Værktøj som understøtter forbedringsarbejde. Rapid fire Dorthe Crüger, Vagn Bach, Lonnie Terkildsen; Anna Marie Clausen og Mette Østergaard

Relaterede dokumenter
Praktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen. Tina Lynge Dansk Selskab for Patientsikkerhed

I sikre hænder. Et samarbejde mellem SUM, KL og Dansk Selskab for Patientsikkerhed. Beth Lilja, direktør

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer

Når det rykker fra tunge projektplaner til målbare forbedringer. Jacob Anhøj og Vibeke Rischel

Afprøvninger med Plan- Do-Study-Act cirkler

Dagens program og Forbedringsmodellens effekt

Patientsikkert Sygehus. Model for improvement, data facillitering og patientinddragelse. - udvikler klinisk praksis og faglig stolthed

Tilsyn og læring. I samarbejde med Styrelsen for patientsikkerhed

Forbedringsmodellen for nye deltagere. Bodil Elgaard Andersen Arjen Stoop ISH LS4 8. Oktober 2018, kl

Temadag for Botilbud. Ved Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Nordsjællands Hospital. Workshop 5. Sikker medicinering

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer. Ved Tina Lynge

Teamdag for Botilbud v/ Hanne Miang

Forbedringsmodellen - Kom godt i gang med afprøvninger

Forbedringsmodellen. En introduktion til et forbedringsværktøj og anvendelse af småskala-afprøvning

Hvordan kan der skabes tempo i forbedringsarbejdet? Læringsseminar 2, d.10 oktober 2017

Introduktion til forbedringsmodellen

Nul huller i patientsikkerheden. Kvalitetskonsulent Lonnie Sander Terkildsen cand.soc.adm Kvalitetskonsulent Maria Staun cand.pharm Sygehus Lillebælt

Forbedringsarbejde rammer og redskaber. Arjen Stoop, konsulent & Improvement Advisor, DSPS Bodil Andersen, konsulent & Forbedringsagent, DSFP

Session 2 System of Profound Knowledge brug redskabet i dit daglige arbejde

Sikkert Patientflow. Erfaringer fra 12 danske akutsygehuse

I sikre hænder session 7 KL-ældrekonference. Tina Lynge Projektleder I sikre hænder Bente Øllgaard lokal projektleder Thisted

I sikre hænder Ledersession Læringsseminar 2 KOLDING 6-7. maj 2014 Lægelig direktør Dorthe Crüger Sygehus Lillebælt

System of Profound Knowledge Hvad kan vi lære om hvordan vi skaber endnu mere fremdrift i forbedringsarbejdet gennem denne linse?

LKT Antibiotika. Opgaver i forbedringsarbejdet

Forbedringsmodellen i praksis - noget for begyndere

Patientsikkert Sygehus

Forbedringsmodellen. Udarbejdet af Rikke Hollesen Improvement advisor, Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup

Implementering. Center for Kvalitetsudvikling

Diskutér to og to. 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet?

Et spadestik dybere. Maria Staun, IA Vibeke Rischel, sundhedsfaglig chef Læringsseminar 6, I sikre hænder 10. november 2015

Sikkert Patientflow. Storyboard fra Sygehus Thy-Mors marts 2015

Sikker Psykiatri Læringsseminar 1. Forbedringsmodellen

Fastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet

Hvordan forbedrer vi i fællesskab sundhedsvæsenet? Rikke von Benzon Hollesen Dansk Selskab for Patientsikkerhed Improvement advisor & coach

Forbedringsmodellen PDSA værksted

Hvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver?

I sikre hænder. Et samarbejde mellem SUM, KL og Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Sikkert. Patientflow. Erfaringer fra 12 danske akutsygehuse. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi og sepsispakken

Stine Rasmussen Projektleder Sikkert Patientflow, Regionshospitalet Randers. Har forbedringsmodellen forbedret noget? Kl

Patientsikkerkommune. - Hvornår og hvordan? Beth Lilja Dansk selskab for Patientsikkerhed Patientsikkerhed i primærsektoren 31.

Forbedringsmodellen for nye i forbedringsarbejdet. Tove Hagen, Lolland Kommune Tina Helene Jensen, Sønderborg Kommune Bente Øllgaard, Thisted Kommune

Nyborg Strand, 10. nov. 2014

Regionalt Forbedringsfællesskab om Sikkert Patientflow Program for 2. læringsseminar

Metoder til hurtige og holdbare forbedringer i sundhedsvæsenet

Læringsseminar nov.2014

Velkommen. V/ Charlotte Gjørup Hjemmeplejechef

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE

bidrager med Forbedringsmodellen PDSA-cirklen cirklen. Ved Side 1

Ernæringsprojekt Anne Fischer, sygeplejerske og faglig vejleder

Data PDSA Data Implementering - Data

Sygehus Thy-Mors. Sikkert Patientflow Storyboard LS september Patient Flow. Sikkert

På tværs af sektorer Hvordan kan vi forbedre patientsikkerheden? #patient17

Every system is designed to get the result that it does - Deming

Sikkert Patientflow. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for Sikkert Patientflow

Omsæt strategi til handling! Retningslinje for basisobservation i klinisk praksis. Risk Manager Martin E. Bommersholdt, Sygehus Nord

Kom ud af kontoret. Forandringsledelse i sundhedsvæsenet

På tværs af sektorer Hvordan kan vi forbedre patientsikkerheden? #patient17

Lev dit liv. Sange om sandfyldte strande sange om vidder og luft sange om blånende bølger og sange om havsaltet duft

Anvendelsen af Global Trigger Tool som metode til at identificere nye fokusområder i sygeplejen

Design af sikre systemer. Udarbejdet af Maria Staun, Improvement advisor Sygehus Lillebælt

Nyt Aalborg Universitetshospital Fellowship Program. Rikke von Benzon Hollesen, Chefkonsulent & Improvement Advisor

Digital ledelse som disciplin

IDEKATALOG TIL LEDELSE AF FORBEDRINGSPROJEKTER

Det store overblik. Hundrede år med kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj, overlæge, DIT. Diagnostisk Center, Rigshospitalet

Sygehus Vendsyssel. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015

Tidlig opsporing Sønderborg Kommune Hjemmeplejen Distrikt Fjord

Mål med mening: Om at bruge data til forbedring af den faglige kvalitet

PROGRAM FOR DAG 1 PROGRAM FOR DAG 2

Tirsdag den 24. marts 2015

Ledelse af forbedringsarbejde

Tryksårspakken. Sønderborg Kommune

Nordsjællands Hospital Kvalitets- og Udviklingsafdelingen Inspirations oplæg Implementering af Antibiotic Stewardship

Hvornår ved vi at en forandring er en forbedring?

Quality indicators for clinical pharmacy services

Køge Sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Region Midtjylland Regionssekretariatet

Film:

Ledelses interview v. interview af Beth Lilja

Kolding Sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Erfaringerne fra Enghaven og hjemmeplejen, Ringkøbing Skjern. Oplæg til FagMed d

Metoder til hurtige og holdbare forbedringer i sundhedsvæsenet. Version 1, oktober 2013

PDSA-cirklen som implementeringsredskab

Sikkert Patientflow. Læringsseminar og 23. september 2014 Storyboard fra Kolding Sygehus

Sikkert flow til gavn for borgerne

sektorer Parallelsession F Billeddelen med relations-id rid13 rid2 blev ikke fundet i filen. i Patientsikkerhed på tværs af

Fra projekt til kvalitetsprogram

Tværsektorielle tavlemøder v/mikala Poulsen. Partnerskabsaftale v/mette Nolde Malling. Næstved, Slagelse og Ringsted Sygehuse

Vi stræber efter at forbedre patientsikkerheden og skabe et sundhedsvæsen, hvor patienterne i højere grad ser og mærker, at det er til for dem.

Datadrevet forbedringsarbejde. Rie L R Johansen Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Lederne har forberedt afdelingen på I Sikre Hænder, der er lavet baseline samt nedsat forbedringsteam - ansvarlige: Lene (PL) og ledere.

Data driver arbejdet. Rie L R Johansen Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Præsentation af projekt:

Ledelse og kultur Lederkonference. Oslo, februar 2012

#patient17. Workshop 2: Skab fælles fremdrift i forbedringsarbejdet med et kollaborativ

Datadrevet forbedringsarbejde. Rie L R Johansen Brian Bjørn Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Ledelse. Forbedringsledelse. Elementer i forbedringsledelse: Sætte patientsikkerhed øverst på dagsordenen

Projekt tidstro dokumentation. Sengeafsnit, E1

Transkript:

Værktøj som understøtter forbedringsarbejde Rapid fire Dorthe Crüger, Vagn Bach, Lonnie Terkildsen; Anna Marie Clausen og Mette Østergaard

2011-03-11 Dansk Selskab for Patientsikkerhed 2

Rapid fire fyr løs 5 korte præsenta-oner dere0er spørgsmål og drø0else i smågrupper Vi opfordrer -l, at man cirkulerer e0er ca. 15 min 3

Oplæg ved: Dorthe Crüger Vagn Bach Lonnie Terkildsen Anna Marie Clausen MeJe Østergaard 4

Patientsikkerhedskonference 28. april 2014 Lægelig direktør Dorthe Crüger

Patienthistorier til at skabe mening 6 Patienten først det er mennesket vi er her for.

7

Patienthistorier til at skabe mening Hvor Hvornår - Hvordan Afdelingsledelsesmøder og andre stormøder Case cafe Uventede hjertestop og andre alvorlige/dødelige UTH er Patientens Fodspor også en patienthistorie Patient og pårørenderåd Klager ansigt på. Introduktion af nye medarbejdere og ledere Klar tale kommunikationskurser for alle Stifindere 8

Ambitiøse mål giver gejst Vagn Bach Lægefaglig vicedirektør, MPA Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse 9

Uden ambitiøse mål skaber vi ikke resultater 3,5 3 2,5 2 1,5 1 UVI NLVI DPSI BAK/SEP 0,5 0 Kilde: www.ssi.dk Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Some is not a number soon it not a time Here is what I think we should do. I think we should save 100,000 lives. And I think we should do that by June 14, 2006 18 months from today Here s the number: 100,000. Here s the time: June 14, 2006 9 a.m. Don Berwick 14.dec 2004 11

Mål: 50% reduktion af sygehus erhvervede tryksår 12

Reflektioner WIG Wildly important goals få men entydige mål Forståelige mål Motivation Sammenhæng fra bund til Top Transparens Alle kan se resultater gode som dårlige Faglig Kvalitet Dødelighed genindlæggelser Antal succesfulde pakker Fokus og vedholdenhed fra top til bund Synlig ledelse kliniknær ledelse Patientsikkerheds pakker 13

Driver Diagram Patientsikkerhedskonferencen 2014 14 Lonnie Sander Terkildsen, Riskmanager, Sygehus Lillebælt 28/04/14

MÅL Primære drivers Sekundære drivers Ideer til test Hvor meget? Hvornår?

MÅL Primære drivers Sekundære drivers Ideer til test Minus kage Gulerødder Tabe 5 kg Senest den 1. juli 2014 Færre kalorier Øget forbrænding Minus alkohol Løb 3 gange om ugen Vand Aftale med løbemakker Cykle på arbejde

Eksempler Sikkert Patientflow

28/04/14 Hyppige målinger over tid med SPC sikrer fremdrift Patientsikkerhedskonferencen 2014, København Anna Marie Horsager Clausen Specialeansvarlig sygeplejerske Kirurgisk sengeafsnit S5-S7

28/04/14 19

28/04/14 20 PDSA PDSA Kirurgisk sengeafsnit K1, Sygehus Thy-Mors Formål: At få kolleger til dagligt at tryksårsscreene alle deres tildelte patienter. Spørgsmål: Er det muligt vha. daglig dataindsamling og synliggørelse af data både verbalt (Italesættelse) og visuelt (seriediagrammer) at fremme andelen af patienter der tryksårsscreenes? Arbejdshypotese: Vi tror, at et øget fokus på tryksårsscreening, vil fremme andelen af patienter der bliver tryksårsscreenet. Dato: September 2010 Hvordan skal cirklen gennemføres? Hvem: AMC eller BMR Hvad: Daglig optælling af patienter der er tryksårsscreenet. Synliggørelse af data. Plan Hvor: På afdelingen Hvornår: Dagligt, når det passer ind i arbejdet. Do Data indsamles, og analyse påbegyndes: 1. 5 ud af 18 patienter er tryksårsscreenet (Formiddag, resultat af optælling ophænges) 2. 8 ud af 22 patienter er tryksårsscreenet (Eftermiddag, data ophænges) 3. 3 ud af 20 patienter er tryksårsscreenet (Formiddag) 4. 9 ud af 19 patienter er tryksårsscreenet (Eftermiddag, Personalet opfordres til at lave tryksårsscreening) 5. 17 ud af 18 patienter (Eftermiddag, Samme personale som foregående dag, Personale opfodres til at lave tryksårsscreening) Study Dataanalyse gennemføres, og resultatet sammenlignes med hypotesen. Antallet af patienter der er tryksårsscreenet afhænger af: - Tidspunktet for optællingen (formiddag, eftermiddag) - Personale - Travlhed - Italesættelse Act Hvilke handlinger skal sættes i værk på baggrund af analysen? - Daglig italesættelse af vigtigheden af tryksårsscreening - De personer der ikke har foretaget screening spørges om: Har de ikke nået det? Har de glemt det? Har de svært ved det? Har de behov for at få det vist? - Optællingstidspunktet ændres til omkring middag. Det personale der endnu ikke har fået foretaget tryksårsscreening af deres patienter gøres opmærksom på manglen og har tid til få det gjort.

Kirurgisk sengeafsnit - Sygehus Thy- Mors Kirurgisk Sengeafsnit S5/S7 Højto0evej 2 7700 Thisted www.sygehusthymors.rn.dk

Kirurgisk sengeafsnit - Sygehus Thy- Mors Kirurgisk Sengeafsnit S5/S7 Højto0evej 2 7700 Thisted www.sygehusthymors.rn.dk

Kirurgisk sengeafsnit - Sygehus Thy- Mors Kirurgisk Sengeafsnit S5/S7 Højto0evej 2 7700 Thisted www.sygehusthymors.rn.dk

Kirurgisk sengeafsnit - Sygehus Thy- Mors Nyt IT- system Nyt IT- system Nyt IT- system em Nyt IT- syst Antal dage siden sidste tryksår: (20/4-2014) 365 Antal dage siden sidste phlebit: 17 Kirurgi Kirurgi S5 S5og ogs7: S7:%%patienter patientermed medmålte måltebasisobservationer basisobservationer 100 100 90 90 80 80 70 70 Kirurgi S5 og S7 : Fordeling af manglende observ ationer 50 50 40 40 5 Antal % % 60 60 30 30 2 10 10 00 4 3 20 20 1 Uge 0 9 12 15 18 20 22 Res pirations frek vens 26 23 28 32 35 37 Saturation 40 43 51 3 5 Blodtry k 7 9 11 14 Puls 16 19 21 23 25 Bevids thed 27 29 33 35 37 40 Temperatur 42 44 9 9 1212 1515 1818 2020 2222 2626 2323 2828 3232 3535 3737 4040 4343 5151 3 3 5 5 7 7 9 9 1111 1414 1616 1919 2121 2323 2525 2727 2929 3333 3535 3737 4040 4242 4444 Uge Uge %%korrekte korrekte Median Median Kirurgisk Sengeafsnit S5/S7 Højto0evej 2 7700 Thisted www.sygehusthymors.rn.dk

Afprøvning i lille skala med PDSA -l lokal -lpasning MeJe Østergaard Ovl. MSA Anæstesiologisk Afdeling Nordsjællands Hospital

Implementering - tradi-onel -lgang At standardisere processer Planlægge Planlægge Høring Planlægge Godkende Ved skrivebordet Den virkelige verden Implementere Reinertsen, Bisognano & Pugh (2008)

Implementering gennem -lpasning -l den lokale kontekst Planlægge Godkende Ved skrivebordet Den virkelige verden Afprøve og modificere Afprøve og modificere Afprøve og modificere Implementere Reinertsen, Bisognano & Pugh (2008)

PDSA er er nøglen til den lokale tilpasning - og til succesfuld implementering D S P A A P S D D S P A 5: Spredning 4: Implementering Forbedringer A P S D 2: Opfølgende tests 1: Mindst mulige test 3: Større tests Data Læring Viden Ideer, teorier, fordomme, fornemmelser

Konferencens officielle hashtag: #patient14 Følg os på Twitter: @patientsikker Hold dig opdateret på www.patientsikkerhed.dk

Tak for i dag Husk at skrive d. 3. november 2014 i kalenderen til konference om Patientsikkerhed i primærsektoren Husk også næste års Patientsikkerhedskonference d. 27.-28. april 2015 Hold dig opdateret på www.patientsikkerhed.dk På gensyn!