KOLLEKTIV VIDEN OG DIGITAL DATADREVET INDDRAGELSE I DET OFFENTLIGE

Relaterede dokumenter
LÆRINGSSEMINAR 7 AT BRINGE DEN KOLLEKTIVE VIDEN I SPIL I EVALUERINGER

Drejebog til proces for møder i den styrede proces. DNA Aalborg

Dagsorden. Aalborg Byråd. Mødet den kl Boulevarden 13, Repræsentationslokale 1

Udkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

FSU-MØDE - STRATEGI OG STRATEGIOPFØLGNING PÅ HEALTH

Machine Learning til forudsigelser af central KPI

Kommissorium og procesoplæg til kulturpolitik:

Samfundsvidenskaben og dens metoder

Politisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse

Hvad er Input Management?

Om evaluering af projekter og programteori

Opstart Har I brug for rådgivere, der kender alt til helhedsplaner og selv har arbejdet i det almene?

Anvendelse af interviews som instrument i trafikplanlægning

Professor Uffe Kock Wiil

Skal vi ændre vores arbejde med akkreditering, kvalitet og patientsikkerhed. Torben Sejr, kvalitetchef, MPA Glostrup hospital

KUNSTIG INTELLIGENS KOMMUNAL GAME CHANGER ELLER BARE BUZZ?

Den datainformerede kommune - Fra dokumentation til analyse. Thomas Frank Leder af HR og Analyse Hedensted Kommune

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Borgerinddragelse, samskabelse og demokrati. Mødet mellem myndighed og borger

- Ikke mere tid på rådhuset. - Ingen input til fælles mødedag. - Nedlæggelse af. økonomiudvalg 1/1. økonomiudvalg (3/5 økonomiudvalg

Fremtidens Skole i Rudersdal Kommune Oplæg til gennemførelse af involverende Skolestrukturdebat

Erhvervspolitisk dagsorden

ACT2LEARN FORMER FREMTIDENS FAGLIGHED SAMMEN GØR VI DIG BEDRE

Systemisk projektlederuddannelse

JUNI Styrker og udfordringer ved større tværgående projekter i Københavns Kommune

BORGERPROCES FOR EN VISION FOR KALVØEN INDHOLD. Baggrund og proces. Mål for borgerprocessen. Borgerinddragelsen. Form og indhold.

Helle Hygum Espersen. Hvad mener kommunerne når de siger samskabelse?

Struktureret og effektiv forbedring af organisationer IDENTIFICER DE STØRSTE FORBEDRINGSPOTENTIALER MED EN ORGANISATORISK TILSTANDSRAPPORT

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

Oplæg i Vordingborg Kommune 30. oktober Lokalrådsformand Anders Riberholt Henriksen og Direktør Hanne Ahrens

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Samordning og rådgivning

Vidensdelingsmodellen for. Sundhed & Omsorg

ledelsesgrundlag kolding kommune Kompetencekataloget

Bilagsrapport. Kvalitetssikret IKV et bidrag til løft fra ufaglært til faglært. September 2013

Rating af organisatoriske udfordringer i forbindelse med implementering af it-systemer

Præsentation for Danske Regioner Regionsrådsvalg 2013 kampagne Strategisk og kreativt oplæg Anbefaling på medievalg

Kickstart din virksomheds digitale rejse

ALEXANDRA INSTITUTTET. Matthias Nielsen Visual Analytics Expert

Djøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere

Velfærd gennem digitalisering

Værktøjer til god borgerinddragelse

Forord. På vegne af Byrådet

Evaluering af topledelsen i Glostrup Kommune. Resultater og perspektiver

SAMMENSKRIV fra dialogmøde 18. april 2017 kl

10 timer 70 unge 10 politikere 30 ansatte 7 temaer 1 formål:

HUMANISTISK INGENIØRARBEJDE 3 SPØRGSMÅL TIL FREMTIDENS DIGITALE HUMANISTER

CCS Formål Produktblad December 2015

BRUG MEDARBEJDERNES HISTORIER

Hvad vil det sige at være datadrevet, og hvilken rolle spiller master data i en datadrevet organisation?

BYGHERRERÅDGIVNING VERSION 2.0

Indstilling. Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger. 1. Resume. Til Magistraten. Den 6. november 2012.

Udvikling af Politikerrollen og det Politiske Lederskab

STAND 1. Foto: Mads Claus Rasmussen

Orientering: Status på Skoleudvalgets arbejde

Nye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk?

Forskel på oprindelig proces med masterplan og ny proces med udviklingsplan og konkurrence

Styrket samspil på det samlede børneområde

Digitalisering af straffeattester

Digitale Videnssystemer: Notater

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI

Vejledende disposition for afgangsprojekt på diplomuddannelsen

strategi for nærdemokrati

Projektplan Syddjurs Smart Community

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

Styregruppens ABC. Styregruppens ABC er en guide til det gode styregruppearbejde. Den fortæller om styregruppers ansvar og opgaver i projekter.

Hvordan sikrer vi sammenhæng og fælles løsninger mellem kommunerne og hospitalerne? Erfaringer fra det tværsektorielle samarbejde i psykiatrien

ODENSE DEN 19. DEC. 2011

Referat. Bæredygtighedsudvalget. Bæredygtighedsudvalget Tirsdag den 11. juni 2019 Kl. 13:00 Molslaboratoriet Strandkærvej 6, Femmøller, 8400 Ebeltoft

Undervisningsbeskrivelse

Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ

Skab jobmuligheder og gode relationer med LinkedIn

Matas digitale kunderejse DELL Technologies forum Thomas Grane Direktør for Teknologi og Organisation Matas A/S

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune

LEDELSESGRUNDLAG. Sorø Kommune 2016

Relationer. høringsudgave. rykker

Nedenfor er der 10 principper, som kan bruges i forbindelse med kommunikation på Facebook. Principperne er understøttet

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar

BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN

KOMPETENCER TIL ET DIGITAL ARBEJDSLIV

Andet oplæg til en model for Politisk lederskab af innovation i Furesø

Denne publika ion er udarbejdet af Digitaliseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks København K Telefon digst@digst dk

Vil du arbejde videre med dit brand?

Employee Advocacy Hvad, hvorfor og hvordan?

10 Undersøgelsesdesign

Referat. Gentænk borgerindragelse. Torsdag den 19. januar 2017 Kl. 16:00 Konferencerummet Ebeltoft Lundbergsvej 2, 8400 Ebeltoft.

Borgernes sundhedsvæsen - input til tænketank

Den samarbejdende organisation - Strategi for ledere og medarbejdere i Haderslev Kommune

Online annoncering. Online annoncering. Snak om emnet og med andre på #novicell

Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune

Kan vi styrke borgernes perspektiv gennem samskabelse? Anne Tortzen

Vejledning til ansøgning om et Task Force forløb

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)

Evaluering af KU s Strategi 2016

Strategiplanen. Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2017 og 2018.

Fantasiens museum i den digitale tidsalder

Unge med selvskadende adfærd og deres oplevelser med behandlingsog socialpsykiatrien METODEBILAG TIL INTERVIEWUNDERSØGELSEN

Transkript:

KOLLEKTIV VIDEN OG DIGITAL DATADREVET INDDRAGELSE I DET OFFENTLIGE

HVEM ER BACKSCATTER?

Hos Backscatter mødes HUMAN SCIENCE og DATAVIDENSKAB i big data analyser, rådgivning og workshopfacilitering, der hjælper organisationer finde menneskelige svar på komplekse spørgsmål gennem digitale data. Vi sammensætter et interdisciplinært team af folk, der har rødder i SOCIOLOGI, ARKÆOLOGI, FILOSOFI, ANTROPOLOGI, DATAVIDENSKAB og TEKNO-ANTROPOLOGI

KERNEYDELSER KOLLEKTIV VIDEN ORGANISATORISK DATA FANTASI DIGITAL KORTLÆGNING

KERNEYDELSER KOLLEKTIV VIDEN KAN VI BRUGE DIGITALE METODER TIL AT SIKRE, AT FLERE BLIVER HØRT? TIL AT SYNLIGGØRE MANGE MENNESKERS FORSKELLIGARTEDE INPUT I EN INDDRAGELSES- ELLER STRATEGIPROCES? KAN VI GENTÆNKE SAMSKABELSE I ET DATAVIDENSKABELIGT PERSPEKTIV OG AKTIVERE KOLLEKTIV VIDEN VED AT GIVE MANGE MENNESKER MULIGHED FOR SAMMEN AT NÅ FREM TIL DEN RIGTIGE LØSNING? KAN DIGITALE METODER HJÆLPE OS TIL AT FINDE MØNSTRE I KOMPLEKSE HOLDNINGSLANDSKABER UDEN AT REDUCERE DEM TIL GENNEMSNIT? HVORDAN KAN VI HJÆLPE LEDERE OG POLITIKERE SKABE TRANSPARENS I BESLUTNINGSTAGEN OG STYRKE FUNDAMENT FOR DATA-DREVET LEDELSE?

CASE: AALBORG DNA

KONTEKST Aalborg Kommune søsatte i 2018 en strategi- og visionsprocess med formål at skabe en ny grundfortælling for kommunen og udvikle klare visioner og strategier for fremtidens udvikling i kommunen. PROBLEM I forbindelse med strategiarbejdet ønskede kommunen at blive klogere på, hvad der ifølge borgerne selv er det særlige og betydningsfulde ved Aalborg: Hvem er vi? Hvad vil vi? Hvor skal vi hen?

KOMBINERET FORLØB TRADITIONEL PROCES: Kommunen holdt borgerworkshops med 5 udvalgte borgergrupper, og udførte interviews med enkeltpersoner. DIGITAL PROCES: Alle borgere fik mulighed for at bidrage med inputs på kommunens website, Facebook, Instagram eller i opstillede inputbokse på bibliotekerne. Yderligere inputs blev indsamlet i form af essays fra folkeskoleelever, og som referater fra udvalgsmøder mv. BORGERTOPMØDE: Et borgertopmøde blev desuden holdt med 250 tilfældigt udvalgte borgere, der gav deres input til fortælling og vision. PROCESS: AALBORG DNA PROJEKT

DATA WORKFLOW KODNING 5441 BORGER INPUTS UDSAGN I ORIGINAL TEKST NATURAL LANGUAGE PROCESSING TERM EXTRACTION AUTOMATISERET KODNING MANUEL KVALIFICERING SØGBAR DATABASE FRA DATA TIL DATASÆT NETVÆRKS VISUALISERING

OUTPUT SOM DATASCAPE MAKRO OG MIKRO

OUTPUT SOM DATASCAPE RELATION MELLEM EMNER

EFFEKT RESULTAT AF PROCESSEN MAKRO x MIKRO Overblik over rodet datamateriale uden at miste kompleksitet TRANSPARENS Alle involverede har kunnet finde deres indlæg og se, hvordan det indgår i helheden SAMMENHÆNG I stedet for fokus på temaer som isolerede siloer synliggjorde vi relationernere mellem temaer; dem der interesserer sig for x er ofte også optagede af y. Gav mulighed for at se problematikker som intervævede og ikke adskilte. BOTTOM UP Den søgbare og interaktive database gav borgere, politikere og interessenter mulighed for at gå eksplorativt til den strategiske udfordring: Nye problematikker eller sammenhænge fik lov at træde frem bottom up ud fra borgernes input. Modsat hvis vi havde præ-defineret spørgsmål og svarmuligheder i en survey. DATA-DREVET DECISION MAKING Data dannede grundlag for en visionsbeskrivelse som blev godkendt af et enigt byråd i januar; alle byrådets partier gav fuld opbakning til ny fortælling, et løfte for fremtiden og fem strategiske pejlemærker

MULIGHEDER UDFORDRINGER KOBLE DET DIGITALE & FYSISKE Fysiske møder og genstande som supplement (fx Stormflodspæle i Dragør Kommune) DATAKILDENS BETYDNING FOR INDHOLD/FORMAT Kvaliteten af data kan variere afhængigt af datakilden (Facebook kommentar vs. e-mails) BERIGE MED EKSISTERENDE DATA Anvende eksisterende data som grundlag for produceringen af ny data; fx digitale data fra Instagram eller etnografisk data DATA RENS OG ORGANISERING - stort arbejde i at organisere data og gøre det ensartet (standard format blev brugt til referater, interviews, essays) - varieret metadata KONTEKST Mulighed for at tilføje link til fx Facebook kommentarerne, så man kan genfinde borgerens udsagn i dets kontekst MANUEL KVALIFICERING Nogle ord kan have flere betydninger og bruges forskelligt, så de skulle splittes ad manuelt.

SPØRGSMÅL?