Skabelon til samarbejdsaftale



Relaterede dokumenter
Samarbejde om borgere med hjertesygdom. Hjerterehabilitering Hjertemotion Samarbejdsaftale

Kommuner. Slå et slag for hjertet! I Hjerteforeningens projekt Hjertemotion

Partnerskaber. - Hvorfor og hvordan? Ny viden. Nye muligheder. Denne guide giver dig: Gode råd til opstart af partnerskaber

Hjertemotion. Drives af Hjerteforeningens frivillige Lokalforeninger. Muliggjort af en millionbevilling fra Schweiziske fond Foundation Juchum

Kræftrehabilitering i Nordfyns Kommune

Slå et slag for hjertet! I Hjerteforeningens projekt Hjertemotion

Slå et slag for hjertet!

Hjerteforeningens rådgivning

Center Sundhed. Rehabiliteringsforløb for borgere med kræft

Udviklingskonsulent Mette Mollerup MA in Business and Concept Innovation, Lean Black Belt, MCC, DN, RN Afdelingen for Kvalitet og Forskning/MTV

gladsaxe.dk Hjemmehjælp Det er dit liv, det handler om Tryghed i din hverdag

Ansøgningsskema til Haderslev i Bevægelse

Håndbog for samarbejde med frivillige i Aalborg Kommune.

VÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Notat. Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Ballerup Kommunes dagtilbud, skoler og klubber

Dato Sagsnr / Denne dagsorden giver en samlet ramme for afviklingen af en BPSD-konference.

Hjerteforeningens frivilligpolitik & frivilligstrategi

Albertslund KOL Forening

Partnerskabsguide. Favrskov Kommune

Regionsmøder efterår 2015

KOMMUNEANSØGNING Ansøgningsskema til vejledningsforløb med Undervisningsministeriets læringskonsulenter

Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion.

UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk

Frivilligstrategi 2015

Service deklaration Lindegården

LEDER-TOVHOLDERTRÆF 22/1 16

Udkast. Forslag til lov om ændring af lov om social service (værdighedspolitikker for ældreplejen)

KVALITETSSTANDARDER FOR GENOPTRÆNING OG VEDLIGEHOLDENDE TRÆNING 2016 SERVICELOVEN 86

Ansøgningsskema. Ansøgningsvejledning til pulje for udvikling og afprøvning af kurser med henblik på at forbedre plejen for demente patienter

VÆRKTØJER TIL JOBOPSLAG

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune

Støtte, råd og vejledning ved kræftsygdom. Rehabilitering og rådgivning

KOL. Kompetencecenter. Rådgivning telefonen

Lovgrundlag Sprogstimulering til tosprogede småbørn er beskrevet i Dagtilbudsloven 11.

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

VÆRKTØJER TIL OPGAVEOVERSIGT

OM PROJEKT FRI-TID - FÅ HJÆLP FRA EN FRIVILLIG

Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold (HUH)

Generelle oplysninger

Velkommen til Solkrogen Demensplejecenter

Katalog med indsatser til Ældrepulje 2015

Høring vedrørende organisatoriske ændringer i lokalområderne.

Slå et slag for hjertet!

Susanne Minds Evaluator VIA University College Susanne Minds VIA

VEDTÆGTER TØLLØSE LOKALFORUM. Stk. 2. Hjemsted er Tølløse lokalområde, som geografisk er defineret ved den gamle Tølløse Skoledistrikt.

Inddragelse af barn, ung og forældremyndighedsindehaver under hele indsatsen

Svendborg Kommune Ramsherred Svendborg. (følgende benævnt Kommunen )

SPILLEREGLER FOR DET GODE SAMARBEJDE FOR ANSATTE OG FRIVILLIGE PÅ FLYGTNINGEOMRÅDET

Marken er mejet, og høet er høstet, kornet er i laderne, og høet står i hæs.

Pulje til bedre og mere fleksibel hjemmehjælp

Ansøgning om økonomisk tilskud fra pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden

Frivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde. Johs. Bertelsen

Håndbog for kontaktsygeplejersker

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

De 3 årige børn 2 voksne. Naturen og naturfænomener. Skoven. Sproglig udvikling

Politik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune

Årsberetning Redaktionsgruppen Anna Lütken Annie Karen Petersen Kirsten Pedersen, kasserer Kirsten Pedersen, sekretær

Forandringsteori - erfaringer fra Socialcentret. v. Lisbeth Spenner

Klædt på til. Hjertecaféer

ANSØGNING OM TILSKUD EFTER LOV OM OFFERFONDEN

PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet

Eina Andreasen, forkvinna í Ergoterapeutfelagnum, tlf

Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune

FREMME AF MENTAL SUNDHED HOS UNGE

Værdighedspolitik - Fanø Kommune.

1. De organisatoriske rammer og administrative arbejdsgange

Er samskabelse vejen til bedre og billigere indsatser på socialområdet?

Rebild Kommune. Tilsyn på Ældreområdet i 2013

Den nødvendige koordination - BKF sætter fokus på den kommunale forpligtelse i indsatsen for handicappede børn og unge og deres familier

Til patienter indlagt med Apopleksi

Arbejdsark i Du bestemmer

Referat af møde i pårørenderådet

Velkommen. Sundhedspolitisk Dialogforum. D. 23. oktober 2014

UDKAST Spilleregler for samarbejdet mellem Gladsaxe Kommune og de frivillige

Ledere og uddannede medarbejdere på plejehjemmene. Alle plejehjemmene i Faaborg-Midtfyn Kommune.

Det fremgår af Danske Regioners bidrag til ny sundhedspolitik, at der skal udvikles nye samarbejds- og organisationsformer i sundhedsvæsenet.

Samskabelse på den gode måde

Vi siger ja til frivilligt arbejde men nej til at agere billig arbejdskraft! Her er nogle spilleregler

Indhold Målgruppe 5 Din betydning som træner Mål 5 Spørg ind Hvad skal vi lære om? Forældrenes betydning Viden børn, trivsel og fodbold

Målopfyldelser 2006 for kontraktstyrede virksomheder på Skoleudvalgets område

BILAG TIL UNDERSØGELSE AF DEN VEDLIGEHOLDENDE TRÆNING.

Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund. Information til forældre om folkeskolereformen

Formandens beretning på repræsentantskabsmødet 2013:

PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet

Sorø Kommune fremsender hermed ansøgning bilagt projektbeskrivelse til puljen vedr. forløbsprogrammer.

Evalueringsskema til projekter støttet af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Antal medlemmer: ca. 120 medlemmer i Regionen 4 i Halsnæs Kommune, 100 støttemedlemmer 4-5 i Halsnæs Kommune

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Indsats 11 Viden og udvikling... 1

Frivilligt socialt arbejde i Norddjurs Kommune

Kommunikationspolitik for Region Nordjylland. God kommunikation

Spørgeskema til dig, som vil tabe dig

DI s Guide til Leanledelse

Folkeskolereform Åben Skole

Kulturen på Åse Marie

Tilsynsramme for de planlagte pædagogiske tilsyn i 2012

Implementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse

Dagsorden til Bruger- pårørenderådsmøde. Den 24. februar 2015 kl i Omsorgscenterets café

Spilleregler for samarbejdet mellem Gladsaxe Kommune og de frivillige

Transkript:

Skabelon til samarbejdsaftale I det nye Frivilligcharter fra 2013 står der bl.a. under pkt. 4. Vi vil arbejde sammen: Oplæg I samarbejdet er det vigtigt med tillid, respekt for og forståelse af, at frivillig indsats er frivillig. Vi mødes i øjenhøjde, hvor vi taler sammen med hinanden, ikke til hinanden. Vi aftaler lokalt, hvem der gør hvad, så det enkelte samspil baseres på lokale ønsker, behov og fælles spilleregler, herunder på samarbejdet mellem de frivillige og de offentligt ansatte. Samarbejdsaftaler mellem de frivillige foreninger og de kommunale institutioner har til formål at være en ramme om samarbejdet, som er blevet til i fælles dialog, og som vil være til fordel for begge parter. Samarbejdets titel (Hvilken opgave foreslås løftet i fællesskab) Hjertemotion Hvilke parter indgår i opgaven? (kommunal institution/afdeling, forening/organisation, privat virksomhed, andre aktører?) Hjerteforeningen i Brønderslev Kommune og Afdelingen for Forebyggelse og rehabilitering i Brønderslev Kommune Hvad er målet for samarbejdet? (Hvilket problem skal løses for hvilke borgere, succeskriterier, fælles værdigrundlag) Målgruppen er borgere med hjertesygdomme, som har deltaget i et kommunalt rehabiliteringsforløb. Målet er at lette overgangen fra rehabiliteringsforløb til permanent motion på egen hånd i eksisterende tilbud. Hvilke lovmæssige forpligtelser har parterne på opgaven? Hvilken rolle (funktion og ansvar) udfylder partnerne i opgaven? (benyt evt. skemaet s. 3) Se skemaet s. 3 1

Hvilke kompetencer og ressourcer bringer parterne ind i opgaven? (benyt evt. skemaet s. 3) Se skemaet s. 3 Kræver samarbejdet med frivillige i den foreslåede opgave, at de ansatte skal gøre noget anderledes end de plejer? Ansatte i Rehabiliteringsteamet laver lister over deltagere på kommunalt hjerterehabiliteringshold og reklamerer for tilbuddet på rehabiliteringsholdene. Tilbyder sparring ift. emner til hjertecaféerne, udslusning til permanente tilbud, træning med hjertesyge. Formaliteter (tavshedspligt, gaver/lån/arv, forsikringsforhold, børneattester mv) Instruktør og tovholder har tavshedspligt. Borgere træner i kommunens lokaler på eget ansvar. Frivillige er dækket ind????? Instruktør og tovholder må gerne modtage en mindre erkendtlighed fra deltagerne ved holdafslutning. Hvordan sikres et koordineret samspil mellem parterne omkring opgaven? (organisering, kontaktpersoner, opfølgning, evaluering, forankring mv) Vi holder samarbejdsmøder 2 gange om året. Deltagere: Instruktører, tovholdere, 2 medarbejdere fra hjerterehabiliteringsteamet. Dagsorden: Status og evaluering på tilbuddet og samarbejdet Afstemning af kapacitet Planlægning af cafétemaer. PR Økonomi Planlægning af næste sæson Kontaktpersoner: Hjerteforeningen, Kirsten Bollerup, formand Afdelingen for Forebyggelse og rehabilitering, Helle Rasmussen, afdelingsleder 2

Tidsramme for opgaven? (aftaleperiode, aftaler for ophør af samarbejdet osv) Samarbejdsaftalen gælder i hele 2014 i Dronninglund og frem til sommer 2015 i Brønderslev Der er enighed om de indgåede aftaler, og alle parter har sikret en organisatorisk forankring af de indgåede aftaler. Dato og parternes underskrifter 3

Part (kommune, forening, frivillig, virksomhed, andre) Rolle (funktion og ansvar) Ressourcer Kompetencer Hjerteforeningen Tilbyder motion på hold á 8-14 deltagere én gang om ugen i 32 uger. Der optagers nye deltagere 2 gange om året lige efter sommeferien og lige efter jul ( uge 3) Der tilbydes hold i både Brønderslev og Dronninglund Ansætter en instruktør Hjerteforeningen tilbyder efteruddannelse Instruktøren bør have en relevant faglig uddannelse gerne fysioterapeut men også sygeplejerske, afspændingspædagog, eller ergoterapeuter er relevante. Kan også være en god gymnastikinstruktør. Instruktør gennemgår Hjerteforeningens kursus i motion og hjertesygdomme samt være uddannede i livreddende førstehjælp. Hjerteforeningen Tilbyder café ved frivillig tovholder i tilknytning til motionsdelen. Frivillig tovholder Kan skabe en hyggelig og tryg ramme om samværet i gruppen. Kan facilitere snakken i gruppen. Er god til at lytte. Være medhjælp i motionen Hjerteforeningen Tilbyder livreddende førstehjælp én gang om året til deltagerne og deres pårørende. Arrangerer større hjertetecaféarrangementer med foredrag el 4

lign. Forebyggelse og rehabilitering Brønderslev Kommune Giver lister over deltagere på kommunalt hjerterehabiliteringshold og reklamerer for tilbuddet på rehabiliteringsholdene. Brønderslev Kommune giver økonomisk tilskud til Hjerteforeningen til aflønning af instruktør. Stiller lokaler til rådighed for tilbuddet. Tilbyder sparring fra hjerterehabiliteringsteamet ift. Emner til hjertecaféerne, udslusning til permanente tilbud, træning med hjertesyge. 5

Syv tegn på et koordineret samspil Servicestyrelsen har i samarbejde med kommuner og en række frivillige sociale foreninger fundet frem til en best practice for udviklingen af et koordineret samspil mellem parter fra forskellige sektorer. Brug evt. de syv tegn som en checkliste ved opfølgning og evaluering af partnerskaber. 1. De frivillige og de relevante professionelle medarbejdere kender hinanden 2. Man har et godt kendskab til hinandens tilbud til den pågældende målgruppe 3. Der er en god og regelmæssig kommunikation mellem de frivillige og de professionelle medarbejdere, og den er målrettet og afstemt med behovene for dialog. 4. Opgaver og ansvar er klart defineret og dermed også grænsefladen mellem den kommunale og den frivillige indsats. 5. Der er etableret en fælles forståelse af de samlede behov hos målgruppen, og tilbudene udvikles og tilpasse i overensstemmelse hermed. 6. Der er enighed om de indgåede aftaler. 7. Der er hos alle parter sikret en organisatorisk forankring af de indgåede aftaler, og der følges løbende op. 6