Din bundlinje nu! - sådan har vi gjort 10. Februar 2010 Nr. 1
Agenda Indledende tanker Præsentation for ledergruppen Kick off. dag den 8. januar 2010 Arbejdsgruppe/styregruppe Produkter Kommunikation Nr. 2
Inspirationsdag i december En landsdækkende kampagne i DLBR-regi Medieomtale annoncer artikler PR Formål: Vi gør en tydelig forskel i krisen Hurtige resultater på bundlinjen Vi udnytter vores tværfaglighed Synlighed for centre i DLBR Hvordan udnytter vi det bedst?? Nr. 3
Din bundlinje NU! i SLF Toget kører Hvor vil vi være? Vi skal sætte Billundvej-Centret på Danmarkskortet Vi skal udnytte den landsdækkende kampagne Grundlæggende skal kampagnen være selvfinansieret. Dvs. alle aktiviteter til normal timeløn Vi skal bruge det du kan og kombinere det med det din kollega kan. Nr. 4
DIN bundlinje NU! SLF s definition: Rådgivning, tiltag og aktiviteter, som giver likviditet og/eller forbedret resultat hos vores landmænd i 2010 + Nr. 5
Idé til indhold Bundlinje aktivering Faglige bundlinje aktiviteter Kvæg Planter Svin Økonomi Miljø Nøgletal SOP Weekplanner Target Grise coach + 25 Budget og regnskabs fokus på Din bundlinje nu! Finansieringsstrategi Henstand på ydelser Gældssanering (Energitjek) Til overvejelse 25 øre/kg 250 kr/ha 25 kr/gris 2,5 % 25% Nr. 6
Budgetkunder Regnskabskunder Bundlinje kampagneplan 2010 31/12 1/9 Faglige kommentarer til budgetkontrol 1/7 Bundlinje aktivering udføres 1/4 Regnskabskonsulenter aftaler bundlinje aktivering Budgetterne aktiveres, så vi når de planlagte mål 25/1 præsentation af plan 8/1 fælles kick-off møde Nr. 7
Hvad er bundlinje aktivering 12 konsulenter er uddannet til Bundlinje-Aktivister. 2 kvæg 2 svin 2 planter 2 miljø 2 regnskab 2 drift Uddannet i forløbet. Kan tage andre med ud. Nr. 8
Succeskriterier U & D: 50 faglige kommentarer i 1. kvartal budgetkontrol R og S: 50 bundlinje aktivering sælges Planter: 50 bundlinje aktivering udføres Miljø: 15 bundlinje aktivering gennemføres Kvæg: 30 bundlinje aktivering gennemføres Svin : 20 bundlinje aktivering gennemføres 50 % af bundlinje aktiveringerne skal omsættes til forpligtende rådgivning med kontrakt. Nr. 9
Risici! Afhængige af enkelt-personer eller enkelt afdelinger Det generelle arbejdspres bliver for højt i en afdeling, så de kan ikke nå deres Bundlinje aktiviteter Derfor: Aktivister i alle afdelinger. Nr. 10
Kick off dag Nr. 11
Arbejdsgruppen i arbejde Nøgleord fra arbejdsgruppen Motivation Ejerskab Rådgiveradfærd Kigge indad Ledelse Bruge hinanden mere Opfølgning Nr. 12
Bundlinje aktivering Bundlinje aktivering Handlingsplan 1 FP- RÅDGIVNINGS- KONTRAKTER Anbefalinger Handlingsplan 2 Mål: Bundlinje tjekket skal ind på kassekreditten Handlingsplan 3 Aktivister udfører Bundlinje aktivering Nr. 13
Arbejdsgang Bundlinje aktivering 3 skarpe fra U & D Bedre ydelse Lav foderudnyttelse Høj vedligehold Bundlinje aktivering Handlings plan 1 FP- RÅDGIVN INGS- KONTRAK TER Udkast til Årsrapport Anbefaler: Bundlinje aktivering Aflevering af Årsrapport og tilbud om bundlinje aktivering Anbefalinger Handlings plan 3 Handlings plan 2 Mål: Bundlinje tjekket skal ind på kassekreditten Regnskab + U&D Aktivister udfører Bundlinje aktivering Den normale fagkonsulent Nr. 14
Dagsorden Rundtur på bedriften Hvordan går det? Ved køkkenbordet Hvilke tanker har du gjort dig? Hvor ser du selv dine mulige forbedringsmuligheder? Forbedringsmuligheder på din bedrift set med vores øjne. Udpegning af indsatsområder Aftale om det videre forløb Evt. Nr. 15
Materiale Produktblad Regnskaber, budgetter og budgetkontrol Faglige nøgletal Skabelon til dagsorden Mindmap skabelon Skabelon til aftaler Nr. 16
Nr. 17
Nr. 18
Nr. 19
Nr. 20
Nr. 21
Nr. 22
Nr. 23