ÅRSBREV (Beretning) fra Ulandsudvalget 22.02.2016 Ulandsnetværket i Økologisk Landsforening Kære Alle i Ulandsnetværket, På sidste års Generalforsamling fik vi at vide, at Årsmødet var lidt for traditionelt i sin form og der var for lidt tid til udveksling; derfor sender vi nu en del af beretningen som Nyhedsbrev og der vil så blive mere tid til projekter og planer for 2016 på Årsmødet. Til Temamødet på Generalforsamlingen har vi, bl.a. på baggrund af Klimakonferencen COP21 i Paris, november 2015, valgt at sætte fokus på klima, økologi og landbrug og vi har inviteret gæster fra IFOAM og foreningen CARE Danmark. Kom til Årsmødet og hør mere om projekterne i Uganda og på Zanzibar samt forberedelse af Bhutan- projekt. Vær med til at lægge planer for 2016. 1. Projekter! Ulandsudvalget i Økologisk Landsforening K. G. Due Tlf.: 40204436 J. Saxgren Tlf.: 42261951 Kristina G. Due, Formand : duekristina@gmail.com Jesper Saxgren, Næstformand: saxgren@gmail.com
Vil du udvikle økologisk landbrug i troperne så brug staldskole- metoden. Den virker! Det direkte udviklingsarbejde indenfor tropisk, økologisk landbrug foregår i de projekter, som har været i gang i Østafrika siden 2007-08, og som er startet og udviklet af Åge og Inge Lis Dissing og Mette Vaarst. Vores største samarbejdspartner er den nationale, økologiske paraplyorganisation i Uganda, National Organic Agricultural Movement of Uganda (NOGAMU), med ca. 1,2 mill. medlemmer. Successen med staldskoler kom hurtigt og der blev etableret ca. 250 grupper (ca. 5.000 familier), som her kaldes landbofamilie- læringsgrupper (Farmer Family Learning Groups/FFLG). I øjeblikket har vi 3 igangværende projekter 2 i Uganda og 1 på Zanzibar. Afrika Samarbejdet med netværket SATNET i Uganda har udviklet sig gennem flere projekter og p.t. realiseres Projekt SATNET 3, som startede i 2014 og fortsætter over 4 år frem til 2018. Dette projekt har fokus på at opbygge 12 salgsorganisationer på basis af andelsprincipper. Paraplyorganisationen NOGAMU har ønsket at udbrede FFLG- metoden til flere områder i Uganda. Projekt ECOSAF (Empower Civil Society and Strengthen food Security for farmer families) til fordel for udvikling af fødevaresikkerhed og civilsamfund startede derfor i 2013. Projektet omfatter 4 medlemsorganisationer i øst, vest og central Uganda og sluttede i 2015. Der er bl.a. uddannet 4 ansatte, 50 facilitatorer og etableret 111 FFLG- Staldskoler(ca. 2000 familier), som vha. FFLG- metodik har arbejdet med økologiske dyrkningsteknikker og ikke mindst hygiejne. I forhold til dette projekt blev der søgt til finansiering af ECOSAF fase 2. i sommeren 2015 og bevilling er givet til en ny 3årig periode, 2016-18. Partnerorganisationerne i Uganda er: *National Organic Agricultural Movement of Uganda (NOGAMU), national, økologisk paraplyorganisation - og 5 af dens medlemsorganisationer: *Caritas Kampala *Uganda Rural Development and Training Programme (URDT) - og *virksomheden Sulma Foods. *Africa2000Network *Sustainable Agriculture Trainers Network (SATNET) i Rwenzori- regionen 2
Zanzibar (Tanzania) I et projekt (2013-15) for udvikling af landbrug og fødevaresikkerhed hos små farmere på Zanzibar er der samarbejdet med Tanzania Organic Agriculture Movement (TOAM) og en medlemsorganisation på Zanzibar, UWAMWIMA. Projektet havde karakter af pilotprojekt og også her blev der søgt til finansiering af en fase 2. i sommeren 2015 og bevilling er givet til en ny 3årig periode, 2016-18. Partnerorganisationer vedr. Zanzibar - Tanzania *Tanzania Organic Agriculture Network (TOAN) og - *UMAMWIMA - medlemsorganisation på Zanzibar! Det er CISU (Civilsamfund i Udvikling), som finansierer de igangværende tre projekter. CISU er en bevillingsorganisation for mindre foreninger eller NGO er, der via midler fra Danida finansierer udviklingsprojekter i det globale Syd. Bhutan Det lille bjergrige land på sydskråningerne af Himalaya planlægger at blive det første land i verden, som gennemfører en total omstilling til økologi i landbruget. Målsætningen om et 100% økologisk landbrug ligger i tråd med Bhutans udviklingsfilosofi, der kaldes Gross National Happiness (Brutto Nationallykke). Sammen med den Bhutanesiske partnerorganisation Royal Society of Protection of Nature (RSPN) er vi i gang med at planlægge et projekt, der kan støtte denne udvikling. 3
Ledelse og gennemførelse af projekter I 2015 har Ulandsudvalget brugt en del tid på at diskutere spørgsmålet omkring ledelse og realisering af projekter. I oktober- november blev der udarbejdet et forslag (i samarbejde med Per Kølster, Mads Helms, Kim Quist). Det blev forelagt Bestyrelsen på Udvalgets møde med Bestyrelsen i december, men blev ikke vedtaget. Diskussionen har bl.a. drejet sig om, hvordan vi organisatorisk sikrer og samarbejder de forventninger, der ligger henholdsvis hos den eller de personer, som har taget initiativ til og/eller udviklet et projekt og den af foreningen fastansatte konsulent, i forhold til implementeringen af et givet projekt. Udvalget har hele tiden haft forståelse for ØL krav om, at foreningens projekter ledes af en fastansat konsulent samt at finansiering til dennes stilling i vidt omfang skal dækkes af projektbevillinger. Udvalget har dog ment, at disse krav ikke udelukker, at konkret gennemførelse uddelegeres til projektgrupper, og arbejdet som projektleder i praksis prioriteres således, at fokus er på overordnet supervision og kvalitetssikring af projekterne, løbende arbejde med kultivering af muligheder for nye samarbejder med partner- organisationer samt søgning efter alternative finansieringsmuligheder. En sådan organisation ville også være logisk i forhold til et sekretariats karakter af kvalitetssikrende, kontrollerende instans. Forslaget til Bestyrelsen omfattede derfor udkast til en ny model for ledelse og gennemførelse af projekter, herunder en opdeling af ledelse i projektchef- funktion, overordnet supervision, kvalitetssikring på den ene side og faglig leder eller teamleader - med konkret ledelse i felten på den anden side og med tilhørende udkast til opgaver indenfor den ene og den anden funktion. 2. Kurser DANIDA CAPACITY DEVELOPMENT SUPPORT PROGRAMME COURSE IN SUSTAINABLE AGRICULTURE Danida Fellowship- kursus om bæredygtigt landbrug tager udgangspunkt i IFOAM s flersidede definition af bæredygtighed. Kurset er udviklet i samarbejde med konsulentfirmaet og henvender sig bredt til deltagere i Danida s udviklingsprojekter i det globale Syd. Per Rasmussen har stået for koordinering, mens Klaus Sall og Mette Vaarst har været undervisere. Kursus blev afholdt i juni 2015 (gentages i 2016 og 2017). 4
3. Netværk udveksling, læring, inspiration Agro- Økologisk Netværk Agro- økologisk Netværk blev etableret i 2011 som et netværk for andre NGO er og interesserede og havde en vis finansiering i perioden 2011-14. Der er brugt energi på at skrive ansøgninger og skaffe midler til afholdelse af konference i relation til FAO s Year of the Soil Netværksprojekt Værdikæder & Landbrug i Syd (sept. 2015- mar. 2017) 11 Deltagende organisationer: Folkekirkens Nødhjælp (lead), Caritas, CARE, ADDA, ADRA Danmark, ØL, Vedvarende Energi, Børnefonden, Out Grovers, Danish Knowhow Netværksprojektet handler om at arbejde bevidst med værdikæder og udvikling af samarbejde med aktører i den private sektor, som kan være virksomheder i enten Syd eller Nord. Deltagerorganisationer og partnerorganisationer vælger selv emner og problematikker. Eksempel har Caritas i Uganda diskuteret side- selling og ADDA, der bl.a. har projekter i Tanzania, har diskuteret certificering. Netværket er ramme om kursus og konsultationer i Learning Lab på nettet med sparring fra konsulenter (valgt af deltagerorganisationer & partnerorganisationer) og involvering af partnerorganisationer. Netværksprojekt Udvikling af bondeforeninger (jan. 2016- jun. 2017) 7 Deltagende foreninger: Caritas (lead), Skovdyrkerne, ØL, Ugandisk Venskabsforening, Dansk Missions Udviklingsråd (DRMU), Danmission, Aktion Børnehjælp Sammen med partnerorganisationer handler det om at udvikle en række overordnede og/eller temaspecifikke indikatorer for bedre at kunne dokumentere og synliggøre resultater omkring udvikling af bondeforeninger. Globalt Fokus er en platform, der afholder kurser og finansierer netværksprojekter for NGO er, som er engageret i udviklingsarbejde. Ovennævnte to netværksprojekter er finansieret af Globalt Fokus. 5
4. Fortalervirksomhed Nye FN- udviklingsmål FN vedtog d. 25 september 2015 17 nye udviklingsmål (Sustainable Development Goals/SDG), som afløser de tidligere 2015- Mål. Positivt er at flere nye mål baner vej for indsatser med større fokus på landbrug, fødevaresikkerhed, bæredygtighed og klima f.eks.: Mål 2. : Bekæmp sult, opnå fødevaresikkerhed og forbedret ernæring, og promover bæredygtigt landbrug; Mål 8.: Udvikle bæredygtig, inkluderende økonomisk vækst, fuld, produktiv beskæftigelse, forsvarligt arbejde til alle; Mål 12.: Sikre bæredygtige produktions- og konsumtionsmønstre; Mål 13.: Hurtig indsats for at overvinde klimaforandringer og deres konsekvenser; Mål 15: Beskyt, genopret og styrk bæredygtig brug af økosystemer på land. Forvalt skove bæredygtigt, bekæmp ørkendannelse og stands ødelæggelse af jorden og tab af biodiversitet Den 8-9 november 2015 afholdt Globalt Fokus en større workshop i Kbh. for NGO er involveret i udviklingsarbejde i det globale Syd mhp. at formulere en række anbefalinger til den danske implementering af FN s udviklingsmål. Udvalget via Kristina G. Due bidrog med input til formulering af bl.a. delmål under Mål 2., 8. Og 12. Globalt Fokus har siden udgivet publikationen : Danmark som foregangsland for verdensmålene. Danmarks implementering af verdensmålene. Anbefalinger fra danske civilsamfundsorganisationer Danida s Udviklingspolitik og strategi Danida valgte i 2015 at prioritere fire områder idenfor FN s verdensmål men har meldt ud, at det var og er med forbehold vis à vis den internationale udvikling, herunder flygtningesituationen, og derfor kan ændre sig. De 4 områder : Ø Bæredygtig udvikling, herunder særligt vand og energi, samt inklusiv grøn økonomi og vækst, herunder ressourceeffektivitet; Ø Ligestilling og kvinder og pigers rettigheder; Ø Uddannelse som afgørende element for at sikre udvikling og ligestilling; Ø Konfliktforebyggelse og statsopbygning i skrøbelige stater; 6
På baggrund af det voksende antal flygtninge, der i 2014-15 er strømmet ind i Europa har regeringen i anden del af 2015 skaffet midler hertil ved at realisere store besparelser på udviklingsbistanden. Mange udviklingsorganisationer har udsendt protester og kommentarer i pressen. På den baggrund blev der også formuleret protestskrivelse i ØL, som ved indsats fra Jesper Saxgren førte til en artikel i Information. Derudover har Per Rasmussen holdt en række møder med udviklingspolitisk ordfører fra diverse partier. Danida har planlagt at revidere den Udviklingsstrategi, som blev formuleret i 2014 : Retten til et bedre liv. Den kommende strategi bliver lanceret under Folkemødet på Bornholm (16-19 juni 2016) og forventes at fokusere på forhold som migration, sikkerhed, privat sektor mv. Mange hilsener fra ULANDSUDVALGET Kristina Grosmann Due, Jesper Saxgren, Inge Lis Dissing, Klaus Sall, Sven Jensen, Peter Bach Nicolajsen, Niels- Christian Nielsen 7
BILAG ULANDS- STRATEGI (à 2014) Vi er i mål i 2020, hvis indsatsen understøtter vores strategimål: UDBREDELSE af økologi Udvikler og gennemfører i samarbejde med partnere i Ulande udviklings- og kommercielle projekter, der kan tjene som konkrete eksempler på økologiens bidrag til en global bæredygtig udvikling ; Arbejder for at agro- økologiske strategier og økologisk jordbrug og fødevareproduktion indgår i udviklingsindsatser og strategier, både i forhold til det officielle danske udviklingssamarbejde og danske samt internationale NGO er; UDVIKLING af økologi Det globale perspektiv på økologisk jordbrug er synligt i den danske offentlighed og debat Langsigtede gensidige Nord/Syd partnerskaber med økologiske organisationer i Ulande er fastholdt og videreudviklet INVOLVERING At opbygge netværk af organisationer og virksomheder i Syd og Nord, som skaber engagement og værdi for foreningen og dens medlemmer. Forening Økologisk jordbrug i Ulande er en integreret del af ØL s indsats for en bæredygtig global udvikling og bidrager til løsningen af fattigdoms-, fødevareusikkerheds-, miljø- og klimaproblemer. ØL s Ulandsindsats er så vidt muligt finansieret af bevillinger til projekter og andre aktiviteter. Vi baner vejen for økologi sådan: Udvikler fortsat partnerskabet med de økologiske organisationer og faciliterer virksomhedssamarbejder i Østafrika samt undersøger og vurderer mulighederne for at opbygge partnerskaber med økologiske organisationer i en anden region; ØL s projekter bygger på lokal forankring og involvering gennem blandt andet Farmer Family Learning Groups (FFLG) metoden, værdikædetilgang og opbygning af afsætnings- og viden- netværk ; Gennemfører oplysnings- og fortalervirksomhed i Danmark om agro- økologisk strategier og økologisk jordbrug i Ulande ; Arbejder for at identificere finansieringskilder til ulandsindsatsen f.eks. fra EU og danske fonde ; Arbejder sammen med IFOAM for at udvikle økologien globalt ; Arbejder tværgående for at integrere de strategiske indsatsområder frugtbar jord, lokalt salg, grøn økonomi og næste generation af økologiske jordbrugere i Ulandsindsatsen ; Samarbejder med forskningsinstitutioner som f.eks. ICROFS og Københavns Universitet for videnskabeligt at dokumentere resultaterne og effekterne af økologisk jordbrug ; Udbygger Ulandssekretariatet og engagementet i netværk og projekter; Fastholder og udvikler internt Ulandsnetværk, samt involverer nye medlemmer i Ulandsindsatsen ; 8