Planet Produkter Mennesker



Relaterede dokumenter
Planet Produkter Mennesker

Planet Produkter Mennesker

Valsemøllen CSR-politik (Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a)

RAPPORT OM MILJØ- OG SAMFUNDSANSVAR 2012

Industriservice i særklasse Kvalitet, kompetencer og kunden i centrum.

Generelle oplysninger

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

April 2012 STRATEGIPLAN

REN KRAFT. GRANULAT OPVASKEMASKINER TIL PROFESSIONELLE KØKKENER.

Program. Side 1. Velkomst v/ borgmester Hans Barlach

Koncernpolitikker 1. Ansvarligt fiskeri 2. Fødevaresikkerhed og kvalitet 3. Miljø og personale 4. Etik

Mærkning af kød. 15. september 2006 J.nr.:

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Frederiksberg Kommunes HR-strategi

BRAMMING PLAST-INDUSTRI A/S Profil

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Social Kapital og Sygefravær Baggrund og forløbsbeskrivelse

Totalleverandør af sprøjtestøbte plastemner

Samfundsansvar December 2015

FORKORTET VERSION. Økologisk Handlingsplan 2020

Compass Groups etiske regelsæt

Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:

AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN Køkken


Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune

MILJØ OG SIKKERHED MUEHLHAN A/S. Firma: Muehlhan A/S Udarbejdet af: Jan Tofte Henriksen

Klassisk Teak Siden 1996

Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune

Halver din varmeregning Skift oliefyret ud med en varmepumpe! Energi Fyn hjælper dig på vej

Biogas. Biogasforsøg. Page 1/12

Skanderborg Forsyningsvirksomhed

DIT BÆREDYGTIGE VASKERI

Miljøredegørelse 2013

Samfundsansvar (CSR) Det Europæiske Fællesskab og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i finansieringen af projektet.

FOOD LINE NITROGEN FRYSNING & KØLING, MA-PAKNING VERSION 2015/04

Regler for etisk forretningsførelse Wulff Supplies

Hvad er kompetenceudvikling?

MERE FOKUS PÅ LEDELSE TAK! NÅR LANDMANDENS STRATEGIPROCES LYKKES

UDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE

BECK PACK SYSTEMS A/S: GOD FORRETNING AT REDUCERE SYGEFRAVÆRET

Det Rene Videnregnskab

Vi handler Det forpligter!

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

Er du klædt på til et bedre miljø?

Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S

ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK. Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK

Program. Velkommen v. Marianne Mollerup Hvad er økologi for dig? Et lille grøntsagsshot Økologiske visioner v. Kenneth Højgaard En lille anretning

Etnisk Jobteam i Odense Kommune

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

Hvad skal der til for at blive godkendt til levering af grøntsager til offentlige køkkener, restauranter og lokale butikker?

Skab forretning med CSR

Liebhaverejendomme ved danmarks riviera. brix westergaard a/s.

Elforbrug eller egen energiproduktion Bioenergichef Michael Støckler, Videncentret for Landbrug, Planteproduktion

Noterne er primært et supplement til oplægsholdernes præsentation samt uddrag af efterfølgende diskussion!

Malet. Høstet. Dyrket DANMARK. Vi bager med mel af korn, der er GRATIS TIL DIG DIREKTE FRA MARKEN FRA JORD TIL BORD DANSK TAPAS

Anmeldt tilsyn på Vordingborg Sociale Virksomhed Vordingborg Kommune. Pakke og montage, Vordingborg og Præstø, Køkken og Kantine og Butikken

Bioplast og miljøet. Hvad er fup og hvad er fakta?

ARTIKEL AF KATHRINE WEICKER TIL DEN DANSKE MODEBRANCHE: BRUG JERES FANTASTISKE KREATIVITET TIL AT UDVIKLE FREMTIDSSIKREDE FORRETNINGSMODELLER

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri GRUNDNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG

Kampen om at producere bæredygtigt er gået ind. Bæredygtighed er et plus-ord, som alle er enige om rummer noget godt.

Halmfyr Kedler Skorstene Stokeranlæg

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik

Kantine take away Sund mad med hjem fra arbejdet

For så vidt angår ordningerne i programmet, så vil foreningen særligt pege på følgende forhold:

Koncern Personalepolitik

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8

AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN Køkken

4 Godt arbejde er centralt

Råvarekvalitet Der benyttes altid de bedste råvarer af californiske søde mandler samt smagfulde spanske mandler.

klimastrategi for danish crown koncernen

Positionspapir: Creating Shared Value (CSV)

MILJØ REDEGØRELSE

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme

Klatretræets værdier som SMTTE

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Grøn økonomi, grøn omstilling og grøn vækst Kært barn, mange navne

Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune. Tirsdag den 1.november 2011 fra kl

Comfort og design. Om Lindab. Comfort og design. Produktoversigt / symboler. Teori. Loftarmaturer. Loftarmaturer - synlige. Trykfordelingsbokse

Politikområde 4. Politik for kommunale ejendomme

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

Fagene i Haver til Maver

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

KVA Vind kw Husstandsvindmølle

Når du skal forberede din MUS-samtale MUS

De bedste markedspladser i Skandinavien tager samfundsansvar

KVA Vind kw Husstandsvindmølle

Red Barnet Strategiske prioriteter

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College

PRÆSTATIONERNE I CENTRUM HOS UDBETALING DANMARK. Vi kalder det toppræstationer med arbejdsglæde. Lilian Mogensen, koncerndirektør i ATP

Miljøredegørelse. Lantmännen Danpo i Aars

Rådhus Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen

SOLGÅRDEN. Politik for stressforebyggelse og håndtering. Sikkerhedsgruppen marts 2011.

Vejledning til ansøgning om projekttilskud under Grøn Omstillingsfond. Læs denne vejledning omhyggeligt, inden du udfylder ansøgningsskemaet.

Uddrag af lovstof. EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS FORORDNING (EF) Nr. 852/2004 af 29. april 2004 om fødevarehygiejne (Hygiejneforordningen)

Hvis Psykisk arbejdsmiljø var en plante hvilke vækstbetingelser skulle den da ha?

PLADS TIL GAS. Gas mere grøn end træ

Transkript:

Vi bevarer Naturens dyrebare gaver Ardo Corporate Responsibility Report Planet Produkter Mennesker Ardo har ambitioner......vi kalder dem grønne ambitioner Spørgsmålet som enhver virksomhed i øjeblikket forsøger at besvare er: Hvordan kan en virksomhed blive virkelig bæredygtig? Hvert år investerer Ardo i sine fabrikker for at forbedre effektiviteten, for at minimere energi- og vandforbrug samt mindske den samlede CO 2 belastning. Vi har sat os for at udføre alle vores aktiviteter på en bevidst måde, hvor vi: Overvejer virkningen af hver handling for miljøet og de mennesker, denne kan påvirke Tager beslutninger med den rigtige motivation, som Ardo kan være stolt af Udfører vores aktiviteter på en styret og kontrolleret måde, i overensstemmelse med vores mål om at beskytte planeten og for at producere vores produkter på en bæredygtig måde med respekt for mennesker Men vi ved også, at disse aktiviteter alene ikke er nok for automatisk at blive bæredygtige. Hos Ardo er det vores overbevisning at vi, for at blive virkelig bæredygtige, skal arbejde sammen med partnere, der har de samme mål og ambitioner som os. Som med enhver virksomhed, er Ardo afhængig af en række nøglepersoner og tjenester, der gør det muligt at opnå en velfungerende forretning. Disse nøglepersoner kan spænde fra kolleger der arbejder i Ardo-koncernen til landmændene der dyrker grøntsager til vores fabrikker, til transportfirmaerne der leverer vores frosne produkter til vores kunder, samt naturligvis de mange personer ind imellem. For at blive virkelig bæredygtig, mener vi, at vi må vurdere effektivitet, miljøledelse og ansvarlige arbejdsmetoder på hvert trin af vores forsyningskæde. Vi skal samarbejde med alle vores stakeholdere for at sikre, at de er villige og i stand til at få adgang til de potentielle synergier der eksisterer, og at de har lyst til at arbejde hen imod de samme mål som Ardo.

Vigtige Stakeholdere for Ardo er: - medarbejdere - kunder - landmænd og producentorganisationer - leverandører af ingredienser, emballage, maskiner, transport,... - finansielle institutioner, banker,... - regeringer og andre beslutningstagere - naboer Vores mål er at bygge videre på vores eksisterende stærke relationer og udvikle partnerskab med ligesindede interessenter, der deler Ardo s værdier for gensidig respekt og som har evnen til at forstå og forpligte sig til det der kræves for at et partnerskab kan fungere. Planet Udvikling at naturlige ressourcer Vi arbejder konstant på at forbedre driftseffektiviteten indenfor alle områder af vores virksomhed. Ardo har de seneste 2 år haft intensiv fokus på etablering af nyt fremtidssikret og mere effektivt produktionsanlæg samt pakkeri på fabrikken i Orehoved. Denne proces har naturligvis resulteret i udsving i forbrug af de ressourcer, vi bruger til at producere hver enkelt ton frosset produkt, som vi sælger men vi er overbeviste om at investeringerne vil være synlige i næste års CRS. Elektricitet Elektricitet (kwh/t) brugt til at nedfryse og opbevare enhver ton frossen frugt og grønsager i Ardo A/S Reduceret med 15 % Brændstof Brændstof (olie + gas) brugt (kwh/t) var Reduceret med 10 % 200 150 100 50 0 El - kwh/ton produceret Olie - l/ton produceret Vand - m3/ton produceret 2009 2010 2011 2012 2013 Vand Vores vandforbrug (m3) Reduceret med 20% Det fortsat høje vandforbrug skyldes indkøring af nyt procesanlæg til forarbejdning og produktion af danske økologiske rodfrugter på fabrikken i Orehoved. Igangværende udvikling af anlægget vil bidrage til en markant nedbringelse vandforbruget.

120 100 80 60 40 20 0 Produktion Vores produktion (ton) Reduceret med 10 % Produceret/pakket - indeks Produkter 2009 2010 2011 2012 2013 120 100 80 60 40 20 0 Produceret - indeks 2009 2010 2011 2012 2013 Samlet produktion og pakkeri Vores produktion (ton) Reduceret med 3 % Bæredygtig dyrkning samt historien bag vores produkter I dette års Corporate Responsibility Rapport, tager vi et grundigt kig på, hvordan vores råvarer frisk frugt og grønt dyrket for Ardo og høstet og leveret til vores fabrikker på det helt rigtige tidspunkt - bliver produceret. Vores dyrkere For at opnå den absolut bedste kvalitet af frugt og grønt har Ardo på europæisk plan brugt år på at identificere de mest optimale dyrkningsområder til levering af lokalt dyrkerede råvarer til vores frysehuse dag ind og dag ud, år efter år, og ud fra dette har Ardo placeret sine fabrikker med tilhørende frysefaciliteter. Det samme har vi gjort her i Danmark. Vores fabrik ligger i Orehoved på Nordfalster et område hvor verdens bedste ærter dyrkes og høstes. Vi betragter vores dyrkere som vores samarbejdspartnere, et samarbejde der, ligesom i de øvrige lande i Europa, ofte har eksisteret gennem flere generationer. Vi anvender nyeste teknologi til såning og høstning af ærter. Vores marker bliver tilsået og høstet med teknikker såsom fx præcisionssåning samt Global Positioning System (GPS) ligesom vores høstmaskiner er udstyret med larvefødder, som er mere skånsomme mod jorden resultatet af alt dette er større høstudbytte! Ydermere har vi i 2013 i samarbejde med den entreprenør som udfører såningen og høsten haft øget fokus på sikkerheden i marken for høsterførerne. Der har været afholdt sikkerhedsmøder ligesom der er blevet udleveret illustreret sikkerhedsbrochure.

Lokalt producerede produkter Jord til Bord For Ardo er relationerne og partnerskabet med vores dyrkere af altafgørende betydning. Som nævnt har vores samarbejde med dyrkerne ofte eksisteret gennem flere generationer, og er bygget på gensidig respekt, tillid, forståelse og gensidig fordel. Vi bruger vores team af mere end 40 agronomer (i Ardo gruppen), til at opretholde forbindelsen med vores landmænd og til at forbedre forståelsen af hinandens virksomheder og fælles mål. Ardo s produktionsenheder har alle strategiske placeringer i forhold til råvareforsyningen. Ved at placere fabrikkerne omkring markerne sikre vi forsyningen af råvarerne samt at afgrøderne forarbejdes og indfryses hurtigst muligt efter høst og dermed bevare den høje kvalitet. Projekter 2013 har været et travlt år for Ardo Danmark med fokus på at opbygge et effektivt produktionsanlæg samt pakkeri i Orehoved. Ardo Nyborg Salg, produktudvikling og administration varetages fra hovedkontoret i Nyborg. Ardo Distributioncenter A/S Med frysehusene i Nyborg er Ardo Distributioncenter A/S nu i stand til at udnytte sin ideelle placering tæt ved motorvejen midt i Danmark. Vi har bevæget os ind på nyt marked hvor vi tilbyder modtagelse, opbevaring samt ompakning af frostvarer fra andre fødevareproducenter ligesom vi tilbyder distributionspakke af frostvarer der bl.a. indeholder ordrebehandling samt kundeservice. Ardo Orehoved Der har i 2013 i Orehoved være øget fokus på indkøring af anlæg, teknolog, procesoptimering, metoder, energi, miljø samt arbejdsmiljø. Med det formål at optimere produktiviteten blev projekt PROUD startet op i Orehoved i sommeren 2013. Proud kan betyde stolt på engelsk eller være en forkortelse for produktionsuddannelse eller produktivitetsuddannelse. Målet med projektet har været at opnå en langt bedre struktur i arbejdet såsom: Funktion og ansvar Produktforståelse, arbejdsopgaver m.m. OEE, altså målbare enhedstal. Samlet mål var at produktiviteten skulle stige med 30 % Der var blandt medarbejderne stor tilfredshed med projektet og resultatet anses som en god investering. Miljøpolitik Ardo har stor fokus på miljø. Miljø omfatter arbejdsmiljø, herunder sikkerhed på arbejdspladsen og det ydre miljø (vand, luft og jord). Formålet er at sikre, at miljøindsatsen sker under hensyntagen til den enkelte medarbejder, arbejdsmiljøet og omgivelserne. Alle miljøspørgsmål skal kunne behandles i en åben og positiv dialog med medarbejdere, kunder, myndigheder, organisationer, presse og befolkning. Alle miljøaspekter skal indgå ved vurdering af produkter og produktion. Et minimumskrav er opfyldelse af lovkrav.

Udover lovens krav vil Ardo A/S være tilbageholdende med hensyn til brug af stoffer og processer, der kan udgøre en unødig risiko for mennesker og miljøet. Ardo A/S vil forsøge aktivt at være med i en fornuftig miljømæssig udvikling i samfundet og medvirke til at love og regler bliver forståelige. Ardo A/S stiller miljøkrav til leverancer af råvarer, materialer og produkter samt tjeneste- og serviceydelser gennem dialog og samarbejde med leverandører og entreprenører. Ved valg af nye processer og ved ændring af bestående anlæg tilstræbes valg af de mest miljørigtige løsninger når det kommer til valg af materialer og hjælpestoffer. Et andet vigtigt element under Miljø er bæredygtig transport af fødevarer: Food Miles (den samlede transportafstand af fødevarer fra landbrug til forbruger). Ardo har stor fokus på Food Miles. Vi har indgået aftaler med andre producenter af frosne fødevarer omkring samdistribution. Derved kan vi holde omkostningerne nede både for os selv men også for kunderne og samtidig mindske CO 2 udledningen. Den større andel af egenproducerede konventionelle og økologiske rodfrugter, bidrager ligeledes til mindre import at produkter som transporteres langt. En god begyndelse Som udgangspunkt er frøet begyndelsen for hele vores drift. Hvis frøet er af dårlig kvalitet, vil udbyttet også blive problematisk. Der har tidligere år været udført forsøg med bejdsning af ærtefrø. Resultatet af disse forsøg har betydet, at der udelukkende bliver arbejdet med bejdsede ærtefrø. Bejdsning af frøet har den positive effekt, at frøene i højere grad bliver mere resistente overfor sygdomme og skadedyr, hvilket bevirker at landmanden kan reducere brugen af sprøjtemidler på markerne betydeligt. Behandling af arealer efter høst Også i 2013 har vi foretaget tiltag for at minimere brugen af sprøjtemidler, at harve jorden straks efter høst af ærterne. Dermed får landmanden den optimale effekt af resthalmen fra ærterne, som kan bruges som naturligt kvælstof. Ærter er i det hele taget en fantastisk miljøvenlig afgrøde, der optager meget CO 2 fra luften, altså et filter. Og med de skærpede danske sprøjteregler i forhold til det øvrige EU, er det en god afgrøde for miljøet i Danmark. Større fokus på økologiske grøntsager Stigende forbrugerbevidsthed har øget efterspørgslen på økologisk frugt samt økologiske grøntsager. Ardo har reageret på dette krav ved at trække på alle vores erfaringer indenfor både konventionel planteproduktion samt forarbejdning af økologisk frugt samt økologiske grønsager således at disse lever op til de samme kvalitetskrav, som Ardo stiller til konventionelt dyrkede råvarer. Overalt i Europa er der strenge lovgivninger omkring dyrkning af økologiske afgrøder som adskiller sig fra konventionelle afgrøder gennem høst, forarbejdning, pakning og opbevaring. Danmark er dog det eneste land i EU der har en statskontrol af både konventionelle og økologiske grønsager. I 2012 har vi øget vores produktion af især økologiske grøntsager og udvidet vores økologiske sortiment med nye emner her i Danmark især på økologiske danske ærter samt rodfrugter.

Ærter bliver til varme I 2013 blev al frasorteret ærtedele fra forarbejdningen genanvendt til biogas på nærliggende biogasanlæg. Den leverede mængde frasorteret plantemateriale der anvendes til produktion af bæredygtig energi svarer til ca. 170 husstandes årsforbrug af elektricitet eller ca. 70 husstandes årsforbrug af varme. Forsyningskæde For Ardo er det vigtigt at sætte samfundsansvaret højt i hele forsyningskæden. Derfor stilles der også krav til virksomhedens leverandører om at de lever op til virksomhedens standarder. For at sikre at dette sker, tages jævnligt på audit hos virksomhedens leverandører. Respekt er en af selskabets værdier. Det omhandler respekt for hinanden, kunder, leverandører, omgivelser m.v. Derfor er det vigtigt for selskabet, at der ikke er involveret børnearbejde i fremstillingen og leverancen af selskabets produkter. Af respekt for miljø og sundhed arbejdes der med at udvikle produkter der ikke tilføres kemiske ingredienser. Udviklingsindsatsen på nye fødevarer vil i årene fremover fortsat være fokuseret på sunde fødevarer, som gør det nemmere for forbrugerne at leve sundt. Derudover vil der være stor fokus på udvikling af dansk producerede fødevarer. Et af resultaterne af dette udviklingsarbejde er produktion af frosne rodfrugter baseret på både økologiske og konventionelle danske råvarer. Ardo har gennemført betydelige investeringer i nyt produktionsudstyr på fabrikken i Orehoved der kan snitte rodfrugter i forskellige størrelser og tykkelser. Dermed er Ardo i stand til at producere ca. 5-6.000 ton danske rodfrugter årligt. Foruden udviklingen af rodfrugter fokuserer Ardo ligeledes i tæt samarbejde med kunder og kæder på udvikling af højtforædlede produkter baseret på nordiske traditioner og international fødevarekultur både til det danske og internationale marked. I forbindelse med udviklingsarbejdet lægges der især vægt på forarbejdningsprocessen med det formål at mindske svind og spild fra produktion. Alle Ardo s råvarer gennemgår løbende kontroller inden det endelige produkt frigives til salg. Der anvendes udelukkende råvarer med fuld sporbarhed. Disse råvarer overholder de til enhver tid glædende lovgivninger. Madspild Ardo har stor fokus på madspild. Madspild, ikke kun i Danmark, men på verdensplan er et enormt problem og skal reduceres. Madspild er mere end de fødevarer som bliver smidt ud i den daglige husholdning. Madspild omhandler også om det spild der sker inden maden når slutbrugerne, det vil sige fra jord til bord (dyrkning, produktion, transport, håndtering, etc.) samt i forbindelse med tilberedning og servering, ikke kun i hjemmet men også i kantiner, storkøkkener, restauranter o.lign. Definition på madspild: 1) Madspild er madaffald, der kunne være spist af mennesker. 2) Skjult madspild er spild af planter eller dyr, der kunne have været spist af mennesker, hvis de blev behandlet eller udnyttet optimalt gennem hele kæden fra primærproduktion til detailhandel. 3) Biprodukter omfatter dele af fødevareproduktionen, der ikke er egnede som menneskeføde, men hvor det er relevant at diskutere, hvorvidt udnyttelsen af disse er optimal eller om der også her kan være tale om et spild af ressourcer. kilder: Aarhus Universitet, CONCITO - fra Fødevareministeriets konference 'Det skjulte madspild' i 2011

Én af løsningerne på madspild begynder ved Minus 18. De modne grøntsager er høstet og indfrosset kort tid efter høst. Dermed bevares størst mulig nærings- og vitaminindhold samt sprødheden og friskheden i grøntsagerne. Ardo s grøntsager er løsfrosne. Dette gør det muligt at tage lige netop den mængde grøntsager der er brug for, gemme resten til senere brug og dermed reducere madspild. Et andet område hvor Ardo har stor fokus på madspild er indenfor Biprodukter. Mængden af grønsager der allerede i marken bliver frasorteret alene på grund af størrelsen er enorm. I tæt samarbejde tilskudsprojektet GULP (Grønt Udviklings- og Demonstrations Program) som har fokus på bæredygtighed, effektivitet og værdiløft undersøger og analyserer vores afdeling for produktudvikling alt omkring bi-produkter fra økologiske rodfrugter som evt. kunne anvendes til babyfood. Kvalitet For Ardo A/S har fødevaresikkerheden altid højeste prioritet. Derfor er virksomhedens kvalitetssystem og egenkontrolprogram opbygget efter principperne i HACCP Standarden DS3027. Derudover er virksomheden certificeret efter BRC Food Standard. Minimum én gang årligt auditeres virksomhedens system. Følgende er kendetegnende for ARDO A/S og de fødevarer som vi fremstiller: vi producerer sikre fødevarer som overholder danske myndighedskrav, EU lovgivning samt kravene i BRC standarden vi har en høj hygiejnestandard, som følge af et gennemarbejdet og veldokumenteret HAACP system vi har en ensartet kvalitet vi kontrollerer produkterne fra jord til bord vi har fuld sporbarhed vi anvender så få tilsætningsstoffer som muligt vi anvender ikke GMO produkter vi deklarerer alle allergener efter gældende lovgivning vi er en markedsorienteret virksomhed, hvor kunden og kundens behov er i fokus vi tilstræber høj leveringssikkerhed vi har engagerede medarbejdere til at sikre fødevaresikkerheden og kvaliteten af vores produkter Opfyldelse af kvalitetspolitikken sker gennem proces-, råvare- og færdigvarekontrol, samt produkt-, emballage- og teknisk udvikling, med konstant fokus på løbende forbedringer. Som en del af vores kvalitetssystem HACCP gennemløber grøntsagerne en lang række processer, af både menneskelig og maskinel karakter, for at sikre den bedste kvalitet. Den første grovsortering finder sted allerede i marken, men på fabrikken følger processer som blæsning med luft for at fjerne insekter, skylleprocesser med stenfang, blanchering, rensning ved hjælp af optisk sortering, farvescannere og metaldetektorer samt maskinel og manuel inspektion.

Mennesker Respekt, empati, engagement, troværdighed og humor er hjørnestenene i vores værdigrundlag. Kommunikation og deling af information er vigtig for Ardo. I Ardo Danmark opfordres alle medarbejdere er til at holde sig opdateret gennem intranettet Frigodan. På gruppe-nivau udgives der ca. 4 gange årligt nyhedsmagasinet Connect som udsendes direkte til alle medarbejdere. Det er selskabets ønske at være en social ansvarlig og rummelig arbejdsplads. Der er mulighed for at tage særlige medarbejderhensyn med fx oprettelse af flexjobs. Ved gennemførelse af de årlige medarbejdersamtaler fokuseres også på den enkelte medarbejders trivsel og udviklingsmuligheder. Grøn samvær I samarbejde med medarbejderforeningerne Grønærten i Nyborg og Grøn Fritid i Orehoved arrangeres der forskellige aktiviteter, der har til formål at styrke sammenholdet mellem de ansatte. Aktiviteterne spænder typisk indenfor områderne sociale-, kulturelle- og sportslige arrangementer. Sundhed Selskabet ønsker at have medarbejdere som trives sundhedsmæssigt. Derfor tilbydes alle medarbejdere i virksomheden helbredssikring, gratis dagligt frug og rygestopstilskud. Derudover har Ardo taget stilling til en rygepolitik samt en rusmiddelpolitik. Trods de mange aktiviteter i forbindelse med flytning og ombygning af fabrikkerne har vi i 2013 noteret en svag stigning i sygefraværet fra 3,96 % til 4,19 % i forhold til 2012. Fraværs % 6 4 4,91 3,37 5,33 3,96 4,19 2 0 2009 2010 2011 2012 2013

Sikkerhed Ardo er ansvarlige for at sikre, at vores medarbejdere, vores vikarer, vores entreprenører og vores besøgende er sikre, og føler sig trygge, når de kommer på arbejde eller når de besøger Ardo fabrikken. Forebyggelse af ulykker på arbejdspladsen er af afgørende betydning for Ardo. Medarbejder undervises i de operationelle procedurer samt trænes i korrekt og sikker brug af maskinerne for at øge bevidstheden om potentielle risici. Ligesom håndværkere og entreprenører etc. orienteres om sikkerhedsprocedurerne hos Ardo inden de får tilladelse til at arbejde i produktionsområderne. Hver afdeling har en sikkerhedsrepræsentant, der er ansvarlig for at sikre, at anlæg og udstyr er sikkert, og at medarbejderne overvejer deres egen og også deres kollegers sikkerhed forud for alt andet. Der er i 2013 noteret en stigning i ulykkesfrekvensen fra 3 til 9 ulykker i forhold til 2012. Injury Frequency Index 40 35 30 25 20 15 10 38,23 34,88 29,26 31,10 13,33 2009 2010 2011 2012 2013 Vi bevarer naturens dyrebare gaver