Tavlemøde og kapacitetskonference i Horsens sådan kom vi igang

Relaterede dokumenter
Sikkert Patient Flow på Hospitalsenheden Horsens er et nyt tiltag som skal understøtte hospitalets overordnede Strategi

Klinisk logistik på Hospitalsenheden Horsens Implementering og understøttelse af Sikket Patientflow (Real Time Demand Capacity)

Det store HVORFOR? Sikkert Patientflow som en del af PSS og kvalitetsdagsordenen

Sikkert Patientflow. Læringsseminar 1 Storyboard fra Hospitalsenheden Horsens

Sikkert Patientflow. Hospitalsenhed Midt

Sikkert Patientflow. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for Sikkert Patientflow

Hospitalsenheden Horsens. Sikkert Patientflow Storyboard LS september 2015

Sikkert Patientflow. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for Sikkert Patientflow

Holbæk Sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Kolding Sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Referat. Møde i den regionale gruppe vedr. Sikkert Patientflow. Møde d. 28. august 2014 i Regionshuset, Viborg.

Hospitalsenhed Vest. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015

Sikkert Patientflow. Læringsseminar og 23. september 2014 Storyboard fra Slagelse Sygehus

Hospitalsenheden Horsens. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015

Sikkertflow gruppen Køge Sygehus Brainstorm v. Marts 2014, Sikkert Patientflow: Læringsseminar 1 - Den marts, 2014

Sikkert Patientflow. Leading improvement.

Geriatrisk Team er et sundhedsfagligt team med læger, sygeplejersker og terapeuter tilknyttet. Målgruppen er ældre mennesker med flere sygdomme.

Det er ikke kun os, der skubber patienter op de trækker også i den anden ende!

Omstillings- og besparelsestiltag på Hospitalsenheden Horsens som følge af effektiviseringskrav ifm. nybyggeri/ombygning

Sikkert patientflow. v/ Kvalitet og Arbejdsmiljøchef Jørgen Ejler Pedersen. og Riskmanager Lonnie Sander Terkildsen

8. laboratorium om visitation af akut syge patienter. under. Sundhedsstrategisk ledelse

Nordsjællands Hospital

Sygehus Thy-Mors. Sikkert Patientflow Storyboard LS september Patient Flow. Sikkert

Tværsektoriel prognose af patientflow kan man undgå genindlæggelser?

Bilag. Region Midtjylland. Orientering om status på akut kræft i Region Midtjylland per 1. september 2008

Regionshospitalet Horsens

Vi er derfor glade for hermed at kunne præsentere regionens Program for Sikkert Patientflow.

Hospitalsenheden Horsens Akuthospitalet og akutafdelingen på vej

Hospitalsenheden Horsens. Hospitalsledelsen

Det digitale hospital i praksis

Det er ikke kun os, der skubber patienter op de trækker også i den anden ende!

Andersson/TOMMAN/RegionMidtjylland. Kvalitetsansvarlig Dorthe Astrid Hansen/DORHAE/RegionMidtjylland Gældende fra

Team Slagelse. Sikkert Patientflow Storyboard LS september 2015

Sikkert Patientflow. Læringsseminar og 23. september 2014 Storyboard fra Kolding Sygehus

Hospitalsenhed Midt. Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Program for Sikkert Patientflow. et regionalt forbedringsfællesskab

Grundmodel for fælles regional/kommunal forløbskoordinatorfunktion for særligt svækkede ældre medicinske patienter

Høringssvar fra Ringkøbing-Skjern Kommune på Region Midtjyllands spareplan på sundhedsområdet

Hvordan ved vi at en forandring er en forbedring?

Nordsjællands Hospital. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015

Klinisk IT -organisation i Medicinsk Afdeling

UDKAST Notat vedr. Tidlig opsporing, herunder TOBS

Begrebsliste, Sikkert Patientflow vs. marts 2014

1 5 ) Samling af intensiv kapacitet + 10.a ændring af struktur for akutlægebiler. 2 Samarbejdsrelationer mellem sektorer

Telemedicinsk tilbud til KOL patienter Hospitalsenheden Horsens. Ved Anne Friis Jørgensen Tele- KOL Case-manager

Sikkert Patientflow. Erfaringer fra 12 danske akutsygehuse

Kompetenceprofil. Social- og sundhedsassistenter. for Hospitalsenheden Horsens

Referat. Møde i den regionale gruppe vedr. Sikkert Patientflow. Møde d. 7. april 2015 i Regionshuset, Viborg

Orientering om belægningssituation på hospitalerne i Region Nordjylland for 2016 og første halvdel af 2017

Sikkert Patientflow. Erfaringer fra et forbedringsprojekt

Leif Kristiansen, Patientkonsulent Rene Buch Nielsen, projektleder

Notat om Region Sjællands koncept "Patienten som partner" og arbejde for at undgå overnattende patienter på gangene

Dataindsamlingsplan - Sikkert Patient Flow

Lederens perspektiv på kvalitet i den korte patient kontakt

Indledning Formålet med strategien for udvikling af Den Kommunale Sygepleje Implementering og evaluering...

Vision for projektet

Mål og målinger til Sikkert Patientflow 22. april 2014

2. Læringsseminar og 23. september 2014 Køge Sygehus, Region Sjælland. ikkert atientflo

Et forbedringsprojekt

Det er regionernes ansvar at implementere pakkeforløb for kræftpatienter i overensstemmelse med de generelle rammer.

Rapport Internt survey Hospitalsenheden Vest Januar 2014

Generel Klinisk Studieplan For modul 5

Køge Sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Notat. Status vedr. belægningen på de medicinske afdelinger

Sundhedspakke 3.0 (forhandlingsoplæg)

Tema 8: Arbejdsgange, kapacitetsudnyttelse og forenkling

Tirsdag den 24. marts 2015

Sygehus Vendsyssel. Sikkert Patientflow Storyboard LS september 2015

Effektivisering i forbindelse med samling af Aarhus Universitets- hospital under fælles f

Bilag 1: Resume af behovsanalyse. Behovet for botilbudslignende ydelser til borgere med sindslidelse

Regionsrådet. Nu offentliggøres de første nationale resultater fra monitoreringen af kræftpakker

Kolding Sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS september 2015

Patientrettede forebyggelsesindsatser - Foreslåede indsatser

Slagelse sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Organisering af akutafdeling og patientsikkerhed. Ledende overlæge Ole Mølgaard Akutafdeling Aarhus Universitetshospital

Region Midtjylland Sundhed. Referat. til møde i Akutstyregruppen 21. april 2016 kl. 08:00 i Den Blå Cafe, Hosdpitaleenheden Horsens, Sundvej, Horsens

Det udgående laboratorium

Projektbeskrivelse: Projekt brugerstyrede senge i Klinik Nord, Brønderslev Psykiatriske Sygehus

Regionshospitalet Randers

Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren, Årsmøde, 13. januar Program for Workshop nr. 10:

% & &' & #(!! )! * (+!,-. )/ &' +0 &#-)! 3 &-) )! 3 &&-)) ) 2 2)3 &4!!!! ) + &/-)! ) # 4-! + * 4#' +)+! +4 ' 6!! )7/ '' / ' / '# ) 6879 ' 9

Udfordringer og erfaringer fra tværsektorielt samarbejde, når det er bedst set fra et hospitalsledelsesperspektiv.

Statusnotat Montebello forår 2016

Inddragelse af patienter og pårørende i Region Midtjylland Konsulent Simone Witzel, CFK - Folkesundhed og Kvalitetsudvikling

4. Kommunikation og samarbejde vedr. behandlingsforløb over 48 timer

Sikkert Patientflow en national patientsikkerhedsstrategi!

Region Midtjyllands arbejde med kapacitetsudnyttelse

Projektbeskrivelse: Fælles konkrete projekter om sygehusbyggeri

DEN TREDJE VEJ BUM ELLER EJ. Ny model for tildeling og styring Københavns Kommune

Arbejdet med forebyggelige genindlæggelser

Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan

Notat om belægningsprocent på Neurologisk Afdeling og Medicinsk Afdeling på Næstved Sygehus

Regionshospitalet Horsens

Indlæggelsestid og genindlæggelser

Herunder følger en beskrivelse af de samlede indsatser, der er gennemført, samt planlagte indsatser overfor småtspisende ældre.

BESKRIVELSE AF DET KLINISKE UNDERVISNINGSSTED OG AF DET KLINISKE UNDERVISNINGSFORLØB

Waste-runder i Akutafdelingen (ASA) den 16. maj og den 7. og 12. september 2012

Satspuljebevilling til nedbringelse af ventelisterne på Sclerosehospitalerne. Evalueringsrapport

Resultatrapport 4/2012

Morgenmadssession. Louise Rabøl, projektleder Inge Pia Christensen, Sygeplejefaglig direktør, HE Horsens

Transkript:

Tavlemøde og kapacitetskonference i Horsens sådan kom vi igang Læringsseminar den 13.marts 2014 www.hospitalsenheden-horsens.dk

Baggrund for indsatsen I efteråret 2012 vinteren 2013 oplevede Hospitalsenheden Horsens stor overbelægning Overbelægning på nogle afdelinger- ledige senge på andre afdelinger Der ses en stigning i afholdelse af Task force møder Patienter ligger i de forkerte speciale senge Ikke optimal udnyttelse af sengekapaciteten Ikke høj kvalitet, patientsikkerhed og gode patientforløb Akuthospitalet skal løse opgaven ikke den enkelte afdeling BRÆNDENDE PLATFORM 2 www.hospitalsenheden-horsens.dk

Formålet med indsatsen Den rigtige patient i den rigtige seng, på den rigtige afdeling og behandles af det rigtige behandlerteam Behov for at kunne styre indtaget, udskrivelser, overflytninger mellem afsnit og overbelægninger anderledes gennem forudsigelser Et tættere match af indlæggelser og udskrivelser over døgnet Medvirke til at gøre Akuthospitalet mest mulig forudsigeligt - time for time døgnet igennem - 24/7/365 Understøtte fokus på patientforløb, patient flow, optimering af disse og personaleanvendelse 3 www.hospitalsenheden-horsens.dk

1. Indsats kapacitetskonference på husniveau Opstartet i maj 2013 som en prøvehandling med alle kliniske afsnit Udvidet med Billeddiagnostisk Afdeling i efteråret mhp fremskyndelse af undersøgelser Inddelt implementeringen i etaper: 1. fokus på udskrivelsestidspunkt 2. fokus på hvad der skal til for at patienterne udskrives tidligere 3. fokus på gårdsdagens estimering har vi udskrevet som forudsagt og var det den rigtig patient 4. fokus på overflytningstidspunkt Ansat flow og kliniske koordinatorer fra 1. januar, som er deltagende på kk 4 www.hospitalsenheden-horsens.dk

1. Indsats kapacitetskonference på husniveau Daglig kapacitetskonference afvikles præcis kl. 9.15 til max. kl. 9.30 Alle kliniske afsnit medbringer informationer om: antal patienter i normerede og buffersenge i hvert afsnit samt i akutafdelingen forventede udskrivelser i tidsrum kl. 9-11,11-13 osv. forventede overflytninger fra akutafdelingen til stamafsnit, afsnit imellem samt intensivt afsnit med oplysninger om patientkategori, plejetyngde og klokkeslæt Flowkoordinator er leder af kapacitetskonferencen Fokus på alle vores områder under konferencen Dokumentere handlinger, registreringer mv., som kan understøtte forudsigelser fremadrettet. 5 www.hospitalsenheden-horsens.dk

Dokumentationsskema som på nuværende tidspunkt benyttes til kapacitetskonference Afdeling (pladser) Indlagte i alt Overflytning fra en afdeling til anden på HEH - inkl. estimeret tidspunkt Indlæggelser inkl. overflytning fra HEH afdeling eller andet hospital - Forventet i døgnet Estimeret Udskrivelser kl. 9-10.59 Faktiske udskrivelser Kl. 9-10.59 Akutafd (27) P7 (35) P6 (25) M2 (21) P5 (35) P4 (40) Kvinde (9) Intensiv (8) 6 www.hospitalsenheden-horsens.dk

Fremtidigt dokumentationsskema, der vil benyttes under kapacitetskonf. Dato Afdeling Antal senge Buffer Indlagte_M indlagte_k Indlagte På vej Flyt_til_uoplyst Forventet overflytninger flyt_til_p7 Flyt_til_P6 Flyt_til_M2 Flyt_til_P5 Flyt_til_p4Ø Flyt_til_P4V Flyt_til_andre Forvent udskrivelser Forvent udskr 9-10.59 Forvent udskr 11-12.59 Forvent udskr 13-14.59 Forvent udskr 15-16.59 Forvent udskr 17-18.59 Forvent udskr 19-08.59 Forventet - historik indlæggelser Der indregnes historiske data ift. Indlæggelser, overflytninger og udskrivelser Udskriv Sengeoverskud Forventet belægning 12.03.2013 ca Akut 27 21 7 28 4 2 2 38 20-38 141 12.03.2013 ca P7 40 30 1 2 3 68 12.03.2013 ca P6 25 15 1 1 56 Ud fra real time data og historiske data kan vi estimere om vi kommer i rød eller grøn zone for dagen lægge en plan 12.03.2013 ca M2 21 19 1 2 1 1 5 67 12.03.2013 ca P5 35 35 3 3 2 8 77 12.03.2013 ca P4 20 21 3 3 2 2 10 55 12.03.2013 ca Kvinde 9 11 1 1 2 2 2 6 56 12.03.2013 ca Intensiv 20 8 1 1 2 30 7 www.hospitalsenheden-horsens.dk

Kapacitetskonference live 8 www.hospitalsenheden-horsens.dk

2. Indsats - Tavlemøde Tavlemøderne er med til yderligere at kvalificere flowet i det enkelte afsnit samt estimere udskrivelse Bedre forberedt til kapacitetskonferencen Prøvehandling i medicinsk afdeling i december og nu implementeret på alle afsnit. Tavlemøderne er repræsenteret af læger, sygeplejersker og terapeuter individuelt fra afsnit til afsnit Hver enkelt afsnit gør det på sin måde ikke ensrettet og tilrettes løbende internt for at blive bedre og mere forudsigende Fokus områder: Er der lagt plan for patient Hvornår forventer vi at patienten udskrives Hvad skal der gøres for at sikre at planen holder Er patienten blevet TOKSET og skal vi være bekymret. Elementer fra PSS bringes ind 9 www.hospitalsenheden-horsens.dk

Tavlemøde live 10 www.hospitalsenheden-horsens.dk

Hvad har vi lært! Ved at bringe disse to indsatser ind i hospitaler, kan vi bedre styre vores kapacitet og efterspørgsel demand and capacity Vi er mere forudsigende ift. dagens forløb og kan bedre planlægge i de enkelte afsnit men også overordnet på husniveau Tak for Jeres opmærksomhed 11 www.hospitalsenheden-horsens.dk