foreningen er en smule anderledes, kan den nye forening sammenlignes og sidestilles med Vores Ikast, som varetager tilsvarende interesser for Ikast-området. Arbejdet i foreningen: De aktiviteter der allerede i dag bliver varetaget af Brande Handelsstandsforening og Brande Borgerforening vil selvfølgelig indgå i den nye forening. Dette er aktiviteter såsom: - Brande Marked - Velkomstpakken for tilflyttere - Juleoptog og julemarked - Julebelysning og dekoration af byen - Aktiviteter og dekoration af byen i forbindelse med Påske - Administration af Brande City gavekort - Udnævnelse af Årets Brandit 2

Desuden har foreningerne aktivt støttet op om andre aktiviteter i Brande, såsom: - International Street Art Festival - Remisen - Urban Street Zone Brandes skaterpark - Gavlmalerierne i Brande - M.m. Hensigten med den nye forening er således at forstærke sammenholdet og aktiviteterne i Brande, samtidig med en deraf øget markedsføring af Brande og området omkring Brande. Den nye forening, og de inkluderede i foreningen, vil desuden på hver deres respektive områder yde en indsats for Brande. Det fremadrettede arbejde i foreningen: I forbindelse med det forventede byggeri af en ny fantastisk Bestseller bydel i Brande, er der selvfølgelig nogle udfordringer for Brande som handelsby og kulturby. Vi har i dag rigtigt mange positive ting at markedsføre Brande på overfor egne borgere og eksterne besøgende, men disse vil uden tvivl blive udfordret i forbindelse med Bestsellers planer. Det er derfor yderst vigtigt at vi i Brande, over de næste år i særdeleshed, kan få skabt et solidt fundament for den eksisterende Brande By, for at kunne komplimentere de aktiviteter der vil ske i Bestsellers bydel. Derfor er den nye forenings arbejde yderst vigtigt, og et blivende fundament for Brandes fremtid. Til dette arbejde vil den nye forening uden tvivl få brug for ekstern hjælp, både til idékatalog, samt den faktiske gennemførelse af tiltag. Der vil skulle etableres en ny hjemmeside for foreningen på minimum dansk og engelsk, ligesom foreningen skal være aktiv på Facebook og andre sociale medier,- alt sammen med formålet at gøre foreningen så synlig som muligt for borgere, foreninger og virksomheder i byen, samt for udefrakommende interessenter, såsom mulige tilflyttere og turisme. Nøjagtigt hvilke fremtidige aktiviteter som de forskellige i foreningen vil gennemføre, samt aktiviteter som foreningen som helhed vil etablere, er naturligvis ikke kendt på nuværende tidspunkt. De forskellige vil være de primære initiativtagere og beslutningstagere for hvilke tiltag der skal etableres specifikt med henblik på medlemmerne i deres, og man kunne f.eks. forestille sig at Erhvervset ville etablere en kåring af årets erhvervsvirksomhed/erhvervsperson, forestå en form for ERFAgrupper for virksomhederne, samt afholde møder og foredrag relevante for byens erhverv. Det samme kunne for så vidt være gældende eksempler på tiltag i de andre også. Foreningen ønsker med det samme at igangsætte et visionsprojekt for hvorledes centrum af Brande kan udvikle sig over de næste år. Der foreligger allerede flere oplæg til et sådant visionsprojekt, hvor fokus vil blive på hvordan Brande kan styrke bosættelse i midtbyen, samt forstærke byens kulturelle styrke og dermed turistmæssige værdi. 3

Økonomi: På nuværende tidspunkt har foreningen selvfølgelig ingen reel mulighed for at fremvise et gennembearbejdet budget, da vi ikke har et overblik over hvor mange medlemmer der reelt vil være i foreningen, og desuden derfor ikke kender de muligheder for deraf følgende aktiviteter som foreningen kan igangsætte. Brande Handelsstandsforening har hidtil haft reelle indtægter på omkring kr. 255.000 (heraf medlemskontingenter på kr. 218.000, samt indtægter ved salg af gavekort på kr. 37.000). Brande Borgerforening har hidtil årligt haft et beskedent indtægtsgrundlag på ca. kr. 24.000. Disse indtægter rækker tydeligvis ikke ret langt, med de ambitioner og planer vi har i den nye forening. Med de store ambitioner og visioner vi har med den nye forening, er vi godt klar over at dette ikke kan klares med frivillige alene. Vi har i foreningen derfor et behov for, at der kan ansættes en City Chef, og at foreningen har midler til dette. I foreningens første tid vil der selvfølgelig være stor fokus på hvervning af medlemmer til foreningen, og City Chefen vil være et vigtigt element i dette arbejde, samt opbygningen af de praktiske foranstaltninger i foreningen generelt. Vi forventer at virksomhederne, handelslivet, foreningerne og borgerne generelt vil støtte rigtigt positivt op om den nye forening, men det vil uden tvivl være en stor opgave at få den nye forening op i gear, så økonomien i den første periode vil under alle omstændigheder være presset. Det er derfor af største vigtighed for foreningens eksistens, at kommunen vil støtte den nye forening, på tilsvarende vilkår som kommunen støtter Vores Ikast. På vegne af den nye forening, ansøger Brande Handelsstandsforening og Brande Borgerforening derfor Ikast-Brande Kommune om følgende tilskud (Budget beslutning 2018): - 2018: Kr. 150.000,- - 2019: Kr. 150.000,- - 2020: Kr. 150.000,-. Vi beder ligeledes om, at vi må overføre det ansøgte beløb på kr. 150.000,- som vi søger i 2018 kr. til 2019, således at regnskab og dermed redegørelse for udgifterne for 2018 og 2019 afgives i 2019. 4

Vi anser den nye forening i Brande som et betydeligt aktiv for Ikast-Brande Kommune og dens borgere. Foreningen vil afspejle at vi står sammen i Brande, om at gøre Brande til et godt sted at bo, arbejde og drive virksomhed. Vi har store ambitioner for foreningen, og deraf affødte positive effekter for området generelt. Et stærkt sammenhold, højt aktivitetsniveau samt udvikling i Brande, vil have en positiv effekt på beslutninger omkring tilflytning til området, hvilket indirekte vil styrke kommunens økonomi og folkelig værdi. Mulighederne er til stede i Brande, og vi har i foreningen tænkt os at få mest muligt ud af disse muligheder, til glæde for kommunens borgere, handelsliv og erhverv, samt til glæde for Ikast-Brande Kommune som helhed. Dertil har vi dog brug for kommunens støtte, og vi håber at kommunen vil se velvilligt på vores ansøgning. Vi ser frem til at høre fra Jer. Med venlig hilsen og på vegne af Brande City Brande Handelsstandsforening / Brande Borgerforening 5