Skabelon til samarbejdsaftale



Relaterede dokumenter
Samarbejde om borgere med hjertesygdom. Hjerterehabilitering Hjertemotion Samarbejdsaftale

Center Sundhed. Rehabiliteringsforløb for borgere med kræft

gladsaxe.dk Hjemmehjælp Det er dit liv, det handler om Tryghed i din hverdag

Håndbog for samarbejde med frivillige i Aalborg Kommune.

VÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Hjerteforeningens frivilligpolitik & frivilligstrategi

Partnerskabsguide. Favrskov Kommune

KOMMUNEANSØGNING Ansøgningsskema til vejledningsforløb med Undervisningsministeriets læringskonsulenter

Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion.

UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk

Service deklaration Lindegården

LEDER-TOVHOLDERTRÆF 22/1 16

KVALITETSSTANDARDER FOR GENOPTRÆNING OG VEDLIGEHOLDENDE TRÆNING 2016 SERVICELOVEN 86

VÆRKTØJER TIL JOBOPSLAG

Støtte, råd og vejledning ved kræftsygdom. Rehabilitering og rådgivning

Lovgrundlag Sprogstimulering til tosprogede småbørn er beskrevet i Dagtilbudsloven 11.

VÆRKTØJER TIL OPGAVEOVERSIGT

Velkommen til Solkrogen Demensplejecenter

Katalog med indsatser til Ældrepulje 2015

Susanne Minds Evaluator VIA University College Susanne Minds VIA

Inddragelse af barn, ung og forældremyndighedsindehaver under hele indsatsen

SPILLEREGLER FOR DET GODE SAMARBEJDE FOR ANSATTE OG FRIVILLIGE PÅ FLYGTNINGEOMRÅDET

Marken er mejet, og høet er høstet, kornet er i laderne, og høet står i hæs.

Pulje til bedre og mere fleksibel hjemmehjælp

Ansøgning om økonomisk tilskud fra pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden

Frivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde. Johs. Bertelsen

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

De 3 årige børn 2 voksne. Naturen og naturfænomener. Skoven. Sproglig udvikling

Politik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune

Årsberetning Redaktionsgruppen Anna Lütken Annie Karen Petersen Kirsten Pedersen, kasserer Kirsten Pedersen, sekretær

Forandringsteori - erfaringer fra Socialcentret. v. Lisbeth Spenner

ANSØGNING OM TILSKUD EFTER LOV OM OFFERFONDEN

PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet

FREMME AF MENTAL SUNDHED HOS UNGE

Værdighedspolitik - Fanø Kommune.

1. De organisatoriske rammer og administrative arbejdsgange

Er samskabelse vejen til bedre og billigere indsatser på socialområdet?

Til patienter indlagt med Apopleksi

Arbejdsark i Du bestemmer

Referat af møde i pårørenderådet

Samskabelse på den gode måde

Indhold Målgruppe 5 Din betydning som træner Mål 5 Spørg ind Hvad skal vi lære om? Forældrenes betydning Viden børn, trivsel og fodbold

BILAG TIL UNDERSØGELSE AF DEN VEDLIGEHOLDENDE TRÆNING.

Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund. Information til forældre om folkeskolereformen

PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet

Sorø Kommune fremsender hermed ansøgning bilagt projektbeskrivelse til puljen vedr. forløbsprogrammer.

Evalueringsskema til projekter støttet af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Antal medlemmer: ca. 120 medlemmer i Regionen 4 i Halsnæs Kommune, 100 støttemedlemmer 4-5 i Halsnæs Kommune

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Frivilligt socialt arbejde i Norddjurs Kommune

Kommunikationspolitik for Region Nordjylland. God kommunikation

Spørgeskema til dig, som vil tabe dig

DI s Guide til Leanledelse

Kulturen på Åse Marie

Implementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse

Spilleregler for samarbejdet mellem Gladsaxe Kommune og de frivillige

Transkript:

Skabelon til samarbejdsaftale I det nye Frivilligcharter fra 2013 står der bl.a. under pkt. 4. Vi vil arbejde sammen: Oplæg I samarbejdet er det vigtigt med tillid, respekt for og forståelse af, at frivillig indsats er frivillig. Vi mødes i øjenhøjde, hvor vi taler sammen med hinanden, ikke til hinanden. Vi aftaler lokalt, hvem der gør hvad, så det enkelte samspil baseres på lokale ønsker, behov og fælles spilleregler, herunder på samarbejdet mellem de frivillige og de offentligt ansatte. Samarbejdsaftaler mellem de frivillige foreninger og de kommunale institutioner har til formål at være en ramme om samarbejdet, som er blevet til i fælles dialog, og som vil være til fordel for begge parter. Samarbejdets titel (Hvilken opgave foreslås løftet i fællesskab) Hjertemotion Hvilke parter indgår i opgaven? (kommunal institution/afdeling, forening/organisation, privat virksomhed, andre aktører?) Hjerteforeningen i Brønderslev Kommune og Afdelingen for Forebyggelse og rehabilitering i Brønderslev Kommune Hvad er målet for samarbejdet? (Hvilket problem skal løses for hvilke borgere, succeskriterier, fælles værdigrundlag) Målgruppen er borgere med hjertesygdomme, som har deltaget i et kommunalt rehabiliteringsforløb. Målet er at lette overgangen fra rehabiliteringsforløb til permanent motion på egen hånd i eksisterende tilbud. Hvilke lovmæssige forpligtelser har parterne på opgaven? Hvilken rolle (funktion og ansvar) udfylder partnerne i opgaven? (benyt evt. skemaet s. 3) Se skemaet s. 3 1

Hvilke kompetencer og ressourcer bringer parterne ind i opgaven? (benyt evt. skemaet s. 3) Se skemaet s. 3 Kræver samarbejdet med frivillige i den foreslåede opgave, at de ansatte skal gøre noget anderledes end de plejer? Ansatte i Rehabiliteringsteamet laver lister over deltagere på kommunalt hjerterehabiliteringshold og reklamerer for tilbuddet på rehabiliteringsholdene. Tilbyder sparring ift. emner til hjertecaféerne, udslusning til permanente tilbud, træning med hjertesyge. Formaliteter (tavshedspligt, gaver/lån/arv, forsikringsforhold, børneattester mv) Instruktør og tovholder har tavshedspligt. Borgere træner i kommunens lokaler på eget ansvar. Frivillige er dækket ind????? Instruktør og tovholder må gerne modtage en mindre erkendtlighed fra deltagerne ved holdafslutning. Hvordan sikres et koordineret samspil mellem parterne omkring opgaven? (organisering, kontaktpersoner, opfølgning, evaluering, forankring mv) Vi holder samarbejdsmøder 2 gange om året. Deltagere: Instruktører, tovholdere, 2 medarbejdere fra hjerterehabiliteringsteamet. Dagsorden: Status og evaluering på tilbuddet og samarbejdet Afstemning af kapacitet Planlægning af cafétemaer. PR Økonomi Planlægning af næste sæson Kontaktpersoner: Hjerteforeningen, Kirsten Bollerup, formand Afdelingen for Forebyggelse og rehabilitering, Helle Rasmussen, afdelingsleder 2

Tidsramme for opgaven? (aftaleperiode, aftaler for ophør af samarbejdet osv) Samarbejdsaftalen gælder i hele 2014 i Dronninglund og frem til sommer 2015 i Brønderslev Der er enighed om de indgåede aftaler, og alle parter har sikret en organisatorisk forankring af de indgåede aftaler. Dato og parternes underskrifter 3

Part (kommune, forening, frivillig, virksomhed, andre) Rolle (funktion og ansvar) Ressourcer Kompetencer Hjerteforeningen Tilbyder motion på hold á 8-14 deltagere én gang om ugen i 32 uger. Der optagers nye deltagere 2 gange om året lige efter sommeferien og lige efter jul ( uge 3) Der tilbydes hold i både Brønderslev og Dronninglund Ansætter en instruktør Hjerteforeningen tilbyder efteruddannelse Instruktøren bør have en relevant faglig uddannelse gerne fysioterapeut men også sygeplejerske, afspændingspædagog, eller ergoterapeuter er relevante. Kan også være en god gymnastikinstruktør. Instruktør gennemgår Hjerteforeningens kursus i motion og hjertesygdomme samt være uddannede i livreddende førstehjælp. Hjerteforeningen Tilbyder café ved frivillig tovholder i tilknytning til motionsdelen. Frivillig tovholder Kan skabe en hyggelig og tryg ramme om samværet i gruppen. Kan facilitere snakken i gruppen. Er god til at lytte. Være medhjælp i motionen Hjerteforeningen Tilbyder livreddende førstehjælp én gang om året til deltagerne og deres pårørende. Arrangerer større hjertetecaféarrangementer med foredrag el 4

lign. Forebyggelse og rehabilitering Brønderslev Kommune Giver lister over deltagere på kommunalt hjerterehabiliteringshold og reklamerer for tilbuddet på rehabiliteringsholdene. Brønderslev Kommune giver økonomisk tilskud til Hjerteforeningen til aflønning af instruktør. Stiller lokaler til rådighed for tilbuddet. Tilbyder sparring fra hjerterehabiliteringsteamet ift. Emner til hjertecaféerne, udslusning til permanente tilbud, træning med hjertesyge. 5

Syv tegn på et koordineret samspil Servicestyrelsen har i samarbejde med kommuner og en række frivillige sociale foreninger fundet frem til en best practice for udviklingen af et koordineret samspil mellem parter fra forskellige sektorer. Brug evt. de syv tegn som en checkliste ved opfølgning og evaluering af partnerskaber. 1. De frivillige og de relevante professionelle medarbejdere kender hinanden 2. Man har et godt kendskab til hinandens tilbud til den pågældende målgruppe 3. Der er en god og regelmæssig kommunikation mellem de frivillige og de professionelle medarbejdere, og den er målrettet og afstemt med behovene for dialog. 4. Opgaver og ansvar er klart defineret og dermed også grænsefladen mellem den kommunale og den frivillige indsats. 5. Der er etableret en fælles forståelse af de samlede behov hos målgruppen, og tilbudene udvikles og tilpasse i overensstemmelse hermed. 6. Der er enighed om de indgåede aftaler. 7. Der er hos alle parter sikret en organisatorisk forankring af de indgåede aftaler, og der følges løbende op. 6