Bilag Bilag 1 Interview af Anja Nielsen Dennis René Lucas Jo jeg har lige været med til at lave det der Lysshow for Nyborg slot. Arbejder du stadig der? Anja Nielsen Ja jeg er der indtil februar. Dennis René Lucas Jeg skal skrive en rapport så vi skal lige fine ud af hvad værdier der er omkring nyborg slot. Fremtid og mission. Anja Nielsen Den største plan for fremtiden er, at Nyborg Slot og By skal gøres til kandidat til UNESCO's verdensarvsliste. Det skal der arbejdes på frem mod 2016, hvor der så skal søges om at komme på listen. I første omgang skal Nyborg med på den liste, der kaldes tentativlisten. Det er en liste over de danske kandidater, som Kulturstyrelsen kan indstille til at blive optaget på selve verdensarvslisten. Det vi mener, berettiger slottet og byen til at komme med på listen er flere ting: Det var rigets strategiske midtpunkt, byen var skabt af kongelige gennem 400 år, slottet var mødested for de vigtige Danehoffer gennem 200 år - middelalderens Christiansborg, som Janus ynder at kalde det. Desuden blev landskabet rundt om Nyborg reguleret, så Nyborg blev en befæstet laguneby, hvilket er enestående i Danmark. Sidst men ikke mindst er befæstningsanlægget, som omslutter både slottet og byen, det eneste danske bybefæstningsanlæg fra Christian 3's tid. Missionen for slottet og verdensarvsprojektet er: Find den gode fortælling - Tænk i helheder frem for enkeltelementer - Find, visualiser og kommuniker de fysiske kvaliteter - Samarbejd på tværs af museer,
forvaltninger og andre interessenter - Gør kulturarven til en integreret del af planlægningsarbejdet - Spil sammen med investeringer og oplevelsesøkonomi. For at nå målet skal der arbejdes mere med forskning i slottets og byens historie og de resultater, der kommer ud af det, skal naturligvis formidles videre til såvel et bredt publikum som andre fagfolk. Slottet skal restaureres og der skal også bygges til, så der bliver opført en ny fløj, der hvor museumsbutikken ligger nu. Byggeriet skal være færdigt i 2017. Der skal fortsat være en varieret formidling, som der er nu, med forskellige udstillinger, events, levendegørelse, skoletjeneste, sommerskoler og digital formidling. Desuden skal borgerne inddrages i projektet. Det er allerede godt i gang, da mange lokale borgere har taget en guideuddannelse og er med i frivillige grupper tilknyttet slottet, f.eks. dragtlauget og de deltager også i idékonkurrencer. Og så skal der også noget byplanlægning ind over, hvor bymidten skal fornyes. Vi har faktisk et ganske uofficielt motto, som indrammer værdierne meget godt: "Vi har det sjovt, men vi mener det alvorligt". Det blev en temmelig lang besked, men du må gerne skrive igen, hvis du har flere spørgsmål
Bilag 2 SWOT-analyse Styrker Optimalt software og hardware er tilgængeligt God økonomi Svagheder 1. Dårlig kommunikation 2. Ustruktureret arbejdsfordeling 3. Mangelfuldt fremmøde 4. Manglende kendskab til software og hardware Muligheder 1. Mere kendskab til Software og hardware 2. Jævnlig feedback fra Janus Møller Jensen Trusler 1. Ændringer af arbejdsplan 2. Ændringer af tidsplan 3. Dårligt fremmøde 4. Stress 5. Dårlige vejrforhold
Bilag 3 TOWS-Matrix Styrker 1. Optimalt software og hardware er tilgængeligt 2. God økonomi Svagheder 1. Manglende kendskab til software og hardware 2. Dårlig kommunikation 3. Mangelfuldt fremmøde 4. Ustruktureret arbejdsfordeling Muligheder Med den rette Havde gruppen haft 1. Mere kendskab til Software og hardware 2. Jævnlig feedback fra Janus Møller Jensen 3. Maksimalt fremmøde kendskab til software og hardware kan vi opnå et bedre produkt Der har været mulighed for at bedre kendskab til software og hardware kunne arbejdstimerne være minimeret Havde vi fået jævnlig feedback fra Janus 4. En struktureret indkøbe software og samt præcise arbejdsfordeling hardware i udmeldinger kunne forbindelse med misforståelser være projektet undgået Med maksimalt fremmøde kunne arbejdstiden være minimeret Med en struktureret arbejdsfordeling ville arbejdsprocesses have kørt mere jævnt og minimeret arbejdstiden
Trusler 1. Ændringer af arbejdsplan 2. Ændringer af tidsplan 3. Dårligt fremmøde 4. Stress 5. Dårlige vejrforhold Hvis dele af hardware ikke er til stede til fremvisning kunne det medføre ændringer tidsplanen Dårlige vejrforhold kan også medføre at dele af hardwaren ikke virker optimalt God økonomi kan medføre en fremskyndet proces og tidsplan Kan skabe en ikke optimal udførelse af en opgave Med dårlig kommunikation kan der ske ændringer i tidsplanen Mangelfuldt fremmøde kan skabe udsættelse af deadline og ændre arbejdsprocessen Ustruktureret arbejdsfordeling kan skabe stress og dermed en dårlig arbejdsproces
Bilag 4 Indledning: Gruppen gik ind i opgaven med den indstilling at fortællingerne (ikke fakta. Men omhandler Nyborg slot) og omgivelser omkring (I Juleånden) skulle henvende sig til familier med yngre børn samt at konceptet skulle være humoristisk for alle. Derudover valgte vi at skabe idéer som samtidigt kunne støttes op omkring brugen af app evt. som spil på mobil eller via Facebook spil. Koncept ide: Forløbet bygger over en intro, indhold (Se nedenfor: Sceneri) og outtro, alle tre områder er en blanding af brugen af 2D og 3D(Se nedenfor: Oversigt). Fra start til slut vil publikum blive introduceret for en karakter som vil fungere som gennemgående Guide. Denne Guide vil både indgå som passiv tilskuer og som medvirkede. Samt benytter Guiden sig af en Statist, og har en magisk Bog. Alle historierne er bygget på overtro direkte relateret til Nyborg slots fortid, med et twist i en mere kreativ form og med fokus på humor. Samt brugen af effekter gennem farver og ala magiske elementer. Sceneri: 1. Fantasi intro gennem magisk fremtoning, mellem Bogen og Guiden. - Overgang. Ved at bringe os ind i bogen. 2. Nyborg slot bygges, ved hjælp af Statisten. (Mindcraft/App). - Overgang. Sne storm. 3. Aben & Christian den. II på taget. (Dongi Kong / App). - Overgang. Magisk sne fra Bogen. 4. Julemaden forberedes af Guiden ala, Den svenske kok (Det ekspatrierede køkken / App). - Overgang. Bum, støv og pust. 5. Magisk outtro. Sne fnug idenfra slottet ud til publikum. Oversigt: Guiden: Troll/ Nisse mix. Den gode, den sjove og den drillende.
Abe: Mere ala en circus abe Christian den II: Som den tradistionele cartoonis baby. Statisten: I en mere neutral påklædningsdukke funktion.
Bilag 5 Soundboard
Bilag 6 Projektleder: Peter Projektion: Fremvisning (7min): Intro (30sek): Signe/Luna/Cathrine Tron effekt. Tegner slottets mur op. Mellemspil1 (40sek):Signe/Luna/Cathrine Landskab (tegnefilmsagtige) blandet med vilde explosioner. Film sekvens1/abe (1.30min):Poul(animation)/ Peter(effekt) /Sofie(effekt) Abe som løber op af evig mur der falder ned /effekt Mellemspil2 (40sek):Dennis(effekt)/Christoffer(effekt) julekugler bliver kastet mod slottet og bliver til maling der danner et billede. Løber uden om vinduerne Film sekvens 2/drage (1.30min):Danni(animation)/Emil(effekt)David(effekt): drage går ind bag slotsmuren, destoere muren og spyr ild ud på publikum = sceneskift Mellemspil 3 (40sek):Erik(effekt)/Peter(effekt) Massiv røg og laser skud/linjer fra bagom som skyder ud mod publikum hvor muren bliver bygget op af laser. Outtro (30sek):Erik(effekt)/Christoffer(effekt) evt. abe og drage sammen. Juletræ dukker op (bliver behandlet som sammensætning når alle andre sekvenser er på plads.) Efter fremvisning noget sjovt, 30 sekunder hver. (fx drage moonwalking) Musik/lyd: Emil, David, Dennis