Indstilling om forventet regnskab for Aarhus Kommune. Bilag 05. Redegørelse for Borgmesterens

Relaterede dokumenter
Halvårsregnskab og forventet regnskab for 2016

Aarhus Kommunes regnskab for 2018

Indstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Halvårsregnskab og forventet regnskab for 2017

Aarhus Kommune Resultatopgørelse FVR pr. u. september kr., netto Forventet regnskab pr. u-09 (1) (2) (3)=(1)-(2)

Indstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2006 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Hovedkonto 8. Balanceforskydninger

Aarhus Kommune Resultatopgørelse FVR pr. u. september kr., netto Forventet regnskab pr. u-09 (1) (2) (3)=(1)-(2)

Aarhus Kommune Opsparingsopgørelse 2012

Udvikling på A-dagpenge

AKTUEL ØKONOMI Ultimo juli 2019

Indstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2005 pr. ultimo juli Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Forløbet af og forudsætningerne for budgetlægningen for budget

Sbsys dagsorden preview

AKTUEL ØKONOMI Ultimo august 2018

Hovedkonto 8, balanceforskydninger

Vurdering af forbrugsudviklingen pr. 30. april 2018

Notat. Bilag til indstillingen vedrørende forventet regnskab og tillægsbevilling BA. 1. Resume

Halvårsregnskab 2014 Dok.nr.: 1693 Sagsid.: 14/17602 Initialer: ps Åben sag

AKTUEL ØKONOMI Ultimo februar 2019

Budgetopfølgning 1 pr. 28. februar 2018

Vedrørende: Forventet regnskab budgetopfølgning pr. 28. februar 2015

AKTUEL ØKONOMI Ultimo marts 2019

Halvårsregnskab og forventet regnskab for 2015

Stigende udgiftspres til botilbud og bostøtte

Halvårsregnskab 2017

Mio. kr. Oprindeligt budget 3.800,1 Forventet regnskab 3.743,8 Underskridelse -56,3

Foreløbigt regnskab 2016

file:///h:/sbsys/sbsysnetdrift/temp/giol/dagsorden/preview.html

1. Resume Borgmesterens Afdeling har opgjort forventningerne til det samlede forbrug i 2015 sammenholdt med det ajourførte budget.

Bilag 3. Notat. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune. Valg mellem statsgaranti og selvbudgettering for Drøftelse ved 2.

Bilag til indstillingen om forventet regnskab for Aarhus Kommune og tillægsbevilling til budgetreserverne og de finansielle konti. 1.

Til beregning af forskellen mellem indtægter ved henholdsvis selvbudgettering og statsgaranti anvendes KL s skatte- og tilskudsmodel.

Varde Kommune Halvårsregnskab 2015

Balanceforskydninger

Sagsnr.: 2016/ Dato: 1. november Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår

Halvårsregnskab 2012

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 3. Forventning til regnskab 2018

Bilag 4. Notat. Valg mellem selvbudgettering og statsgaranti for Fællesmøde mellem Magistraten og Økonomiudvalget.

GENERELLE OPLYSNINGER...

Udgangspunktet for det nye overslagsår 2015 er en pris- og lønfremskrivning af overslagsår 2014.

Korrigeret budget Forventet forbrug i 2019 pr

Indstilling: Centralforvaltningen, Økonomisk Sekretariat indstiller til Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen

Brønderslev Kommune. Økonomiudvalget. Beslutningsprotokol

Gennemgang af 2003 budget for fællesfonden

Indstilling. Forventet årsregnskab på det specialiserede socialområde pr. 2. kvartal Resume. 2. Beslutningspunkter. 3.

Monitorering af udgiftsudvikling i den almene boligsektor

Sammenfatning og Totaløkonomisk overblik. 3. budgetkontrol 2012.

GENERELLE OPLYSNINGER...

Planlægning og Byggeri

Tabel 1.1 viser forventet driftsregnskab fordelt på Økonomiudvalgets aktivitetsområder. Omplaceringer

NOTAT. Allerød Kommune. 1. Indledning

Internt notatark. Emne: Prognose Bestillerbudget 2017 til 2020 Hjemmeplejen og Sygeplejen. Indledning

Gennemgang af fællesfondens økonomi oktober 2003

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 4. Forventning til regnskab 2018

Bilag: Prognose over merudgifter til flygtninge og familiesammenførte til flygtninge. BORGMESTERENS AFDELING Budget og Planlægning Aarhus Kommune

Beslutningstema På baggrund af 1. politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen kan godkendes.

ØDF Kreds Sjælland: Kommunernes økonomistyring

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 2. Forventning til regnskab 2018

Valg mellem statsgaranti og selvbudgettering

Hovedkonto 7. Renter og finansiering

Indtægtsprognose for budgetperioden

Budgetopfølgning 2 Renovation

Fokus i 1. budgetopfølgning er derfor på at korrigere budgettet for budgetfejl, ny lovgivning, væsentlige

Samlede afvigelser. I alt: Arbejdsmarked i alt

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 3. Forventning til regnskab 2019

Notat. Budgetopfølgning pr. 31. marts 2016 for det samlede kommunale område

BU Temadrøftelse økonomi

NOTAT. Allerød Kommune. 1. Indledning

Forretningsgang vedrørende samlet budgetopfølgning i Norddjurs Kommune

Bilag 4. Notat. Valget mellem statsgaranti og selvbudgettering for Fællesmøde mellem Magistraten og Økonomiudvalget.

Budgetopfølgning 3 pr. 30. september 2017 viser det

Baggrundsnotat vedr. 1. budgetopfølgning herunder status for Servicerammen i 2018.

NOTAT. Allerød Kommune. 1. Indledning

Budgetkontrol pr. 1. maj 2019 Bemærkninger til arbejdsmarkedsområdet

Ændringer i økonomien siden B

REGLER FOR ØKONOMISK DECENTRALISERING HADERSLEV KOMMUNE. fra 2010

Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget

D - Budgetopfølging 2. kvartal 2018 samlet for hele Billund Kommune - Åben sag

BUDGETOPFØLGNING POLITIKOMRÅDE SOCIAL OG HANDICAP BUDGETOPFØLGNING 31. AUGUST 2011

Økonomivurdering 1. kvartal 2019

Godkendelse af tillægsbevillinger vedrørende skatter, dataanalyser og rammebeløb - Tillægsbevilling 2016

Resultatplan Benchmarkingenheden

Mål- og budgetopfølgning efter første halvår - beslutning

Balanceforskydninger

Budgetstrategi

SOCIALUDVALGET. 1. at Socialudvalget godkender, at Økonomiudvalget og Borgerrepræsentationen anmodes om et internt lån, jf. økonomiafsnittet.

Indledning. Regnskab 2018 i hovedtal. Driftsudgifter og udvalgsrammer. Driftsrammer pr. udvalg Driftsudgifter på udgiftsrammer BSU SVBU TEPMU KIU ØU

Version 2.0. Bilag 4.2 Bilag til kasse- og regnskabsregulativet omkring Bevillingskontrol

Generelt sammenholder figurerne det forventede forbrug i perioden (periodiseret budget) med faktisk afholdte udgifter (forbrug).

Pixiudgave Regnskab 2016

Redegørelse omkring artikel fra Ældre Sagen. 3. Januar 2017

Budgetopfølgning pr. 30. juni 2014

Økonomiudvalget. Referat fra møde Torsdag den 4. september 2014 kl i F 6

Økonomioverblik pr. 1. oktober 2014

Notat. Budget Valg af statsgaranti eller selvbudgettering. Indledning

Notat. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune. Valg mellem selvbudgettering og statsgaranti for Bilag 7

REFERAT BYRÅDET. den i Byrådssalen

Samlede afvigelser. Dagtilbud Dagplejen drift (er indberettet i 2010-budgettet) Fripladser i Dagplejen 0 Fripladser i Daginstitutioner 0

Referat fra møde Onsdag den 11. september 2013 kl i Byrådssalen

Transkript:

Indstilling om forventet regnskab for Aarhus Kommune Bilag 05 Redegørelse for Borgmesterens Afdelings overordnede vurdering af forventningerne til serviceudgifterne i regnskabet for 2015

Bilag 5 til indstilling om forventet regnskab 2015 for Aarhus Kommune Den 3. december 2015 Vedrørende forventninger til serviceudgifterne i regnskabet for 2015 pr. ultimo oktober 2015 Indledning Magistratsafdelingerne udarbejder løbende månedlige budgetopfølgninger. På baggrund heraf udarbejdes pr. ultimo juni og pr. ultimo september forventede regnskaber for Aarhus Kommune. Disse budgetopfølgninger forelægges Byrådet i indstillinger. Det skal bemærkes, at der erfaringsmæssigt sker en overvurdering af udgifterne i disse forventede regnskaber. Baggrunden herfor er bl. a. de vedtagne principper for decentralisering med vide rammer for overførselsadgang. Hertil kommer en god og dermed forsigtig økonomistyring, som typisk medfører, at årets serviceudgifter samlet set overvurderes. Det er vigtigt, at Aarhus Kommune i årets løb er i stand til at prognosticere de samlede serviceudgifter korrekt. Dette skyldes bl. a. hensynet til input til budgetlægningen, likviditetsstyringen og muligheden for at levere troværdige oplysninger om det forventede forbrug til KL og Økonomi- og Indenrigsministeriet. På baggrund af de realiserede udgifter i Aarhus Kommune under ét vurderer Borgmesterens Afdeling derfor løbende forventninger til årets serviceudgifter. Grundlaget for vurderingen er en rent teknisk beregning på basis af de forløbne måneders forbrug sammenholdt med erfaringerne om forbrugsudviklingen på samme tidspunkt de senest 3 afsluttede regnskabsår. Beregningen viser, hvor store årets serviceudgifter bliver, hvis udgifternes fordeling hen over året svarer til et vægtet gennemsnit af fordelingen de seneste tre år.

Den tekniske beregning kan dog ikke stå alene, da der af mange grunde vil være afvigelser fra år til år i forbrugsmønsteret henover året. Men ud fra den tekniske beregning, og andre informationer og vurderinger, der bl. a. er baseret på en dialog med magistratsafdelingerne giver Borgmesterens Afdeling hver måned fra og med 1. april et samlet skøn på årsforbruget. Det er Borgmesterens Afdelings skøn, der lægges til grund i forhold til rapporteringer til KL og staten og i forhold til likviditetsprognoser mm. Prognose for de samlede serviceudgifter pr. ultimo oktober 2015 Budgettet for 2015 udgør 12.463 mio. kr. (ajourført budget 12.253 mio. kr.). Budgettet indeholder bl.a. en ikke-finansieret reservation af serviceudgifter på 123 mio. kr. Hertil kommer, at lønningerne i 2015 vurderes overbudgetteret med cirka 60 mio. kr. på baggrund af et revideret lønskøn. En del af budgettet udgøres af budgetteret forbrug af opsparing, som erfaringsmæssigt ikke forventes anvendt. I 2015 udgør det budgetterede forbrug af opsparing 84 mio. kr. Borgmesterens Afdeling har udarbejdet en prognose for serviceudgifterne i regnskabet på baggrund af forbruget i de første 11 måneder af 2015. Det skal i den forbindelse pointeres, at udarbejdelse af prognoser for regnskabet altid vil være forbundet med betydelig usikkerhed. Prognosen viser aktuelt, at der på nuværende tidspunkt kan forventes mindreudgifter i forhold til det justerede budget samt budgetteret forbrug af opsparing (korrigeret budget) på 150 til 200 mio. kr., svarende til en forventning om et samlet forbrug på skønsmæssigt 12.000 mio. kr. i 2015. Mindreforbruget er på linje med forudsigelserne de seneste måneder. Det skal i relation hertil gøres opmærksom på, at magistratsafdelingernes indberettede forventede regnskaber p.t. ligger 200 mio. kr. over ovenstående forventninger svarende til et forventet regnskab på 12.253 mio. kr. Side 2 af 4

I efterfølgende tabel er sammenhængen mellem oprindeligt budget og det forventede forbrug for 2015 vist. Oprindeligt budget 2015 (1.000 kr.) 12.463 Ikke-finansieret reservation -123 Revideret lønskøn -60 Justeret budget 2015 (1.000 kr.) 12.280 Budgetteret forbrug af opsparing -84 Korrigeret budget 2015 (1.000 kr.) 12.196 Prognosticerede mindreudgifter herudover -196 Forventet samlet forbrug for 2015 (1.000 kr.) 12.000 De bagvedliggende fremskrivninger er illustreret i efterfølgende figur, som dels viser prognosen for serviceudgifterne for 2015 (orange kurve) sammen med det realiserede forbrug i 2014 (violet kurve) og den løbende prognose for 2014 (rød kurve). 12.400 12.200 12.000 11.800 11.600 11.400 Regnskab 2014 Simuleret drift i alt 2015 Simuleret drift i alt 2014 11.200 Side 3 af 4

Prognose for de ikke-decentraliserede serviceudgifter Det er særligt interessant at følge de ikke-decentraliserede serviceudgifter, da ændringer i disse kan være udtryk for varige forbedringer/forværringer. Derfor følges de nøje både under budgetlægningen og i de forventede regnskaber. De ikke-decentraliserede serviceudgifter for 2015 forventes at ligge på niveau med de tilsvarende udgifter i 2014. Holder disse forventninger stik kan der forventes mindreudgifter på området i størrelsesordenen 50 til 100 mio. kr. En del af de forventede mindreudgifter forventes dog at medføre merudgifter i 2016 og efterfølgende år. Side 4 af 4