Mødet afholdes hos Roskilde Kommune, Byrådssalen, Rådhusbuen 2, 4000 Roskilde DAGSORDEN: 1. Godkendelse af dagsorden 2. Referat fra møde i RAR den 5. februar 2016 Punkter til beslutning/drøftelse 3. Temadrøftelse om flygtninge beskæftigelsesperspektivet 4. Status på reformer og indsats a. Status på virksomhedsindsatsen: Jobservice Danmark, rekrutteringssamarbejde og presseberedskab b. Status på Quickstart 5. Positivlisten for den regionale uddannelsespulje a. Liste over kurser på positivlisten b. Status på jobcentrenes brug af positivlisten 6. Kommunernes beskæftigelsesplaner for 2016, herunder RARs brev til kommunerne 7. Evaluering af RAR-arbejdet 8. Status på RARs strategi og udviklingsplan 9. De regionale varslingspuljer for 2016 10. Den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats a. Ansøgning til BER s centrale pulje b. Status for projekter under puljen 11. Henvendelse fra BER vedr. rekrutteringsudfordringerne 12. Kommende møde og drøftelser i RAR 13. Udpegning af nyt medlem til RAR s sagsudvalg Punkter til orientering 14. Orientering fra sagsudvalg 15. Fagpilotordningen 16. Udviklingsprojekter for dagpengemodtagere a. Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed b. Tre hovedveje til job 17. Vækstlagsanalyse Region 18. Meddelelser fra Vækstforum 19. Meddelelser fra uddannelsesområdet 20. Eventuelt J.nr. 16/00681 1
1. Godkendelse af dagorden Ordinært møde i RAR. Det indstilles, at dagsordenen godkendes. - - Ingen bilag J.nr. 16/00681 2
2. Referat af møde i RAR den 5. februar 2016 Der udarbejdes referat af Rådets møder. Referatet udsendes senest en uge efter mødets afholdelse. Referatet betragtes som godkendt, hvis der ikke har været indsigelser inden for den fastsatte tidsfrist. Til godkendelse Referat af møde i RAR den 5. februar er udsendt til RAR s medlemmer den 11. februar 2016. Der har ikke været indsigelser inden for den fastsatte tidsfrist. Referatet betragtes derfor som godkendt og kan underskrives. Referatet er efter indsigelsesfristens udløb lagt på RAR s hjemmeside - Ingen bilag J.nr. 16/00681 3
3. Temadrøftelse om flygtninge - beskæftigelsesperspektivet RAR- har i sin mødeplan for 2016 besluttet at afholde et temamøde om flygtninge med fokus på beskæftigelsesperspektivet. Det indstilles, at RAR- drøfter integrationsindsatsen for flygtninge i kommuner i og beslutter, at RAR s politik er at betragte flygtninge som en arbejdskraftreserve, der skal bringes i spil i forhold til virksomhedernes rekrutteringsudfordring. Herudover indstilles det, at: 1. Konklusionerne fra drøftelserne inddrages som input til flygtningekonferencen i efteråret (holdes i samarbejde med Regionen og KKR). 2. Det vedhæftede datamateriale opdateres til flygtningekonferencen i efteråret. 3. Rådet italesætter vigtigheden af fokus på integrationsindsatsen, herunder styrket virksomhedsindsats og branchepakker, i tilbagemeldingen til kommunerne på beskæftigelsesplanerne for 2016. 4. Rådets medlemmer opfordrer deres respektive baglande til at tage aktivt del i integrationsindsatsen. Temadrøftelsen indledes med to oplæg: 1) Marianne Sumborg, AMK-Øst og 2) Leder af integration, Maria Tvarnø, Roskilde Kommune. Til brug for RAR s drøftelse af kommunernes integrationsindsats kan nævnes, at: En asylansøger er en udlænding, som søger om ret til at opholde sig i landet som flygtning. En flygtning er en person, hvis ansøgning er imødekommet, og som har fået opholdstilladelse. Når en person har fået opholdstilladelse som flygtning, afgør Udlændingestyrelsen, hvilken kommune flygtningen får bopæl i. Antallet af asylansøgere og familiesammenføringer i Danmark er steget kraftigt i 2014 og 2015. Alle kommuner i RAR- har modtaget flere flygtninge i 2015 sammenlignet med 2014. Før 1. september 2015 modtog flygtninge kontanthjælp under integrationsprogrammet i kommunerne. Efter 1. september 2015 modtager flygtninge integrationsydelse, som beløbsmæssigt er lavere end kontanthjælp. Kommunerne i RAR- havde 2.619 kontanthjælpsmodtagere under integrationsprogrammet (fuldtidspersoner) i december 2015, og yderligere 524 modtagere af integrationsydelse (fuldtidspersoner). I alt ca. 3.100 fuldtidspersoner under integrationsprogrammet. J.nr. 16/00681 4
Hovedparten af kontanthjælpsmodtagere under integrationsydelse (90 %) visiteres aktivitetsparate i RAR-. Kun én kommune i RAR- (Roskilde) vurderer en betydelig andel (65 %) af personer under integrationsprogrammet som jobparate. 6 ud af 10 kontanthjælpsmodtagere under integrationsprogrammet i RAR- fortsætter på kontanthjælp efter afsluttet integrationsprogram. Kun 3 ud af 10 er i beskæftigelse 6 måneder efter afsluttet integrationsprogram. Det svarer til gennemsnittet for hele landet. Beskæftigelsesfrekvensen for ikke-vestlige indvandrere i RAR- er markant lavere (46 %) end borgere af dansk herkomst (70 %). Brancher, der beskæftiger flest borgere fra 3. lande, kan muligvis være relevante brancher at fokusere flygtninges opkvalificering mod. I Region er den overvejende del af lønmodtagere fra 3. lande i 2015 beskæftiget inden for brancherne Hoteller og restauration og Landbrug, skovbrug og fiskeri. - Notat: Flygtninges vej fra grænsen til et job i Danmark - Notat: Status på integrationsindsats, RAR- J.nr. 16/00681 5
4. Status på reformer og indsats 4.a Status på virksomhedsindsatsen: Jobservice Danmark, rekrutteringssamarbejde, presseberedskabet RAR har besluttet, at RAR på hvert møde får en status for virksomhedsindsatsen, herunder Jobservice Danmark og overvågning af virksomhedernes meldinger i medierne om rekrutteringsudfordringer. Formandskabet indstiller: At fokus fastholdes på synliggørelsen af Jobservice Danmark og virksomhedernes mulighed for at få en jobserviceaftale. At den øvrige status tages til efterretning. Status for Jobservice Danmark Jobserviceaftaler Med udgangen af marts slutter den igangværende Jobservice Danmark-kampagne, hvor de tre arbejdsmarkedskontorer og 73 jobcentre over hele landet besøger godt 4.000 virksomheder. På landsplan har Jobservice Danmark indtil videre indgået 10 jobserviceaftaler og der er dialog med yderligere 25 virksomheder om indgåelse af en aftale i Østdanmark. 1 Målet for kampagnen er indgåelse af 50 jobserviceaftaler på landsplan. Virksomhedspartnerskabet Sammen om integration Både i forbindelse med virksomhedskampagnen og via Jobservice Danmarks hotline arbejdes der på at få flere virksomheder til at indgå i virksomhedspartnerskabet Sammen om integration. Partnerskabet indebærer, at virksomheden stiller pladser til rådighed for flygtninge. I forbindelse med indsatsen har virksomhederne mulighed for at indgå på listen over virksomheder, der hjælper med integrationsindsatsen, på STAR s hjemmeside. Der er i alt 47 virksomheder på listen, heraf 34 virksomheder i Østdanmark. Virksomhederne stiller ca. 600 pladser til rådighed for flygtninge. 1 Sideløbende indgår Hovedstadens Rekrutteringsservice og Nordsjællands Rekrutteringsservice regionale rekrutteringsaftaler med virksomheder. Hovedstadens Rekrutteringsservice har indgået rekrutteringsaftale med fem virksomheder. Nordsjællands Rekrutteringsservice, der blev formelt lanceret den 26. februar 2016, har indgået rekrutteringsaftale med fem virksomheder. J.nr. 16/00681 6
Ny mulighed for jobcentrene kan følge op på virksomheders meldinger om forgæves rekrutteringer Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering gennemfører hvert halve år en virksomhedssurvey blandt 14.000 virksomheder i hele landet. Virksomhederne bliver spurgt, om de har haft rekrutteringsproblemer de seneste måneder, og om de har haft stillinger, som ikke er blevet besat (forgæves rekruttering). Resultaterne indgår i rekrutteringsanalysen, som offentliggøres i starten af året og først i juli. Jobcentrene har længe ønsket at få navne og oplysninger på de virksomheder, som har oplevet forgæves rekrutteringer, og det er der nu blevet mulighed for, jf. den mundtlige orientering på seneste rådsmøde. Virksomheder, der har haft forgæves rekrutteringer, bliver spurgt, om Rambøll må videregive oplysningerne til det lokale jobcenter, så de har mulighed for at følge op over for virksomheden og bidrage til, at virksomheden kan få den ønskede arbejdskraft. Hvis virksomheden svarer ja, sendes automatisk en melding til AMK Øst, der videresender meldingen til jobcentret og beder om opfølgning i forhold til virksomheden og tilbagemelding om resultatet. De første meldinger kom den 29. januar i år. I perioden 29. januar til 22. februar 2016 er der sendt i alt 40 meldinger, heraf 10 i Region, om forgæves rekruttering til jobcentre i Østdanmark. Jobcentrene følger op på meldingerne i forhold til virksomhederne og aftaler ofte, at jobcentret sender cv er på ledige kandidater. Presseovervågning Der har været få meldinger om mangel på arbejdskraft i virksomhederne i medierne i starten af 2016. 1 virksomhed i Region har siden starten af januar i medierne meldt om rekrutteringsudfordringer. Oversigt er vedlagt som bilag. Byggeprojekt Nykøbing Falster Sygehus Den 21. januar 2016 offentliggjorde Region listen over virksomheder, der skal være med til at udbygge Nykøbing Falster Sygehus. Der er tale om et byggeri til ca. 300 mio. kr. Jobcenter Guldborgsund er i dialog med alle virksomheder med henblik på at tilbyde hjælp til rekruttering af nye medarbejdere. En enkelt virksomhed starter først på byggeprojektet i efteråret, og det er derfor aftalt, at dialogen med denne virksomhed forsætter, hvis det bliver aktuelt med rekrutteringsbistand. Jobcenter Guldborgsund er i fortsat dialog med virksomhederne, men oplever, at det endnu er for tidligt i processen med konkret hjælp til rekruttering. - Oversigt over virksomheder i Østdanmark, der har meldt om mangel på arbejdskraft, 22. februar 2016 J.nr. 16/00681 7
4. Status på reformer og indsats 4.b Status på Quickstart Rådet orienteres løbende om status på Quickstart-samarbejdet. Formandskabet indstiller, at Rådet udsætter drøftelse af status på Quickstart projektet til rådsmødet i juni. Der har ikke været møde i projektets styregruppe, siden RAR s møde den 5. februar 2016. Styregruppen mødes næste gang den 22. marts 2016. Det indstilles på den baggrund, at drøftelse af status på Quickstart projektet udsættes til næste rådsmøde den 21. juni. - Ingen bilag J.nr. 16/00681 8
5. Positivlisten for den regionale uddannelsespulje 5.a Liste over kurser på positivlisten Arbejdsmarkedsrådet vedtog på mødet den 5. februar 2016 listen over stillingsbetegnelser, der skal danne udgangspunkt for positivlisten gældende fra 1. april 2016. I forlængelse heraf er der nu udarbejdet et forslag til kurser, der er relevante for disse mangelområder/stillingskategorier, og som derfor er relevante for positivlisten. Formandskabet indstiller, at Rådet godkender udkastet til positivliste gældende fra 1. april 2016. På baggrund af Rådets liste over stillingsbetegnelser til positivlisten har AMK Øst Afholdt et møde med erhvervsskolerne i sområdet og repræsentanter fra jobcentrene vedr. relevante kurser Afholdt møde med professionshøjskoler og erhvervsakademier i sområdet vedr. relevante kurser Gennemført en høring i jobcentre og a-kasser vedr. eventuelle forslag til kurser hos private leverandører Med udgangspunkt heri er udarbejdet vedlagte forslag til positivliste over 142 kurser, som jobcentrene kan anvende den regionale bevilling til. Der indgår på positivlisten såvel 26 pakke-forløb (særligt sammensatte kursusforløb) og 1 Åbent værksted, hvor ledige og jobcentret kan vælge det/de moduler, den ledige skal deltage i samt enkeltstående kurser, herunder især certifikatkurser. Der er taget udgangspunkt i, at det skal være: Kurser, der udbydes af uddannelsesinstitutionerne Kurser, der er relevante for de ledige Kurser, der efterspørges af virksomhederne som efteruddannelseskurser for deres medarbejdere og dermed må vurderes at være relevante også for ledige ift. at komme i arbejde på områder med mangel på arbejdskraft Kurserne er dækkende for samtlige stillingsbetegnelser besluttet af Rådet, bortset fra automatikmontør, elektronikfagtekniker, modelsnedker, stærkstrømsteknikker og staldmester, hvor ingen af de adspurgte uddannelsesinstitutioner udbyder relevante kurser. Desuden dækkes stillingsbetegnelserne bygningsstruktør og CNC-operatør af kurser på uddannelsesinstitutioner i Hovedstadsregionen. J.nr. 16/00681 9
Når Rådet har godkendt positivlisten, udsendes den til jobcentrene og offentliggøres på www.rar-bm.dk inden den 1. april 2016. Udkast til positivliste for RAR s område, gældende fra 1. april 2016. J.nr. 16/00681 10
5. Positivlisten for den regionale uddannelsespulje 5.b Status på jobcentrenes brug af kurser på positivlisten Det er aftalt, at RAR løbende følger op på brugen af kurserne på den regionale positivliste. Det bemærkes, at nedenstående data er foreløbige, og at en fuldstændig opgørelse af kommunernes forbrug af midlerne først kan foreligge med det endelige regnskab over bevillingen medio 2016. Formandskabet indstiller: 1) At orienteringen tages til efterretning. 2) At kommunerne i brevet om beskæftigelsesplaner for 2016 (jf. dagsordenens punkt 6) opfordres til at anvende midlerne i den regionale uddannelsespulje i 2016. AMK Øst har modtaget data om kommunernes anvendelse af kurser på den regionale positivliste. I er der bevilget 479 forløb til ledige ud af i alt 4.825 forløb på landsplan i 2015. Heraf er 12 forløb bevilget til almen voksenuddannelse, 289 til AMU-kurser, 22 til EUD, 9 til videregående uddannelser og 147 forløb til øvrig uddannelse. 16 kommuner har registreret forløb fra puljen, og der er sket en stigning i antallet af registrerede forløb siden seneste status i september 2015, hvor der i alt var bevilget 122 forløb til ledige i. - Status på jobcentrenes anvendelse af den regionale uddannelsespulje J.nr. 16/00681 11
6. Kommunernes beskæftigelsesplaner for 2016, herunder RARs brev til kommunerne Kommunerne udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan for det kommende års indsats. Efter vedtagelsen i kommunalbestyrelsen indsendes beskæftigelsesplanen til det regionale arbejdsmarkedsråd til orientering. RAR besluttede på mødet den 5. februar at drøfte beskæftigelsesplanerne med udgangspunkt i RAR s fokusområder i rådets strategi- og udviklingsplan. Efter rådets drøftelse på rådsmødet den 15. marts sendes et kvitteringsbrev til kommunerne med rådets generelle bemærkninger og anbefalinger. Formandskabet indstiller: At RAR tager kommunernes beskæftigelsesplaner for 2016 til efterretning. At RAR beslutter at sende vedlagte brev til kommunerne med Rådets kvittering for de indsendte beskæftigelsesplaner og generelle bemærkninger på baggrund heraf - samt en invitation til arbejdsseminar den 4. maj om beskæftigelsesplanerne for 2017. Med kommunernes beskæftigelsesplaner kan RAR få et overblik over kommunernes planer for indsatsen for det kommende år. RAR har samtidig mulighed for at henvende sig til kommunerne med bemærkninger til planerne. I forlængelse af beslutningen på RAR-mødet 5. februar har AMK Øst til brug for rådets drøftelse sammenskrevet hovedlinjerne fra beskæftigelsesplanerne med fokus på RARs anbefalinger til kommunerne inden for de 4 områder, der er udpeget i strategi- og udviklingsplanen. RARs drøftelser kan dels danne grundlag for rådets henvendelse til kommunerne om planerne for 2016 - dels give input til rådets eventuelle anbefalinger til kommunernes fremadrettede indsats og arbejde med beskæftigelsesplanerne for 2017. Disse anbefalinger kan indgå som input til det planlagte arbejdsseminar 4. maj med deltagelse af formandskabet, repræsentanter for RAR samt formænd for kommunernes beskæftigelsesudvalg og forvaltningschefer/ jobcenterchef. Om beskæftigelsesplanerne Med beskæftigelsesplanerne for 2016 har kommunerne selv kunnet tilrettelægge processen med udgangspunkt i de vejledende beskæftigelsespolitiske mål, der er udmeldt af beskæftigelsesministeren men uden centralt udmeldt krav til indhold og opbygning. J.nr. 16/00681 12
I forhold til drøftelsen af planerne er det derfor vigtigt at understrege, at disse i 2016 er mere forskelligartet i omfang, opbygning og fokusering end tidligere års planer, som skulle følge en fast skabelon. En del beskæftigelsesplaner er meget overordnede med generelle beskrivelser af strategier og indsatser. Nogle kommuner har tilknyttede politikker, strategier og eventuelle handlingsplaner, der mere uddybende beskriver indsatsen på de enkelte områder. Den udarbejdede oversigt er således ikke en udtømmende beskrivelse af indsatsen i de 17 kommuner, men beskriver alene, hvad kommunerne har valgt at medtage i beskæftigelsesplanerne. Det generelle indtryk er, at kommunerne i beskæftigelsesplanerne har beskrevet væsentlige strategier og indsatser set i forhold til de overordnede reformområder og udfordringerne i de enkelte kommuner. I mange af planerne kommer kommunerne på forskellig vis også godt rundt om RAR s fokusområder. Rekrutteringsudfordringer og mangel på arbejdskraft er et af de områder, der er grundigt beskrevet i mange af beskæftigelsesplanerne. Flere vil intensivere virksomhedsindsatsen i 2016, og nogle har egentlige virksomhedsstrategier. Der er fokus på virksomhedernes rekrutteringsbehov og opgaver med direkte jobformidling. Mange kommuner har beskrevet forskellige tiltag for at styrke indsatsen ift. rekruttering. Systematisk kortlægning af virksomheders behov og forskellige brancherettede kampagner. Der arbejdes med forventningsafstemning, koordinering af virksomhedsbesøg i kommunen og øget samarbejde med konkrete forpligtende aftaler med virksomhederne. Få kommuner omtaler opkvalificeringsinitiativer i forhold til de jobparate. Men de der gør, nævner primært korte kurser/forløb målrettet arbejdsmarkedets behov og jobåbninger, hvilket også er omdrejningspunktet for Rådets positivliste. En håndfuld kommuner omtaler samarbejde med a-kasser om en fælles indsats for opdatering af lediges kompetencer og brug af uddannelsesløft på områder med jobåbninger, og enkelte omtaler samarbejdet i de to uddannelsesfora om bl.a. fælles kursuskøb samt sikring af relevante kursusforløb og opfyldning af pladserne på disse. Der er stort fokus på indsatsen for unge, som er beskrevet ret konkret i de fleste beskæftigelsesplaner. Flere har en egentlig ungestrategi og mange har tæt samarbejde med virksomheder og uddannelsesinstitutioner om vejledning, brobygningsforløb, introduktionskurser, virksomhedspraktik, erhvervspraktik, mentorer, fastholdelsespakker m.v. Flere steder er (dele af) ungeindsatsen lagt fysisk ud i uddannelsesmiljøer. Og der er tæt samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU). Kommunerne har stort fokus på forskelligartede tilbud til unge særligt de svageste grupper: Tværsektorielt samarbejde for unge med psykiske og andre problemer, individuel rådgivning, virksomhedspraktik. Mange har fokus på individuelt tilrettelagte indsatser for udsatte grupper af ledige. Og i flere beskæftigelsesplaner er integrationsindsatsen beskrevet i denne sammenhæng med J.nr. 16/00681 13
fokus på beskæftigelse uddannelse for de unge og kombination af sprogpraktikker og sprogundervisning. Flere kommuner arbejder med tværfaglig indsats for de mest udsatte og parallelindsats med inddragelse af økonomisk, social, sundhedsfaglig og psykiatrisk rådgivning samt konkrete initiativer i forhold hertil. Andre initiativer er jobklubber, netværk, virksomhedsmentorer. I indsatsen for udsatte unge indgår et tæt samarbejde med uddannelsesinstitutionerne med fokus på motivation og afklaring til uddannelse. For øvrige målgrupper af udsatte borgere indgår udbredt brug af virksomhedsrettede tilbud herunder særlige virksomhedstilbud i form af virksomhedscentre, socialøkonomiske virksomheder og virksomhedspraktik. Mange kommuner nævner ressourceforløb eksplicit som et område, hvor der er/skal være fokus på effekter og målretning mod arbejdsmarkedstilknytning, udvikling af arbejdsevne og meningsfuldhed for borgeren. Mål i beskæftigelsesplanerne Næsten alle kommuner i RAR s område har opstillet konkrete kvantitative mål i beskæftigelsesplanerne, og mange har taget udgangspunkt i 2 eller flere af de vejledende mål, som Beskæftigelsesministeren har udmeldt. soversigten er derfor opbygget efter disse. Samtidig har mange kommuner fastlagt supplerende lokale mål, og emnerne for disse er medtaget i oversigtsform. For de konkrete mål, henvises til beskæftigelsesplanerne, jf. link nedenfor. - Oversigt over beskæftigelsesplanernes indhold set ift. RARs fokusområder - Oversigt over områder hvor kommunerne har fastlagt konkrete mål for indsatsen (kvantitative og/eller kvalitative) - Udkast til brev til kommunernes beskæftigelsesudvalg - LINK til kommunernes beskæftigelsesplaner på RARs hjemmeside J.nr. 16/00681 14
7. Evaluering af RAR-arbejdet Rådet godkendte på møde den 5. februar et spørgeskema som ramme for evalueringen af arbejdet i RAR på baggrund af erfaringerne fra Rådets første år. Spørgeskemaet blev udsendt den 15. februar til medlemmer og suppleanter i RAR. Arbejdsmarkedskontoret indstiller: At RAR drøfter evalueringen. At evalueringen ikke i denne omgang giver anledning til ændringer i Rådets arbejde eller i sekretariatsbetjeningen af Rådet. Evaluering af arbejdet i RAR er gennemført i perioden fra den 15. februar til den 2. marts. Evalueringen er sendt til medlemmer og suppleanter for at sikre, at suppleanter der jævnligt har deltaget i møderne også har kunnet svare. Der er modtaget 18 besvarelser, hvoraf 5 er fra suppleanter. AMK Øst vurderer, at det er et tilfredsstillende antal besvarelser ift. hvor mange medlemmer/suppleanter, der har deltaget i møderne i og dermed har haft et grundlag for besvarelsen. Besvarelserne af de enkelte spørgsmål, inkl. kommentarer, fremgår af bilaget. Nedenfor er besvarelserne samlet i en oversigt. Meget enig/enig Uenig/meget uenig Det er passende med 5 ordinære RAR møder om året 16 1 Mødernes afvikling giver plads til drøftelser 14 3 Den udvidede dagsorden er dækkende og tilstrækkelig til min mødeforberedelse 17 smaterialet er af passende omfang 16 1 Materialet til møderne er tydeligt i sin angivelse af, hvad rådet skal beslutte, og hvad der videre skal ske 16 1 Opfølgning på RARs beslutninger og drøftelser er tilfredsstillende 10 3 4 Det årlige strategiseminar (første gang 19/10-2015) er en god måde til at drøfte rådets overordnede holdninger samt strategier 15 2 Informationerne til RAR om formandskabets aktiviteter er passende (f.eks. fra formandskabets møder med samarbejdspartnere) 13 1 3 Jeg bringer selv rådets beslutninger og strategier videre i mit bagland og/eller i andre fora 17 Jeg viderebringer viden fra RAR i de relevante sammenhænge, jeg indgår i 17 Informationerne om arbejdet i RARs sagsudvalg er tilfredsstillende 14 1 2 Informationerne om rådets relationer m.m. til Vækstforum (via de gensidigt udpegede observatører) er tilfredsstillende Jeg oplever, at RARs arbejde, materialer m.m. bliver anvendt i vores omverden og har effekt Ved ikke 14 1 2 11 2 4 Sekretariatsbetjeningen er generelt tilfredsstillende 15 2 J.nr. 16/00681 15
Overordnet set giver besvarelserne, et generelt positivt indtryk, og der er ikke entydige meldinger på de enkelte spørgsmål om, at der ønskes fundamentale ændringer i rammer og indhold for RAR arbejdet. Dog afspejler besvarelser og kommentarer vedrørende spørgsmål 8 (Opfølgning på RAR s beslutninger og drøftelser er tilfredsstillende), spørgsmål 15 (Jeg oplever, at RARs arbejde, materialer m.m. bliver anvendt i vores omverden og har effekt) og spørgsmål 10 (Informationerne til RAR om formandskabets aktiviteter er passende), at der er potentiale for fortsat udvikling. RARs rolle er stadig forholdsvis ny, og det forventes at samarbejdet med eksterne parter vil udvikle sig i 2016. Som besluttet på rådsmødet den 5. februar vil disse områder skulle indgå med større vægt i den næste evaluering. - Evaluering af RAR rapport fra SurveyMonkey J.nr. 16/00681 16
8. Opfølgning på RAR s strategi- og udviklingsplan På mødet den 10. december 2015 vedtog RAR en strategi- og udviklingsplan for perioden 2016-2018. Der følges løbende op på planen på RAR-møder, og formandskabet har besluttet, at opfølgningen skal have fokus på RARs egne initiativer og aktiviteter. Formandskabet indstiller: At rådet drøfter om opfølgningen på strategi- og udviklingsplanen giver anledning til justering i de planlagte aktiviteter. At rådet fremadrettet følger op på strategi- og udviklingsplanen på baggrund af vedlagte skema på rådsmøderne i marts, juni, september og december. Strategi- og udviklingsplanen udgør et fælles udgangspunkt og arbejdsgrundlag for RAR s arbejde og kommende års indsats og prioriteringer. Med strategi- og udviklingsplanen har RAR udpeget følgende fire centrale fokusområder for beskæftigelsesindsatsen i de kommende år: Rekrutteringssituationen Opkvalificeringsindsatsen De unge Indsatsen for udsatte grupper af ledige Inden for hvert af de fire områder har RAR opstillet en række anbefalinger til indsatsen i kommuner, a-kasser og virksomheder samt andre aktører inden for tilgrænsende politikområder. I strategi- og udviklingsplanen beskrives endvidere RARs rolle som dialogpartner og de understøttende aktiviteter, rådet ønsker at bidrage med i forhold til det tværgående samarbejde mellem interessenterne på det beskæftigelses-, erhvervs- og uddannelsesmæssige område. Arbejdsmarkedskontor Øst vil løbende med udgangspunkt i de 4 fokusområder give en status for RAR s aktiviteter inden for og på tværs af disse som grundlag for, at rådet løbende kan drøfte og eventuelt justere i de aftalte prioriteringer og aktiviteter i forhold til de aktuelle udfordringer på arbejdsmarkedet i Region. - Skema: Opfølgning på RARs strategi- og udviklingsplan J.nr. 16/00681 17
9. De regionale varslingspuljer 2016 Arbejdsmarkedskontor Øst har den 2. februar 2016 modtaget bevilling til en indsats ved større afskedigelser samt bevilling til en supplerende varslingsindsats. Sagsudvalget indstiller, at rådet: Tager bevillingsudmelding vedr. varslingspuljerne for 2016 til efterretning. Fastholder de regionale retningslinjer for varslingspuljerne (vedtaget i 2015) i 2016 og 2017. Bevillinger Der er på finansloven for 2016 i alt afsat henholdsvis 4,6 mio. kr. i puljen til en indsats ved større afskedigelser, den ordinære varslingspulje (mhp. en indsats i opsigelsesperioden), og 2,2 mio. kr. til en supplerende varslingsindsats (mhp. en indsats efter opsigelsesperiodens udløb). I lighed med principperne fra tidligere år fordeles halvdelen af årets bevilling til de enkelte RAR efter en fordelingsnøgle baseret på arbejdsstyrken i de enkelte RAR-oplande. Den resterende halvdel tilbageholdes i en central pulje i STAR, hvorfra RAR kan ansøge om merbevilling, hvis de udmeldte bevillinger ikke er tilstrækkelige. RAR- har i 2016 fået udmeldt følgende bevillinger: 324.361 kr. til en indsats ved større afskedigelser (den ordinære varslingspulje) 155.129 kr. til en supplerende varslingsindsats Der er for begge puljer tale om en noget mindre bevilling end i 2015, hvor der var udmeldt henholdsvis 729.000 kr. til den ordinære varslingspulje og 715.000 kr. til den supplerende varslingsindsats. Rådets retningslinjer Rådet godkendte på mødet den 18. marts 2015 regionale retningslinjer for anvendelse af varslingspuljerne. I den forbindelse lagde RAR vægt på, at bl.a. jobsøgningsaktiviteter, opkvalificering og uddannelse prioriteres højt ved vurdering af ansøgninger om midler fra puljerne, jf. vedhæftede bilag. J.nr. 16/00681 18
Sagsudvalget indstiller, at Rådet fastholder de hidtidige retningslinjer for anvendelse af puljerne. Derudover indstiller Sagsudvalget, at retningslinjerne gælder for de kommende 2 år. De vedlagte retningslinjer er således identiske med retningslinjerne for 2015. - Brev fra STAR af 21. januar 2016 Udmelding af bevilling ved større afskedigelser (17.46.14.10.) samt bevilling til en supplerende varslingsindsats (17.46.14.20.) - Rådets Regionale retningslinjer for varslingspuljerne i 2016 og 2017 J.nr. 16/00681 19
10. Den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats 10.a Ansøgning til BER s centrale pulje VEU Center Øst og Øerne har den 1. februar 2016 indsendt ansøgning til den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats. På RAR-mødet den 5. februar bemyndigede Rådet Formandskabet til i samarbejde med AMK Øst at vurdere og træffe beslutning om RAR s tilslutning til ansøgningen. Formandskabet har efterfølgende besluttet at give RAR s tilslutning til ansøgningen. Ansøgerne får besked den 29. marts om bevilling af projektmidler i denne runde. Det indstilles, at Rådet udpeger en repræsentant til deltagelse i styregruppen for projektet under forudsætning af, at BER imødekommer ansøgningen fra VEU Center Øst og Øerne. VEU-center Øst og Øerne har i samarbejde med 3F indsendt ansøgning til den centrale pulje til særlig beskæftigelsesindsats til et projekt om kompetenceafklaring af 80 ledige og 20 ansatte 3F ere fra fire 3F afdelinger: 3F Køge, 3F Roskilde, 3F Midt- og Østsjælland og3f Sydsjælland. Kompetenceafklaringen skal munde ud i forslag til en personlig uddannelses-/jobplan for hver deltager. Projektets fokus er primært mangelområder inden for bygge og anlæg, sekundært øvrige mangelområder. 3 virksomheder indenfor bygge-/anlæg samt transport har givet foreløbig tilsagn om deltagelse. Formålet med projektet er at understøtte og motivere til: Bedre match mellem ledige og virksomheder, der efterspørger arbejdskraft. Uddannelsesplanlægning på virksomheder. Koordineret udbud af konkrete kurser/uddannelser, der matcher virksomhedernes behov samt de ledige og ansattes kompetencebehov. - Ansøgning fra VEU Center Øst og Øerne J.nr. 16/00681 20
10. Den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats 10.b Status for projekter under puljen På RAR-mødet den 10. december 2015 blev det besluttet, at RAR skal være repræsenteret i styregrupperne for de to projekter, der ved anden ansøgningsrunde 2015 har fået bevilling fra Beskæftigelsesrådets (BER) centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats. De to projekter er forankret i henholdsvis Jobcenter Sorø og Jobcenter Kalundborg. Rådet får en status for de to projekter på hvert rådsmøde. Til orientering. Den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats støtter analyse-, forsøgs- og udviklingsprojekter, der supplerer den beskæftigelsespolitiske indsats. I anden ansøgningsrunde er der givet støtte til projekter, som handler om at lede og tilrettelægge samarbejdsprocesser og arbejdsgange, der er relevante i forhold til at kunne imødegå aktuelle udfordringer med mangel på arbejdskraft. I RAR s område har 2 projekter i 2015 fået bevilget midler fra puljen: 1) Projekt Landsdækkende og tværorganisatorisk samarbejdsmodel til indsats mod paradoksproblemer ift. akademisk arbejdskraft (ved Jobcenter Kalundborg). RAR har udpeget Per Struwe Christensen, FTF til styregruppen. Fra AMK Øst deltager arbejdsmarkedschef Susanne Hansen. 2) Projekt Kvalificeret arbejdskraft til produktionsvirksomhederne (med Jobcenter Sorø som tovholder). RAR har udpeget John Larsen, LO til styregruppen. Fra AMK Øst deltager arbejdsmarkedsdirektør Marianne Sumborg. 1) Landsdækkende og tværorganisatorisk samarbejdsmodel til indsats mod paradoksproblemer ift. akademisk arbejdskraft (Kalundborg-projektet) Første del af projektet er gennemført den 15. februar 2016, hvor 23 akademikere fra Københavnsområdet med en naturvidenskabelig eller teknisk videregående uddannelse besøgte Kalundborg og var til jobdating hos Novo. Her var der 24 rekrutterende ledere, der alle havde møde med to eller tre kandidater. Rekrutteringsprocessen er endnu ikke afsluttet. Status pr. 29. februar er: 1 kandidat er blevet ansat J.nr. 16/00681 21
16 kandidater er fortsat i proces og er inviteret til et eller flere uddybende interviews med de ledere, de mødte på jobdatingen. 6 kandidater har fået afslag Der er ved at blive udviklet en hjemmeside med information om samarbejdet /rekrutteringsalliancen, og hvor ledige stillinger i Kalundborg formidles. Næste event med jobdating finder sted den 6. april. Denne gang med flere deltagende virksomheder fra Kalundborg og kandidater fra Aalborg, Århus, København og formentlig også Odense. Der er ikke afholdt styregruppemøde siden sidste RAR-møde. 2) Kvalificeret arbejdskraft til produktionsvirksomhederne (Jobcenter Sorø) Der er afholdt styregruppemøde den 22. februar, hvor man gjorde status for projektet. Produktionsvirksomhedernes (især plastindustriens) rekrutteringsbehov har vist sig at være langt mindre end forventet og forudsat i projektansøgningen. Det aktuelle rekrutteringsbehov hos virksomhederne i projektkommunerne kan således imødekommes af jobcentrenes løbende ordinære jobformidling, og en del er allerede imødekommet inden projektet gik i gang. Der er derfor ikke behov for at igangsætte et større opkvalificeringsprojekt for ledige ufaglærte (herunder ufaglærte fra andre brancher), hvilket var projektets omdrejningspunkt. Det betyder, at der ikke er det nødvendige grundlag for at gennemføre projektet, som dermed afbrydes. STAR er orienteret om dette, og BER orienteres på et kommende møde. - Ingen bilag J.nr. 16/00681 22
11. Henvendelse fra BER vedr. rekrutteringsudfordringerne Det centrale Beskæftigelsesråd, BER har skrevet til de 8 RAR-formandskaber om rekrutteringsudfordringerne. Formandskabet for RAR har besluttet et svarbrev til BER, der afsendes efter rådsmødet den 15. marts. Formandskabet indstiller, at vedlagte brev til BER fremsendes som tilbagemelding på BER's henvendelse. Beskæftigelsesrådet (BER) har med brev af 11. februar 2016 skrevet til RAR- Formandskaberne vedr. rekrutteringsudfordringerne. Med afsæt i den nyligt offentliggjorte rekrutteringsundersøgelse kvitterer BER for de regionale arbejdsmarkedsråds fokus på rekrutteringsudfordringerne og mulige løsninger. BER opfordrer til fortsat fokus på bl.a. at understøtte det tværkommunale samarbejde. Formandskabet har på formandskabsmødet den 4. marts drøfter forslag til svarbrev til BER. - Brev fra BER, af 11. februar 2016 - Formandskabets svarbrev til BER J.nr. 16/00681 23
12. Kommende møde og drøftelser i RAR RAR drøfter emner for kommende møder i RAR, jf. standarddagsordenen vedtaget af RAR på det konstituerende møde den 28. januar 2015. Derudover sættes løbende aktuelle sager på, herunder temaer som RAR ønsker at drøfte. RAR har besluttet, at der i 2016 afholdes seminar med kommunernes politiske og administrative ledelse på beskæftigelsesområdet om beskæftigelsesplanerne for 2017. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, At rådet drøfter og kommer med eventuelle bemærkninger til dagsordenspunkter for de kommende møder. At møde med kommunernes politiske og administrative ledelse på beskæftigelsesområdet om beskæftigelsesplanerne for 2017 afholdes den 4. maj, kl. 12-16.30 ( med frokost kl.12-13). Rådet forelægges på hvert møde en oversigt over kommende møder. Oversigten tager udgangspunkt i RAR s årshjul og den standarddagsorden, som RAR vedtog på det konstituerende møde. I første halvår af 2016 er følgende planlagt: 1) Seminar med kommunernes politiske og administrative ledelse på beskæftigelsesområdet: Onsdag den 4. maj, kl. 12-16.30 (frokost kl.12-13). På seminaret drøftes RARs anbefalinger til indsatsen for 2017 med kommunernes beskæftigelsesudvalg og administrative ledelse på beskæftigelsesområdet med henblik på input til kommunernes arbejde med beskæftigelsesplanerne for 2017.. Der sigtes mod et arrangement med 2-3 deltagere pr. kommune. Fra RAR kan ordinære medlemmer deltage, men ikke suppleanter og tilforordnede. Invitationen udsendes til kommunerne i forbindelse med Rådets kvitteringsbrev til kommunerne vedr. beskæftigelsesplanerne for indeværende år (jf. dagsordenens pkt. 6). 2) Møde mellem formandskabet og repræsentanter fra uddannelsesinstitutionerne: Mødet afholdes i juni måned. J.nr. 16/00681 24
Den nærmere tilrettelæggelse af møderne planlægges af AMK Øst i samarbejde med RARs formandskab. - Emner til RAR-møder 2016 - Mødeplan 2016 - Samlet oversigt over møder i RAR - RAR s årshjul J.nr. 16/00681 25
13. Udpegning af nyt medlem til RAR s sagsudvalg RAR har nedsat et sagsudvalg til varetagelse af RARs forvaltningsmæssige opgaver. Der er pt. en vakant plads i udvalget som følge af Joy Mogensens udtræden af rådet. Til mødet i RAR den 5. februar 2016 var der endnu ikke officielt udpeget en ny RARrepræsentant for kommunerne. RAR besluttede på den baggrund at afvente udpegningen, før et medlem af sagsudvalget vælges. Udpegningen af RAR-medlemmet for KKR er nu på plads. AMK-Øst indstiller, at RAR udpeger en ny repræsentant fra kommunerne til sagsudvalget. RAR etablerede på sit konstituerende møde et sagsudvalg til varetagelse af rådets forvaltningsmæssige opgaver. Opgaverne fremgår af sagsudvalgets kommissorium. Udvalget sammensættes af to medlemmer fra hver af parterne LO, DA og Kommunerne. Kommunernes ene plads er blevet vakant i forbindelse med, at Joy Mogensen er udtrådt af rådet. Sagsudvalget holder som udgangspunkt 4 møder om året. Derudover behandler sagsudvalget konkrete sager via skriftlig høring (primært høringer i forbindelse med sager om arbejds- og opholdstilladelse). Sagsudvalgets mødeplan for 2016: Fredag den 12. februar (afholdt) Mandag den 9. maj kl. 9-11 Torsdag den 25. august kl. 9-11 Tirsdag den 15. november kl. 9-11 Nuværende medlemmer i Sagsudvalget: Annette Elvensø (formand), LO Jane Møller, LO Helge Lynge Larsen, DA Jens Troldborg, DA Dorte Nybjerg, kommunerne Vakant, kommunerne - Ingen bilag J.nr. 16/00681 26
Punkter til orientering 14. Orientering fra sagsudvalg Sagsudvalget orienterer på hvert rådsmøde om udvalgets arbejde. Der gives en status for dette nedenfor. Til orientering. Sagsudvalget har behandlet følgende sager i perioden fra 1. januar til 29. februar 2016: - 2 ansøgninger om dispensationer fra rimelighedskravet i forbindelse med etablering af nytteindsats til henholdsvis Jobcenter Næstved og Jobcenter Slagelse. Begge sager har efterfølgende været i høring i Rådet og er imødekommet. Herudover er en dispensation p.t. til høring i Sagsudvalget. - 8 udtalelser i sager om opholds- og arbejdstilladelser. I alle sager har Rådet udtalt, at løn- og ansættelsesforhold ikke er sædvanlige efter danske forhold. - 2 forlængelser af arbejdsfordeling omfattende i alt 6 medarbejdere. Begge er godkendt. AMK Øst har på vegne af RAR/Sagsudvalget: - Godkendt 5 samfundstjenestesager. AMK Øst har endvidere behandlet 3 varslingssager, omfattende i alt 70 varslede medarbejdere. Varslingssagerne er fortsat under behandling. Varslingerne falder inden for brancherne erhvervsservice og offentlig administration, undervisning og sundhed. - Ingen bilag J.nr. 16/00681 27
15. Orientering om ophør af fagpilotordningen Fagpilotordningen indførtes som led i den politiske aftale om En ungepakke - Uddannelse og konkrete joberfaringer skal få unge i job, som den daværende regering og enhedslisten indgik i november 2012. Et af ungepakkens i alt 8 initiativer var fagpilotordningen: En 3- årig forsøgsordning, som skulle sikre, at unge erhvervsuddannede kom hurtigt i job, så deres nyerhvervede kvalifikationer kunne komme virksomhederne og samfundet som helhed til gode. Med vedtagelsen af finansloven for 2016 den 17. december 2015 blev der ikke afsat midler til en videreførelse af fagpilotforsøgsordningen. Derfor er fagpilotordningen ophørt med udgangen af 2015. Det indstilles, at Rådet tager orienteringen om fagpilotordningen til efterretning. Fagpilotordningen var kort fortalt et tilbud til små og mellemstore private virksomheder om ansættelse af en erhvervsuddannet medarbejder under 30 år med tilskud. Den unge er ansat som fagpilot på ordinære vilkår med tilskud i minimum 6 og højest 12 måneder til at gennemføre et udviklingsprojekt, der kan tilføre ny viden og vækst i virksomheden. Fx udvikling af virksomhedens produkter, indførelse af ny teknologi, opdyrkning af nye markeder eller ny viden om design. Tilskuddet til virksomhedens lønudgift udgør 12.500 pr. måned, dog max. halvdelen af lønnen. Fortsat aktivitet i 2016 Selv om fagpilotordningen er ophørt med udgangen af 2015, vil der fortsat være aktivitet på ordningen i 2016. Det skyldes, at virksomheder, som har søgt om tilskud til ansættelse af en fagpilot uden allerede at have fundet fagpiloten, har et halvt år til at finde og få godkendt en erhvervsuddannet under 30, der gerne vil være fagpilot. Der vil derfor være virksomheder i 2016, som har eller er i gang med at ansætte en fagpilot. Evaluering Når alle projekter er afsluttet ca. ultimo 2016, vil der fra centralt hold blive udarbejdet en samlet evaluering af ordningen på baggrund af de evalueringer, som deltagerne - både virksomheder og fagpiloter - har forpligtet sig til at udfylde i forbindelse med tildelingen af tilskud til en fagpilot. RAR vil blive orienteret om evalueringen, når den foreligger. - Ingen bilag J.nr. 16/00681 28
16. Udviklingsprojekter for dagpengemodtagere 16.a Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed Beskæftigelsesreformen har bl.a. fokus på styrket indsats for langtidsledige dagpengemodtagere, og som led heri er der igangsat et pilotprojekt, hvor udvalgte jobcentre (evt. i samarbejde med relevante a-kasser) får mulighed for at tilbyde en særlig indsats til ledige, der via reformens afklaringsværktøj, vurderes i risiko for langtidsledighed. Projekterne er nu i deres indledede fase, og Rådet orienteres derfor herom. Det indstilles, at Rådet tager orienteringen om projekt Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed til efterretning. Som led i beskæftigelsesreformen er der afsat en pulje på 20 mio. kr. årligt til at understøtte kommunernes tilrettelæggelse af en indsats for dagpengemodtagere med særlige udfordringer. Midlerne for 2015 anvendes til at finansiere et pilotprojekt med fokus på forsikrede ledige i særlig risiko for langtidsledighed. Pilotprojektet har fokus på metodeudvikling, og formålet er todelt, således at det skal bidrage til at: Udvikle metoder og afprøve indsatsmodeller rettet mod at forebygge langtidsledighed blandt forsikrede ledige. Udvikle og afprøve metoder og arbejdsgange til at inddrage og anvende beskæftigelsesreformens profilafklaringsværktøj i arbejdet med de ledige. På landsplan er der givet tilsagn til 16 projekter, og heraf hører en projektkommune under RAR s område. Det drejer sig om Faxe Kommune, som har fået tilsagn om 970.000 kr. Fra Region Hovedstaden deltager Ballerup, Fredensborg, Frederiksberg, København, Lyngby-Taarbæk og Vallensbæk Alle kommuner har fået midler til dels projektledelse, dels finansiering af en indsats for målgruppen, som ligger udover, hvad jobcentret normalt har mulighed for at tilbyde. Nogle jobcentre har beskrevet eksempler på, hvad den konkrete indsats kan være (fx en tidligere virksomhedsrettet indsats end normalt), mens andre vil udvikle en indsatsvifte som en del af deres projekt. Pilotprojektet strækker sig over en periode på 1,5 år og afsluttes med en samlet evaluering ultimo 2017, hvor der samles erfaringer op på tværs af de enkelte projekter. Der er stort fokus på, at projekterne forankres hos projektdeltagerne, ligesom der er fokus på at opsamle og videreformidle erfaringer fra projekterne til andre kommuner. Konsulenthuset Mploy er tilknyttet pilotprojektet som ekstern konsulent mhp. at kvalificere, drive og evaluere projekterne, hvilket også finansieres af puljemidlerne for 2015. J.nr. 16/00681 29
- Ingen bilag J.nr. 16/00681 30
16. Udviklingsprojekter for dagpengemodtagere 16.b Tre hovedveje til job Der igangsættes løbende en række forsøgs- og udviklingsprojekter i jobcentrene, bl.a. som led i politiske aftaler. I forbindelse med beskæftigelsesreformen er der således afsat midler til at understøtte indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Det indstilles, at Rådet tager orientering om projekt Tre hovedveje til job til efterretning. Som led i beskæftigelsesreformen bevilligede STAR i december 2015 midler til Pulje til udvikling af indsatser for langtidsledige, ledige i risiko herfor og seniorer i daglig tale Tre hovedveje til job. Puljen er på i alt ca. 26,5 mio. kr. Formålet er at gennemføre et pilotprojektforløb, som kan bidrage med øget viden om, hvilke indsatser der virker for dagpengemodtagere, der er langtidsledige, i risiko herfor, eller ledige over 50 år. De tre delmålgrupper, der indgår i projektet, er: Unge med en uddannelse og mindst seks måneders ledighed 30-49-årige med mindst seks måneders ledighed Over 50-årige, uanset ledighedsanciennitet Projektforløbet skal være gennemført inden udgangen af 2016. Projektet omfatter indsatser, der ligger inden for følgende tre hovedveje til job: 1. Intensiv jobrådgivning i jobklub Formålet er at afprøve, om deltagelse i jobklubber kan hjælpe målgruppen hurtigere i arbejde ved at skabe de rette rammer for, at de dels kan hjælpe, støtte og inspirere hinanden, dels gives adgang til individuel intensiv jobrådgivning fra en jobrådgiver. 2. Samarbejde med vikarbureauer om at få ledige i job Formålet er at afprøve, om et godt samarbejde mellem jobcentre og vikarbureauer kan bidrage til at få ledige hurtigere i job. Hensigten er, at jobcentrene opnår et kapacitetsløft ift. at hjælpe ledige i job ved at integrere samarbejdet med vikarbureauer i deres virksomhedsservice. 3. Fokus på ordinær beskæftigelse via målrettet virksomhedsindsats Formålet er at afprøve, om målgruppen kan hjælpes hurtigere i job via en styrket virksomhedsrettet indsats kombineret med individuel støtte til den ledige i form af en jobkontaktperson på virksomheden. Der deltager i alt 29 kommuner i projektet. 24 kommuner deltager kun i én hovedvej, mens fem deltager i to hovedveje. Fra Region Sjæland deltager Guldborgsund, Stevns, Solrød, J.nr. 16/00681 31
Køge, Faxe, Kalundborg og Lolland. Derudover deltager syv jobcentre fra Region Hovedstaden. Oversigt over jobcentre, der deltager i projekt Tre hovedveje til job : Hovedvej 1: Jobklubber Hovedvej 2: Samarbejde med vikarbureauer Hovedvej 3: Målrettet virksomhedsindsats Randers Gentofte Haderslev Odders Faxe Vallensbæk Skive Aarhus Skanderborg Glostrup (+ Albertlund) Syddjurs Kalundborg Kolding Nordfyn Rødovre Skanderborg Ballerup Rødovre Mariagerfjord (+ Rebild) Fredericia Guldborgsund Stevns Jammerbugt Solrød Køge Esbjerg Viborg Fredericia Nordfyn Jammerbugt Lolland Lyngby-Taarbæk - Ingen bilag J.nr. 16/00681 32
17. Vækstlagsanalyse Region Region har fået udarbejdet en analyse af vækstlaget af virksomheder i regionen mhp. at få ny viden om disse virksomheder og deres betydning for samfundsøkonomien. Analysen blev præsenteres på et seminar torsdag den 3. marts 2016. Til orientering. Region har netop offentliggjort en ny analyse af vækstlaget af virksomheder i Region. Analysen giver ny viden om det sjællandske vækstlag og dets samfundsøkonomiske betydning. Den er lavet på samme måde og af samme firma (IRISGROUP) som tilsvarende analyser i Region Midtjylland og Region Nordjylland. Analysen for Region dokumenterer bl.a. følgende hovedpointer omkring vækstlagets størrelse og samfundsøkonomiske betydning: Vækstlaget i består af 481 virksomheder med høj eller moderat vækst 1 samt ca. 700 vækstboblere 2, som har potentiale for at blive vækstvirksomheder, men som endnu ikke har realiseret betydelig vækst. Vækstvirksomhederne har stor betydning for jobskabelse og velstandsudvikling i Region. I perioden 2011-14 skabte vækstvirksomhederne godt og vel 3.700 nye job i regionen. Vækstvirksomhederne skaber højproduktive jobs den årlige værdiskabelse pr. fuldtidsmedarbejder er 150.000 kr. højere i vækstvirksomheder end gennemsnittet blandt ikke-vækstvirksomheder. Vækstlaget spiller dermed en vigtig rolle for regionens velstandsudvikling. Vækstvirksomhederne findes inden for alle brancher og i alle kommuner i regionen. 40 procent af regionens vækstvirksomheder findes inden for de fire erhvervsområder, der er særligt fokus på i den regionale strategi: Fødevarer, transport og logistik, bygge og anlæg samt bioøkonomi Andelen af vækstvirksomheder i Region er mindre end andelen af vækstvirksomheder på landsplan. I Region udgør vækstvirksomhederne 6,5 pct. af regionens internationalt orienterede virksomheder mod 8 pct. på landsplan. Analysen viser endvidere, at andelen af vækstvirksomheder er skrumpet i samtlige danske regioner de seneste år. 1 Virksomheder med høj eller moderat vækst er defineret ved en vækst i omsætning på mindst 10 pct. årligt i de seneste tre år og en absolut vækst i omsætning på mindst 1 mio. kr. årligt. 2 Vækstboblere er virksomheder, som har haft en omsætningsvækst på mellem 0-10 procent årligt de senere år, men som har ambitioner om betydelig vækst i omsætningen fremadrettet. J.nr. 16/00681 33
Vækstvirksomhederne oplever hyppigere udfordringer knyttet til rekruttering af arbejdskraft, strategi og ledelse, produktudvikling samt internationalisering end ikkevækstvirksomheder. Vækstvirksomhederne samarbejder i langt større omfang med eksterne aktører (kunder, private rådgivere, erhvervsfremmeaktører og vidensinstitutioner) om at overkomme væsentlige udfordringer og udvikle virksomheden på ovennævnte områder. Vækstvirksomhederne benytter i langt større omfang regional og national erhvervsog innovationsfremmetilbud end ikke vækstvirksomheder. Der er et stort potentiale i at sikre et bredere vækstlag i regionen: Øges vækstlaget med 2 procentpoint - fra 6,5 til 8,5 procent - vil dette betyde yderligere 575 højproduktive arbejdspladser alene i vækstvirksomhederne og yderligere godt 300 job blandt underleverandører. På seminaret præsenterede Region Nordjylland, hvordan regionen har brugt den nordjyske analyse i forbindelse med den regionale vækst- og udviklingsstrategi og til at målrette de regionale vækstinitiativer. Region Nordjylland vil fremover målrette erhvervsfremmeindsatsen mod vækstvirksomheder og boblere. Virksomheder, som ikke lever op til at være vækstvirksomheder, overlades i højere grad til at klare sig selv uden mulighed for rådgivning mv. Region er tilsvarende i gang med at revurdere sin vækst- og udviklingsstrategi på baggrund af den nye analyse. - Oplægget Vækstlaget i Region ny viden om det sjællandske vækstlag og dets samfundsøkonomiske betydning J.nr. 16/00681 34