Produktudvikling med OPI som springbræt. Hvem er vi? Blak & Sørensen Holding 50% Peter Sørensen 50% Daniel Blak. FagTek A/S Ventilation og service



Relaterede dokumenter
Erfaringer med offentlig-privat innovation af sundhedsteknologi

Vækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit)

Cleantechdag

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR

Robotter på DNU? Christian Klit Johansen 5. maj 2010 ROBOCLUSTER

VÆKSTLEDELSE. Jens Nedergaard Furesø, 23. april 2015

Med det offentlige som mægler i OPI

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

Design og innovation på Sygehus Lillebælt

Bæredygtige løsninger til byggeri og bolig

Her kan du læse mere om indholdet i de enkelte workshops.

Værdigrundlag for Medicoteknik

Erfaringer fra MDM projekt hos Region Syd. Ivan Bergendorff 13. marts 2013

Torben Kyed Larsen (Psykiatriens Anlægssekretariat)

The new approach to software. LittleBeacon

systems for industrial heat treatment

OPI Lab - Open Innovation. 27. maj 2014

Samarbejde imellem store og små virksomheder, hvordan løser vi fremtidens miljøudfordringer i fællesskab?

Black Friday kan koste mange penge... Markedsføring i stor skala koster rigtig mange penge.. Og mange fejl!

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices

MISSION, VISION OG FORRETNINGSIDÉ

Job- og kravprofil. Medicoteknisk chef Region Syddanmark

Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation

Donationsansøgning Trygt opvågningsmiljø for nyopererede børn

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå

Sundhedsudvalget SUU alm. del Svar på Spørgsmål 876 Offentligt

Innovativt samarbejde omkring Sygehusbyggerier

Fornyelsesfonden. Chefkonsulent Carina Ohm Erhvervs- og Byggestyrelsen

VIRKSOMHEDSNETVÆRKET. Socialøkonomi i Kolding Kommune. ESBJERGVEJ Kolding TEL:

CV OG ANSØGNING TIPS OG TRICKS FRA HR KONSULENTEN OG KARRIEREKONSULENTEN

Danmarks Tekniske Universitet

Høringssvar fra FMU på OUH vedrørende organisatoriske ændringer i Klinisk Genetisk Afdeling

Projekt Forbrug Milepæle Effekter Bemærkninger til Vækstforum

Når økonomioutsourcing er den rigtige løsning

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden

Undervisning Webdesign Rådgivning

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

En forsknings og businesspark inden for sundhedsteknologi og videnskab i Nord Danmark

9. Januar 2017 Niels Lundgaard Commercial Director - Africa

Positiv psykologi og lederskab

Bestyrelsens beretning for perioden

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

HVORDAN KAN DESIGNPROCESSEN UNDERSTØTTE UDVIKLING AF FREMTIDENS PLEJEHJEM?

itek, Headquarter Mercedes Benz

Udvikling af nye lægemidler forudsætter forskningssamarbejde mellem læger og virksomheder

Search & Selection...Rekruttering af kvalificerede medarbejdere. -Yes we do mind...

CoLab Denmark. Oplæg, Innovationsudvalget Diana Arsovic Nielsen, Syddansk Sundhedsinnovation

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital

GØR EN GOD FORRETNING

Tilladelse til blodbankvirksomhed

VIL DU LAVE EN GOD FORRET- NING? - Start din egen Schmidt butik

Internationalisering. Fra iværksætter til global markedsspiller. Amanda Seafoods A/S: et industrieventyr gennem 100 år.

Firmaprofil. Springbaner. Landingsmåtter. Trampoliner. Skumredskaber. Traditionelle redskaber. Håndredskaber. Legeredskaber.

Etisk kodeks Maj 2016

Motivation for valg af fremtidig samarbejdspartner Behandles under dagsordenens pkt. 5.

Recessiv (vigende) arvegang

DD2 - Dansk center for strategisk forskning i type 2 diabetes. Godkendt af Den Videnskabsetiske Komité for Region Syddanmark, journal nr. S

2Adecco. IT Consulting

Onkologi - specialeresultat på lands-, regions- og afdelingsniveau

BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN

Et kompetenceudviklingsforløb for offentligt ansatte der ønsker at blive iværksættere eller freelancere

Syddansk Sundhedsinnovation Den 7. februar 2013 SYDDANSK SUNDHEDSINNOVATION

Nyt fra sekretariatet

VIKARER & KONSULENTER

Kromosomtranslokationer

Testen af vores forretningsidé gav os modet til at starte virksomheden op

Aktiviteter på klassen Et dokument til lærere og frivillige SÅDAN STARTER DU DIN SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHED

Audit udsprunget af kvalitetsudviklingsprojektet

PJ MANAGEMENT Virksomhedsrådgivning. Struktur overblik - gennemsigtighed

Videnskabsetisk komite og biobanker. Dansk Selskab for Good Clinical Practice 3. november 2014 Lone Gundelach

SVANEN Gruppen Gødvad

It all starts & end with a life event.

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

Mobilitet har fået nyt navn: CrossPad. Comwell Kolding den 9. april 2013

Status for sygehusbyggerier

VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES. Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00

Sygehus Lillebælt. SAS Forum Oslo 17. september. v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen

Cleantech fra hele verden

Vores st yringsredskab

VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017

Internationale forretningsopbygnings- PRINCIPPER

Kurt Christensen. Adm. Direktør Medisat A/S

Stærke virksomheder i et stærkt samfund

Indhold. Fremtidens landbrug. Landbruget og kvægsektoren i 2025? Gns. antal malkekøer pr. bedrift. Bedrifternes størrelse heltid og deltid

I centret indgår 3 eller flere professorer/kliniske professorer, et antal lektorer med forskningsopgaver, postdocs og ph.d.-studerende.

Videnskabsetisk komite og biobanker. Dansk Selskab for Good Clinical Practice 28. januar 2015 Lone Gundelach

EOT Robotindustriensom. styrkeposition

RÅDGIVER- BRANCHEN. - En branche i vækst og udvikling

Rose Holm A/S. Viljen til automatisering Vi vil bevare arbejdspladser i DK

Workshop plan for Next Step, Spor 1 foråret 2019

Digitaliseringsstrategien frem mod 2017 er OPI interessant? Hvordan kan det skabe erhvervsmæssig vækst og offentlig gevinst

Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse

Erfaringer med at måle og dokumentere effekterne ved OPI

CECILIA RASMUSSEN E-DESIGNER WEB MARKETING MANAGER

Om nødvendigheden af patientinvolveret klinisk forskning

KMD A/S DIAS 1. PersonaleLEDELSE Nordjysk. 6. april 2011 Af Karin Hindkjær. Hvordan skaber man en stærk performancekultur?

Energy Cool. Messe C Energikonference 26. Oktober 2011

Transkript:

Hvem er vi? Blak & Sørensen Holding 50% Peter Sørensen 50% Daniel Blak Ejendomsselskab FagTek A/S Ventilation og service Noles A/S Legepladser Her startede ideen i 2009 1

Hvordan opstod kontakten? Første kontakt gennem professionel bestyrelsesmedlem! Laboratoriechef Dr. Ivan Brandslund og Daniel mødtes 2009 FagTek kendte kun til fødevarebranchen og lavede derfor egne undersøgelser gik simpelthen rundt og kigger på arbejdsgange Stolede 100 % på Ivans behov klart en banebrydende trendmaker som kan se løsninger og behov Helt åbent samarbejde stor TILLID ingen økonomi i mellem parterne i forsøgsfasen 2

Første forsøg? Idé skulle blive til virkelighed!!!!!!! 3

Kælenavnet der hang ved HAVESLANGEN udbrød Ivan i glæde og ringede til dem han kendte 2010 første testforsøg med succes klar til step 2 Ivan opfandt begrebet haveslangen - det hænger stadig ved mange steder STEP 2 klinisk test ødelagde det blodet? Mobilt laboratorie blev lavet i vores firma stadig ingen økonomi Personale fra Vejle test blev lavet i Herning data blev rapporteret i Kolding stadig ingen økonomi mellem parterne hvilket samarbejde og villighed! SUCCES! Ingen beskadigelse af blodet dog efter mange forsøg 4

Første økonomi mellem parterne Prototype skulle udvikles økonomi? Hvordan sikrer vi os, at markedet tror på os? Testkørsler i den virkelige verden økonomi? Valideringsdokumentation hvordan/økonomi? PUHA mange spørgsmål for en virksomhed fra Bording! 5

Første økonomi mellem parterne Samarbejdsaftale blev lavet med en Royalty til hospitalet Styregruppe blev etableret Vi skulle levere 1 stk. funktionsdygtig prototype Tempus600 Hospitalet skulle levere, hvis succes: Fuld valideringsdokumentation Poster til en klinisk kongres Mulighed for fremvisning på hospital for potentielle kunder Bruge deres kanaler til tv, journalister m.m. 6

Nyt selskab blev stiftet 2012 Blak & Sørensen Holding 50% Peter Sørensen 50% Daniel Blak Ejendomsselskab FagTek A/S Ventilation og service Noles A/S Legepladser Timedico A/S Blodprøvetransport 7

OPI tog fart Odense Universitetshospital (OUH) ville have mere! Ønskede rackløsning i stedet for manuel afsendelse OPI II blev lavet nu med OUH 8

Succes i DK Reference som Sygehus Lillebælt og OUH skabte: På 3 år har vi over 20 sygehuse med mere end 40 installationer Tempus600 transporterer mere end 16 % af DK s årlige blodprøver HVORFOR SUCCES DK? Gode referencer Veldokumenteret af brugere ikke virksomhed Lokalt kulturkendskab Verdens bedste kvalitet og support KIS (keep it simple) 9

Eksportpotentiale Our vision Leading global developer of safe and reliable transportation systems for small clinical samples Our mission We save time, money and ensure better treatment at hospitals all over the world 10

Eskportpotential Hvordan lever vi op til den fine vision og stadig bevarer den organiske vækst uden tilførte midler? Første kontakt til MTIC i 2013 Tilskud men ikke mindst rådgivning til udvikling eksport produkt Tilførsel af viden om udvælgelse af designer, konstruktør, samarbejdspartnere 11

Eskportpotential Styring af alle led i denne udvikling blev sat i system Meget let forståelig og med lidt administration er projektet ved at nå sin afslutning Nyt eksport klart produkt forventes medio 2015 12

Joint Venture Tempus Asia 2014 13

Fremgang tager tid! 14

Opsummering OPI skaber succes fordi: Brugerdrevet innovation brugerne er eksperter på deres behov Ekstremt hjælpsomme offentlige personer de ønsker fremskridt Offentlige er ikke hæmmet af økonomisk konkurrence men deler viden Referencekøbere har naboen købt og det virker, så er der tillid Danmark vil være før udlandet vi vil være eksperter Udvikling en nødvendighed for at opretholde serviceniveau 15

Afslutning Spørgsmål? 16