Bilag - Status på tværkommunale samarbejder på beskæftigelsesområdet. Virksomhedsrettede indsatser Grøn/gul/rød Bemærkninger. SKAL-initiativer 2015:

Relaterede dokumenter
Status for anbefalinger til tværkommunalt samarbejde på beskæftigelsesområdet

Fremdriftsskema for anbefalinger Virksomhedsrettede indsatser Grøn/gul/rød 0 punkt status i Helsingør Bemærkninger. Grøn

Udkast til anbefalinger til tværkommunale samarbejder på beskæftigelsesområdet

Fremdriftsskema til opfølgning på justerede anbefalinger til tværgående samarbejder i KKR Hovedstaden i 2016 og 2017.

Status for anbefalinger til tværkommunalt samarbejde på beskæftigelsesområdet

Bilag vedr. tværkommunale samarbejder

Udarbejdet af KKR til brug for afrapportering af status på tværkommunale samarbejder. Bilag 1. Fremdriftsskema for anbefalinger

Status for anbefalinger til tværkommunalt samarbejde på beskæftigelsesområdet

Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice

Forslag til etablering af et rekrutteringssamarbejde mellem 16 jobcentre i Hovedstadsområdet - Hovedstadens Rekrutteringsservice

TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget

Fremdriftsskema til opfølgning på justerede anbefalinger til tværgående samarbejder i KKR Hovedstaden i 2016 og 2017.

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan

TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget

Beskæftigelsespolitiske fokusområder

November. Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse

De 17 jobcentre i Region Sjælland ønsker at styrke samarbejdet om at bistå virksomhederne med ledig arbejdskraft på tværs af kommunerne.

Reform af beskæftigelsesindsatsen

Strategi for forsikrede ledige.

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter

TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget

VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden

Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse

Beskæftigelsesplan 2017

Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere

Bilag 1. Handleplan for implementering

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt

Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar V/Centerchef Karin Rasmussen

Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september

Uddannelsesindsats i Københavns Kommune. Oplæg til BIU møde den 18. februar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Samarbejdsaftale mellem Gribskov Erhverscenter A/S og Jobcenter Gribskov

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER

Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte

Virksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen af kerneydelsen.

Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering)

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

Oplæg til psykiatriudvalgsmøde den 22. august Beskæftigelse & Sundhed Ved Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen

Fælles ungeindsats for Østdanmark Oversigt over nuværende og kommende initiativer

Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Beskæftigelsesplan

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

GENEREL INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices

Beskæftigelsesplan Nyborg Kommune. Oktober 2016, version 3

VEU-koordineringsopgaven

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Fyn strategiseminar november 2018

AMK-Øst. Status på indsats RAR Hovedstaden

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1

Velkommen til Workshop 3

JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE

Beskæftigelsesplan Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Status for beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2018

Arbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017

Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg

Beskæftigelsesplan 2019-

Notat. Anvendelse af midler i Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012

Høringssvar fra LO og FTF vedr. forslag til lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen

Bilag 1: Refusionsomlægninger i Center for Job og Uddannelse

Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken

Sønderborg Kommune 2017

At matche virksomhedernes behov for arbejdskraft med borgernes behov for arbejde.

Strategi for virksomhedsindsatsen i Billund Kommune

HANDLINGSPLAN 2015 FOR JOBCENTERETS VIRKSOMHEDSSERVICE FREDERIKSHAVN KOMMUNE

Beskæftigelsesplan 2016

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst

Mål for Budget 2016 / Opfølgning Serviceområde 17: Forsørgelse og beskæftigelse

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

Udmøntning af Trepartsaftale III - etablering af RAR-model for koordination og aktørsamarbejde 8. marts 2018

UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE

Opkvalificering på transportområdet

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Fælles fynsk beskæftigelsesplan

Tilbudsvifte til unge kontanthjælpsmodtagere

HOVEDSTADEN STRATEGI- OG UDVIKLINGSPLAN DET REGIONALE ARBEJDSMARKEDSRÅD. December Strategi- og udviklingsplan

Status på beskæftigelsesindsatsreformen. Oplæg v. kontorchef Christian Solgaard, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Transkript:

Virksomhedsrettede indsatser /gul/rød Bemærkninger Alle kommuner skal være en del af et formaliseret virksomhedsberedskab, så kommunen kan imødekomme den enkelte virksomheds efterspørgsel efter arbejdskraft. Alle kommuner skal indgå i et formaliseret samarbejde vedr. koordination af arbejdskraft til de store infrastrukturprojekter, som i disse år igangsættes (hospitalsbyggeri, metro, letbanebyggeri mv.). Alle kommuner skal være en del af et formaliseret samarbejde vedr. jobrotation. Jobcenter Glostrup har forpligtet sig til servicestandarderne i det tværkommunale virksomhedsberedskab Jobservice Danmark. Når en virksomhed kontakter jobcenteret har vi forpligtet os til: Inden for én arbejdsdag at kontakte virksomheden. Her rådgives om, hvordan virksomhedens ønsker og behov kan imødekommes. Inden for tre arbejdsdage bliver virksomheden præsenteret for de bedst egnede ledige kandidater, der med kort varsel kan tiltræde i virksomheden. Eller der aftales en anden løsning, der kan imødekomme virksomhedens krav. Jobcenter Glostrup er gået sammen med 15 jobcentre i Hovedstadsområdet om en målrettet opsøgende indsats i forhold til virksomheder og et tværkommunalt samarbejde omkring rekruttering i forhold til alle brancher, under navnet Hovedstadens Rekrutteringsservice. Samarbejdet består af to dele: Den ene del er et fælles finansieret sekretariat der vil lave opsøgende virksomhedskontakt på bygge- og anlægsbranchen, og styrke et tværgående koordineret samarbejde om rekrutteringsopgaven. Den anden del er et netværk med udpegede konsulenter i alle kommuner, der skal sikre og understøtte den tværkommunale rekruttering af medarbejdere til ledige ordinære stillinger inden for alle typer af brancher. Jobcenter Glostrup er gået sammen med 15 hovedstadskommuner i et formaliseret samarbejde vedr. jobrotation i netværket Hovedstadens Jobrotationsservice.

Fælles overblik over og brug af virksomhedscentre på tværs af kommunegrænser. Borgerrettede indsatser /gul/rød Bemærkninger Rød Jobcenter Glostrup har valgt ikke at prioritere denne indsats, da virksomhedscentre anvendes i stadig mindre grad. I stedet har jobcenteret fokus på netværk med ordinær beskæftigelse for øje, herunder Jobservice Danmark og Hovedstadens Rekrutteringsservice som beskrevet ovenfor. Alle kommuner skal være en del af et formaliseret samarbejde vedr. opkvalificering af ledige til de store infrastrukturprojekter, som i disse år igangsættes. Et af de samarbejder der er etableret via Hovedstadens Rekrutteringsservice (HRS) er opkvalificering af ledige til de store infrastrukturprojekter på tværs af hovedstadskommunerne. Der er i den forbindelse ansat en konsulent, hvis opgaver bl.a. indeholder: Samarbejde med jobcentrene ang. koordinering i forhold til opkvalificering af ledige. Samarbejde med uddannelsesinstitutioner + konsulenter både omkring ordinær uddannelse, samt særligt tilrettelagt sammensat uddannelse. Opdatering på uddannelsesområdet generelt - herunder deltage i relevante fora for at "markedsføre HRS" og for at kunne vidensdele i netværket. Glostrup Jobcenter er aktiv i Hovedstadens Uddannelsesforum, der er et samarbejde mellem jobcentrene i Hovedstadskommunerne og en række uddannelsesinstitutioner med fokus på opkvalificering af ledige til blandt andet anlægs- og byggeprojekter. Samarbejdet har resulteret i, at de enkelte jobcentre forpligter sig til en række uddannelsesforløb. Jobcenter Glostrup har forpligtet sig til følgende forløb: På vej ind i byggebranchen (incl praktik), 1 årsværk. Frontmedarbejder, 2 årsværk. Salgsmedarbejder, 1 årsværk. Der er tale om 6 ugers kurser der klæder den ledige på til at kunne varetage et tilsvarende arbejde. Der er løbende optag hver 14. dag på uddannelserne.

Visiteringen til de nævnte forløb har hidtil gået så godt at Jobcenter Glostrup har hidtil visiterer flere ledige til de nævnte forløb end. Alle kommuner skal som en del af indsatsen for de unge ledige (under 30 år) være en del af et formaliseret samarbejde med en eller flere kommuner og en eller flere uddannelsesinstitutioner. Etablerer nye samarbejdsformer med en eller flere uddannelsesinstitutioner for derved bedre at kunne imødekomme den enkelte lediges opkvalificeringsbehov. Særlige indsatser for små målgrupper med andre udfordringer end ledighed, hvor det tværkommunale samarbejde muliggør etablering af skræddersyede forløb. Særlige indsatser for akademikere, hvor det tværkommunale samarbejde muliggør etablering af skræddersyede forløb. Rød Jobcenter Glostrup er sammen med 4 andre jobcentre (5 kommuner) med i et projekt vedr. brobygning. Projektet er støttet via midler fra STAR. De øvrige Jobcentre er: Brøndby, Ishøj- Vallensbæk, Hvidovre og Albertslund. De uddannelser der er med i projektet er TEC med Way2Go, samt CHP WEST. Formålet med brobygningsforløbet er dels at de unge kan blive opkvalificeret til at kunne søge ind på en erhvervsuddannelse og dels at de får mulighed for at prøve forskellige uddannelser. Oprindeligt skulle projektet løbe i 2015, men projektet er forlænget frem til sommeren 2016. Sammenlagt har Jobcenter Glostrup haft 10 unge af sted. Netværket bruges endvidere til en generel sparring ift. indsatsen over for de unge; har gruppen ændret sig, hvordan gør de på de andre jobcentre osv. Jobcenter Glostrup har i 2015 styrket samarbejdet med Vestegnens Sprog- og Kompetencecenter mhp. styrkelse af de unges færdigheder efter en læse- /skrivetest. Herudover har Unge- og Uddannelsesenheden brugt Produktionsskolen GAP til at indrette stueetagen på det nye ungehus via et læringsmiljø for unge tilknyttet GAP. Sidstnævnte er ikke rettet mod ledige, men for unge i al almindelighed. Det har gjort at vi har fået etableret et bedre bånd til at koble udsatte unge til GAP. Jobcenter Glostrup er i 2015 gået i gang med at afsøge mulighederne for et samarbejde med Albertslund vedr. forløb for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere (LAB 2.3) samt aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere (LAB 2.13). Indsatserne for de ledige i Glostrup Kommune har ikke hovedfokus på denne gruppe, da antallet af ledige akademikere i kommunen er lav. Der er derfor ikke foretaget særlige indsatser for denne gruppe.

Opkvalificering af medarbejdere /gul/rød Bemærkninger Alle kommuner skal i 2015 have udarbejdet en strategi for opkvalificeringen af medarbejderne i jobcenteret. Alle kommuner skal i 2015 have særlig fokus på, at medarbejderne har kompetencer til at servicere virksomhederne og levere effektiv jobformidling. Jobcenteret har iværksat et omfattende kompetenceudviklingsforløb for samtlige medarbejdere henover efterår og vinter 2015/2016. Forløbet tager udgangspunkt i kerneopgaverne og stiller derfor skarpt på at udvikle medarbejdernes kompetencer og muligheder for, via samtalen og mødet med borgeren, at skabe resultater for og med borgeren. Medarbejderne skal være i stand til at møde borgeren ligeværdigt og inddragende, samt at kunne sætte en klar dagsorden, der peger på en udvikling mod arbejdsmarkedet. Derudover skal de kunne arbejde målrettet med screening, progression, mål og delmål ud fra fagligt fastsatte indikatorer, samt motivere og inddrage borgeren i udarbejdelsen af en plan for forløbet, mål og delmålsætninger mv. Kompetenceudviklingsforløbet køres i samarbejde med Rambøll. Samtlige virksomhedskonsulenter i jobcenteret påbegyndte i 2015 et kompetenceudviklingsforløb via Marselisborg. Kompetenceudviklingsforløbet bygger oven på den eksisterende viden og praksis i jobcentrene og har sm mål at bidrage til, at virksomhedskonsulenterne føler dig bedre rustet til at indfri beskæftigelsesreformens intentioner om en styrket virksomhedsindsats. Nærmere bestemt sætter forløbet fokus på: Viden om det regionale og lokale arbejdsmarked, herunder brancher med gode/dårlige beskæftigelsesmuligheder. Grundforståelser for virksomhedernes rekrutterings- og medarbejderbehov. Teknikker til at mestre det gode kundemøde med virksomhederne. Metoder til udsøgning af virksomheder og kandidater. Kriterier for den gode jobordre. Det interne samarbejde med jobkonsulenterne. Det eksterne samarbejde, herunder partnerskabsaftaler, etablering af virksomhedsnetværk med mere. Virksomhedskonsulentens roller og kerneopgaver.

Medvirker til at der skabes et overblik over efterog videreuddannelsesmuligheder og -tiltag i kommunerne i regionen. Indgår i fælleskommunale kompetenceudviklingsprojekter, hvor medarbejdere på tværs af kommunerne deltager. Dette kunne fx indebære udveksling af medarbejdere mellem kommunerne. Som tidligere beskrevet deltager Glostrup Jobcenter i Uddannelsesforum og HRS hvor også kompetenceudvikling mod bygge- og anlægsbranchen spiller ind. Derudover er emnet løbende på dagsordenen i forskellige samarbejdsfora, bl.a. KL s jobcenterchefnetværk, STAR s jobcenterchefnetværk mv. Det er aftalt mellem jobcentrene i Albertslund og Glostrup at vi løbende samarbejder omkring kompetenceudvikling af medarbejderne. Derudover samarbejdes der mellem jobcentrene på Vestegnen omkring kompetenceudvikling. Pt. pågår, som tidligere nævnt, et fælles kompetenceudviklingsforløb af virksomhedskonsulenterne via Marselisborg. En indsats der er finansieret af STAR puljemidler, og forankret i Sekretariatet for Hovedstadens Rekrutteringsservice og Albertslund Jobcenter. Samarbejdet med Albertslund. Uformelt samarbejde på Vestegnen. Opkvalificering af virksomhedskonsulenter via Marselisborg fælles tværkommunal ansøgning. Dokumentation af effekt af indsats /gul/rød Bemærkninger Alle kommuner skal medvirke til, at der udarbejdes en kortlægning af det eksisterende vidensgrundlag vedr. effekten af de redskaber og indsatser som bruges på beskæftigelsesområdet. Rød Jobcenteret har med indsamling af data via fagsystemet Opus LIS taget første skridt imod vidensindsamling i egen organisation. Derudover arbejder jobcenteret målrettet med progression, både ift samtaler og de aktiviteter som borgerene sendes ud i. Der er endnu ikke igangsat en proces ift at opsamle og vidensdele på tværs af kommunegrænser.

Indgå i fælleskommunale dokumentationsprojekter, hvor data for effekten af indsatser samles og analyseres. Indgå i fælleskommunale projekter med fokus på best practice på beskæftigelsesområdet for at fremme læring på tværs af kommunerne. Jobcentret deltager i det omfang det er muligt. F.eks. via aktuelt projekt om intensiv jobindsats for dagpengemodtagere. Et projekt finansieret via puljemidler fra STAR. Som ovenstående.