Vis udskrift: "Leder-APV til etaperne 2,3,4" http://app01.defgosoftware.net/defgo/surveyservlet?print=true&preview=print&dummy=12330675806029617107



Relaterede dokumenter
Hedensted Kommune Totalrapport

Overordent rapport i forbindelse med Ledelsesevalueringen for Eksempel

Vis udskrift: "360 graders ledervurdering_pilot"

62.) Er dit arbejde ujævnt fordelt,så det hober sig op? Altid (4): 5 (8.62 %) Ofte (3): 27 (46.55 %)

Trivselsmåling. Nordfyns kommune. Totalrapport. Antal besvarelser: 1304

Spil om LEDELSE. Rigtig god fornøjelse!

21. sept ember Afdækning af Professionel Kapital efteråret 2015

Indhold. Hvorfor ledervurderinger? Processen. Vejledning til lederne om ledervurderinger

APV 2012 Psykisk arbejdsmiljø

BILAGSRAPPORT. Kildemarkskolen Næstved Kommune. Termometeret

Spørgeskema til leder-apv

23. mart s Afdækning af Professionel Kapital 2015

Hver sjette er blevet mobbet på arbejdet

Hovedrapport. Brugerundersøgelse om hjemmehjælp 2014

Anfør eget navn: Hvordan oplever du din leders strategiske ledelseskompetencer? I hvilken grad oplever du, at. din leder videreformidler

Kommer du bagud med dit arbejde?

Motivation og valg af uddannelse. - blandt nyuddannede SOSU'er i Horsens. Fastholdelse og rekruttering af social- og sundhedhjælpere

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2007/2008 TEKNISK FORVALTNING. Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: 79% Svarprocent:

KOLLEGIALT SAMARBEJDE

Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune

Psykisk arbejdsmiljø. AMI s korte spørgeskema til kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Ny udgave

Gode lønforhandlinger

Hovedresultater: Delrapport om selvstændige

MTU 2016 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Ledernes læringsmiljø. - en vej til god ledelse

Spørgeskema. Det er vigtigt, at alle etiske regler overholdes, når man bruger skemaet:

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2013/2014. Resultat for: Roskilde Kommune - Total. Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent:

5 min Tanker om tanker repetition fra sidste lektion og lidt nyt dialog med eleverne

BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE

Bilag 6 c rapporten Idræt i udsatte boligområder

Når du skal forberede din MUS-samtale MUS

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

VTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse

Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune. Information til leder

Ensomhed i ældreplejen

BILAGSRAPPORT. Vester Mariendal Skole og Undervisningscenter Aalborg Kommune. Termometeret

DPSD2 Guide: Sådan sikrer du at der er netværksmæssig adgang til DPSD2.

VIRKSOMHEDSTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2014 OPSAMLING SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FREDERICIA-VEJLE-HORSENS

Undervisningsmiljøvurdering på Glamsbjerg Efterskole i skoleåret 2010/2011. Elevbesvarelser

Linket viser jer frem til billedet nedenfor, her skal du blot skrive jeres brugernavn og adgangskode. Indtast din adgangskode her:

Denne rapport viser resultatet af jeres undersøgelse med de filtreringer, I har valgt, skal gælde for jeres udtræk.

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2014

GUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE

Høje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse April 2005

Ældreundersøgelsen i Greve Kommune

Virksomhedens sociale kapital Videncenter for arbejdsmiljø. Hvad er trivsel? Ledernes psykiske arbejdsmiljø. Socialpædagogerne Østjylland

Trivsel. Social Kapital & Psykisk arbejdsmiljø. De følgende spørgsmål handler om din trivsel på arbejdspladsen.

Biblioteksudvikling i et ledelsesperspektiv kick off CB-område Midtjylland

Referent af lederdialogmøder

Gladsaxe Kommune Borgerservice. Tilfredshedsundersøgelse December 2008

Skolelederforeningens spørgeskema om kvalitet i ledelsesvilkår - Thisted

VTU 2012 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse

Instruktion. Hvis du har spørgsmål til spørgeskemaet, er du velkommen til at ringe til (indsæt relevant kontaktperson). På forhånd tak for din hjælp.

UNDERSØGELSE AF HOLDNING TIL GADERENHOLDELSE

Samtaleark om undervisningsmiljø - til forældre og børn i grundskolen

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2012

Denne rapport viser resultatet af jeres undersøgelse med de filtreringer, I har valgt, skal gælde for jeres udtræk.

Denne rapport viser resultatet af jeres undersøgelse med de filtreringer, I har valgt, skal gælde for jeres udtræk.

VTU 2008 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme

BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE

Undersøgelse af Lederkompetencer

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2014

Roskilde Kommune Trivselsundersøgelse 2011/12


Effekt for hvem? Årsmøde Liv og ledelse i myndigheden Fredericia, den 2. juni 2015

ARBEJDSPLADSVURDERING

FORBUNDET ARKITEKTER OG DESIGNERES PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. Akademikeres psykiske arbejdsmiljø

JAR Øvelse nr. 2. JAR-Manual, Version 1.0. Avanceret søgning. Regionsvejledning

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2011

FORÆLDRETILFREDSHED 2015 Svarprocent: 62%

#ipraktik INNOVATIONSPRAKTIK. Få besøg eller rejs ud og lær noget nyt om dig selv og andre

Det siger FOAs medlemmer om deres pension

Stress og trivsel hos ledere CHEFKONSULENT SIGNE TØNNESEN LEDERNES HOVEDORGANISATION

Denne rapport viser resultatet af jeres undersøgelse med de filtreringer, I har valgt, skal gælde for jeres udtræk.

Denne rapport viser resultatet af jeres undersøgelse med de filtreringer, I har valgt, skal gælde for jeres udtræk.

Center For Ledelse og Personale 2012

Denne rapport viser resultatet af jeres undersøgelse med de filtreringer, I har valgt, skal gælde for jeres udtræk.

Denne rapport viser resultatet af jeres undersøgelse med de filtreringer, I har valgt, skal gælde for jeres udtræk.

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Dagens program Velkomst, præsentation af os og af Jer

Dannelse af overflytningsordrer mellem lokationer foretages via menupunktet Beregn plan under Køb - Planlægning Indkøbskladder.

+ 4 ting, som giver MUS samtalen værdi

Resultater i antal og procent

Kantine take away Sund mad med hjem fra arbejdet

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2011

Samlet Funktion Køn Anciennitet Alder

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen.

VTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse

Spørgeskema til lærere i ungdomsuddannelserne. Velkommen til spørgeskemaet!

Center for Sundhed og Velfærd. Tilfredshedsundersøgelse. Brugertilfredshedsundersøgelse blandt modtagere af hjemmepleje og beboere i plejebolig

Jobbeskrivelse for afdelingsledelsen

Vilkår og rammer for ledelse af de socialpædagogiske tilbud

BILAGSRAPPORT. Farsø Efterskole, Eftersk. ved Risgårde Bredning Vesthimmerlands Kommune (Privatskoler) Termometeret

Sådan sætter du ledelsesholdet på din bedrift

APV 2011 Arbejdspladsvurdering

BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE

BIT-evaluering efteråret 2013

TILFREDSHED STUDERENDE 2013

Transkript:

Side 1 af 14 0% 0% 100% 1. Intro til leder-apv Dette spørgeskema er en "leder-apv" og indgår sammen 360 graders ledervurderingen i det samlede lederudviklingsforløb, der i øjeblikket gennemføres i Ikast-Brande Kommune. Spørgeskemaet giver dig anledning til at overveje dine vilkår for ledelse i dit lederjob - med henblik på efterfølgende at drøfte din oplevelse af disse vilkår med din nærmeste leder. Målet med leder-apv en er således at kvalificere den udviklingssamtale, der skal finde sted mellem dig som leder og din nærmeste leder. Her skal din besvarelse af Leder-APV en indgå. Alle spørgsmål i spørgeskemaet skal besvares. Efter du har svaret på leder-apv-spørgeskemaet bliver du tilsendt en rapport/udskrift at dine besvarelser. Denne rapport skal du videresende til din nærmeste leder, som du har inviteret til en udviklingssamtale. Dermed er kun dig selv og din nærmeste leder, der får dine svar på spørgsmålene i Leder-APV en at se. 0% 4% 100%

Side 2 af 14 2. Byrådets mål, standarder og sammenhæng til egne ressourcer I den første sektion af leder-apv en omhandler spørgsmålene sammenhængene mellem: Byrådets mål, standarder og egne ressourcer 0% 9% 100% 3. Byrådets mål, standarder og sammenhæng til egne ressourcer * Kun ét svar i hver linje I meget høj grad I høj grad Middel I lav grad I meget lav grad Har du kendskab til byrådets mål for din enhed? Oplever du, at der er sammenhæng mellem byrådets mål og din enheds egne mål? Oplever du, at der er overensstemmelse mellem byrådets mål og de ressourcer din enhed har til rådighed? Oplever du, at der er overensstemmelse mellem dine faglige standarder og de ressourcer din enhed har til rådighed? Oplever du, at der er overensstemmelse mellem dine faglige standarder og byrådets mål?

Side 3 af 14 Oplever du, at du har mulighed for påvirke byrådets fastlæggelse af mål? 0% 14% 100% 4. Hvordan er dit råderum (dine handlemuligheder) for at leve op til målene for din enhed? * Kun ét svar Meget stort råderum Stort råderum Middel Lille råderum Meget lille råderum

Side 4 af 14 0% 19% 100% 5. Din nærmeste leder I den følgende sektion af leder-apv en omhandler spørgsmålene din relation til din nærmeste leder 0% 23% 100% 6. Hvor tilfreds er du med den støtte du får fra din nærmeste leder til løsning af: * Kun ét svar i hver linje Meget tilfreds Tilfreds Middel Utilfreds Meget utilfreds Strategiske opgaver Administrative opgaver Faglige opgaver Personaleledelsesopgaver

Side 5 af 14 0% 28% 100% 7. Er der klarhed omkring opgave- og ansvarsfordelingen mellem dig og din nærmeste leder? * Kun ét svar I meget høj grad I høj grad Middel I lav grad I meget lav grad 0% 33% 100% 8. Er der sammenhæng mellem dine ledelsesopgaver og personlige ressourcer? * Kun ét svar I meget høj grad

Side 6 af 14 I høj grad Middel I lav grad I meget lav grad 0% 38% 100% 9. Sideordnede lederkolleger I den følgende sektion af leder-apv en omhandler spørgsmålene din relation til sideordnede ledere. Det vil sige kolleger, der bestrider en lederstilling på samme organisatoriske niveau i Ikast-Brande Kommune som du selv.

Side 7 af 14 0% 42% 100% 10. Hvordan er samarbejdet med dine lederkolleger? * Kun ét svar i hver linje I meget høj grad I høj grad Middel I lav grad I meget lav grad Udveksler du erfaringer med dine lederkolleger? Modtager du faglig sparring fra dine lederkolleger? Bidrager samarbejdet i din ledergruppe til løsning af dine opgaver? 0% 47% 100% 11. Din egen lederrolle I næste sektion af af leder-apv en følger en række spørgsmål om din egen lederrolle.

Side 8 af 14 0% 52% 100% 12. Angiv den tidsmæssige fordeling (i procent) mellem dine opgaver som henholdsvis: * Skriv et tal i hver boks Summen af de 5 felter skal give 100 Personaleleder Faglig leder Administrator Strategisk leder Opgaver, der ledelse % procent 13. Angiv den ønskede tidsmæssige fordeling (i procent) mellem dine opgaver som henholdsvis: * Skriv et tal i hver boks Summen af de 5 felter skal give 100 Personaleleder Faglig leder Administrator Strategisk leder Opgaver der ledelse % procent

Side 9 af 14 0% 61% 100% 14. Din egen lederrolle * Kun ét svar i hver linje I meget høj grad I høj grad Middel I lav grad I meget lav grad Har du tid og ressourcer til at udvikle dig som leder? Oplever du, at du udnytter dine kompetencer i dit lederjob? Oplever du, at der er udviklingsmuligheder for dig i dit lederjob? Oplever du, at dit arbejde giver dig en følelse af personligt overskud? Oplever du, at du i dit lederjob bruger dine ressourcer på en måde, så du er glad og tilfreds? Føler du dig tilpas i dit lederjob - generelt? 0% 66% 100% 15. Føler du dig i stand til at varetage dine opgaver indenfor: * Kun ét svar i hver linje

Side 10 af 14 I meget høj grad I høj grad Middel I lav grad I meget lav grad Personaleledelse Faglig ledelse Administrativ ledelse Strategisk ledelse 0% 71% 100% 16. Dit forhold til brugerne (alle typer) Du skal nu svare på spørgsmål, der handler om din relation til brugerne. "Brugerne" skal her forstås bredt og i den sammenhæng, der giver mening i netop din lederstilling; eksempelvis børn, elever, forældre, beboere, pårørende, klienter, kunder eller lignende - afhængig af hvilken lederstilling i Ikast-Brande Kommune, du fungerer i. 17. Hvordan er dit forhold til brugerne? * Kun ét svar i hver linje I meget høj grad I høj grad Middel I lav grad I meget lav grad

Side 11 af 14 Oplever du, at du kan leve op til de forventninger, som brugerne har? Oplever du, at dialogen og samarbejdet med brugerne fungerer? 0% 80% 100% 18. Dine relationer til dit personale Du skal nu svare på spørgsmål, der omhandler din relation til dit personale. Det vil sige, de medarbejdere du har ledelsesansvaret for. 19. Hvordan er dine relationer til dit personale? * Kun ét svar i hver linje I meget høj grad I høj grad Middel I lav grad I meget lav grad Oplever du, at der er en positiv og konstruktiv dialog på jeres arbejdsplads? Føler du dig godt tilpas i forholdet til dine medarbejdere?

Side 12 af 14 0% 90% 100% 20. Fysiske forhold Det følgende spørgsmål er det sidste i leder-apv en. Her får du lejlighed til at kommentere de fysiske forhold på din arbejdsplads. 0% 95% 100% 21. Er der forhold ved dit fysiske arbejdsmiljø, som du kunne ønske dig bedre? Gerne flere linjer

Side 13 af 14 0% 100% 100% 22. Afslutning på leder-apv Tak for dine besvarelser. Du er nu færdig med APV-spørgeskemaet. Dine besvarelser til leder-apv en opstilles i en "leder-apv-rapport", som du bliver tilsendt samtidig med rapporten for din 360-graders ledervurdering. "Leder-APV-rapporten" skal bruges under den udviklingssamtale, du har inviteret din nærmeste leder til. Når du har din "leder-apv-rapport" i hænde, bedes du derfor videresende den til din nærmeste leder - samt selv medbringe den til udviklingssamtalen. Ryd felter Udskriv svar Vis svar < Tilbage Afslut >

Side 14 af 14 15:46:21 surveyid(1195979) Udskriv