Fagligt temamøde Katrinehaven Nord Onsdag d. 22. maj Kultur & Fundament i en teamorganisation!

Relaterede dokumenter
Fagligt temamøde Et sundt arbejdsmiljø giver arbejdsglæde. Katrinehaven Nord Onsdag d. 9. oktober 2013

Fagligt temamøde Katrinehaven Nord Onsdag d. 13. marts Hvilken retning skal vi mon????

Mål og værdier i Katrinehaven Nord

Medborgerskab. Mestring, medinddragelse og selvbestemmelse gennem motivation!

Vi vil gerne være med til at uddanne og udvikle nogle dygtige pædagoger, så I kan blive fremtidige kolleger.

At kende vejen er at gå den

Hospitalsenheden VEST

Hospitalsenheden VEST

Handleplan for opfølgning på Socialtilsynets driftsorienteret tilsyn på Rødbo 2017

Indstiller medarbejder til ansættelse i samarbejde med ansættelsesudvalg.

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Kan du være i spidsen for udviklingen af området for visitation til hjemmepleje og hjælpemidler?

Fra botilbud til helhedstilbud En tegning af fremtiden

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

ALLERØD - HØRSHOLM LÆRERFORENING TEAMSAMARBEJDE

Katrinehaven Nord Fællesmøde onsdag d. 6. maj Så er vi i gang

Forflytningspolitik. For ansatte på omsorgscentre og hjemmeplejedistrikter. Frederikssund kommune Sundhed og forebyggelse

Inklusionsstrategi for skolevæsenet i Frederiksberg Kommune

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte

TRIVSELSPOLITIK KULTURMINISTERIETS DEPARTEMENT

AARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ENHEDSADMINISTRATIONEN 2016

Afholdt d. 5. maj 2014

STILLING SOM Faglig koordinator Plejehjemmet Hedevej

Referat fra uanmeldt tilsynsbesøg:

Servicedeklaration Katrinehaven Syd

Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

En god dag ved egen kraft Plejecenter Othello Fredericia Kommune

Nyhedsbrev Katrinehaven Nord Sommeren 2013

Workshop og møderække: Ledelse af den koordinerende sagsbehandler

Projektbeskrivelse: Styrket koordinering og indsats for borgere med erhvervet hjerneskade.

Servicedeklaration Katrinehaven Syd

Job og personprofil for skolechef

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

Virksomhedsplan

Kendetegn. Forord. Plejecentret Sjælsø, marts

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Hvordan kan skolerne implementere

Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.

For derigennem at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af de strategiske indsatser i Center for Sundhed og Omsorg?

Årsrapport 2009 for Løvdalen

KLYNGELEDELSESPROFIL KØBENHAVNS KOMMUNE

Bofællesskabet. Socialtilsyn. Bofællesskabet, Sønderhaven Udviklingspunkter samt Handleplan

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

Afdeling Stillingsbetegnelse Uddannelse Organisatorisk tilhørsforhold Formål med stillingen

Servicedeklaration Katrinehaven Nord

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Forankring af læring i bevægelse

Derfor taler vi om robusthed

Teamkoordinator-uddannelsen

Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling

ALMINDE VIUF FÆLLESSKOLE

Susanne. Gertrud / Lone faciliterer. Arbejdsgruppe med BA og FA repræsentanter nedsættes til udarbejdelse af forslag

Konference d. 12. maj Udviklings- og forskningsprojekt om. Kompetenceudvikling og teamsamarbejde i dagtilbud og skole

Førskolegruppens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013

Handleplanen bygges op over SMTTE-modellen. (Status, Mål, Tiltag, Tegn og Evaluering) Handleplanen er dynamisk dvs. at den tilrettes løbende.

Koordinator og ledelsesfunktioner på dagtilbudsområdet

Profil til stillingen som. sundhedsfaglig kvalitetsmedarbejder. Mariagerfjord Kommune

Den danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune

APV Status på Arbejdsmiljøarbejdet 2014 i Socialområdet Fokusområde: Arbejdspladsvurderingen 2014

Bevægelsespolitik i Måbjerghus Børnehave. Bevægelse og lege

Interviewguide Kragelund - Socialarbejderen

KORT OM SOCIAL KAPITAL

BRUGER INDFLYDELSE DK. Mål Forandringerne. Spørgeskema til personale på botilbud

Brobyskolerne er den foretrukne skole for børn og familier i Brobyområdet.

(Evt. hjælper) Tydelig prioritering af arbejdsopgaver via dialog mellem leder Leder/Opgaveansvarlig Løbende Vælg status

Evaluering af KKR. Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser KKR NORDJYLLAND

Værktøj 3 anerkendende APV Evaluering

Kommissorium. Udarbejdet august Projektnavn. LP i skolerne. Projektperiode. August 2012 Juni StyregruppeformandProjektleder.

Rabu - et teamorganiseret tilbud

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

SAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS

Inklusionsstrategi. Arbejdsgrundlag

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Miniplenum Styrk samarbejdet i TRIO/MED

Bilag: Dokumentation fra Svendebjerghave - Tilsynskonceptets mål, indikatorer og målemetode

Referat fra pårørenderådsmøde Katrinehaven den

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

Statusrapport om inklusion

Hvad er det vi skal? Anna Barbara Bach // Pædagogisk IT

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Uanmeldt tilsyn på Aabybro Plejehjem, Jammerbugt Kommune. Mandag den 9. august 2010 fra kl

Årsrapport 2010 for Løvdalen

Der er desuden lavet planer og opsat rammer, for det videre arbejde med de 9 kriterier.

ARLA FOODS AMBA HOLSTEBRO MEJERI. Vores rejse for at skabe en sund arbejdsmiljøkultur

Vold og Trusler Fra fortælling til forandring

Skolefritidsordningen har en leder (SFO-leder), og tre FPL er, heraf den ene som souschef. Disse 4 udgør SFOens ledelsesteam.

Spørgeskemaet er udsendt til 46 dagplejepædagoger samt dagtilbud- og afdelingsledere, hvoraf 34 har svaret (samt 1 delvis besvaret).

Generelt for alle stillinger i Hvidehøj: I Børnehuset Hvidehøj tager vi sammen udgangspunkt i følgende værdier, pædagogiske ramme og retning.

Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer

Prioriteter, retning og rammer for Rehabiliteringsenheden

Billedstøttet kommunikation

Strategi for anvendelse af skolernes ressourcepersoner (PLC) Skoledistrikt ØST Skoledistrikt VEST

Borgere med særlige behov

Bedre sammenhæng i rehabiliteringsforløb af voksne med erhvervet hjerneskade

Uanmeldt tilsyn i Boenheden Skipper Clementsvej, Jammerbugt Kommune. Torsdag den 27. oktober 2011 fra kl

Fælles børnesyn - for børn og ungeområdet i Varde Kommune

Transkript:

Fagligt temamøde Katrinehaven Nord nsdag d. 22. maj 2013 Kultur & Fundament i en teamorganisation!

Årshjul faglige temamøder 2013 13. Marts 2013 2014 13. marts 2013 Evaluering & Etablering 18. december 2013 Evaluering & Startskud til 2014 22. maj 2013 Kultur & Fundament 9. oktober 2013 Det psykiske arbejdsmiljø & Arbejdsglæde 14. august 2013 Kompetenceudvikling & Læring

Program 12.00 13.00: Klyngeteammøder / nattevagter deltager i klynge 2 13.00 13.10: Historier fra klyngerne 13.10 13.20: Kultur og fundament i en teamorganisation v/lilli-ane 13.20-13.50:Teamkoordinatorer v/lilli-ane Rolle og funktionsbeskrivelse oplæg v/lilli-ane Debat Kaffe under oplæg og debat. 14.00 14.45: Hvordan får vi optimal udnyttelse af BB`s muligheder v/karina Nonbo 14.45 15:00: psamling og afslutning v/lilli-ane Handleplan / aftaler opsamles /ideér

Gode historier om samarbejdet på tværs af klyngerne Fortæl om en oplevelse med en kollega fra en anden klynge, hvor der fx har været et godt kollegialt samarbejde. Hvad var det særlige ved denne oplevelse? Hvad fortæller den om et godt arbejdsmiljø? Hvad gør den mulig, og hvilke rammer muliggør denne positive oplevelse / situation? Hvilke fremtidige handlinger inspirerer oplevelsen os til, og hvad kan vi gøre mere af i dagligdagen for at udvikle et endnu bedre samarbejde på tværs af klyngerne?

Fundament To stenhuggere blev spurgt om, hvad de lavede? Den første svarede: Jeg er ved at hugge stenblokke. Den anden svarede: Jeg er med til at bygge en katedral.

Vise ord om kultur Kultur er benzin og ild i røven, en evne til ikke at kunne sidde stille, men hele tiden at flytte sig, at finde takten ikke i det taktfaste, men i den store ubestemmelige rytmik, der er vores fælles vilkår. Klaus Rifbjerg

Refleksioner. Hvad er kultur? Fælles værdier? Fælles grundantagelser? Fælles mål? Fælles forståelser? Andet?. MEN. Samtidig også respekt og plads til forskellighed! Hver sin klynge sit eget kendetegn fx traditioner Rummelighed? Forskellige rammer for klyngerne? Fælles fodslaw Hvordan skaber vi en bæredygtig kultur med et solidt fundament i et forpligtende fællesskab på tværs af de 3 klynger? Hvordan skaber vi en fælles kultur på tværs af de forskellige udfordringer, de konstante forandringer og omstillinger???

Ledelse, koordination & kommunikation er nogle af svarene! Teamkoordinatorer i Katrinehaven: Politisk besluttet (SU) d. 28. maj 2013 LA har forespurgt 3 kompetente medarbejdere Klynge 1, Karen Stilling Klynge 2, Susanne Flor Klynge 3, Hanne Løkkegaard. og de har heldigvis alle 3 sagt JA til teamkoordinatorfunktionen. Dobbeltsidigt finansieret (takst 1 og 2) Er i gang med at tilrette arbejdsplaner! Teamkoordinatorer skal have alle slags arbejdstider og indgå i weekendplanerne dog mest morgen / dag. Flexible funktionstimer / møder, sparring kolleger o.a. Nogle teamkolleger bliver sat op i tid som kompensation afhængig finansieringen! Teamkoordinatorer friholdes fra kontaktpersonsrolle kan dog fortsætte, hvor det skønnes / vurderes relevant for det gode pårørendesamarbejde el. kontakt med beboer!

Mine forventninger til implementeringen af teamkoordinatorfunktionen Velfungerende og højtydende klyngeteams Afdelingslederen ned i tid ;o) Afdelingslederen mere tid til personalepleje! Afdelingslederen mere tid til at udvikle organisationen. Teamkoordinatorerne er rollemodeller for teamkolleger i opbygningen og vedligeholdelsen af en anerkendende kultur i Katrinehaven Nord

Funktionsbeskrivelse af teamkoordinatorrollen Ingen ledelsesbeføjelser, men legitimitet ved at referere til de opgaver afdelingslederen uddelegerer, og de aftaler klyngeteamet udarbejder og afstemmer med afdelingslederen. Som bindeled mellem klyngeteam, afdelingsleder og øvrige klyngeteams i Katrinehaven Nord. Som tovholder bistå afdelingslederen i implementeringen og videreudviklingen af teamorganiseringen, opbygningen af en anerkendende kultur, kompetenceudviklingen hos medarbejderne og således medvirkende til at gøre klyngeteamet velfungerende og højtydende. Som ressourceperson for klyngeteamet, der har en koordinerende funktion ift. til klyngeteamets opgaveløsninger.

Bindeleddet Som bindeled mellem klyngeteam, afdelingsleder og øvrige klyngeteams i Katrinehaven Nord. Videregivelse af informationer og overvejelser fra afdelingslederen til teamet og omvendt. Mødeleder ved klyngemøder. Ansvar for i samarbejde med teamet at der bliver udarbejdet dagsordener til klyngemøderne. I samarbejde med de øvrige 2 teamkoordinatorer bistå afdelingslederen i: Planlægning, udvikling og afholdelse af faglige temamøder hver 10. uge på tværs af de 3 klynger. At der skabes en naturlig ansvarlighed og hjælpsomhed hos det enkelte teammedlem for at alle 3 klyngeteams bliver velfungerende og højtydende, herunder en fælles ansvarlighed for en optimal ressourceudnyttelse på tværs af klyngerne - at der skabes en fælles forståelse for at hjælpe hinanden på tværs af klyngerne. I samarbejde med øvrige teamkoordinatorer bistå afdelingslederen med input til nyhedsbreve henholdsvis til medarbejdere, beboere og pårørende.

Tovholderen Som tovholder bistå afdelingslederen i implementeringen og videreudviklingen af teamorganiseringen, opbygningen af en anerkendende kultur, kompetenceudviklingen hos medarbejderne og således medvirkende til at gøre klyngeteamet velfungerende og højtfungerende. Tovholder for at teamet arbejder udfra 141 handleplanerne og ressourcetildelingen. Tovholder og koordinator for afholdelse af handleplansmøder. Tovholder for inddragelse, involvering og dialog med pårørende i daglig praksis. Tovholder for information og introduktion af nye medarbejdere og vikarer.

Ressourceperson Som ressourceperson for klyngeteamet, der har en koordinerende funktion ift. til klyngeteamets opgaveløsninger. Tovholder for at teamet arbejder procesorienteret i udvikling af praksis og indsatserne omkring den enkelte beboer. Tovholder for at der udarbejdes delhandleplaner. Ansvar for at teamet overholder aftaler om administration af beboerøkonomi. Tovholder for at teamet implementer og arbejder ud fra pårørendestrategien. Ansvar for at teamet indberetter magtanvendelser, arbejdsskader og utilsigtede hændelser.

ptimal udnyttelse af BB http://www.youtube.com/watch?v=9vzdzxdk Hzg

Diverse informationer Fælles mailpostkasse i hver klynge Indflytterfest d. 15. juni 2013 Lilli-Anes sommerferie uge 27 28 29 Anne Skov oplæg d. 11. juni om selvbestemmelse Psykisk APV, d. 18.,19. og 20. juni klynge møde 3 timer.

Tak for idag Jeg glæder mig mega meget til næste faglig temamøde d. 28. august 2013 hvor vi har kompetenceudvikling og læring på tapetet. Lilli-Ane Urup