Uddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Erhvervsrådgiver Undervisning, foredrag, rådgivning Gårdrådsdeltager med speciale i



Relaterede dokumenter
Uddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Skrivebordslandmand Undervisning, foredrag, rådgivning Gårdrådsdeltager med speciale i

MENTOR ET KOLLEGIALT SKUB FREMAD

Hvordan arbejder jeg med Gårdråd?

Markedsmekanismer og risikoafdækning. Set fra en bondemands skrivebord

Sådan får jeg en god og effektiv arbejdsdag

Hvad gør vi på Havredalsgaardfor at styrke restbeløbet i det daglige V/Michael Jensen

KvægNøglemøde. 17. april 2018

You Only Live Twice Beretning. Anne-Mette Søndergaard Chefrådgiver for LandboNords KvægRådgivning

Viden, værdi og samspil

Cost4Milk Økonomikonference 7. februar v. Aage Nielsen, kvægrådgiver

Sådan gør jeg! Fokus på holdbarhed for koen og min bedrift Ved Jac Broeders, Rødekro

Få prisen ned og kvaliteten op på dit grovfoder.

Tabelsamling Resultat pr. kg mælk

Tæt opfølgning skaber økonomisk fremgang

Tabelsamling Resultat pr. kg mælk

ÅRSMØDE FOR MÆLKEPRODUCENTER. Kannikegården den 28. marts 2019

Virksomhedsbeskrivelse Oversigtskort over virksomheden

Udvikling af bedriften:

FREMSTILLINGSPRISEN PÅ ØKO-MÆLK - ET UUNDVÆRLIGT NØGLETAL STYRKET KONKURRENCEEVNE I ØKOLOGISK MÆLKEPRODUKTION - DEL II

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Mælkeydelsesniveau. Findes det optimale niveau? Dorte Brask-Pedersen, Agri Nord Kvæg

Farm Check. V. Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar

Den Europæiske Union ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i

REDUCER PRODUKTIONSOMKOSTNINGERNE

KVÆGPRODUKTIONSØKONOMI 2014

SEGES 9. marts 2016 Jannik Toft Andersen SEGES Kvæg MØDE OMKRING ABC MED BA- STUDERENDE MOHAMMAD SHETA

Udfordringer og muligheder som nyetableret mælkeproducent. - Hvad skal der til, for at det lykkes?

Kvægøkonomi. Claus Larsen KvægXperten Betina Katholm AGRI NORD

Informationsmøde Landmand Christian Mikkelsen Virksomhedsrådgiver Per Bøndergaard Virksomhedsrådgiver Søren Greve Olesen

Arbejdstidsforbrug Hvor kan du optimere? v/ trainee Rasmus Bygum Krarup, og specialkonsulent Ulrik Toftegaard, VFL, Kvæg

Kend din fremstillingspris d. 27. nov Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug

Grovfoderskolen så meget giver det

KVÆG-spor. Strategi- og virksomhedskonsulent Mogens Larsen

Poul Henningsen, Himmerland SÅDAN FÅR VI KG MÆLK I TANKEN

Præsentation og analyse af Kvægnøgleresultater Rik Kool, Kvægkonsulent

Økonomi kvæg. Jørgen Aagreen Betina Katholm

Bilag 2. Forklaringer til nøgletal i Puls og Tema, samt alternative nøgletal

Erfaringer med individuelt konfigureret økonomistyring

Den effektive og resultatorienterede arbejdsmetode i et rådgivningsforløb

Lars Lomholdt Skårhøjgård Aarestrup

Praktikhæfte. Kvægbesætning. Navn: - ét skridt foran!

ABC tidsregistrering - en del af projektet Arbejdsplanlægning på kvægbedrifter

Økonomisk bæredygtig udvikling af kvægbedriften: Muligheder vi har, og muligheder vi får

Systematik giver resultater. Dansk Kvægs kongres 2010

RESULTATER KVÆG 2014 PROGNOSE 2015

Fakta. Vækstpotentiale i landbrugssektoren Er du klar til 2015? Mælkekvoterne forsvinder 1 april 2015 Produktionen af mælk gives fri!!

Med systematik og management opnår vi en høj ydelse i vores besætning

Årsmøde Kvæg. 30. januar 2017 Videncenter Thy-Mors

Forstå bedriftens nulpunkt og gør noget ved det

Kvægøkonomi aften efterår 2011

Forventede resultater for v. Økonomikonsulent Thomas Skovhus (kvæg) og Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar (svin)

Godt håndværk og sparetips

4. Kvæg. Opgave 4.1. Besætningsforskydning. På en kvægejendom skal årets besætningsforskydning beregnes, inden udbyttet kan opgøres.

Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret

Jagten på Spild. Ft.

Michael Farre Specialkonsulent / MBA SEGES MALKER DU KØER ELLER PRODUCERER DU MÆLK

KLAR TIL BUDGET 2016 TIRSDAG D. 22. SEPTEMBER Et naturligt valg for det professionelle landbrug

Få styr på Grovfoderproduktionen

Dyrevelfærd i praksis sådan gør jeg, og det betaler sig!

Optimering af virksomheden. Jørgen Cæsar Jensen Landbrugets Perspektivkonference 29. oktober 2015

Når fodringsmanagement bliver konkret

KICK OFF MØDE FOR EKSTERNE KONSULENTER

Hvad kendetegner den gode driftsleder?!

Fristelser ved afgræsning. Høgsted Kvægbrug I/S Frank Johansen,

KVÆGNØGLE RESULTATER 2013

Økonomisk analyse af forskellige strategier for drægtighedsundersøgelser

Beskrivelse af produkter i ReproTjek

Studietur til Israel 3-8 Juni 2012

Hvad skal bonden anvende sin tid til? V. Direktør Per Grønbæk, Midtjysk Landboforening- Rådgivningscenter Give - Grindsted - DK

SÅDAN SÆNKER DU PRODUKTIONSPRISEN MED 30 ØRE PER LITER MÆLK

Virksomhedsbeskrivelse - Sundbygaard

TOPRESULTAT MED ENKLE METODER SÆSONKÆLVNING UNDER DANSKE FORHOLD PÅ SALSBJERGGÅRD. Kvæg kongres 2011

Få bedre styr på foderomkostningerne på dækningsbidragsniveau Sådan gør vi på Fyn

Udvikling af vores kvægproduktion ved samarbejde i netværk

Resultaterne er helt eventyrlig læsning. Den rekordhøje mælkepris i starten af 2014, slår kraftigt igennem på resultaterne.

Økologi skal/skal ikke? KvægKongres 2016 Jens Kock og Erik Andersen ØkologiRådgivning Danmark

Skema til målsætning i projekt Ny Sundhedsrådgivning

Man flytter intet ved at lade stå til Svinekongressen 20. oktober 2015

Fra skrivebord til stald Sådan optimerer jeg min produktion

Målbaseret rådgivning med fokus på produktionsøkonomi. Indlæg 64.1 Jesper Kjelde, Jysk Landbrugsrådgivning

Kort sagt - det handler om kvæg

ReproManagement sund fornuft

Kvægbrugernes behov for hjælp til økonomisk styring. Af Lene Korsager Bruun og Jens Vingborg

Kvægproduktion 1950 til 2010 og frem mod 2040 Produktivitet og afledte miljø effekter. Troels Kristensen & Martin Riis Weisbjerg. Historisk udvikling

Holdbarhed. Indlæg til LVK`s årsmøde 11/ Landbrugsskolen Sjælland, Høng

Fodring af kvier, som kælver ved måneder

Hvordan tackler du banken, inden banken tackler dig?

Nye værktøjer til sundhedsstyring. Tema 11 Styr på sundheden

MULIGHEDER OG UDFORDRINGER VED FORLÆNGET LAKTATION

Økonomiske resultater for 2016

Evaluering ved landmænd:

KOM GODT I GANG MED DASHBOARDET

SimHerd øvelser. Indholdsfortegnelse. Jehan Ettema, SimHerd A/S, januar 2015

Derfor er forskellen så stor

Avlsbeslutninger der passer til din

Grovfoderseminar 2005

Udvidelse af besætningen. Table of Contents

Styr på produktionen i det daglige. Driftsleder Jens Kristiansen Specialkonsulenter Søs Ancker og Lars A. H. Nielsen, Videncentret for Landbrug, Kvæg

Fra bedriftsdata til beslutningsstøtte

SVENSK MJÖLKS opgavestillere/ejere

Transkript:

CV Uddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Erhvervsrådgiver Undervisning, foredrag, rådgivning Gårdrådsdeltager med speciale i Potentiale screening Proces, HR Taktisk og strategisk planlægning Andersen Management Total farm concept 208 608 97 per@siggaard.fr Siggårdvej 33 7800 Skive Denmark Salg: Speedometer til kalve

Led dig selv til succes find de ømme punkter. Gør hverdagen kedelig for dyrene og spændende for dig og dine omgivelser

Dagsorden Præsentationsrunde (TS TH) Min definition af ledelse Hvem er dine interessenter? Gør hverdagen kedelig for dyrene Hvad er potentialet og hvor forsvinder det hen? Du er køernes største stopklods Eksempler på potentialer og resultater Gør hverdagen spændende for dig og dine interessenter Direktøren ligger overliggeren Motiver, Strukturer, organiser, sæt mål og kommuniker Eksempler på værktøjer til dagligt og over året

Siggaard / Landbo Thy Tag stilling tag handling Gør vi som vi plejer, bliver det som det plejer Er du blevet konsulent døv Få det bedste ud af alle Stop med det du ikke er god til Sæt mål og følg op Motiver Kristoffer og 2038? 1154 kg værdistof! Rød hvide farver Vemb Møllelaug Bjarne Gravesen 771 kg værdistof

Ledelse? Min definition: Start med at lede dig selv Gør dine omgivelser dig klart hvad du vil Arbejde igennem andre, du er ikke god til alt selv Få alle til at arbejde for dit og din virksomheds mål Gør dig selv og din virksomhed lækker Brug dit netværk Ledelse er ikke kun en ret, men også en pligt

Hvem er dine interessenter? Plantedirektoratet Maskinstation Arlagården Erfagruppe Naboer Avlsrådgiveren Planteavlskonsulenten Økonomikonsulenten Helle Sievertsen og ko Klovbeskæreren Dyrlægen Finansiering Dine medarbejdere Inseminøren

Positive overskrifter!! Kom ind i kampen! Find et godt budskab og spred det. Gør hvad du kan, gem dit brok til du er alene i stalden

Dagsorden Præsentationsrunde (TS TH) Min definition af ledelse Hvem er dine interessenter? Gør hverdagen kedelig for dyrene Hvad er potentialet og hvor forsvinder det hen? Du er køernes største stopklods Eksempler på potentialer og resultater Gør hverdagen spændende for dig og dine interessenter Direktøren ligger overliggeren Motiver, Strukturer, organiser, sæt mål og kommuniker Eksempler på værktøjer til dagligt og over året

Gør hverdagen kedelig for dyrene Malkekøerne.prøv at fjern fokus fra dem!! Hvilke krav stiller de Samme kedelige rene vand HVER DAG Samme kedelige foderblanding der er umulig at finde godbidder i ØV Samme tidspunkt på MINUTTET starter malkemaskinen igen igen. Hvor er folkene henne?? Der er så kedeligt og stille herinde efter vi er malket!. Nå så kan jeg vist lige så godt gå hen og ligge mig når jeg har ædt færdig man skulle jo tro at de har været ude at fulde sig igen og bare ligger på sofaen og bobler

Hvad er potentialet og hvor forsvinder det hen? Projekt fjern forhindringer En nyfødt kalv er født til ca. 20.000 kg EKM Derefter er det dig der sætter forhindringerne Gør du alt optimalt? Hvad er din målsætning? 12 % af alle kalve i DK er døde inden 180 dage Drægtighedsprocenten i DK er 43 En besætning på 300 køer bruger 84 insemineringer på døde kalve om året!

Hvad er din målsætning hos kalvene Dødelighed eller tilvækst Hvad er målsætningen for jeres børn. At de skal overleve??? Kuvøse 4 L. råmælk omgående 12L pasteuriseret mælk / dag Godt proteinfoder og lækker blanding = 100 kg+ ved 8 uger og løbeklar ved 12 mdr.

Hvordan behandler du dine små? Advarsel! Reklame: Svedigt kalvespeeeedometer ik??

Hvad er potentialet og hvor forsvinder det hen? Kælver kvierne i det rette huld? Har I stram styring af huld ved: Goldning Goldperioden Nykælvere

Udvalgte potentialer hos gårdråd 2 Økonomi i fokusområderne Foderblanding i Antal køer, øvrige ltr. Mælk ekstra/ko mælk-foder Resultat Goldperiode optimeret 197 3,4 1,7 415.611 Antal køer Forbedr. Repro effekt. Optimeret, repro 270 5 122.000 timer / dag kr. / time Sparet tid repro obs. Køer 1 130 47.450 sænkning i % antal kalve kr/kalv Kalvedødelighed 3,2 8 1000 8.000 Antal tyrekalve/år merpris/kalv Merværdi tyre, mertilvækst 128 390 49.920 effekt start 2 år, top 5 år antal køer merydelse EKM/ko/år mælk-foder Merydelse kvier, mertilvækst 200 300 1,7 102.000 Antal Kvier kælvn./år kr./kvie/dag Dage Kælvningsalder sænkes dage 75 12 60 54.000 mngl. tillæg kr. Leverence 12 mdr omk./tilfælde Sporer 0,01 2.328.000 23.280 mngl. tillæg kr. Leverence 12 mdr Celletal 0,02 2.328.000 48.888 Mngl. 5 % ydelse ved Leverence 12 mdr Merydelse i alt mælk-foder Celletal på 200.000 2.328.000 116.400 1,7 197.880 Sum 1.069.029

Hvad betyder fokus? Celletal gårdråd 1 Mere bemanding filter øl Ventileret pattegummi Nye senge Manglende huldstyring gårdråd 1. 90% goldes med huld over 3,5!

Hvad er potentialet og hvor forsvinder det hen? Koens timeløn?? Spildtid koster 1,7 L mælk / Time 1 L. mælk koster 316 øre i dag + efterbetaling Koens timeløn = 5,37 kr Eksempel: 300 køer gennemsnitlig ventetid/malkning =½ time 3 x malkning = 450 timer = 450 timer x 5,37kr/time = 2.416 kr. / dag Det kan betale 24 timers medhjælp til at fjerne spildtid og hæve kvaliteten af arbejdet HVER DAG

Dagsorden Præsentationsrunde (TS TH) Min definition af ledelse Hvem er dine interessenter? Gør hverdagen kedelig for dyrene Hvad er potentialet og hvor forsvinder det hen? Du er køernes største stopklods Eksempler på potentialer og resultater Gør hverdagen spændende for dig og dine interessenter Direktøren ligger overliggeren Motiver, Strukturer, organiser, sæt mål og kommuniker Eksempler på værktøjer til dagligt og over året

Direktørens udfordringer Ingen udfordringer, overskud, stigende egenkapital, gør hvad du vil og ønsker Dårlige bytteforhold, låneforhold, indkøb og salg 2000 Etablering 50-130 køer Bank og kredit har for mange penge Råvaremarkedet skifter niveau og pris-udsving accelererer Tournaround 2006 Nabogård 150-340 køer Bondemanden vil ikke låne flere penge, så vi prøver med lånepleje Finanskrise. Dårlige bytteforhold

Gør din hverdag til en glad dag

Motiver Det starter med dig selv Hvad kan og vil du med bedriften? Vision og strategi Hvad gør du så? budget, ledelsesberetning, handlingsplaner. Sæt målbare mål i handlingsplaner Forpligt dig selv, medarbejdere og rådgivere på målene Lav konkurrencer, sæt noget på højkant, fokus rykker! Filter øl hver fredag Gokart og restaurant når alle holder deres område rent og ryddeligt Kvartalsbonus ved max en efterbyrd i kvartalet Skriv højtideligt under på dokument for mål på markudbytter med din planteavlskonsulent

Strukturer Lav faste aftaler og forventningsafstemning med ALLE! Udnyt muligheder for rotation af rådgivere, lav udløbsdatoer for at undgå fyring af rådgiver Sammensæt specialister ved opstart på nyt fokusområde, lav målsætninger sammen med dem og dine medarbejdere Udnyt egne og ansattes stærke sider Udliciter øv opgaver du er alligevel elendig til dem

Ulige Lige Organiser Uge Vagt nr. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Fra Til Fra Til total Fra Til Fra mandag CA GE AL CR IO AL LA CR LA IO GE mandag 05:00 09:30 04:30 08:00 12:00 13:00 tirsdag LA CR GE GE IO CR LA CA IO CA CA AL tirsdag 13:00 16:15 20:00 23:45 07:00 05:00 08:00 12:30 onsdag LA IO CR AL IO GE LA CA LA GE AL onsdag 13:00 16:15 03:15 05:00 08:00 torsdag LA AL CA CR AL CA LA AL CR CR IO torsdag 05:00 08:00 12:30 16:15 06:45 08:00 12:00 20:00 fredag LA AL CA CR IO GE LA CR LA CA GE fredag 05:00 08:00 21:00 23:45 05:45 08:00 12:00 13:00 lørdag LA AL IO CR LA AL CR CR IO lørdag 00:00 12:30 16:15 20:00 søndag LA CR AL IO LA AL LA CR IO søndag 00:00 05:00 09:00 21:00 mandag LA GE CA IO CA CR LA AL IO IO GE mandag 05:00 10:00 05:00 08:00 09:30 12:30 tirsdag CA CR AL GE IO IO LA CA GE LA CR AL tirsdag 05:00 08:00 13:00 16:15 06:15 05:00 08:00 21:00 onsdag LA GE CA CA CR LA AL IO IO GE onsdag 05:00 12:00 07:00 12:30 torsdag LA CR AL CA IO GE LA IO LA CA GE torsdag 08:00 12:00 21:00 23:45 06:45 05:00 08:15 fredag CA GE CR CR AL CA AL GE GE AL fredag 05:00 08:30 12:00 16:15 07:45 05:00 12:00 lørdag AL GE CA AL GE GE IO IO CA lørdag 05:00 08:30 21:00 23:45 06:15 søndag IO GE CA GE CA CA IO IO CR søndag 05:00 08:30 12:00 16:15 07:45 21:00 74:00 Mødetid er omklædt og klar til at arbejde Nat 0 Tid 02:45 00:00Nat 0 Tid02:45 Kalve 0 Tid 00:30 00:00 Opgaver er beskrevet under vagtnumre, se skema "vagtopgaver" Samlet arbejdstid 14 dage 74:00 Samlet arbejdstid 14 dage Mandag 8:30 til 9:30 er betalt pause gns. pr. uge 37:00gns. pr. uge gns. pr. arbejdsdag 06:10gns. pr. arbejdsdag

Sæt mål og følg op

Sæt mål og følg op

1600000 Kommuniker eks. Styring af kapacitetsomkostninger Hvad siger banken til den her kurve? Lønomkostninger mælkeproduktion 1400000 1200000 1000000 800000

0,37 Kommuniker eks. Styring af kapacitetsomkostninger Hvad siger banken så til den her kurve? Løn/kg EKM leveret minus erhvervsrådgivning 0,36 0,35 0,34 0,33 0,32

Kommuniker eks. Styring af kapacitetsomkostninger Benchmark med dig selv Regnskab 12 Regnskab 11 Regnskab 10 Regnskab 9 Regnskab 8 Værdi foderanlæg 901.500 1.109.000 vedligehold foderanlæg 83.353 235.427 115.928 66.358 68.505 afskrivning foderanlæg 41.500 41.500 41.500 41.500 41.500 forrentning foderanlæg 33.883 33.883 33.883 33.883 33.883 vedligehold foderanlæg/kg EKM leveret 0,023 0,072 0,041 0,022 0,024 afskrivning foderanlæg/kg EKM leveret 0,012 0,013 0,015 0,014 0,014 forrentning foderanlæg/kg EKM leveret 0,009 0,010 0,012 0,011 0,012 Samlet omkostning foderanlæg kr/kg EKM leveret 0,044 0,095 0,067 0,048 0,050 0,10 Samlet omkostning foderanlæg kr/kg EKM leveret 0,08 0,06 0,04 0,02 0,00 Regnskab 12 Regnskab 11 Regnskab 10 Regnskab 9 Regnskab 8

Kommuniker Lavet af medarbejder på gårdråd 1! Hæve leverings procent til 97 Faste kørespor, tilkøb af traktor med autostyring. Slæt hver 4-5 uge Skabe græs udbytte til 10.500 fe. med kvalitet 1,10 ved 5 slæt strategi Strategiske mål Fokus på at skabe likviditet til driften. Ny investeringer med max 4 års tilbagebetaling Ydelses fremgang til 9.900 kg. Leveret til mejeri Korrekt fodring dvs. ens blanding hverdag opfølgning og kontrol. Kvæg: Forbedre DB/ ko med 1000 kr. hæve Restbeløb til 75 kr. Strukturering af arbejdsopgaver, uge møder Mark: Sikrer kvalitet i grovfoder, med 5 slæt strategi. Reducere dødeligheden. Køer: fra 12 til 6 Dødfødte: fra 21 til 12 Tidlige sorter Rettidighed ved ukrudtsbekæmpelse Sikre kvaliteten i majsensilagen til 1,10 kg ts/fe Maskinstation: SKAL tjene penge, nøjagtig registrering, efterkalkulatiom Løbende optimering og opfølgning Kalve: fra 22 til 12 Opfølgning stald og mark. EFK hver måned, udbytter pr mark. Såning med placeret gødning Efterkalkulation Indtjening på maskinstation Tidsregistrering med letfarm Kontering på enkeltmaskiner Maskine analyser, evt. nye muligheder. Budgetopfølgning kvartal måned salg af mælk (DMS). DB/ko hvert kvartal Vedligehold, selv løse opgaver/samle dem.

Enden på indlægget