Økonomi og kommunale tilbud 2016 og frem

Relaterede dokumenter
Tilbud på enkeltpladser

Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014

Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse.

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

KompetenceCenter Langeland 2016

Fakta om KompetenceCenter Langeland 2015

Jobprofil for jobkonsulent I nyt jobcenter og sundhedshus

Kompetenceplan Erhvervshuset

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse.

Indsatsmodel for Flere skal med 2

001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud

Kort status rehabiliteringsteam og reform Jobcenterchef Anne Haarløv. Roskilde Kommune

Handicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015

Kvalitetsstandard for bostøtte i henhold til Servicelovens 85 for støtte i eget hjem indenfor Socialområdet

Efter hhv. 3/6 måneder i henhold til loven aktivering i virksomhedspraktik/løntilskud/jobrotation

Kommunen træffer afgørelse om at forlænge sygedagpengeperioden for personer, der er omfattet af revurderingstidspunktet når:

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

HVORDAN KOMBINERES VIRKSOMHEDSPRAKTIK OG ORDINÆRE LØNTIMER?

Årsrapport Job- og Kompetencecentret

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Arbejdsmarkedsudvalget Politiske forslag budget 2018 og overslagsår

2 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida

6 Kvalitetsstandard for dagtilbud til voksne Beskyttet beskæftigelse

Madsby Legepark. Notatet indeholder perspektiver og bud på følgende problemstillinger:

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb

Mentorindsats i Svendborg Kommune

Workshop 26. august 2015 Det samfundsnyttige landbrug og dets vilkår

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Leder til Center for Afklaring og Beskæftigelse CAB.

Sygedagpengeområdet - supplerende oplysninger til udvalgsbehandlingen

Temadrøftelsens formål og indhold

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

PARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted

Social støtte i overgang til og fastholdelse i job

Business Case nr. I 309/02

Udbud af afklarings- og jobsøgningsforløb. dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere. Bilag 1 - Kravspecifikation

Orientering om ressourceforløb, sygedagpenge og jobafklaring

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

ARBEJDS- OG OPFØLGNINGSAFTALE

Sundhedsfremmende forløb - Kan indgå som en del af øvrige foranstaltninger.

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Model for ressourceforløb i Langeland kommune

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder

Temadrøftelse Sygedagpenge, Jobafklaring Fleksjob, ledighedsydelse

1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag

Beskæftigelses- & UdviklingsCenter

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked

Plan for tilpasning af aktiveringsindsatsen. Ekstraordinært møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget d. 30. oktober 2018

Partnerskabsaftale mellem BRFkredit-koncernen (herefter BRFkredit), Jobcenter Lyngby-Taarbæk og Jobcenter Gentofte

Forslag til budgetreduktion Titel: Egen udførelse af særligt tilrettelagt forløb, kontanthjælp (indsats) Politikområde: 70 Arbejdsmarked og job

Beskæftigelsesplan 2016

Status for beskæftigelsesplan 2019

Faaborg-Midtfyn Kommune ønsker at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke vores brand uden for kommunen.

Jobprofil for akademisk medarbejder I nyt jobcenter og sundhedshus

Business case Minifleksjob

Innovation og effektivisering i Solrød Kommune. Business Case

<prospekt> <Job Comeback. støtte og. på vejen til ordinær beskæftigelse

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Status på implementering af reform af førtidspension og fleksjob i Lyngby- Taarbæk Kommune

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Projektbeskrivelse: Virksomhedscenter - generation 2

Fleksjob til borgere med aktuelt begrænset arbejdsevne

Ansøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):

Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse

Det kontrollerede forsøg: På rette vej i Job Forsøgsperioden: nov til marts 2012 (indtag af borgere i perioden nov til marts 2011)

Jobcenteret Tværgående områder

Forundersøgelse vedrørende klasseassistenter

Forslag til Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse jf. serviceloven 103. Januar 2016

Jobcenteret - igangværende projekter m.m.

Kort om virksomhedscentre

Ordning for kommunale virksomhedspraktikker

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Jobprofil for assistent I nyt jobcenter og sundhedshus

Orientering om JobFirst

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Arbejde og Sundhed hånd i hånd Sundhedsteamet og Jobcenter Syddjurs Kommune

Rammerne for projektet

Udkast til (4. december 2012)

Ressourceforløbsstrategi

Udvalget for erhverv og beskæftigelse

Aktiveringsstrategi 2011

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1

RESSOURCEFORLØB OG JOBAFKLARINGSFORLØB. Tilbudskatalog til kommuner

Fremtidens arbejdskraft...

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst

Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune er i kontakt med den afdeling i Jobcenter Horsens, der hedder Arbejdsmarkedsfastholdelse.

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

JOBCENTER. Sygedagpenge. Førtidspension. Jobafklaringsforløb. Fleksjob eller. Ordinært arbejde. Ressourceforløb

Sagsbehandler: Rikke Hentze Dato: 8. oktober 2018 Til: Beskæftigelsesudvalget J. nr.: K

Psyk-Info Arbejdsmarked 1

+ RESURSE ApS. Ansøgning om LBR projekt. Metodeudvikling til håndtering af borgere på ledighedsydelse

Hvilke ydelser leverer Autismecenter Nord-Bo?

Den samlede budgetramme 2015 for Beskæftigelsesindsatsen opgøres som følger:

Transkript:

Økonomi og kommunale tilbud 2016 og frem Jobcenter Langeland Havnegade 118 5900 Rudkøbing Tlf. 63 51 62 80 Fax 63 51 60 01 E-mail: jobcenter@langelandkommune.dk www.langelandkommune.dk Det økonomiske overblik for området vedrørende beskæftigelsesordninger 2016 og 2017 viser: Aktivitet Budget 2016 Forventet forbrug Budget 2017 (1.000 kr.) 2016 (1.000 kr.) (1.000 kr.) KompetenceCenter Langeland 3.211 3.384 0 Mentor/jobkonsulentindsats 1.699 849 2.200 Rådhuskælderen 952 966 944 Værkstedstilbud 0 0 900 Kommunale tilbud i alt 5.862 5.199 4.044 Værktøjskassen i øvrigt 2.189 Anden Aktør 799 2.336 2.200 AMU, øvrige forløb 3.584 2.710 1.800 Eksterne tilbud i alt 4.383 5.046 4.000 I alt 10.245 10.245 10.233 Tallene er bruttobeløb. Indtil et vidst loft, som i 2017 vurderes til ca. 8 mio. kr. modtager kommunen 50% refusion. Loftet i forhold til økonomien i Beskæftigelsesordninger afhænger af det faktiske antal borgere i det pågældende år gange et gennemsnitsbeløb. Kommunale tilbud Som supplement til samarbejde med private aktører på beskæftigelsesområdet er der adgang til to kommunale tilbud. Tilbuddene er målrettet borgere længst fra arbejdsmarkedet og skal dels fungere som forberedende indsats i forhold til virksomhedsvendt indsats, og være stedet hvor borgere med de mest komplekse problemstillinger kan henvises til. Det er således muligt at man efter en indsats får konstateret, at perspektivet er et andet end arbejdsmarkedet, måske ressourceforløb eller måske pension. Det efterfølgende arbejde vil derfor tage afsæt i disse observationer. A) Rådhuskælderen Baggrund: Rådhuskælderen er etableret som beskæftigelsesprojekt, da Rådhuset blev indrettet i det gamle sygehus. Før da var et tilsvarende tilbud placeret i Skrøbelev gamle plejehjem. Tilbuddet har hele tiden været målrettet borgere langt fra arbejdsmarkedet.

Formål: Formålet med Rådhuskælderen er at: udvikle og forbedre deltagernes forudsætninger for at opnå ordinært arbejde eller starte uddannelse ansvarliggøre deltagerne for eget liv og teste mødestabilitet oplære deltagerne til at tage del i samfundets opgaver og leve op til de krav, der stilles på en ordinær arbejdsplads tilbuddet kan også benyttes som rådighedsafprøvende og Åbne tilbud skabe større livskvalitet for deltagerne og teste sociale kompetencer Rådhuskælderen skal i stort omfang fungere som en ordinær, men hensyntagende arbejdsplads. Under udførelsen af fælles opgaver, er det erfaringen, at der opnås tillid mellem deltageren og køkkenmedarbejderen. Denne tillid kan benyttes til at skabe progression i deltagerens vej mod ordinær beskæftigelse. Målgruppe: Deltagere i projektet formidles via Jobcentret, og sker efter en fælles opstartssamtale med deltagelse af borger, aktivitetsmedarbejder og jobrådgiver. Fremmøde i beruset tilstand samt indtagelse af alkohol, stoffer eller andre rusmidler i forbindelse med aktiveringen, medfører bortvisning og samtale mellem deltageren og sagsbehandleren. Tilbuddets tilrettelæggelse: Tilbuddets varighed og ugentlige timetal tilrettelægges ud fra den ydelse, som deltageren modtager under tilbuddet og de dertil gældende regler, samt ud fra sagsbehandlerens vurdering af behovet. Dog max.13 uger. Der kan maximalt være 20 helårsdeltagere i køkkenet foruden de ansatte. Produktionen i køkkenet starter klokken 7:00 og slutter omkring klokken 13:00. Opfølgning på aktiveringsforløbene foretages af aktivitetsmedarbejderne i samarbejde med sagsbehandleren i Jobcentret, således at deltagere inddrages og medvirker ved udformning eller ændring af individuel progressionsmåling. Organisation: Projektet er organisatorisk hjemmehørende under Jobcenter Langeland og refererer til Jobcenterchef Torben Lønberg. Den daglige administration foretages af Køkkenlederen Vibeke O Broin, der er uddannet Ernærings- og Husholdningsøkonom. Der er desuden ansat en assisterende Køkkenleder, en Køkkenassistent på 26 timer pr. uge samt en person i fleksjob. Fysiske rammer: Fysisk er projektet placeret ved: Langeland Kommune Fredensvej 1 5900 Rudkøbing 2/6

De fysiske rammer er godkendt af Levnedsmiddelkontrollen, Svendborg og Arbejdstilsynet Region Fyn. Rammerne skal løbende leve op til myndighedernes krav i forbindelse med fremstilling af levnedsmidler og iværksættelse af beskæftigelsesprojekter. Opgaver: Køkkenarbejdet: Producere skolemad til Nordskolen Al bespisning af ansatte på Langeland Kommunes Rådhus Mad efter bestilling, og på baggrund af aftaler med køkkenlederen, ud af huset til interne, kommunale arrangementer og kommunale arbejdspladser. Deltagerne instrueres i hvordan man møder og agerer på en arbejdsplads. Der kan være tale om skånehensyn og der lægges vægt på køkkenhygiejne. Der oplæres i grundlæggende færdigheder i forhold til tilberedning af mad og den enkelte sættes i gang med opgaver den pågældende formår. Pædagogiske opgaver: De pædagogiske opgaver i forbindelse med køkkenarbejdet har som mål at udvikle deltagernes ansvarlighed og forbedre deres forudsætninger for at blive selvforsørgende udenfor det offentlige forsørgelsessystem, samt skabe en større livskvalitet. Udslusning: Det er projektets opgave at bidrage til en, for deltagerne hensigtsmæssig, udslusning til arbejde eller uddannelse, via vejledning samt kontakt til relevante arbejds- eller uddannelsessteder. Der søges opretholdt kontakt med deltagerne efter udslusningen for at understøtte deres fortsatte tilhørsforhold til arbejdsmarkedet og evne til selvforsørgelse, samt forebygge problemer og i givet fald fremme en hurtig løsning af mindre opståede problemer. Det er køkkenlederens erfaring, at det ofte er meget små ting, der får et ellers fornuftigt udslusningsforløb til at mislykkedes, og det er derfor for manges vedkommende vigtigt med en tæt opfølgning i udslusningsfasen. Produktion og afsætning: Produktion og afsætning sker på markedsvilkår jf. Arbejdsmarkedsstyrelsens vejledning om afsætning af produktion i forbindelse med kommunernes særligt tilrettelagte projekter (Vejledning nr. 9066 af 11. januar 2005). Vejledningen indeholder en model for, hvorledes man kan prisfastsætte produktionen på markedsvilkår, så der ikke opstår konkurrenceforvridning i forhold til andre leverandører af samme produkt. Budget 2017: Udgifter Lønudgift 1.063.000 Driftsmidler 257.000 Inventar, anskaffelser 32.000 Materialer 12.000 Indtægter 3/6

Diverse 87.000 Indtægter ved salg 507.000 I alt 944.000 B) Værkstedstilbud Baggrund: I forlængelse af beslutningen om nedlæggelse af KompetenceCenter Langeland er det besluttet at fortsætte med et mindre kommunalt tilbud primært til den svageste gruppe borgere. Formål: Formålet er at: teste mødestabilitet oparbejde sociale kompetencer forberede til efterfølgende udplacering i praktik rådighedsvurdere ansvarliggøre deltagerne i forhold til mestring af eget liv afdække om den pågældende er uden mulighed for et beskæftigelsesrettet perspektiv Under udførelse af fælles opgaver er det erfaringen, at der kan opnås tillid mellem borger, værkstedsmedarbejder og mentor med henblik på at få progression i sagen. Aktiviteterne sker under hensyntagen til den enkeltes skånehensyn, og derfor vil der også være mulighed for, at der tilbydes særlige afgrænsede områder til denne målgruppe. Målgruppe: Deltagere i projektet formidles via Jobcentret, og sker efter en fælles opstartssamtale med deltagelse af borger, mentor eller aktivitetsmedarbejder og jobrådgiver. Fremmøde i beruset tilstand samt indtagelse af alkohol, stoffer eller andre rusmidler i forbindelse med aktiveringen, medfører bortvisning og samtale mellem deltageren og sagsbehandleren. Tilbuddets tilrettelæggelse: Der åbnes 25 helårspladser med mulighed for overbooking. Tilbuddets varighed og ugentlige timetal tilrettelægges ud fra den ydelse, som deltageren modtager under tilbuddet og de dertil gældende regler, samt ud fra sagsbehandlerens vurdering af behovet. Dog max.13 uger. Værkstedet er åbent for deltagere mellem klokken 8:00 og klokken 14:00. Opfølgning på aktiveringsforløbene foretages af aktivitetsmedarbejderne i samarbejde med sagsbehandleren i jobcentret, således at deltagere inddrages og medvirker ved udformning eller ændring af individuel progressionsmåling. Organisation: Værkstedet er organisatorisk hjemmehørende under Jobcenter Langeland og bemandes med en værkstedsleder samt to personer i fleksjob. Desuden vil der altid være mindst èn mentor til 4/6

stede. Det administrative arbejde, registrering af fremmøde og fravær, udføres af person i fleksjob. Mentorerne skiftes til at deltage i løbet af ugen, og har på den måde mulighed for at følge op på dels egne borgere, men har også til opgave at støtte alle de fremmødte borgere. Mentors rolle er, ud fra en pædagogisk/psykologisk indgangsvinkel, at arbejde med den enkelte værkstedsdeltager. Hvorved den enkelte deltagers udfordringer kan imødegås på det personlige plan. Nogle har behov for fysisk hjælp og vejledning i at agere i samfundet i almindelighed og som person blandt andre mennesker/kolleger. Personalet refererer til leder Linda H. Bach. Fysiske rammer: Tilbuddet har behov for godt 300 m2 til indretning af gruppearbejdsborde og individuelle arbejdspladser. Der skal være adgang til spise- og omklædningsfaciliteter samt til toilet- og badeforhold med inddeling for mænd og kvinder. Adgang til motionsrum vil være en fordel. Der vil også være behov for kraftinstallationer samt en vis form for udsugning. Værkstedet vil skulle opfylde de fornødne arbejdsmiljømæssige krav, som stilles til en sådan arbejdsplads. Der vil også være behov for et antal P-pladser, opkobling til IT og gåafstand til offentlig transport. Opgaver: Værkstedstilbuddet kan alene løse lette opgave. Eksempelvis: Samle fuglekasser i træ Samleopgaver for private Mærkning af varer Græsslåning rundt om kunsttårnene Græsslåning rundt om brandhaner Kreative ting, herunder vedligeholdelse og maling af udstillingssommerfugle Syning af brugsting. Deltagerne instrueres i hvordan man møder og agerer på en arbejdsplads. Der kan være tale om skånehensyn og der lægges vægt på sikkerhed og arbejdsmiljø. Medarbejderne deltager i opgaveløsningen sammen med borgerne med henblik på at opnå fortrolighed og dialog, samt med henblik på at vurdere deltagernes muligheder på arbejdsmarkedet. Pædagogiske opgaver: De pædagogiske opgaver i forbindelse med værkstedsarbejdet har som mål at udvikle deltagernes ansvarlighed og forbedre deres forudsætninger for at blive selvforsørgende udenfor det offentlige forsørgelsessystem, samt skabe en større livskvalitet. Produktion og afsætning: Eventuel produktion og afsætning sker på markedsvilkår jf. Arbejdsmarkedsstyrelsens vejledning om afsætning af produktion i forbindelse med kommunernes særligt tilrettelagte projekter (Vejledning nr. 9066 af 11. januar 2005). Vejledningen indeholder en model for, hvorledes man 5/6

kan prisfastsætte produktionen på markedsvilkår, så der ikke opstår konkurrenceforvridning i forhold til andre leverandører af samme produkt. Budget 2017: Udgifter Løn til personale 700.000 Husleje 70.000 Forbrug, el, vand, varme 25.000 Transport, bil 45.000 Administration 10.000 IT 5.000 Reparation og vedligehold 15.000 Aktiviteter 20.000 Forplejning 10.000 I alt 900.000 Indtægter 6/6